年度工作参考总结-交通局个人年度工作参考总结3篇.doc

年度工作参考总结-交通局个人年度工作参考总结3篇本人于xxxx年11月1日到任交通局长局长职务，至今已4年多时间。几年来，本人能紧紧依托上级的正确领导以及县委、县政府的大力支持和广大干部职工亲密的团结协作，主动作为，克服困难，务实创新，扎实有效地开展各项工作。认真学习党的十六大会议精神，贯彻落实科学开展观，弘扬“一通百通，*先行”的*交通精神，自觉恪守党风廉政建立的有关规定，廉洁从政。通过几年的努力，xx分场相貌焕然一新，开展理念实现了从等、靠、要的计划经济到主动作为、灵敏机动的市场经济转变;开展的方式由过于单一到多元并进的转变;收入来源实现了从单渠道到多渠道的转变。开展也获得丰盛的成果。分局在*市公路局年度目的治理年终检查评比中，一举摆脱落后的帽子：2005年度获得省、市局先进单位;xxxx年度、xxxx年度获市局优胜单位;xxxx年度获市局绿色长廊和谐公路建立先进单位，并获市委、市政府xxxx-xxxx年交通根底设备建立先进单位;xxxx年5月获xxxx-xxxx8年市级文明单位;我个人也获得省五一劳动奖章。下面是个人工作总结如下：一、转变开展观念，致力提升公路质量，提高公路综合效劳水平现代交通的开展对提升公路质量提出了更高的要求，往常对公路的要求是“运得了、走得了”，现在要求是“运得好、走得好”，这就要求我们对公路的开展观念须进一步的转变。04年往常*专养公路主要省道秀里线路面大面积破损，路况十分不好，通而不畅。一到任，本人就积极争取上级和地点政府的支持，对省道秀里线*境内100KM水泥路面施行“改善工程”，进展路面加铺，并辅以施行危桥改造31座，滑坡治理3处，隧道治漏3座，安保工程防撞墙13.7KM，灾祸防治工程13处，今年上半年又施行“绿色长廊，和谐公路”建立和路宅分家工程建立，总投入约1.3亿元。现在，省道秀里线沿线道路平坦，行车平安温馨，道路两旁绿色葱葱，初步到达“畅、安、舒、美”的通行条件，公路的综合效劳水平得到非常大的提高。二、理清开展思路，勇闯市场，多种运营抓创收弥补养护经费缺乏xxx分局养护经费十分紧缺，假设单靠下达的计划经费，不仅不能开展，而且可能连正常的养护工作都没法开展，只有坚持“以路为主，多种运营”开展思路，抢抓机遇，充分利用本身优势开辟思路融入市场，才能保证分局的正常开展。四年来我局累计承接施工“改善工程”23.9KM，产值3100万元;累计承担市局安保工程，灾祸防治工程，危桥改造工程等专案工程施工，产值2300万元;承接设计东石线上京至岭头二级交战公路23.5KM，产值80万元;累计承接监理*街面电站湖美库区移民公路与桥梁工程大桥8座，中桥3座，农村公路三级路改造工程120KM，实现监理费收入300多万元。通过市场运作，积极参与设计、施工、监理等工程，不仅使技术队伍得到锻炼，职工收入得到增加，分局经费困难场面得到缓解，而且促进公路养护事业全面开展，获得经济和社会效益双丰收，创始良好的开展环境。三、以人为本谋开展，实在改善职工的消费、生活条件xxxx年往常，*分局没有一幢像样的职工宿舍楼和道班房，消费、生活条件十分艰苦，上任后本人决定将处理职工的消费、生活条件作为任内的一件头等大事来抓。在县政府的大力支持下，分局决定施行“*工程”。用45年时间分三期建立总建筑面积22000平方153套职工合伙建房，第一、二期62套住房已于07年建成交付使用，第三期91套于08年底开工，将于今年底交付使用。同时分局于05年建成*公路站，06年建成*公路站，08年建成治超检测站，今年将建立梅林公路站，明年要整修梓溪公路站和建立公路站。随着这一大批设备的建成，极大地改善职工的消费、生活条件，使广大职工能*，更好地投入到公路养护事业中去。