2023年保洁月度工作计划三篇.docx

2023年保洁月度工作计划一、春节期间人员安排，工作安排。二、全年的人员招聘工作，动员全体员工奖励带人，广 告招聘形式，通过网络招聘，做好人员流动的.准备工作。三、培训将计划：1、提高员工业务素质，行为规范、仪容仪表、礼貌用 语、工作纪律要求。2、做好岗位卫生要求，大厅工作流程、卫生间工作流 程、样板间工作流程、内外围工作流程、早晚班工作流程、 消杀操作流程、安全注意事项、消防知识。3、机械的使用：洗地机的使用方法、吸尘器的使用方 法、吸水机的使用方法。四、工作计划：1、用洗地机对外围路面全面清洗1次，用水冲洗3次2、对销售大厅、样板间消杀8次3、对外围垃圾桶清洁消毒4次4、对销售大厅、样板间、外围消杀12次5、对销售大厅外侧天井玻璃刮洗8次，6、叠拼1至4户天井玻璃刮洗4次7、对售楼处的酒柜全面清洗4次8、对售楼处的1F2F内外侧玻璃清刮4次9、对售楼处外侧的顶灯、吊灯、风口清洁1次10、对联一、二样板间全面清洁4次11、对外围雨水沟整体清掏2次12、对样板间区域1F所有铁艺、壁灯、雨水管、户门、 地面清洁13、对水系、喷泉清洁4次14、对新车场地面冲洗1次8次15、对售楼处地面全面清洁1次16、对售楼处周围投放鼠药1次17、对售楼处内高处风口、吊灯惮尘1次18、对场地路灯内擦拭一次。2023年保洁月度工作计划一、20_某年工作总结1、以因地制宜，分清工作重点。在工作中，通过一年 的培训及沟通，使保洁员详细了解各楼层的基本情况，掌握 清洁的重点。大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方， 也是最易脏的地方，清洁的重点放在大厅和卫生间。特别是 卫生间的便池、死角，做到便池无污物，卫生间干净无异味; 地面光洁、无尘、无脚印；墙谩2023年保洁月度工作计划20_某年对物业保洁部来说是充满挑战和压力的一年。 随着小区业主入住数量的增多，商铺的全面装修与运营，必 然带来新的业务质量、业务要求的提升。物业保洁部将根据 业主新的实际要求及期望，要一如既往地作好本职工作，坚 定“业主至上，业务第一”的业务理念，同时要开拓工作思 路，不断提升整个保洁团队的业务技能水平和管理水平。现 就20_某年物业保洁部的工作作如下计划：一、完善管理制度，细化工作标准20_某年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管 理制度及工作标准。培养员工的自觉、自律意识，进一步加 强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化。一方面, 便于操作人员熟悉自己该怎么做，该做到什么程度；另一方 面，方便对保洁员工的考核、监督。在工作中，继续坚持“定 人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针，对具 体的工作采取有效的措施，优化人员结构，更有利于以后拓 展工作的开展。二、做好招聘工作、优化员工队伍随着住房公积金团购房的交付，20_某年二栋一单元将 会进入全面装修入住期，公司的海元会所也即将装修完工开 业。人员的及时补充，将是日常工作任务保质保量完成的基 础。保洁部将按照实际工作量需招聘人员1至2人。同时， 要时刻关心员工的生活，掌握思想动态，了解工作需求，化 解内部矛盾。对工作务实，做事勤劳肯干，要稳住人才，对 年老体弱，做事懒散，不服从工作安排的员工，要辞退优化。三、加强技术技能培训、提高业余素质对保洁部员工要进行公司制定的各项规章制度的培训 和保洁理论知识培训，使员工掌握保洁工作知识，达到保洁 工作要求。在对保洁员工进行理论知识的培训同时结合理论 和实践相结合，着重培训保洁工具、物料的使用及配用，清 洁的程序、电梯清洁保养、锈的处理、垃圾桶的清洁处理等 相关具体操作规程。全年部门员工培训计划不低于10次。四、落实责任管理，做好日常工作每日对小区楼道、道路、广场集中清扫2次，四楼平台、 顶层天面每周集中清扫1次，确保无纸屑、垃圾、杂物。楼 道灯、玻璃窗、消防门等公共设备设施每月集中清洁1次， 确保无明显污渍、灰尘；每日对垃圾集中清理清运一次，并 保持垃圾桶清洁无异味；地下停车场按排专人专管，确保标 识清晰，地面干净整洁。五、加强安全教育、增强安全意识保洁工作比较繁杂，作业环境不确定，作业的安全隐患 也随之相应的增加。保洁的安全作业也成为工作中的重中之 重，我们将既要加强安全教育，又要加强安全管理，培训员 工保洁工作的安全操作及注意事项。不仅要做到本职工作的 岗位安全，还要对其它安全问题有所了解，能够处理。让员 工认识安全的重要性，把各种危险消灭在萌芽状态。六、加强绿化管理，定期对有害生物的防治定期对花卉树木组织浇灌、施肥、喷洒药物、预防病虫 害的发生。同时根据其生长情况及时修剪整理，保持观赏效 果。定期对老鼠和蚊蝇等进行除“四害”消杀工作，对电梯 进行清洁消毒工作，有效防范有害生物的滋生。七、提高工作效率、接受临时性工作在做好日常保洁的基础上，我们需要在雨季做好防汛工 作，不定期的安排人员清扫垃圾及雨水漏口处淤泥，防止下 水道堵塞，造成雨水淤积。到冬季要做好防雪预案，确保及 时处理下雪外围冰雪清除工作及室内防滑工作。在20_某年 将对二栋一单元各楼层进行一次全面“拓荒”清洁工作，为 业主收楼随时作好准备。对于公司领导临时性安排的工作， 要做到保质保量不打折扣的去完成。八、合理利用资源、降低工作成本加强物料及保洁工具的管理，做到谁领用，谁负责，保 洁工具以旧换新，杜绝浪费。对废旧工具进行修补，为公司 节约不必要的开支，争取以最低的开支达到最好的事效。