学校2022-2023学年第二学期督导室工作计划.docx
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学校2022-2023学年第二学期督导室工作计划.docx
学校2022-2023学年第二学期督导室工作计划以XX区教育改革和发展十四五规划以及学校2021年-2025年规划以及学校工作目标为指导,继续发挥学校督导室 的工作职能,追求高标准管理,瞄准XX市优质品牌学校的办 学目标努力工作。二、工作内容:(一)完善内部治理结构,依靠制度推动工作1 .随着南校的加入,在校长室领导下,依据学校章程 建构完善的治理框架体系,使各职能部门、各校区权责明确、 相互制衡,构成更合理的学校管理体制。2 .修订制度及岗位职责。依据学校章程以及学校五年规划,厘清原制度与岗位职责中已不合适、不能适用的内容,进 行立改废。让学校制度落实到育人的本质,让制度提升学生全 面发展、提升教师发展、提升学校更优质发展。(二)发挥学校自主性评估机制.完善月报制度,继续做好校内自评工作切实将各职能部门制定的标准、制度作为开展学校治理的 基本依据,继续以月报的形式进行过程评价,督促各职能部门 落实年度规划,做好规划达成度的审核、总结,加强对规划执 行情况的监督,通过检查、督促、评价,为学校有效完成规划 打下基础。1 .将自评与他评相结合,完善教研组督导工作全面督查、反馈教研组的工作情况,利用比较完善的督查 机制,找出教研组工作的闪光点,推广发扬,推动学校教学工 作。2 .深入学校各个细胞,强化对依法工作的监督。(三)做好上通下达的工作:1 .做好XX市新优质市级项目校专管员工作将学校在落实新优质项目中,能主动作为、起引领作用的 好的做法对外宣传,及时总结新优质学校的成长经历。2 .充分发挥校务理事会在学校治理中的作用,通过例会制 度,在学校重大事项中积极听取社区、家长、学生意见,召开 不少于1次会议。3 .完成XX区督导室工作按照区督导室要求,用发现问题,解决问题的方法对相关 内容进行自查,积极配合区督导室的工作,做好每月专项工作 的督查。(四)全面提升学校法治化水平L在党支部的领导下,配合工会及政教处,健全校园内部 各类矛盾纠纷解决机制,保障师生合法权益。对教师开设温馨 心苑,对学生开设舒心小屋,对家长开设心晴驿站。2.完成西校章程制定。