个人工作参考总结-2020年hr个人工作参考总结范文.doc

个人工作参考总结-2021年hr个人工作参考总结范文hr个人工作总结范文1伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的XX年。回望XX年度的工作生活，感遭到公司及周围的人这一年来发生的宏大变化，我们的品牌在快速提升着，周围的同事也都在不断进步着，朝着同一个目的奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的相貌来迎接新年的到来时，也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，特别荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，渐渐成长到今天的成熟。自XX年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了特别大的提高，人力资源建立正在逐步走向标准，职能作用也在逐步得到表达。公司领导对人力资源部的建立极为关怀，这关于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的意图在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，不断在做着根底工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进展了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现关于今年的工作总结如下：一。关于公司员工的人事档案及其他材料进展搜集及治理，使其更加完善化，保持公司档案的完好性，为保证日后的分析工作提供更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警觉性和特别强的保守认识。协助上级掌握人力资源情况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。二。负责治理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要由于市场推行部业务人员较散，集中的时机较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个时机，把合同签署工作完成好。三。结合公司制度及国家规定治理员工考勤和请休假治理，按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工不断未能习惯新的考勤方法因此效果不断不太好。今年人力资源部专门为此咨询题进展了考勤重申，并与综合治理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化治理，依然不能特别好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过事实上”，照成考勤不公的完毕，考勤系统还需更加完善。一。执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;关于有些员工不恪守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过缜密调查之后，给予了合理公正的行政处分，并对当事人进展了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处分，均认识到了本身的错误。二。今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐步开场施行。比方以往只有市场推行部人员才享有的品牌推行用烟，在本部也得以实现;每月协助行政部人员进展生日活动的筹划及施行工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的平安保障咨询题，公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司获得本身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机，扎扎实实做好每份工作。XX年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并施行好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！hr个人工作总结范文2XX已经悄然过去，上一阶段的工作也根本告一段落。本学期我担任的是人力资源部主管，从干事到主管的角色转变，让我调整了本人，学着承担与以往不同的责任。除了常规的部门职能工作外，这学期关于一些创新的工作办法也有所尝试，现将XX下半年的工作总结如下：一部门招新我们部门是整个社联招新的主要的负责部门，这段时间确实特别累，摆摊，扫楼，一堆一堆的事，让人快垮了。但是新成员的到来，注入新鲜血液，从前期的宣传到后期面试的环节设计，通过一段时间的层层选拔，我们选择出23个新成员进入人力（尽管有部分成员中途退出），与4个部长和7位主管一起组成了暖和的人力一家。这让一切的辛苦都值得，也正是一起努力过，一个部门才能够成为家。新招进来的一群干事特别积极特别爽朗，能够特别快的和主管和部长一起融入工作，关于分派的任务都能够认真地对待，每个人都为部门的开展付出了努力。忘不了全员大会上搞怪的你们，你们展示了新一级人力的活力。但是同时也有一定的缺陷，确实是纪律散漫，缺乏组织认识，这个在后来得到了一定的改正。而我关于招新最大的感受确实是整个部门变喧闹了，由于有了一群新血液的融入，我对这个部门的感情更深了。二hr系列培训招新工作完成以后，“专业打造，社团精英”hr系列培训活动是我们部门的一个重量级活动。不同主题培训的开展，能够协助社团新成员尽快融入组织，深化理解社联制度文化，获得宣传推行技能，学习公关礼仪知识。正如例会上反映的一样，个人感受现场气氛特别沉闷，培训时并没有能够把现场听众的积极性给调配起来，使得这次培训并没能发挥到估计的效果，其中缘故有以下几点：1去参与培训的人并不是为了学技术而来特别多人都是把来培训当成一种任务来对待，甚至有些人事先并不清晰本人来听的内容。听众没有主动性，那么就算讲解的人讲得再好也没有用;2现场的主讲者预备的内容特别充分，但是美中缺乏的是有点怯场，没能特别好的操纵好场面，这特别大程度上会降低听众关于培训内容的兴趣。技术讲解并不仅仅要求讲解者讲技术，更要求他讲解的东西为人理解接受。3三个部门之间顺序衔接不够顺畅，中间出现冷场现象。改良方案：1在向会长介绍培训工程是应该跟他说清晰这个工程能够给协会内部所有关于技术类有兴趣的同学去参与，能够吸引更多真正有兴趣的人来参与，使协会的技术能得到提升。2各部门之间协商好上场次序，并留意衔接。三换届大会换届大会是我们部门的又一常规工作。我去监视的社团主要是以小社团为主，小社团的特点主要是人少，内部积极性不高，以走过场为主。事实上关于这些社团，我们不应该苛求定性多少人出席，由于这有一定的难度，特别容易引起这些社团会长的反感，但是我们必须得强调担任主要职位的社团负责人必须出席，关于社团的联络材料等必须按时上交。有所松，有所紧。最后我觉得我们应该搞好部门的内部建立。我们通过聚餐、聚会等方式，促进部门成员间的交流，并通过部门主旨的方式，树立起部门理念，加强部门的凝聚力。就像每次一开场的部门培训都会强调的一样，人力确实是一个家，我们都是其中的一份子。身为一个师姐，我认为本人是称职的，能够协助大家融入人力，给予了干事鼓舞，和干事建立了较为深沉的友谊。同时特别感激大家在绩效评估时对我客观地评价，让我能够更为正确的认识本人。身为主管的我确实还有特别多需要提高，比方，大大咧咧的缺点，同事间的交流，领导力的加强。记得往常老是犯错，战战兢兢的怕部长批。如今想想，特别感激人力，如今的我比起往常，更有担当了，更明白得了什么是责任。部门的六个主管都有值得我去学习的地点，但是我们的交流太少，为本人每次部门活动都偷偷溜走，有点汗颜。总之，人力资源部是31成员共同的人力资源部，部门的进步靠大家共同的努力，希望人力资源部在下学期有更大的进步，有更好的开展。