地税局2020年上半年工作总结及下半年工作计划.doc

地税局2020年上半年工作总结及下半年工作计划今年以来，××县地税局在市局的正确领导下，按照省局“定好位、收好税、带好队”的总体要求和“经济决定税源，管理增加税收”的治税思想，以把握工作规律为基础，以创新工作机制为动力，以应用信息技术为支撑，以开展“管理年”活动为主线，以提升“五项管理”的科学化精细化规范化水平为目的，以争创“管理年”活动先进单位和个人为载体和总抓手，抓住重点，突出特色，求真务实，各项工作都取得了新成绩，为“管理年”活动的开展奠定了坚实的基础。 2020年上半年工作情况 一、   以组织收入为中心，全面加强税收管理 强化税收管理，增加税收收入是地税部门的中心任务，在总结实践经验的基础上，我们不断创新管理体制，优化管理机制，改进管理方法，税收收入呈现了持续增长的良好态势。截至6月13日，共组织各项收入2104万元，同比增长36%，增收556万元，提前20天完成上半年收入任务。 （一）加强收入调度，强化收入分析，提高收入预测水平。一是在积极科学的做好与县政府收入计划的衔接后，我们随时掌握收入进度并科学调度，对各分局的任务完成情况实行“五天一调度，十天一汇报，一月一通报”制度，认真帮助收入进度慢的征收分局查找分析原因，确保均衡入库。1-5月完成全年计划的44%，现在收入进度超时间进度3个百分点，为全年税收计划的完成奠定了良好基础。 二是改进收入预测方法，进一步提高月度收入预测水平，牢牢掌握组织收入工作中的主动权。制定我局收入管理评价办法对各分局、重点行业、重点税种、纳税大户等收入情况随时掌握实情，认真和分局进行分析研究，提出解决问题的办法。狠抓收入质量管理，实行每季度对各征收分局收入整体情况和收入质量情况进行总结通报，促使各单位及时均衡入库。3月份以来，新的党组成立以后，在弥补1-2月份收入不足的情况下，迎头赶上，截至6月份实现月月收入与时间同步。 （二）以搞好宏观税负分析为切入点，提高税收管理质效。宏观税负分析是税收管理的基础，是税务部门的一项基本职能。就“五项管理”而言，税收管理是重中之重，而要搞好税收管理，就必须把宏观税负分析摆上重要位置。通过对我县的经济指标与税收收入进行分析可以看出我县的宏观税负相对偏低，对第三产业的控管在全市中水平偏低，需要着重下大力气加强征管，提高管理水平。因此，各分局按照分析结果对私立医院、个体行医、私立学校、个体、外地建筑、房屋租赁、歌舞厅、网吧等行业加大税收管理，堵塞漏洞；对住宿餐饮业、批发零售业、服务业、交通运输业等行业重新核定营业收入，提高综合征收率；对金融保险业、仓储邮政业、电信业、制造业、建筑业、房地产业等行业有针对性地加强税务稽查。通过采取强有力的措施，取得了良好的效果。截止目前，通过开展宏观税负分析，增加税收收入199万元。 （三）落实重点税源管理办法，加强重点税源管理。为加强重点税源的管理，保证税款及时足额入库，我们进一步落实重点税源管理办法，依托重点税源监控系统，将全县年纳税15万元以上的企业全部纳入重点税源监控，并按季度分析企业经济税收运行状况、税负变化情况，反映税收征管中存在的问题，提出有针对性的措施和建议。进一步健全和完善基本情况定期报告、重大异常情况随时报告和纳税情况及时通报等三个制度，为领导决策和加强征管提供信息。5月份，由税收管理科牵头，征管、稽查、纳税服务中心配合，对全县企业进行了2020年度的所得税汇算清缴后的检查，通过汇缴检查，查出税款150万元，入库30万元，其余正在追缴。 （四）加强“一户式”管理，确保“一户式”综合数据管理软件顺利运行。为规范和加强税收征管资料管理，有效利用税收征管资料和税收征管数据，提高税收征管质量和效率，推动“一户式”电子档案建立工作的顺利开展，我们制定了“一户式”管理办法，对录入等进行了明确分工，确立了工作职责和相应的处罚措施。4月份，我们对征管系统基础数据的垃圾资料进行了清理，对纳税人基础信息如：法人、电话、房产、土地等登记信息进行了认真核对，不准确或未及时变更的进行变更，确保基础数据资料的准确性。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。