2023年药监局工作计划三篇.docx

2023年药监局工作计划各处室认真学习领会全省食品药品监管政策法规与科 技标准工作会议精神，紧密结合直属分局工作实际抓好贯彻 落实：要始终坚持依法行政，进一步规范审评审批工作程序， 加强对重要事项的法制审核把关，确保省局授权事项依法行 使、合法合规；要强化科技标准支撑，搞好“联合疫苗”“两票制”等 重点课题研究，创造条件积极申报科研项目，着力抓好药品 行政许可电子化审批、药品研究动态备案管理系统等信息化 项目，加快推进政务业务“一张网”建设。会议指出，今年以来，各处室认真贯彻落实省局和医药 高新区党工委、管委会部署要求，按照年初确定的目标任务, 积极进取、扎实工作，加大对重点项目重点企业重点品种的 跟踪业务力度，注册申报、生产经营许可、咨询业务、业务 培训、信息宣传等各项工作取得新进展新成效。上半年，医 药园区新获药品生产许可证3张，医疗器械生产许可证6张, 食品生产许可证（补益食品类）2张，化妆品生产许可证1张; 新获药品GMP证书2张,GSP证书3张；新获药品注册证2张, 医疗器械注册证15张;新获药物临床试验批件2件。同时， 直属分局充分发挥职能优势和业务功能，派员参加园区各类 招商项目洽谈91次，接受企业咨询业务300余次。直属分局在促进中国医药城持续快速健康发展、探索创 新监管制度机制方面肩负着重要职能。要坚持分局成立以来 逐步积累形成的、实践证明行之有效的好经验好做法，进一 步创新监管方式，完善制度机制，狠抓工作落实，助力园区 持续提升创新能力、加快产业化进程，更好地发挥好药品医 疗器械审评审批制度等相关改革试验田的作用。下半年，要 按照年初确定的目标任务，结合省局最新部署要求，重点抓 好以下工作：一是深入落实“放管服”改革要求，结合承接省局新授 权事项，加强制度设计，进一步优化审评审批流程，健全廉 政风险防控机制，持续提升许可业务效能，确保行政权力行 使依法依规、廉洁高效。二是通过多种方式加大行政指导力度，指导和帮助企业 提高注册申报质量，完善产品质量管理体系，推动品种创新、 企业做强、产业集聚。三是大力推进智慧监管，对已有行政审批信息化系统进 行拓面推广和提档升级，并争取省局开发的医疗器械审批系 统、药品生产监管系统等在分局先行试点运行，进一步提高 行政效率，方便企业申报和查询。四是提高研究、把握和运用政策能力，加大力度推进药 品上市许可持有人制度试点、仿制药质量和疗效一致性评价 等重点工作，以国家和省相关重大监管政策举措的落地见 效，进一步扩大中国医药城的影响力和品牌效应。五是切实增强工作的前瞻性和计划性，每月提前排出下 一个月重点工作任务，并加大统筹协调和督查督办力度，确 保各项工作有序推进、取得实效。2023年药监局工作计划（一）多措并举，全面加强监管能力建设。重点开展三项工作：一是加强监管业务培训。针对新建 机构岗位新、业务新、人员变动大、情况不熟悉等新问题， 组织开展形式多样的业务培训，特别是监管人员执法能力的 培训I；二是提高食药监管能力。不断改善监管所办公执法装 备和技术检测设备，加强村（居）社区食品药品安全监管员、 协管员队伍建设，全方位提高食药监管能力，构建“横向到 边、纵向到底”的监管网络；三是加强应急管理能力建设。 按照履行新职能要求，修订完善食品药品安全事端应急预 案，强化应急培训和演练，做好应急装备的配备和舆情监测 工作，提高快速响应能力。（二）加强协调联动，提高共治共管能力。一是发挥食安办职能作用。强化综合协调，发动社会各 界力量参与食品药品安全共治共管，形成做好食药安全工作 的强大合力。健全协调联动机制。根据机构改革的新情况， 建立与区农业、卫生、公安等部门的工作协调衔接机制，加 强食品药品安全信息通报、联合执法、隐患排查、宣传教育、 打击犯罪等方面的协调联动。二是建立健全社会共治的制度 机制。畅通投诉举报渠道，落实食品药品安全有奖举报制度; 探索建立失信企业“黑名单”制度，并予以曝光，将失信企 业置于公众的监督之下，督促企业落实主体责任；三是强化 行业协会自律作用。支持行业内监督、群众监督、舆论监督, 调动社会各方谩2023年营业员的工作计划20-年过去了这一年是充满着机遇与挑战的一年，日常 工作中的每一件小事都蕴藏着快乐与幸福，只要我们用快乐 的心去体会，用幸福的眼去看待，什么困难和挫折都不会难 倒我们的。过去的一年在领导的悉心关怀和指导下，通过我 们自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在 了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：一 .销售业绩分析：(1) .一年与一年对比；年份成药销售毛利器械毛利补益品毛利20-年 1538-5401540136933. 8330421248-2306620-年 1465571. 22430401. (2)年完成情况：一年元月11月销售额167.22。完成全年的80%。在上面的两年间对比和-年完成情况来看，-年的销售情 况并不理想。二 .存在的问题：1 .因奥运会期间含有兴奋的药品不能销售，所以影响了 一部分的销售额。2 .以前患者从医院看完病拿着处方去我们店买药，可现 在去医院挂号的同时发一张卡，医生开药时直接就打到卡 里，患者根本就不知道医生开的是什么药。所以，之前跑方 的药卖的特别好，虽然毛利不高但是有客观的销售额。可现 在一个月也买不了几盒了。3 .顾客经常反映药品价格贵，有的顾客就到别的药店去 买了。还有缺货断货的情况。三 .准备改进的措施：1 .微笑业务：微笑是一种抚慰，它可以对他人“一笑值千金”，工作 计划药店营业员工作计划。如果把这种微笑与友善、热 诚的目光、训练有素的举止自然地融为一体，那实际上就是 一道令他人赞不绝口的“美味佳肴”。所以要全心全意的为 顾客业务，以礼待人.热情业务.耐心解答问题。2 .药品计划：补充药品。在每天销售药品的过程中，根据销售规律和 市场变化，对品种缺少的或是货架出现数量不足的药品，要 尽快补充，做到库有柜有。续补的数量要在考虑货架药品容 量的基础上，尽量保证下次报计划前的销量。还要尽可能地 将同一品种、不同价格、不同产地的药品同时上柜，把毛利 高的品种陈列时突出摆放，以利于顾客选购。3 .药品销售技巧：当顾客走进药店，首先要根据对症买药的原则，往往要 对营业员提出有关药品的种种疑问，这就要求营业员具备一 定的医药知识，对顾客热情作出对症释疑。只有当顾客的疑 虑全部消除以后，明白药物特性和药效，以及有关剂量和服 用方法后，顾客方会由购药欲望，转向为购药行为。顾客购 药的心愿是药到病除，而营业员也希望做到这一点，说明药 效确实好，这样就能留住一定的顾客群。四.下一年度的工作计划：1 .提高销售意识：加强D类品种的销售，对每月下发的D类明细单要认真 的查找。对毛利高的品种种类要全，避免有断货的情况发生。 填好缺药登记记录，及时与采购部联系。每月会员日，提前做好宣传工作尽可能通知到每一位会 员。2 .人员管理：做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发 挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特 长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结 的集体。3 .店容店貌：为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多 的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。首先， 做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境；其 次，积极主动的为顾客业务，尽可能的满足消费者需求；要 不断强化业务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用 语，使顾客满意的离开本店. GSP复查：认真填写GSP复查的相关资料，药品陈列做到药品和非 药品分开。整理好药品购进验收记录、库存药品养护记录、 陈列药品的按月检查记录及近效期药品的催销记录。