年度工作参考总结-2020培训主管年度工作参考总结范文.doc

年度工作参考总结-2021培训主管年度工作参考总结范文又到工作总结时，作为企业的培训主管，你构思好你的工作总结报告了吗?你将向你的主管提交怎么样一份工作总结报告呢?你是否觉得工作总结每年都一样，没有什么新意?作为培训主管，工作繁杂，你是否认为撰写一份重点突出，简约有效的工作总结报告总是那么难呢?下文我们一起讨论的话题确实是：培训主管如何撰写工作总结报告。希望对各位培训主管在撰写工作总结报告有所助益。年关将近，又到一年一度总结时!每到这个时候，确实是企业员工做工作总结的时候。工作总结年年做，年年都大同，固定的空话套话，如“工作总体完成不错”、“收到了非常好的效果”、“遭到了领导和员工的一致赞同”等成为工作总结中的常见词语。工作总结成为了一种方式。实际上，工作总结应该是对过去一年工作中的得失进展总结，对来年工作改良提供依照。工作总结需要总结人对本人一年来所做工作进展重点概括，就工作成绩和缺乏进展定性和定量分析，在此根底上提出来年的工作计划。一般来说，工作总结主要依照其核心工作职责来对相应职责的详细工作进展总结。因而，培训主管要撰写出一份简约有效、重点突出的工作总结报告首先需要明晰培训主管的主要职责，依照这些职责对应做了哪些重要的工作，从而对这些工作的施行情况进展总结汇报。由于工作总结报告存在一套相对固定的格式，因而还需要对总结报告的格式进展理解和掌握。在工作总结报告相对固定的格式根底上，结合培训主管的主要工作职责，就培训主管一年来的核心工作进展总结概括，再加一些撰写方面的技能技巧就能够完成一份重点突出，简约有效的培训主管工作总结报告了。培训主管的主要工作职责一般来说，企业培训主管的主要工作职责包括在人力资源部经理的领导下，负责公司人力资源培训与教育工作;负责编写公司人力资源培训教育开展规划，拟订年度工作和预算计划，在领导批准后组织施行;指导各部门和下属企业制定多层次的培训教育计划，并协助其施行;负责组织公司内的新员工岗位培训、各类知识班、研讨班、讲座等活动，对参加人员进展考核;负责合理安排培训资源，对公司培训师进展合理分工，并适时聘用外部培训讲师。检查讲师培训质量和教学效果;组织搜集、挑选、编写、翻译、审校各类培训教材和材料;负责教育仪器设备的保养、维修，以及审查新器材的选型、采购;安排和治理外派培训员工，审核公司员工业余学习费用报销申请;负责搜集国内外企业培训信息材料，追踪其动态，分析总结现有培训政策效果，提出改良征询意见;完成人事部长临时交办的其他任务。明确了培训主管的主要工作职责后，还需要理解和掌握工作总结报告的撰写格式。