年度工作参考总结-年度部门工作参考总结范文.doc

年度工作参考总结-年度部门工作参考总结范文【20xx年部门工作总结一】七、工作中的心得和下一年的工作重点。在领导的支持和相关部门的配合下，我们较顺利地完成了15年的财务工作任务。通过一年来的工作，不管在本行业的业务依然在思想认识上都有一定的提高，但在工作的广度和深度上还需要进一步的扩展，克服工作中时有的浮燥情绪。我们下一年度在以加强财务治理为主的同时还要接着基建财务工作，及时精确把握相关财务政策，把内审与内控相结合，以完善我台的内控与内审制度。【20xx年部门工作总结三】年内，在全体员工的共同努力下，我部完成了20xx年全面预算及今后五年资金预算的编制、完成了公司制定的融资定额和降低融资本钱的目的任务等工作。一、紧跟企业治理开展趋势，努力实现治理职能的转变。致力于从财务材料的搜集者和提供者转变为对财务信息能量的释放者和推进者的角色转换，从提供多项任务和买卖信息为主，转向为业务部门提供更多决策支持的信息分析;参与战略决策，做好全面预算治理工作，完成有关预算的编制，提供今后几年的财务报表测算情况及企业资本的流向、流程、流速、流量等财务信息，为公司领导进展决策提供依照。二、做好会计根底核算工作，为公司开展提供根底信息效劳。完成年度会计决算工作，核对理顺往来帐务关系;对长期投资区分股权和债权进展核算，标准核算手续;配合税务稽查，积极敦促退回预交企业所得税;努力推进公司财务信息治理系统建立。三、强化资金治理，优化资本构造。加强资金的计划治理和综合调度，做好公司各月资金计划、资金计划执行情况分析和检查工作，对资金使用效益、资金风险作事前的衡量，及时跟踪资金运转情况，进展资金操纵，使集团可以对资金"掌握有度"加强筹资治理，积极拓展融资渠道，调整公司负债构造，优化资本构造;争取到各银行给予贷款优惠，使新增贷款的利率下浮10%，降低筹资本钱，为公司节约财务费用。四、标准治理公司委托贷款和担保业务。从严操纵委托贷款和担保业务的开展，强调按规定程序办理，完善有关手续;参与起草鹿化脱困方案，协助化解公司的财务风险。五、完善财务治理，加强投资工程操纵。致力于为业务部门提供决策支持的信息分析，为公司决策提供信息支持;完成可研性工程的财务分析及财务评价工作;施行事前操纵，对公司拟投资工程进展材料的搜集、整理、分析，并提出了财务方面的评价和建议，为领导决策提供参考意见;加强投资工程的财务治理和财务监视;配合业务部门做好退出工程的前期方案制定。【20xx年部门工作总结四】在公司总经理室支持和关心下，在公司各部门及消费部员工的大力配合下，总结这一年来的质检部的工作，我们全体员工仍然保持原有的团队精神，一年来通过对原材料进厂到产品出厂进展全过程的质量操纵，努力确保发出产质量量。一、原材料质量治理：依照原材料标准的要求对到厂的每一船砂、采矿碎屑、石料进展各工程的检测。1-11月共自检了个批次，全部样品检验均合格。砂、石料质量较稳定。采矿碎屑的细度模数保持在3.4左右，含粉量也保持在6%-8%之间，今年使用的白水泥(阿尔博)和灰水泥的质量比拟稳定。二、1-11月份我们依照原材料的质量检测数据产品的外观质量，消费习惯性等要素，制定消费配合比，共制定了试验配合比份，消费配合比份，并到达了预期的技术要求。一年来，我们针对不同产品特点和销售要求，制定了不同的配合比，在确保产质量量的前提下，尽最大努力把本钱降到最低。如“目前消费的高强度达科它100，我们在原有配合比的根底上再加以改良，不但质量有所提高，二次布料用华源KZWP130颜料，基料用颜料全部产品改用结合130S，今年耗费43吨。三、1-11月份我们严格按照企业成品标准要求自检了批次，外观质量，尺寸偏向全部符合要求。抗压强度每天抽检全部合格。及时做好3天、28天强度的检测报告，及时掌握产质量量的动态，为领导决策提供依照。对入库产品和不合格品数量进展每月统计，计算每班次不合格率，班次不合格率超2%通知消费部分析缘故，采取相应纠正措施。消费过程质量治理，我们在消费车间放了工艺点检表，跟班质检员对每班消费过程，各工序巡回质量监视检查，1-11月份共检查批次，质检员对上料、搅拌、成型、码垛、养护、包装、堆垛严格按照相关文件把关。今年，面对产品品种多、颜色多的现状，一个班次往往消费几个品种，质检员的监视治理力度必须加强才能保证产质量量。四、为了确保计量器具的精确性与可靠性，必须对量具定期检定、校准、及时发觉，处理咨询题。1-11月份，我们供进展了23种计量器具的检定工作，种产品的送检工作，均拿到了合格证书和报告。五、平安方面，今年我们部门无严重平安事故发生，每天在班前会都强调消费平安。一年来我们点点滴滴做了不少工作，明年，我们将不断提高本人，在保证产质量量，满足客户需要的前提下，接着加强与各部门的沟通合作，为公司的开展出一份力。