页数2人员调配和储备方案.docx

题目：人员调配和储备方案编号：GMYJRS-XZGLJH-001-004页数：2附件（数量）：0首次发布日期：批准人：陈仲悦修改日期：人员调配和储备方案为做好应对重大突发卫生事件或医疗集团病人总数急剧增加等突发事件医护人员的应急调配工 作，保证医疗护理工作正常运行，确保医疗质量，制定本医护人员机动调配方案。一、发生重大突发卫生事件，按照光明新区医疗集团突发公共卫生事件应急处理预案进行机 动的人力资源调配。二、当床位使用率大于97%时，存在员工超负荷工作情况，影响医疗安全及服务质量，有可能发 生医疗差错和纠纷，为保障各科室正常工作，根据医疗集团实际情况，制订人力资源调配方案；当科 室床位使用率大于97圾由所在科室向人力资源管理部、医务和护理管理部等部门发出人员支援的申 请，相关部门将协商调配人员进行支援。医疗集团所有医护人员必须无条件服从调配安排。（一）人员配比调整方案1 .当床位使用率97%100%时，人力资源管理部向医务和护理管理部发出通知，要求在医、护人 员储备库里各调配2-4名医、护人员支援，受助科室主任、护士长负责排班；2 .当床位使用率100%13096时，人力资源管理部向医务和护理管理部，要求在医、护人员储备 库里各调配4-6名医、护人员支援，受助科室主任、护士长负责排班；3 .当床位使用率大于130%时，人力资源管理部向医务和护理管理部发出通知，要求在医、护人 员储备库里各调配770名医、护人员支援，受助科室主任、护士长负责排班；如床位使用率持续1个月均大于100%时，人力资源管理部将报告医疗集团领导，申请紧急外聘 1-5名医护人员到所在科室，及时舒缓人员工作压力。（二）借用科室做好借调人员的考勤工作；（三）“人员调配方案”启动后，各科要积极配合，被借调科室及个人要克服困难，以大局工作 为重，服从医院的统一调配安排；三、人才储备机制在医疗集团具备执业资格的初、中级职称人员（非科室主任、护士长职务）中选择中青年骨干， 建立医、护人员储备库，具体如下：（-）建立护理人员储备库：1 .将各科室现有具备初、中级职称的优秀护理人员纳入护理人员储备库中，并随其职称变化进 行动态增减。当发生床位使用率大于97%时，由护理部门决定抽取库中人员进行支援；2 .护理部门负责对储备库人员进行定期培训、科间轮转、技能考核，保障储备库人员具备良好 的操作技能和理论水平，能基本达到各科室的工作要求。（二）建立医生储备库：L将各科室现有具备初级职称的优秀医师纳入医生储备库中，并随其职称变化进行动态增减。当 发生床位使用率大于97%时，由医务部门决定抽取库中人员进行支援；2.医务部门负责对储备库人员进行定期培训、科间轮转、技能考核，保障储备库人员具备良好的 操作技能和理论水平，能基本达到各科室的工作要求。题目：员工待聘暂行规定编号：GMYJRS-XZGL-GD-001-011页数：3附件（数量）：1首次发布日期：批准人：陈仲悦修改日期：员工待聘暂行规定为了适应医疗集团人事制度改革与发展的需要，加强和规范待聘人员的管理，结合医疗集团的实 际情况，按照国家有关法律法规，特制定本规定。一、待聘对象1 .工作作风、医德医风、技术水平和劳动纪律等方面未能达到医疗集团的要求，不能胜任本职工 作，所在科室难以安排工作的人员。2 .严重违纪，受到记过以上处分人员。3 .无正当理由，不服从组织决定的工作安排人员。4 .年度考核基本称职或不称职人员。二、审批程序1 .所在科室对拟待聘员工提交科室民主管理小组研究并讨论，通过后填写待聘人员审批表，由 相关职能部门审批后交人力资源管理部。2 .人力资源管理部提出意见提请医疗集团领导班子讨论决定。3,待聘人员有权对科室的解聘决定提出异议，并向人力资源管理部提出申诉，人力资源管理部会 同有关部门组成调查小组进行调查，调查结果以书面形式提交医疗集团领导班子讨论，并及时通知申 诉者本人。4,员工接到待聘通知后，在原科室办理交接手续，到人力资源管理部报到。三、待聘期限与待遇1 .待聘期限最长为六个月。2 .待聘期间须到人力资源管理部指定上班地点上班，违者按旷工处理。3 .待聘期间，前三个月每月只发岗位工资，不发所有绩效工资和月绩效奖励，不享受一切福利待 遇。后三个月每月发50%的岗位工资，不发所有绩效工资和月绩效奖励，不享受一切福利待遇。4 .在待聘期间，人力资源管理部可在集团内选择1-3个单位与用人科室商量给予安排工作，待聘 人员必须服从分配，否则不予安排；待聘人员亦可自选科室。如用人科室接收，经医疗集团领导班子 讨论同意，由人力资源管理部负责安排。5 .六个月期满，表现好，经医疗集团领导班子讨论同意，医疗集团能够安排工作的，可恢复聘用； 若仍无法安排工作的，停止待聘期待遇，可按深圳市最低生活保障制度标准给予六个月期限的每月最 低生活保障待遇。6 .待聘期或享受最低生活保障期限内，医疗集团鼓励待聘人员向医疗集团外调动，人力资源管理 部给予办理手续。直至最低生活保障期满后，医疗集团内无法安排，也没有调出院外的，按自动离职 或除名处理。7 .待聘人员不得参于本年度各项评先活动，年度考核不得评为优秀等级。8 .待聘人员延迟一年申报专业技术职称，半年内不安排外出进修学习。四、特殊情况经人力资源管理部与业务主管部门组织专家鉴定确定患有严重疾病，不能坚持正常工作的，不执 行本规定。五、本规定自发文之日起执行,解释权归人力资源管理部。题目：信息系统数据备份制度编号：IT-XXGL-ZD-002页数：1附件（数量）：2首次发布口期：2015-01-01批准人：陈仲悦修改日期：2018-03-01信息系统数据备份制度为了建立有效的数据备份及恢复机制，确保信息系统数据备份工作按照预定计划正常完成，保障 各应用系统的正常运作，特制定本制度。（十）中心机房管理员每天做好数据备份的巡检工作，并做好记录。（十一）设置数据备份策略时必须根据数据的重要程度及容量，确认备份方式、备份周期和保留 周期。（十二）核心备份数据必须实行异地备份，确保备份数据万无一失。（十三）定期对核心备份数据恢复测试，测试应在测试环境中进行，严禁在正式使用的系统中进 行恢复测试。恢复测试后，要及时清理测试环境数据。（五）做好信息系统备份数据保密工作，禁止泄漏。数据备份检查记录表“份期软件、数 据名称备份方式服务器名服务器地址备份路径保留时间备份结果是否合格检查人检查时间核查人检查时间数据恢复测试记录表备份业务/系统测试目标与内容测试 时间测试 方式负责人审核 检查备注题目：信息系统用户新增、变更及人员离岗注销制度编号：IT-XXGL-ZD-004页数：1附件（数量）：1首次发布日期：2015-01-01批准人：陈仲悦修改日期：2018-03-01信息系统用户新增、变更及人员离岗注销制度信息系统作为资源管理系统，必须有其安全性和职责权限，特制定本制度。五、新入职员工或因故转岗，可本人单独提出书面申请，经主部门审批同意后，再由信息科开通 帐号或权限调整，并做好登记。六、信息科严格按照员工的具体信息、科室、职称资格等条件，进行帐号设置、权限分配。七、员工离职时，由相关行政主管部门（例如医务科、护理部、人事科）发出书面通知，信息科 根据通知规定日期，对其帐号进行注销。八、员工在职期间，因故需要调整信息系统内的使用权限时，需由本人填写用户权限审批和修 改表，经所在部门（科室）负责人签名同意、相关行政主管部门审批同意后，再交由信息科作相应 权限调整。九、信息系统各操作用户在系统中所做的所有操作及产生的后果负全部责任。用户权限审批和修改表申请联系人 信息姓名单位/部 门岗位联系电 话申请日期涉及权限变 更的人员信 息姓名部门/岗位联系电话需要变更的 系统备注变更原因用户访问权 限变更描述使用部门 审核意见签名：应用管理部 门审核意见签名：执行信息系统管理员签名：备注:题目：信息系统远程访问管理制度编号：IT-XXGL-ZD-014页数：1附件（数量）：0首次发布日期：2015-01-01批准人：陈仲悦修改日期：2018-03-01信息系统远程访问管理制度为了加强远程访问的管理，加强医院内部网络的安全性，保障信息网络的安全、稳定运行，结 合医院实际，特制定本制度。十、指定专人负责监控远程访问的项目。十一、如业务需要进行远程访问处理，需征得信息科主任同意后，由信息科主任指定专职人员负 责跟踪。十二、专职人员负责设置好远程访问的设备和安装好相关的远程访问软件，并在工作任务结束后 及时断开外网连接，并卸载相关的远程访问软件。十三、远程访问专职人员负责监控远程操作整个过程内容，并做好记录。题目：中心机房管理制度编号：IT-XXGL-ZD-014页数：1附件（数量）：4首次发布日期：2015-01-01批准人：陈仲悦修改日期：2018-03-01中心机房管理制度医院信息中心机房负责全院信息网络核心和数据中心，为保证医院网络的安全运行，确保信息 系统正常，保证医疗业务畅通无阻，特制定本制度。（一）中心机房管理由机房管理员负责。（二）中心机房管理员应恪守保密制度，不得擅自泄露机房内各种信息资料与数据。（三）进入机房须穿戴无尘鞋套，自觉维护机房内整洁，非本室工作人员，未经批准不得进入机 房，实行双人双锁制。（四）未经许可不得随意操作机房服务器；不许随意连接服务器；不得更改服务器的任何设置。（五）外来人员需要访问中心机房设备，需要有信息科人员在场负责跟踪，并做好记录。（六）因工作需要进行远程访问中心机房设备，需经信息科主任同意后，指派信息科人员进行开 放远程连接，并实时跟踪远程访问情况，同时做好记录。（七）值班人员需每天查看中心机房核心设备运作情况，如发现故障及时向领导汇报，并尽快解 决故障，故障处理过程需作详细记录。（八）保障服务器24小时不间断正常工作，不得随意在服务器用电线路上加载用电设备，严防服务器掉电。（九）机房内严禁烟火，并配有防火，防盗等设施。外来人员进入机房申请书申请人姓名所在单位电话号码申请时间申请进入的重要区域进入事由：重要区域负责人意见：签章：年 月日主管领导意见：签章：年 月日陪同人员签字机房出入登记表日期进入时间姓名部门事由及操作设备离开时间机房、UPS巡查表巡查日期：年月日时间：巡查员：一、机房环境（温度、积水、鼠蚁嶂螂）：正常口异常口二、周边设备（空调、消防设备、照明设 备）：正常口异常口三、UPS设备及电池（故障灯警报）：正常口异常口异常情况：巡查日期：年月日时间：巡查员：一、机房环境（温度、积水、鼠蚁嶂螂）：正常口异常口二、周边设备（空调、消防设备、照明设 备）：正常口异常口三、UPS设备及电池（故障灯警报）：正常口异常口异常情况：巡查日期：年月日时间：巡查员：一、机房环境（温度、积水、鼠蚁嶂螂）：正常口异常口二、周边设备（空调、消防设备、照明设 备）:正常口异常口三、UPS设备及电池（故障灯警报）：正常口异常口异常情况：巡查日期：年月日时间：巡查员：一、机房环境（温度、积水、鼠蚁嶂螂）：正常口异常口二、周边设备（空调、消防设备、照明设 备）：正常口异常口三、UPS设备及电池（故障灯警报）：正常口异常口异常情况：巡查日期：年月日时间：巡查员：一、机房环境（温度、积水、鼠蚁嶂螂）：正常口异常口二、周边设备（空调、消防设备、照明设 备）：正常口异常口三、UPS设备及电池（故障灯警报）：正常口异常口异常情况：附：待聘人员申批表待聘人员审批表姓名性别年龄最高学历取得专业技术职称现聘职称从事工作申请科室申请日期年 月日（概要描述待聘原由，由所在科室填写）负责人：年 月 日负责人：年月日相关职能部门意见负责人：年月日人 力 资 源 管 理 部悬 见负责人：年月日分管院长意见签名：年月日院长意见签名：年月日精密空调系统运维记录表室内机型号：机身编号：室外型号：机身编号：电源电压AB:V BC:VAC:V接触器、空开状态正常口不正常电压波动情况正常口不正常最高波动范围V电源进线紧固口是 口否部件电源线已紧固口是 口否温度设定高低压开关正常 口不正常湿度设定%RH制冷剂正常 口不正常控制板输入电压V屏幕显示状况正常 口不正常参数设定及控制动作正常不正常告警功能设定正常口不正常风机动行电流A空气滤网洁净度正常 口不正常加湿工作电流A加湿器清洁状况正常 口不正常加湿控制功能正常口不正常加湿水盘的排水正常口不正常压缩机工作电流A:A B:A C:A蒸发器集水槽排水口正常口不正常运行声音正常口不正常高压Mpa干燥过滤器口正常 口不正常低压Mpa电磁阀状态正常 口不正常加热电流U:A V:AW:_A电加热功能正常 口不正常室外冷凝器部分底座固定情况正常不正常冷凝翅片清洁情况正常口不正常冷凝器运行电流A对应冷凝压力Mpa结论：运维工程师:机房运维岗位负责人:日 期:日 期:日 期:题目：专业技术岗位聘任管理办法编号：GMYJRS-XZGL-BF-002-009页数： 4附件（数量）：0首次发布日期：批准人：陈仲悦修改日期：专业技术岗位聘任管理办法1总则1.1 为进一步规范医疗集团专业技术岗位聘任管理工作，在全医疗集团范围内营造优聘劣汰、 重实绩、求上进的良好氛围，实现专业技术人才的合理配置，充分调动专业技术人员积极性和创造性, 根据国家有关文件精神和相关法律法规及光明新区卫生系统人事管理制度的相关规定，结合本集团实 际，特制定本办法。1.2 专业技术岗位聘用是指单位根据工作需要，按照核定的专业技术岗位职数，设置明确职责、 任职条件和任期及需要具备的相应的专业技术资格，按规定程序从符合条件的专业技术人员中进行聘 用，并享受相应待遇。专业技术资格是指专业技术人员按照国家、省、市有关规定和条件取得的相应专业技术职务的 任职资格，表明专业技术人员在一定时期内具有受聘该专业技术职务所需的学术、技术水平。1.3 在编人员专业技术岗位职数由新区组织人事局核定，聘用后按照上级规定享受相应待遇。 聘用人员专业技术岗位职数由医疗集团专业技术岗位聘用委员会根据岗位职责、任务、专业技术工作 难度、知识密集度及人员数量按比例核定，聘用后按照医疗集团规定享受相应待遇。当在编人员专业 技术岗位职数不足时，可由医疗集团专业技术岗位聘用委员会根据医疗集团的需要核定一定职数，由 医疗集团根据设置的条件进行聘用，获得聘用的人员按照医疗集团规定享受相应待遇。1-4聘任原则1.4.1 坚持评聘分开，强化岗位意识，坚持以岗定聘、无岗待聘原则。1.4.2 坚持专业与岗位相符，坚持聘任与各类考核紧密挂钩。1.4.3 坚持重能力、重业绩、重贡献、重团队考评原则，个人申报与考评相结合。1.4.4 坚持公正、公平、公开、择优和层级负责、权责明确原则。1.4.5 各类专业技术岗位聘用均做到政策公开、岗位公开、条件公开、量化标准公开、程序公 开、结果公开。1.5 聘任范围L5.1聘任人员范围：在岗专业技术人员，包括在编及聘用人员。聘任管理范围：包括首聘、续聘以及聘期管理。2组织管理由医疗集团成立的专业技术岗位聘任委员会负责专业技术岗位聘任的组织管理，并对专业技术 人员首聘、续聘、缓聘、解聘等提出具体考核意见。3聘任条件3.1 聘任（首聘、续聘）的基本条件：3.1.1 在医疗集团岗位职数或岗位设置限额范围内。3.1.2 遵守国家法律、法规，具有良好的职业道德和行为规范，医德医风端正。3.1.3 身体健康，能坚持正常工作。3.1.4 取得国家、省、市规定的相应专业技术岗位聘用资格和（或）职业资格。3.1. 5符合所担任专业技术岗位的条件要求。3.1 . 6在编人员必须未达退休年龄或达到退休年龄经批准延长退休年龄。3.1.7 继续教育学时及学分符合岗位要求。3.1.8 符合执业医师法或护士条例等的执业注册要求。3.1.9 年度考核、医德医风考核、医师考核、护士考核、进修培训考核、试用期考核等各项考 核合格，未发生缓聘、低聘及解聘等条件。对于有违医德、行业作风、国家法律法规行为者采取一票 否决制j3.1.10 依据岗职相符原则，需在本专业岗位方可申请聘任，从事管理工作的人员除外。3.1.11 上级及医疗集团要求的其他聘任条件。3.2 其他条件3.2.7 医务部门考核要求3.2. 1.1住院医师晋升主治医师，须在本院院前科轮转3个月及以上。3.2. 1.2主治医师晋升副主任医师，须在本院急诊科轮转半年及以上；并参与医务科PDCA项目 1项。3. 2.1. 3副主任医师晋升主任医师，须专家下社区工作次数不少于30次每年，参与医务科PDCA 项目2项。3. 2.2护理部门考核要求3.2.2. 1完成国家卫生计生委制定的新护士入职培训大纲规定的临床护理操作技术培训并 考核合格。3. 2. 2. 2完成光明新区医疗集团各层级护理人员培训计划内容并考核合格。3. 2. 2. 3护理部指定的必须参加的各项业务学习无旷课。3. 2. 2. 4无受到处罚的护患纠纷发生。科教部门考核要求3.2.3. 1专题授课：对下一级卫生技术人员进行临床技能培训，每年高质量的专题授课（科教科 备案，每次制作PPT和教案）。a）高级职称：每年授课6次以上（至少院级1次）。b）中级职称：每年授课4次以上。3. 2. 3. 2带教要求（有教学资料备查）a）中级职称：每年带教6人以上，且无拒绝带教记录；完成教学查房、病例讨论等教学任务。 b）高级职称：完成教研室规定的所有教学任务。3. 2. 3. 3按时完成继续医学教育规定学分，特别是医疗集团规定的听课时间。3. 2. 3.4科研工作：现阶段至少有医疗集团内科研立项。正高必须是项目主持人，副高及中级 前3名参与立项即可。4聘任管理4.1 聘任方式对所有拟聘人员采用考核及计分相结合的方式。当岗位职数不足时，按照客观计分和主观计分 相结合及临床科室优先的办法，对于考核合格人员根据岗位职数按总分由高向低择优聘任，未获聘人 员予以缓聘或低聘一级。对于医疗集团核定的岗位，在编人员与聘用人员同等对待。对于考核不合格 人员不能聘任。4. 2计分方法专业技术岗位聘任评分分主观分和客观分计算，由专业技术岗位聘任委员会组织进行，其中客 观分权重80%、主观分权重20%。4. 2.1客观分计算方法如下：A、学历、学位：博士 10分、硕士 8分、本科6分、大专4分、中专2分。B、工龄每年计1分（超过半年不足1年的按1年计）。C、取得现技术资格时间每月计0. 25分（以证书批准时间为准，不足1月的按1月计）。D、院龄：每月计0.2分（按入职时间计算，不足1月的按1月计）。E、行政职务：书记、院长计10分；副院长计8分；科主任计6分；副主任及护士长计5分； 组长计3分。F、获得国家级先进、优秀或奖励者计10分、省级计6分、市级计3分、区级计2分。奖励以 最高分计，但不累加。G、离法定退休年龄：1年内不需打分，本人向人事科提出申请，有职数的情况下直接聘任。H、论文：（以五篇为限，杂志要有ISSN标志）每篇1分，取得现职称后出版论文（第一作者， 下同）。I、支援灾区、扶贫、援疆、援藏等，1月内加3分，1季加6分，半年加10分，1年加15分。J、科研立项：国家级立项第一、二、三作者分别计10、8、6分；广东省级立项第一、二、三 作者分别计4、3、2分；深圳市级立项第一、二、三作者分别为计3、2、1分，深圳所辖区级立项第 一、二、三作者分别计2、1、0.5分。多项立项分可以累计。K、科研奖励：获国家一、二、三等科研奖励者分别计40、30、20分；省部级一、二、三等科 研奖励者分别计20、15、10分；深圳市市一、二、三等科研奖励者分别计10、7、5分；深圳所辖区 级（仅限于前二名负责者）科研成果分别计5分、3.5分。其中国家级指前15名责任人，省部级者 指前10名责任人，市级者指前5名责任人。三名以后省市级名次每低降1位，其得分降低20%,而 国家级名次每降低1位得分降15%, 6名以后均只得第一名的25%。多项成果分可以累计。L、任现职以来违反医德医风政策被病人投诉属实或被查证属实的其他情况一次扣1分，影响 较为严重者一次扣3分，被投诉到区级主管或行政部门经查属实一次扣5分，市级及以上一次扣10 分。两年有效。M、讲课：科教科认可的医疗集团外讲课一次计1分，医疗集团内讲课一次计0. 3分。N、医疗纠纷：由医疗集团专家技术委员会进行评分扣分，最高15分，两年内有效。4 . 2.2主观评分法：由专业技术岗位聘任委员会按照每个拟聘对象现实表现采取无记名办法进行评分，包括德、能、勤、绩四个方面，总分为100分。评分标准为:德（20分）:能（30分）:勤（20分）:绩（30分）:包括思想道德、 包括专业能力、 包括敬业勤政、 包括办事效率、廉洁自律；创新能力、管理能力;工作态度；完成任务、突出贡献。5 .2.3临床一线科室优先原则：临床科室加3分；医技科室加2分；行政加1分；后勤不加 分。4. 2.4初级职称者不参加初始打分。说明：奖励分、论文分、科研立项分、科研成果分均以取得现职称后为准，且应提供证书原件 核查。4.3聘任程序4. 3.1公布岗位情况和聘任条件。4. 3.2符合聘任条件的应聘人员提出申请，填写光明新区医疗集团专业技术岗位聘任考核申 请表，由所在科室负责人签署推荐意见。同时领取光明新区医疗集团专业技术人员岗位考核聘任 评分表进行自评。4. 3.3对拟聘人员进行考核所在科室进行初评。各科室负责人作为初评的第一责任人，根据申请人条件和岗位需要进行考核, 并审核申报人所提供的聘任周期内工作任务的完成情况、业绩成果、论文等材料的真实性，形成的意 见要在申报人填写的申请表“科室考核情况”栏中予以体现。经科室初评同意方可提交人力资源管理 部。4. 3.4聘任资格考核审查。人力资源管理部会在科室考核的基础上组织相关职能科室负责对申 请人进行考核，并审核申请人的业绩、成果以及其他相关材料，并将审核结果提交专业技术岗位聘任 委员会审议。4. 3. 5将确定的拟聘人员上报医疗集团领导班子会议审批。4. 3.6对医疗集团领导班子会议审批通过的拟聘专业技术岗位人员予以公示，公示时间不少于 5个工作日。4. 3.7经公示无异议者，由人力资源管理部按照管理权限办理聘任手续，需上报审批人员按规 定逐级上报审批。4. 3.8正高职称岗位聘任的特殊规定。正高岗位聘任采取宁缺勿乱、采用聘学术及技术带头人的原则。所聘人员必须被认定为学术或技 术带头人才有资格聘任，获得聘任资格后再按照上述聘任程序进行。学术及技术带头人的确定：4. 3. 8. 1深圳市杰出人才、国家级领军人才、地方级领军人才、后备级人才，光明新区“鸿鹄 人才”及光明新区卫生系统高端人才。备注：如新区对这类人才岗位聘任有规定按照新区人才政策执行。4. 3. 8. 2在职的医疗集团领导、正副职能科主任、临床科主任。4. 3. 8. 3其他人员：由专业技术岗位聘任委员会民主评议，实行无记名投票，将得票数超三分 之二的人员提交医疗集团领导班子会议审议，获得通过的人员可认定为学术或技术带头人。4.4 专业技术岗位聘期一般为三年，不足三年达到退休年龄的，聘期自退休之日起终止。专业 技术岗位聘期届满，需参加聘期考核，否则不予续聘。4.5 聘期待遇4. 5.1聘任后，专业技术人员在聘期内按规定享受相关聘期待遇。4. 5.2聘期待遇自获得聘任的下一月起执行，但需上级部门审批的按照上级部门批准的时间执 行，待遇标准由医疗集团按相关标准核定。具体标准为：4. 5. 2. 1按照上级部门核定的编制岗位职数聘任的在编人员按照上级部门规定的待遇标准执 行。4. 5. 2. 2按照医疗集团核定的岗位职数聘任的其他在编人员工资及住房补贴参照编制岗位职数 聘任的在编人员待遇执行，差额部分由单位发放。4. 5. 2. 3按照医疗集团核定的岗位职数聘任的聘用人员按照医疗集团规定的待遇标准执行。4. 5.3聘期待遇只在聘期内享受，聘期结束或解聘后按重新聘任的岗位待遇标准执行。4. 5.4聘期内因个人申请转岗从事非聘任专业岗位的，予以解聘，按低一级职务待遇标准执行。4.6聘期考核主要考核专业技术人员在聘期内履行岗位职责情况和所取得的工作实绩，考核结果记入专业技术 人员考核档案，作为专业技术人员晋升、解聘或续聘的重要依据。聘期考核合格者，推荐晋升、续聘 专业技术职务。聘期考核不合格者，不得晋升高一级专业技术职务，根据实际情况给予低聘或调整工 作岗位。4.7专业技术人员在聘任周期内有下列情况之一，予以缓聘或者低聘，但低聘不超过二级：4. 7.1年度考核、医德医风考核、医师考核、护士考核等相关考核为基本合格及以下者；4. 7.2发生医疗纠纷造成医疗损害赔偿的责任者（其他处理依照医院相关规定执行）；4. 7.3不服从工作安排，无理取闹影响工作受受记过及以上处分不满二年者；4. 7.4 一年内发生有效投诉累计达2例及以上者；4. 7.5有不能胜任现专业技术岗位相应工作者（如停处方权、停手术权等）；4. 7,6 一年内出现丙级病历2份者；4. 7.7 一年内累计病假、事假超过3个月者；4. 7.8不积极参与教学及继教活动者、或教学考核不合格者；4. 7.9正高职称人员未被认定为学术或技术带头人者。5附则5.1专业技术岗位聘任管理如遇政策调整，届时按相关政策执行。5. 2聘任评分的职称取得时间和入编时间均截止为每年6月30日。5.3本办法自发布之日起执行，原有相关文件同时废止。未尽事宜由专业技术岗位聘用委员 会研究决定，此办法的解释权归人力资源管理部。附件1：光明新区医疗集团专业技术岗位聘任考核审批表姓名性别年龄所在科室专业拟申请聘任专业技术岗位岗职是否相符申请日期年月日申请岗位履职能力具体表现奖惩情况科室考核情况负责人：年 月 日相关 职能 科审 核意 见负责人：年月日科教 科审 核意 见负责人：年月日人事 科审 核意见负责人：年月日专业 技术UL4 > 冈位聘任 委员 会意 见院长：年月日光明新区医疗集团职能科考核情况考核项目职能科考核意见签名基本 条件1、身体健康，能坚持正常工作。2、取得国家、省、市规定的相应专业技术岗位职业资格。3、符合所担任专业技术岗位的条件要求（是否有不能胜任现专业技术职务相应工 作情况，如停处方权、停手术权等）。4、符合执业医师法或护士条例等的执业注册要求。5、年度考核合格及以上。6、医德医风考核合格（是否有有效投诉及收受红包、回扣等情况）。7、医院进行的医师考核、护士考核等合格。8、进修培训考核合格。9、依据岗职相符原则，需在本专业岗位方可申请聘任，从事管理工作的人员除外。医务 部门 考核 要求1、住院医师晋升主治医师，须在本院院前科轮转3个月及以上。2、主治医师晋升副主任医师，须在本院急诊科轮转半年及以上；并参与医务科 PDCA项目1项。3、副主任医师晋升主任医师，须专家下社区工作次数不少于30次每年，参与医 务科PDCA项目2项。护理 部门 考核 要求1、完成国家卫生计生委制定的新护士入职培训大纲规定的临床护理操作技术 培训并考核合格。2、完成光明新区医疗集团各层级护理人员培训计划内容并考核合格。3、护理部指定的必须参加的各项业务学习无旷课。4、无受到处罚的护患纠纷发生。科教 部门 考核 要求1、专题授课：对下一级卫生技术人员进行临床技能培训，每年高质量的专题授课（科教科备案，每次制作PPT和教案）。高级职称：每年授课6次以上（至少院级1次）。中级职称：每年授课4次以上。2、带教要求（有教学资料备查）高级职称：完成教研室规定的所有教学任务。中级职称：每年带教6人以上，且 无拒绝带教记录；完成教学查房、病例讨论等教学任务。3、按时完成继续医学教育规定学分，特别是医疗集团规定的听课时间。4、科研工作：现阶段至少有医疗集团内科研立项。正高必须是项目主持人，副高 及中级前3名参与立项即可。其他1、服从工作安排情况（是否有不服从工作安排影响工作受处理情况）。2、病历书写（是否有一年内出现2份丙级病历情况）。3、请假情况（是否有一年内累计病假、事假超过3个月情况）。4、医疗纠纷情况（是否有医疗纠纷造成医疗损害赔偿的情况）。5、止高职称是否确定为学科带头人。姓名性别年龄现岗位 及职务学历参加工作 时间年月日现职称及取得 时间年月日调入深圳 时间年月日低一级职称取得时间年月日评分项目及要求自评核实备注1、学历、学位：博士 10分、硕士 8分、本科6分、大专4分、中专2分。2、工龄每年计0.5分。3、取得现技术资格时间每月计0.5分。4、调入深圳时间：每月计 0.3分。5、行政职务：院长、书记计10分；副院长计8分；科主任计6分；副科主任及护士长计5 分；组长计3分。6、获得国家级先进、优秀或奖励者计10分、省级计6分、巾级计3分、区级计2分。（奖励 以最高分计，但不累加）7、离法定退休年龄：本人向人事科提出申请，1年内不需打分，有职数直接聘任。8、论文：（以五篇为限，杂志要有ISSN标志）每篇1分，取得现职称后出版论文（第一作者，下 同）。9、支援灾区、扶贫、援疆、援藏等，1月内加3分，1季加6分，半年加10分，1年加15分。10、科研立项：国家级立项第一、二、三作者分别计10、8、6分；广东省级立项第一、二、 三作者分别计4、3、2分；深圳市级立项第一、二、三作者分别为计3、2、1分，深圳所辖 区级立项第一、二、三作者分别计2、1、0.5分。（多项立项分可以累计）11、科研奖励：获国家一、二、三等科研奖励者分别计40、30、20分；省部级一、二、三等 科研奖励者分别计20、15、10分；深圳市市一、二、三等科研奖励者分别计10、7、5、分； 深圳所辖区级（仅限于前二名负责者）科研成果分别计5分、3.5分。其中国家级指前15名 责任人，省部级者指前10名责任人，市级者指前5名责任人。省市级名次每低降1位，其得 分降低20%,而国家级名次每降低1位得分降15%, 6名以后均只得第一名的25%。多项成 果分可以累计。12、任现职以来违反医德医风政策被病人投诉属实一次扣1分，影响较为严重者一次扣3分， 被投诉到区级主管或行政部门经查属实一次扣5分，市级及以上一次扣10分。两年有效。13、讲课：科教科认可的医疗集团外讲课一次计1分，医疗集团内讲课一次计0.3分。14、医疗纠纷：由医疗集团专家技术委员会进行评分扣分，最高15分，两年内有效。15、临床一线科室优先原则：临床科室加3分；医技科室加2分；行政加1分；后勤不加分。合计附件2：光明新区医疗集团专业技术岗位考核聘任评分表题目：专业技术人员任职资格审核制度编号：GMYJRS-XZGL-ZD-001-007页数：1附件（数量）：0首次发布日期：批准人：陈仲悦修改日期：专业技术人员任职