公司施工调查管理办法.docx

蔻工调召管理办法第一章总则第一条 了解工程项目的全貌和技术特点，确定合理的施工 部署和施工措施，为制定项目管理策划方案、编制切实可行的实 施性施工组织设计、施工预算及变更设计提供依据。第二条 本办法适用于公司所有工程项目。第二章组织机构及职责分工第三条为确保工程项目施工调查工作得到有效落实，公司 成立项目施工调查领导小组，具体人员组成如下：组长：主管生产副总经理组 员：公司工程管理部、成本管理部、经营开发部、安全 质量监督管理部、物资设备部、试验检测中心、人力资源部、宣 传部和公司办公室等相关职能部门和项目经理部主要管理人员。第四条职责分工1 .主管生产副总经理负责组织施工调查和审批项目施工调 查报告。2 .组员职责：（1）工程管理部负责召集施工调查小组成员前往施工调查 地点，负责搜集工程概况、施工组织部署、整体工期计划安排、 施工重难点方案和资源配置方案策划编制、确定项目信用评价目包括主体工程数量和临建工程数量9 .工程规模造价了解合同造价、暂订金以及按施工图算出的实际工程价值， 并加以比较对照。10 .设计、建设、监理、了解建设单位、设计单位、监理单位、第三方检测单位的名 称、驻地、负责人及联系方式等；11 .工期了解合同工期要求，建设单位对工期有无提前或延期要求， 以及按合同工期要求有无要抢工期等信息。12 .施工任务划分、施工队伍部署及驻地建设按工程内容和数量情况拟定专业、劳务等分包方式，拟定分 包队伍数量和招议标方式。根据公司文件制定驻地建设标准和驻 地建设方案。13 .控制工期的项目及重、难点工程施工方案按类别制定施工中所采取的主要技术方案、工艺标准和要 求。14 .大临工程设置方案、小临建设标准大临工程（汽车运输便道、给水干管路、供电干线及变、发 电站设置、临时通讯干线、预制厂等），小临工程的初步规划； 选址和方案比较；可以利用的道路（含改建）、航道、专用线、仓 库、水、电设施、通信、场地、房屋以及技术经济比较。15 .工程原材料供应和运输方式设计和建设单位规定的主要工程材料供应方式；工程地点物 资来源渠道、品种规格、供货能力、品质、价格、运输条件。对地材要重点调查:产地、产量、材质、运距、价格；矿山 资源状况，开采和供货条件，可否自行或联合开采，自行开采时 当地交纳的矿产资源费用多少；运输条件；当地政策规定及取费 标准等。16 .原材料的取样检测原材料应取样作试验，鉴定品质。17 .水、电、通信、燃料生产、生活用水，水源位置、容量、水质及供应方式、收费 标准；电网及变电站位置、等级及容量，收费标准，可提供的容 量及要求；临时通信方案的比选；燃料的品种、质量、供应能力 和价格；水、电工程永临结合的可能性及技术经济比较。18 .征地拆迁农业发展状况；土地、人口、农田水利和其它农业设施的状 况；工程占用土地的类别；拆迁建筑物数量及难易程度；当地征 地拆迁政策规定等。19 .风俗民情民族状况和分布；生活习惯和民风民俗；社会治安状况。20 .生活、卫生物价、生活物资品种和数量、供应来源；施工期对当地生活条件影响的预测；医疗卫生条件；地方疫情。21 .环境保护施工对当地环保的影响，国家和工程所在地有关环保政策、 法律法规等。22 .根据不同类型的工程还应增加或着重突出的调查内容(1)铁路(公路)线路、路基线路走向、位置与地形地貌地质相互关系；土石成份；取、 弃土场地的运距、道路条件、土源数量和成分分析；高速铁路、 高速公路等的基床和路面拌合场地的选择和布置。(2)既有铁路(公路)改建过渡工程既有线和设计线之间的线路、隧道、站场、交通道路的平立 面关系；各工序、工种相互配合方案调研；换边位置；施工过渡 步骤设计、方案比选；施工防护方案和措施等。(3)桥涵、立交、通道、水工建筑物桥址地形地貌的勘探和测量；桥跨孔径、式样、位置与河床、 既有道路相互关系；基础类型是否合理；墩(台)位处的基岩埋深、 岩层状态、岩石性质、覆盖层土质、土的性质和类别、地基土的 承载力；妨碍基础施工的障碍物；地震级别和烈度；河流年水位 变化情况，最高洪水位和最低枯水位的时期及持续时间、流速和 漂浮物、地下水位的高低变化、含水层的厚度和流向；冰冻地区 的河流封冻时间、融化时间、流冰水位、冰块大小；受潮汐影响 河流或水域中潮水涨落时间、潮水位的变化规律和潮流等情况； 预制梁和构件的场地布置、安装和架设的施工方法和机具安排； 改移道路和临时过渡工程的方案选择；建筑材料要求和实际适应 性；河流水位、防洪和通航要求；环保要求及相应工程措施；顶 进桥涵加固防护方案。（4）隧道、地铁、地下工程预测隧道（或地下工程）施工对地表和地下已设构造物的影 响；洞口位置是否合理（正洞、平导、斜井、竖井、横洞）；洞口 的地形地貌条件；进洞方案、地表加固；出喳、通风、防排水的 条件和方案比选；施工场地布置与洞口相邻工程（桥涵、路基） 施工配合及减少干扰的措施以及弃能利用、农田水利、征地等的 关系；调查和测试水源、水质、水量；风、水、电引入条件和方 案；隧道或地下工程施工中和营运后对自然环境、生活环境的影 响及需要采取的保护措施；洞口、浅埋地段、隧道洞身可能穿过 或通过的严重风化层、堆积层、台地、滑坡、沟谷、断层、褶皱、 破碎带、岩溶地区、黄土层、盐地层、泥石流、含煤地层及有害 气体瓦斯地带；地下水发育地区范围对隧道或地下工程施工的影 响情况；洞口及洞身对相邻建筑物的影响及防护加固措施。（5）站场、建筑工程工程范围内站场主体工程与相邻工程的位置、相互关系、工 程衔接的干扰情况；减少干扰、优化资源配置、统筹安排的不同 方案比选；外界环境对市政、房建工程的特殊要求；交通运输条 件；安全防护、环境保护的具体要求。(6)给排水工程最高与最低地下水位及时间、周围地下水、水井开发情况， 水量及水质；地面水临近河湖的距离，水质情况，洪水、平水与 枯水期及时间，其水位、流量与航道深度；地质剖面图、各层土 的类别与厚度，最大冰冻深度，地下障碍物、防空洞、洞穴、古 墓等；工程地形图、控制桩与水准点的位置；年平均最高、最低、 最热月的平均温度；小于-32、0, 5七的天数与起止日期；雨 季起止时间，全年降雨量、最大日降雨量、年雪、冰雹及雷击情 况；开挖基槽加固防护措施；特殊地段(跨越河道、水域、站场、 道路)的管道敷设的施工顺序和方案；环保对污水处理和排污位 置的要求。(7)四电工程各种明暗线线路走向布置的实地核对，注意与其它工种设计 进行图纸核对，是否存在交叉、重叠等矛盾之处，管线引入和建 筑物、其它工程的相互关系；管线施工的防护方案；施工配合的 措施；施工过渡方案比选。(8)设备安装工程设备安装位置是否合理；设备选型能否满足工艺要求；尽早了 解建设单位和使用单位对设备的要求；大型、特殊设备的运输方 式、途径、装卸的方法和设备安装、验收条件；提出设备安装对 土建工程的要求。标。汇总各专业小组施工调查形成施工调查报告，报分管领 导审批。(2)成本管理部：负责拟定专业、劳务等分包方式，拟定 分包队伍数量及各工序分包市场指导单价制定；根据招投标文件 和施工合同，制定变更、索赔条款，结合对施工图纸和施工调查 编制变更细目、目标和计划，按施工图算出的实际工程价值。(3)经营开发中心：移交项目招投标资料，并对项目的背 景，前期的资源调查以及投标文件中明示、暗示的部分对施工调 查小组及项目部综合交底。(4)安全质量监督管理部：提供国家及项目所在地的相关 法规，确定项目安全管理目标、质量管理目标和创优目标；进行 安全风险评估及环境保护方案制定；对项目的安全质量重点难点 前期规划交底并督促执行。(5)物资设备部：对周转料、设备配置，工程电力线路进 行规划；对项目物资设备价格进行全面调查，对项目部提供外部 租赁资源指导价；依据合同约定甲供、甲控、自购物资分类和公 司管理权限，按照工程需求计划拟定物资集中采购和供应方案。(6)质量检测中心：参与材料的调查和料源的选定；工地 试验室临时资质的申请；配合比的选定。(7)人力资源部：负责项目组建。(8)宣传部、公司办公室：负责了解征地拆迁、风俗民情、 生活卫生等内容的调查。(9)项目部：项目部人员负责协助各专业小组的施工调查 工作，参与重大方案的研究制定。第三章施工调查工作流程第五条 施工调查工作主要包括以下流程1 .营销交底后，由分管副总经理组织，工程管理部牵头，相 关业务部门、项目经理部参加成立施工调查小组。2 .进入项目部组织项目进行全面施工调查。3 .查阅、熟悉已掌握的设计文件、招(投)标文件、施工合 同等资料，对于重点部分应进行摘录。4 .拟定详细的调查提纲，并根据实际情况安排具体调查计划 及调查日期。5 .领导小组负责人按调查内容进行人员分组、职责分工。6 .各专业小组按照调查计划及责任分工进行具体实施。7 .施工调查报告应在施工调查结束后2天内完成。工程管 理部负责汇总各专业小组调查报告，提交分管副总经理审批，作 为项目管理策划的依据。第四章施工调查内容第六条根据工程特点、复杂程度，重点调查以下方面的内 容:工程位置、分布；项目设计概况、设计标准；地形地貌地质、 气象水文、自然条件及社会经济、交通等情况；工程特点及难点;主要工程数量；工程规模造价；建设、设计、监理单位；工期等 （附平面布置图）。施工任务划分、施工队伍部署及驻地建设；控 制工期的项目及重、难点工程施工方案、大临工程设置方案、小 临建设标准、工程原材料供应和运输方式、原材料的取样检测、 水电、通信、燃料、征地拆迁、风俗民情、生活卫生、环境保护 等。第五章施工调查报告的编制与审批第七条 施工调查应在营销交底完成后，公司组织成立施工 调查小组，在完成施工调查后2日内形成施工调查报分管领导。第八条各专业调查小组完成施工现场调查后，进行认真 研讨，提出初步调查方案。第九条各专业调查小组形成调查报告及初步策划方案，由 工程管理部汇总后提交分管领导。第十条 分管领导组织召开项目管理决策会议，对施工调查 及初步策划方案进行讨论，确定项目主要实施方案，必要时做进 一步现场调查，可召开多次会议，直至形成施工调查报告，经分 管领导审批后，作为管理交底、编制项目管理策划书和实施性施 工组织设计的重要依据。附件1施工调查管理工作流程图附件2施工调召报告偏制三例项目施工调查报告编制： 年 月 日审批： 年 月 日二、参加编制人员名单（手签，参加人员。表格作为施工调查报 告内容装订在封面和目录之间）参加编制人员名单序号姓名单位/部门职务12345678910111213141516目录1 .工程位置、分布项目名称、所在地区和与周边城市的位置关系。2 .项目设计概况、设计标准收集招标文件和施工图纸中的相关内容3 .地形、地貌、地质收集当地工程范围最新地貌、地形、地质图，现场勘探、了 解地形、地貌、地质构造物质特征；岩土类别、滑坡、锚固体、 溶洞、严重风化软土等不良地质位置及范围；地下水质、水量及 其分布；了解地貌和地面、地下建筑物的变化情况；工程范围和 临时用地范围内管线位置和技术参数，拆迁和过渡的难易程度。4 .气象、水文收集工程范围详细的气象水文资料；结合勘探和取样了解河 流水域的分布、流量、流速、坡率、洪水期及水位变化；通航情 况；气温、气候、降雪、雨量及分布，台风（含龙卷风、雷雨大 风等突发性灾害）风向和速度；土壤冻结期及冻结深度等。5 .自然条件及社会经济自然条件：气候，植被、土壤、自然资源，水源，降水。社 会经济条件有区位、资源、产业，周围地区的经济。6 .交通既有公路和机耕道的分布；道路等级及现状；道路与工程的 衔接、联系；交通密度和流向；既有铁路（含专用线）和航道运输 的情况；可以利用的交通工具种类、数量及价格；既有铁、公路 货场和码头的位置、能力、价格等。7 .工程特点及难点根据施工图纸和公司管理文件制定工程重难点并制定应对 措施。8 .主要工程数量