2020年工作参考总结-医院上半年工作参考总结模板.doc

2021年工作参考总结-医院上半年工作参考总结模板医院上半年工作总结模板20xx年上半年，在市残联的正确领导下，在市卫生局的精心指导下，我院全面贯彻“三个代表”重要思想及十六届四中全会精神，树立和落实以人为本的科学开展观，紧紧围绕年初制定的“五个不动摇”这一目的，进一步加强全院职工的领先认识、创新认识、机遇认识、质量认识，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部治理，构建长效机制，提高竞争实力，提升医院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地地推进了我院物质文明、精神文明的协调开展。现将工作总结如下：一、医疗业务明显增加。共完成门诊量达38万人次，住院病人数为11人，实现业务总收入60万元，较去年同期增长20%。二、累计为患者免费测量血压、义务征询达200多人次;半年免除挂号费1万九千元;向灾区捐款达1000多元。三、医疗质量明显改善。门诊病历、门诊处方、住院病历均趋于标准，合格率80%，比去年同期上升5%。四、医疗效劳明显提升。导医效劳、便民门诊、义诊活动、实行收费公示制等等，遭到社会各界的好评。五、医院治理进一步标准。建立完善了关于成立督查组的安排、值周制度、学习制度、科室员工互动制度、考勤考纪制度、科主任职责、罚款制度等几项规章制度，使医院的各项工作步走上了制度化、标准化、科学化的轨道。六、卫技人员素养明显提高。有6名同志分别参加了自考和成人高考，20名同志参加了执业医师考试，10名同志报名参加资历考试，同时我院分别对主任、医生、护士、药房人员进展了理论知识的考核，全部获得了满意的成绩，全院卫技人员整体素养明显加强。七、医德医风明显好转。今年上半年，我院接着进一步行风建立，时刻贯彻以人为本的医疗效劳理念，不仅让病人满意，更要让病人感动，成功地抢救了一例房颤重症患者;各科室接着对出院病人进展回访，建立三日内出院病人回访制度，使得病人满意度大幅度提高。全院共收到表扬信、感谢信数十封，锦旗锦匾五面。八、假肢矫形器部成绩喜人。累计为肢残残疾人和老年人共提供助行轮椅5辆，拐杖8副，肢具5副;为享受公费医疗的肢残人装配假肢3人次;元月份利用春节期间向病人发放慰征询信300多封;开展了免费检修保养假肢活动，共计60多人次;对3名特困肢残朋友装配假肢进展了优惠照顾，金额达1500元，业务总收入2万元，成绩喜人。九、工伤保险定点康复手续已理顺。今年，我院被定为工伤保险定点单位，通过种种努力，现已理顺了各种手续，为后半年的开展打下了根底。十、先后在在电台、电视台、报纸、网络、印发宣传材料等方式宣传医院新形象，做到报纸有文章，电视有图像，电台有声音。对外报道15篇，印发宣传材料10000余份，制造横幅、标语6条，健康教育4块、宣传牌8块，网站点率7300人次。十一、上半年，圆满地举办了第十五期盲人按摩培训班。培训人员达25名。在给他们讲授按摩根底的同时，尤其注重对他们进展思想政治教育，特别是“四自”精神的教育，使他们从心理上战胜残疾，重塑人生理想，同健全人一样实现人生价值。十二、根底设备建立投入明显加大。今年上半年，我院在资金来源十分紧张的情况下，紧缩各项开支，进展医疗设备、房屋及根底设备、环境及综合效劳才能建立，投资对医院环境进展了美化和亮化，整修了办公室，新建了洗衣房，康复训练室和门诊安装了空调，为病人提供温馨、美化环境，使医院整体水平有明显提高。总结前半年工作，我们从中得到以下几方面的启示：一、构建长效机制，促进医院可持续开展。一是建立持久学习机制。构建同时不断完善学习机制，用机制来保障学习型医院的创立活动在健康、可持续的轨道上开展。每周组织一次集中学习自驱力、没有任何借口这两本书，并做到有记录、有心得。执行是一个长期被无视的主题。有无数的人拥有出色的智慧，但只有那些明白得如何执行的人获得成功;无数企业拥有伟大的设想，但只有那些明白得如何执行的公司获得成功。为了进一步提高我院中层干部的治理才能，组织中层观看学习著名博士余世维讲授的赢在执行录像，共6盘。通过学习，引起特别大反响，全院中层干部交流了赢在执行学习后的心得体会。并将所学到的用于工作中。二是建立值周督查长效机制：督查是我院医疗质量建立的内部评估机制，通过半年的施行，已成为制度化、标准化的工作。由员工轮番任值周督查，实行主任管员工，员工管主任的互动治理机制。值周督查每天定时或不定时的对各科室在医疗文书、医疗流程、效劳流程、组织纪律、环境卫生等方面进展了现场检查，并催促其改良。为了将值周制度落到实处，我院下发了一周考勤情况登记簿，并明确由值周督查在进展检查时适时登记，每周五将值周总结在中层会议上进展公布，按时上交办公室以供复查、评比、备案。二、转变理念，推行阳光工程，进一步深化人事制度改革。今年年初，我院实行公开竞争上岗，拉开了医院人事分配制度改革的序幕。从建立广纳群贤、人尽其才、充满活力的干部选拔任用新机制的角度出发，人事分配制度改革进一步深化，医院开展了公开竞选科主任竞争上岗，建立优胜劣汰的良好用人机制，此举有效地加强了中层干部和科室人员的岗位责任认识，强化了科室治理，进一步体现了公开、公平、公正的选才荐才机制，从而使选择干部的视野拓宽，广开“才”路，让更多的职工看到本人职业的成长性，起到一种鼓舞作用，从而进一步增加了干部的责任心、使命感和治理才能。这也让医院的政务越来越公开、公正和公平。三、完善制度，制度创新初见成效，医疗效劳质量不断提升。今年年初，我院通过建立完善了关于成立督查组的安排、值周制度、学习制度、科室员工互动制度、考勤考纪制度、科主任职责、罚款制度等几项规章制度，使医院的各项工作步走上了制度化、标准化、科学化的轨道。制度创新，进一步调动了医院广大干部职工的积极性，推进了和谐医院的建立。短短半年，医院出现了一派新气象。四、提高专业技术水平，突出打造品牌高质量、高水平的医疗效劳是病人、家属、社会评价医院满意度的一项重要指标。我院不断把强化医疗质量治理、提高专业技术水平、打造技术品牌作为创立群众满意医院的一个重点来抓。1、进一步落实了病案治理制度、住院病历书写、门诊病历、病程记录等制度标准，定期督查，找出征询题，制定措施，加以改良。2、以科技兴院为动力，加强医院开展的后劲。我院施行科技兴院战略，通过请进来和走出去的方法，加大人才培养的力度，获得了明显的成绩。五、坚持效劳创新，融入人文关心效劳不是口头禅，而是实在的行动，在“以人为本”的理念下，我院立足于“一切为病人、为病人一切、为一切病人”，面对医疗效劳竞争，提出医疗效劳创新，将现代化的人文文化融入医院中，营建高层次的效劳理念和人文关心。“以病人为中心”的效劳理念已深化人心，各科室之间构成健康、和谐、有序地竞争，科室之间合作精神不断加强，构成了效劳、质量、效益、治理一起抓的良好场面，合作精神和团队精神不断显现。开展了“三化、五心、六个一”效劳，即设备治理正规化、效劳标准化、病房家庭化，用真心、爱心、关心、细心、诚心，为病人倒一杯开水、献一束鲜花、发一张贺卡、递一块手帕、送一个微笑、道一声征询候。如协助病人进食进水、喂药漱洗、擦身洗澡、洗头、男病人理发剃须、处理大小便、翻身拍背、协助下床活动、应对病人呼唤、床铺的整理、维护病房秩序等，使得让家属把患者送到医院治疗时，可以上班安心、感到省心、让患者也放心，从门诊到病房，从入院到出院，从人前到人后，医护人员用真情、实情、深情、亲情、动情、感情，实行一条龙式效劳，表达我院为患者提供真情的效劳。出院时还向病人或家属交待本卷须知，对康复、保健、用药、饮食、运动、复查等征询题进展指导，重点病人进展随访，并开展上门效劳等等。?此项举措的实行，遭到了广大病人及家属的欢迎和好评。六、注重医院文化建立，展示我院特色文化建立在医院的现代化治理中发挥着越来越重要的作用，文化建立的核心是运用信念、道德等无形力量，倡导以人为本、以德为先，树立医院的最正确形象。今年上半年，我院接着加强医院文化和精神文明建立，通过一系列的活动，进一步凝聚情感、鼓舞创新、提升医院形象，凝聚情感、催人奋进、提升形象，我院的文化建立表达了医院特色。1、20xx年，我院被市劳动保障局定为工伤保险定点医疗康复机构，为了使职工充分理解工伤保险的有关知识，3月7日下午，我院组织了一场以工伤保险为主要内容的知识竞赛。占全院三分之二的女职工积极参加，以惊人的毅力进展知识竞答。按照竞赛规则还评出了一、二、三等奖，以作鼓舞。2、为了鼓舞广大护士继承和发扬护理事业的荣耀传统，以爱心、细心、责任心对待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月10日，我院护士举办知识竞赛来庆祝本人的节日。10名护士积极参加，均获得了令人满意的成绩。二门诊郭韶瑾同志更是以精深的技能、高超的理论独占鳌头。3、5月15日我市两会浩大召开之际，迎来了全国第十五个助残日，我院抱着让爱绽放在人间的美妙信念，组织医疗骨干力量在华街广场开展义诊，为残疾人献爱心，为节日和两会献礼。一大早，由院长带头，与十五名医术精深的医师一块赶到华街广场，高挂起一幅红色条幅，上写今年的助残日主题：“平等共享，促进残疾人就业”。天色阴蒙，不时飘来细雨，这丝毫没有降低康复人用行动扶残、助残的真情。他们摆好桌凳和医疗器械，热心接待每一位患者，解答每一个疑难征询题，通过认真检查，给病人提出科学有效的康复方案，并建议随时向康复医院反映情况，随时得到协助，早日找回健康。闻讯赶来的偏瘫、截瘫、脑瘫患者高达800多名，敞欢乐扉诉说与残疾抗争的挫折经历，忍不住流下眼泪，康复人把患者的信任化作无穷的力量，不知苦，不知累，全然忘了早上还没有顾上吃一口饭，百姓看在眼里，激动地说：“有如此好的医院，我们老百姓就放心了”。康院的工作得到了市委、市政府的赞许和有力支持。5月13日，市政府副市长、残工委主任贾联亭百忙之中，在市残联理事长柴石旺等领导的陪同下，专程到我院走访慰征询了我院的残疾职工，参加我院的治疗室、训练室和按摩房，他情真意切地鼓舞康复人接着努力，珍惜本人的就业时机，自强自立，努力工作，为构建和谐晋城做奉献，同时他还对我们提出了要求，要进一步加强医护人员技术培训，加强医德医风教育，把医院建成一座富有特色的专科医院，最后贾市长代表市政府，为我院送上了20xx元慰征询金，并同我院残疾职工合影留恋康院今天的成绩也包含了市残联领导的心血和汗水，柴理事长等残联领导不时地到康院视查，慰征询并深化理解残疾职工的疾苦，同时给予极大的支持。他们从小事做起，从实事做起，尽可能地处理医院和职工的实际困难。并为我院赠送了4台电脑。尽管我院前半年工作获得了较好的成绩，但与党和人民的要求仍有不少差距。平复考虑，一些征询题也必须引起我们的注重，一是硬件的投入缺乏，目前我院病房条件不能适应医疗需求，二是观念落后，部分同志盲目乐观，唯我独尊的思想仍然存在，有“小富及安”、“混日子”思想，改革治理力度还不够，三是专科特色不明显，高级专科人才缺乏。后半年，我们将接着把“病人满意、家属满意、社会满意”作为工作追求，立足本职，留意实效，努力做好后半年的工作。一、以医院治理年活动为动力，按照年初制定的五个不摇，努力创立和谐开展的医院。借助有利条件，狠抓内涵建立，不断提高医院两个效益，实现年初制定的目的。二、注重人才兴院、科技兴院，使战略目的有新进展。三、加大人才培养和引进的力度，加强风湿、类风湿专科建立，突出特色兴院的主基调。四、标准医疗行为，强化环节治理，组织医护人员学习刑法、医师法、医疗规章制度及岗位责职。五、以保持共产党员先进性教育为契机，推进医院各项工作。通过先进性教育活动的开展，加强党支部的战斗力，发挥党员的先锋典范作用。六、注重医院文化建立，营建我院特有的文化底蕴。医院上半年工作总结模板20xx年上半年，XX市康复医院紧紧抓住我市推进经济社会全面进步的契机，深化贯彻落实十六届三中全会精神，按照科学的开展观，不断把“三个代表”科学思想作为引领经济工作的航标，结合市场经济条件下康复事业持续开展的实际，以及康院残疾职工唱主打的现实，弘扬民主、集思广益，确立了“坚持以人为本、终身学习、不断更新理念、强化治理、努力塑造康复品牌、排除万难、奉献社会、争创业绩、奋力开拓康复事业新场面”的战略思路，籍此，院长郭嘹亮率领全体职工在市残联的坚强领导下，同心同德，克服资金、设备、补贴等不利要素，又创下了令人满意的成绩，经济收入达50万元，与去年同期持平。详细工作：“坚持一条主线”、“突出两个重点”、“施行三项举措”、“打造知名品牌”。一、坚持学习这条主线，不断提高全院职工综合素养。康院正视剧烈的竞争挑战，要求领导、职工与时俱进，多补身子勤换脑，广泛涉取科学知识，掌握最新技术，提高专业素养，而且要加强“思想、心理”等素养。思想决定行为，行为构成适应，适应构成性格，性格改变命运。把3月份作为学习月，系统地学习了选择决定命运、学习是通向今后的护照、如何成为一个成功的职业经理人、职业经理人常犯的十一种错误、自动自发、细节决定成败等等。全院职工思想上发生了特别大飞跃。从各方面提高了职工献身康复事业的积极性，并上交了书面材料，写下了各自的心得体会，同时将所学到的运用到工作中去。周五例会上集中学习了中央省、市关于康复事业、残疾人事业的方针、政策及卫生局的各项指示。各科主任汇报本周接诊人次，职工主动做事，人性化治理方面，及存在的征询题和职工的建议，半年来共搜集了建议100多条，采纳了60条。并联络实际展开讨论，构成一个统一的行之有效的方案，并于周一例会上给职工一个圆满答复。二、突出两个重点1、以人为本，精心构建温馨家园康院以病人为中心，视患者为朋友，心为患者所想，情为患者所系，福为患者所造，从医疗实践中觉察缺乏，广泛借鉴先进经历，适时完善医疗体系，推行“三心”、“六声”效劳，情真意切建树白衣天使形象，无微不至的关心产生了强烈的亲和力，卸下了患者的包袱，医患互动，彰显了更为理想的疗效。外伤所导致的截瘫患者卫温信在康院接受康复治疗一年有余，4月8日在其康复出院座谈会上，激动之情溢于言表，禁不住流下了热泪，并满含深情地写下了一幅对联：“恩泽广布雪化甘霖润大地，病人至上冬去寒意暖神州”，表达了对康复的感谢之情。康复医院不断以注重康复、减少残疾为己任，使残疾降低到最低限度甚至恢复。半年来，康复训练达2150人次，使43例瘫症患者得到理想康复。院领导坚持以人为本的原则，倍加关爱无私奉献在各自岗位的医职人员，对他们的生活、家庭、工作、心情一个都不放过，心想他们的困难，急他们的期盼，亲身探望生病职工，认真替他们出谋划策，排忧解难。院长抓住有利时机，东奔西跑，确保了职工家属楼主体工程的按时竣工，职工们特别快就会搬进本人的新家，这处理了康院残疾职工的工作、生活上的许多苦恼。职工们凝望着高耸的家属大楼，感慨万千地说：医院给我们又办了一件大好事。2、细化制度，用现代企业的认识强化治理。按照精诚效劳患者，提高效劳质量这个主旨，健全完善了各项制度。(1)标准了病历书写格式和规则。病历是患者入院诊治的重要按照，也是衡量医疗质量的一项指标。康复医院针对职工业务技术良莠不齐，下功夫标准了病历书写的规则和格式。要求职工认真地按时、按质、按量完成，确保医疗工作的顺利进展。(2)制定了医疗工作流程和效劳流程。从患者进们“您好”到送出门外，从输液时用几根胶带固定到病人顺利拔针等一系列过程都作了详细的细化、量化，并严格执行，不定期地进展督查。细节决定成败。要求职工从小事做起，从点滴做起，比方主动捡起地面上的烟头、草坪上的垃圾、主动擦窗台、浇花等等看似小事的事。半年来，好人好事层出不穷，主动做事不胜枚举。三、施行三项举措1、创设多样平台，展现康院文明风气。康院千方百计加强康复医院实力的同时，特别注重制造朝气蓬勃、有口皆碑的文明型医院。在“三八”节，我院开展了以“创立精神文明医院、展巾帼风采”为主题的演讲活动，并邀请残联柴理事长莅临指导。11名女同志积极上台演讲，尽显巾帼风采。赛后，柴理事长给予康复医院女职工以高度的评价，并鼓舞女职工再接再厉，为康院的明天再加一把劲。当日电台、电视台都作了相应的报道。“五四”节前夕，我院开展了以“奉献、爱国、爱院”为主题的诗歌朗读竞赛，使职工艺术性地传承伟大的“五四”精神，坚决信念，献身残疾人康复事业。二门诊李静霞以饱满的激情、流利的语言获得了竞赛一等奖。为了鼓舞广大护士继承和发扬护理事业的荣耀传统，以爱心、细心、责任心对待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月11日，开展了护士大比武。11名护士参加了比武，均获得了令人满意的成绩。临床科时吉霞更是以精深的技能、高超的理论独占鳌头。医院上半年工作总结模板XX年，在市、镇卫计局及上级相关部门的正确领导和大力支持下，我院全面贯彻党的xx大精神，用科学开展观统领全局，进一步提高技术水平、效劳质量和整体素养，着力打造优质品牌，加强核心竞争力，实现了经济效益和社会效益双丰收。现将上半年工作情况总结如下：一、强化政治思想工作，落实党风廉政建立党的xx大报告明确指出，卫生工作的根本方向是为人民健康效劳。因此，我们紧紧围绕这一目的，认真组织开展政治学习和情势教育，严格落实党中央“八项规定”，把为群众提供优质平安的医疗效劳作为工作的根本出发点和落脚点，结实树立全心全意为人民效劳的主旨认识，从而促使我们不断实践，大胆创新，提高联络和效劳群众的才能。为稳定党风廉政建立成果，构建和谐医患关系，我院实在加强领导班子本身建立，深化员工职业道德教育，开展收受医药回扣专项治理，标准药械购销行为，落实处方点评和抗菌药物治理制度，狠刹不正之风，打造一支干净的医疗队伍。医院、科室和个人均签订廉洁诚信效劳承诺书、纠风工作责任书、医患双方不收和不送“红包”协议书,明确责任主体、监管主体，确保了医疗卫生队伍的廉洁高效。二、提升领导治理水平，加快医院开展步伐(一)加强环节质控，确保医疗平安。严格落实各项医疗、护理核心制度，进一步开展医院感染治理，不断强化医护人员的法制认识、医疗平安认识和防范认识。建立健全医院、科室、个人三级质量操纵网络，调整、充实了质控和业务治理机构，构成了全院上下同把质量关的良好场面，防止了过失事故的发生。据统计，XX年16月门诊量xx万人次，较去年同期增长xx%;住院人次xx人次，同比增长xx%;业务收入同比增长xx%，医院业务迈上了新台阶。(二)创新效劳实践，优化诊疗流程。为有效应对夏季医疗顶峰，门、急诊和医技科室取消休假，增设排班，错峰上班，以“提早到岗，延迟下班”的工作常态尽可能满足群众诊疗需求，同时在门诊各楼层均设置客服部、收费处，引进语音分诊导诊系统，开展预定诊疗效劳，有效减少了“三长一短”现象，保障就诊患者得到及时优质的医疗效劳;成立了专职运送队，确保将物资送到一线、送进病区，将病人送至检查治疗部门、送回到病床前，实在将“以病人为中心”的效劳理念落到实处;检验科开展心肌标志物检测和尿液沉淀分析新工程，既方便了群众，也为临床诊断提供了更精准的数据;护理部在开展“优质护理”效劳的同时大力推行“医护一体化”工作方式，有效增加了医护之间的沟通，拉近了医患之间的间隔，提高了患者对疾病的认知程度及效劳满意度。(三)注重人才建立，坚持科技兴院。用人方面实行公开招聘、竞争上岗，并将职工的学历、职称、医德医风、工作情况等纳入劳务效益工资分配方案，构成人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降、岗位能设能撤的新型用人机制，加强了职工的紧迫感和竞争认识。XX年上半年共招收工作人员xx名，其中医生xx名，护士xx名;参加校园招聘会xx场。人才培养采取院内培训和外出学习取经相结合的方法，促使职工的业务素养与医院的开展到达高度统一。共组织院内业务培训xx次，开展专业技术考试、考核xx次，选送xx名优秀医护人员到院外进修。合理的人才梯队建立，为医院实现可持续开展提供了保障。科技创新是市场竞争的根本，因此，我们设专项奖励基金鼓舞职工发表论文、参与学术交流、创新技术填补医院的空白。XX年我院经xx市卫计局审批通过科研立项xx项，并成功承办了“xxx研讨会”。新技术、新工程的应用和高水平学术交流平台的搭建，在提高医院经济效益的同时，扩大了区域阻碍力，提升了综合竞争力和开展潜力。(四)强化防保建立，提升应急才能。除有效开展区域内疾病防控、计划免疫和卫生宣教等工作外，面对突发公共卫惹事件，我们都能以坚韧不拨的意志和英勇坚韧的斗志站在抗击疫情的最前沿，为xx人民群众的生命平安和身体健康保驾护航。今年4月，上级卫计部门下达了在全镇范围内开展脊髓灰质炎强化接种活动的紧急通知，我们连夜制定方案，及时组织培训，认真摸底造册，精心组织施行，并做好预防接种异常反响的监测和处置工作，如期圆满完成了接种任务。同时，严格按照xx医院应急预案手册要求，完善人员配置和物资储藏，定期组织培训，配合公安、交警、消防等部门开展突发公共卫惹事件急救演练，确保公共卫惹事件发生时应急响应迅速、及时，保障人民群众生命平安。此外，作为全市为数不多的xx省食源性疾病监测哨点医院之一，通过加强个案腹泻病例信息的采集、汇总和分析，理解散发中毒性食源性疾病的发病及流行趋势，从而提高食品平安隐患的早期识别才能，协助群众严防“病从口入”。(五)加大基建投入，改善诊疗环境。在门、急诊候诊区增设座椅，处理了近期就诊人数激增，患者无处就座的征询题;对急诊抢救室进展了装修，加装电子感应门和密码锁，使新用房规划、功能更适宜业务开展和平安维稳的需要;为进一步完善爱婴医院建立，在门诊一楼设置母乳喂养室;实行人性化效劳，为新停车场加装遮阳网;对我院地下用水管道进展了完全更换，根治了自XX年以来就存在的消防隐患。(六)加强本钱核算，实现开源节流。严格执行医院本钱核算方案，尽可能操纵医疗本钱、减轻群众医疗负担。制定、下发了xx医院卫生材料及后勤办公材料等库存物资治理制度，以精细治理理念标准物资治理，每月对物资的存贮、使用情况进展统计、分析和反响，实行信息化治理和动态监控，杜绝不合理购置、报废和滥用现象。倡导全院员工节省节约，精打细算，不浪费一滴水、一张纸、一度电，在拓展业务渠道的同时降低运营本钱，提高劳务效益。三、促进医院文化建立，凝聚健康精神动力(一)进一步稳定“党的群众道路”教育实践活动成果，开展“三严三实”专题教育活动。院领导班子通过实地调研、座谈交流、入户体验等多种方式广泛听取群众意见，并结合医院实际和患者需求，针对存在征询题及时整改，优化效劳流程，改良效劳质量，提升患者及家属满意度，使“三严三实”教育活动实在获得实效。并对近期下发的xx市卫生和计划生育局深化开展“抓党建，促行风”活动施行方案认真组织学习，引导全体员工深化认识“抓党建，促行风”活动的深远意义和丰富内涵，为下一步活动顺利开展奠定了良好根底。(二)为丰富员工生活，今年我院先后举办了职工运动会、“3.12”植树、护士节演讲、共青团联谊等活动，通过竞赛和娱乐既有效增进了同事间的友谊，又使团队的凝聚力和向心力得到了锤炼和提升，员工的综合素养也得到了全面开展。(三)接着发挥院刊的正面导向作用，弘扬医院核心价值，树立“大医精诚”良好形象，使其成为职工的互动平台、医院的展示平台，为医院的事业开展注入强大的精神动力。四、认真查找存在缺乏，总结过去计划今后(一)我们在回忆工作，确信成绩的同时，也看到存在的缺乏：1、个别同志身上存在工作积极性不高的现象，团结协作力有待提高;2、学术交流活动欠丰富，重点专科建立尤其是心内科建立需进一步加强;3、少数科室和员工增收节支认识不强，存在跑冒滴漏和浪费现象。(二)下半年工作计划：1、接着以“党的群众道路”、“三严三实”、“抓党风、促行风”等教育实践活动为载体，引导全院员工结实树立全心全意为人民效劳的主旨认识、团队认识和大局认识，扎实推进医院各项建立;2、加大人才培养力度，强化重点学科建立，促进科研技术工程开展，搭建学术交流平台，尽快提升我院整体实力;3、加强节能宣传教育，利用薪酬杠杆平衡科室和员工收入，进一步开源节流，做好收支结余;4、按照年初计划，做好专业技术人员招聘和所需设备的招标引进工作;5、积极探究新医改情势下公立医院改革开展之路，创始我院治理、开展新场面。