年度工作参考总结-经营部年度工作参考总结范文.doc

年度工作参考总结-运营部年度工作参考总结范文XX年，运营部在公司领导的正确指引下，紧紧围绕公司制定工作思路，充分发扬“团结、诚信、高效、创新”的企业精神，坚持以经济效益为中心，以平安消费为根底，以市场为导向，以改革促开展，以开展促效益，以效益促产业的指导思想，团结一心，艰辛创业，顺利完成了各项工作任务，获得了物质和精神文明的双丰收。现将运营部一年来运转的情况作如下汇报：一、XX年工作总结（一）、XX年度运营情况1一11月份运营部实际完成工程收入约*万元。估计全年运营部完成工程收入*万元，主要工作如下：业扩高压工程完成c8户，估计金额为元；业扩低压工程完成c户，估计金额为元；自主维修工程，估计金额为7c00元；营销一户一表改造工程，估计金额为？元。（二）、XX年度运营部工作情况1、加强政治学习，提高思想素养，在搞好本职工作的同时，利用业余时间集中贯彻、学习各级领导的指示精神，严格按照“讲政治、讲学习、讲正气”的指示，努力提高员工的政治思想觉悟和道德情操，在思想和行动上一直与公司保持高度一致，营建和谐的工作气氛和环境。2、加强迫度建立，实行标准化、科学化治理；按照公司的要求，搞好运营部建章建制工作，参与二、XX年的工作重点1、积极走出去，努力开辟市场和新客户，完成公司下达的运营指标，促使公司效益最大化；2、提高工作效率，按时完成工程施工预算，加强与相关科室的配合，以优质于民的理念，加快完成客户需求；3、积极配合公司推行内部承包核算相关工作，完善本钱操纵相关方法；4、加强班组治理，催促科室各项业务的顺利开展，随时理解科内各工作人员的思想状态、工作状态，积极沟通协调，对存在的不协调要素及时调整，争取使科室各项工作再上一个新台阶。