会计主管个人年终工作总结(十三篇).docx

最新会计主管个人年终工作总结（十三篇）会计主管个人年终工作总结篇一一、会计工作质量1、根据会计核算的统一要求，坚持每日、每周、每旬、每月、 半年的检查工作，按照检查计划和上级行的检查要求，认真履行会计 基础规范常规检查职责，做好内控自查，对支行的重要物品管理、印 章管理、查库情况、录音电话管理、会计档案管理、单位账户资料、 个人开销户资料、查询查复、挂失业务、网银业务、托收业务、收 缴、各类资料打印情况、个人存款证明、询证函、单位资信证明、代 发业务、理财业务、大额款项支付核实制度执行、反洗钱工作进行了 全面的检查和梳理，对检查出的问题坚决予以整改，督促柜员养成良 好的柜面操作习惯。2、提高会计核算质量。现前台柜面共有柜员5名，其中柜员吉 安东10月底刚刚上岗。在工作中我采取前期抽出老柜员帮新柜员进 行专职辅导，后期业务较熟悉后，新柜员之间互相查看传票，这样不 仅降低了差错率，同时也从他人的传票中学习到了新业务。在第四季 度核算中有3名柜员差错为0,大提高了柜员的核算质量，保障支行 业务的健康发展。二、员工管理及培训1、在10月份，一支行对员工直行了一系列的调整对柜员的心理 影响较大，情绪波动不稳定。针对这种情况，我及时与柜员逐个进行 沟通，经过大家的共同努力，柜员已能熟练掌握所在岗位的技能，实 现了业务的平稳过渡。2、由于有几名柜员从业时间不长，他们的操作风险意识较淡薄, 我利用班后时间举行业务培训I,利用班前晨会和每周例会带领柜员采 用领讲、讨论、提问等多种形式学习上级行行制定的各项会计结算制 度，会计风险管理及相关操作流程要求，并重点学习一市行柜面操 作风险管理工作指引以及柜面操作风险题库等内容，对员工进行了 操作风险防范的宣贯，使柜员的操作风险意识有了一个较大的提高。心”、宣传解释要“耐心”、关心他人要“真心”的服务承诺，切实将 职业文明落到实处。三是严格执行晨会制度，保证各项工作的出色完成。为了更好地鼓舞士气，我要求柜面每日的晨会不得低于20分钟， 把它当成是柜面工作信息流转、增进团结、提高工作效率和效益的一 个平台。上级的各类会议精神及业务更新在晨会上进行传达，上一日 的工作情况在晨会上进行及时点评，最新的业务知识和工作经验在晨 会上进行学习和交流，每日工作成绩和成功服务事例也在晨会中进行 分享，从而充分调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性，顺利 并高效地完成每天的各项工作。会计主管个人年终工作总结篇五20187年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计, 压力也相应的增加了！羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少！而我 到觉得没什么，心里比较平静，心中似乎也没有什么可喜悦的！可能 是因为上学就当过班干部，工作后也有从事过管理的岗位。又是一个 新的起点新的开始银行会计工作总结，确实是个锻炼人的机会！一、加深了对银行价值最大化的理解何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采用最优的经营策略， 充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，我们银行将“成为最 具价值创造力的银行”确定为发展的远景。其实质就是要求我们银行 能持续保持优异的经营业绩。通俗的讲，是把企业视同一项资产组合 拿到“市场”去卖得到的价值最大化。作为现代商业银行，必须树立 价值最大化的经营理念，深刻认识和领会价值最大化理念的精髓，“价 值最大化”克服和避免了“规模最大化”、“质量最大化”目标的狭隘； “价值最大化”也不同于利润最大化，它不仅反映以即期效益为核心 的现实财务状况，也考虑了企业未来价值增长的发展潜力，在保证企 业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大它不仅计量了现实经营 损失和风险成本，也综合考虑了资本收益的要求，是银行经营安全性、 流动性、效益性和成长性的高度统一。并探讨实现价值最大化的有效 途径。，在国际通行的财务指标上达到领先水平;在市场价值的增长上 达到同业领先水平；树立全面的价值观，能够为股东、客户、员工和 社会等利益相关者提供优厚的价值回报。二、在实践中印证了理论，锻炼了能力拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。“蝴蝶效应”的深刻教 训，引起的反思是我行推行“六西格玛”管理的必要。它是一种培训， 是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升 的一种体验式培训。它以“先行后知”而区别与其他培训，精华就在 于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力 量是有限的，团队的力量是无限的，“1+12!”。一个人不可能完美， 但团队可以；每个角色都是优点缺点相伴相生，合作能弥补能力不足。 发展的道路并不平坦，困难和挑战无处不在，有些是我们难以想象的， 有些是我们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务, 团队可以完成只身一人不能完成的任务。三、模拟银行演练在激烈的市场竞争环境下，商业银行经营要成功，必须具有比竞 争对手学习得更快的能力，这才是唯一持久的竞争优势。通过四天的 “商业银行经营管理实战演练”，使我们近距离地亲身感受和了解了 西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念，找到了商业银行 经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定，到根 据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财 务管理等方面进行决策，再到每一个战略步骤的具体实施;使我们真 正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险，如何优化业务、 量化培训、抢占市场、争得先机，努力实现银行价值最大化和股东价 值最大化。“模拟银行”演练收获颇多，感触最深的主要有以下三个 方面。1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价（即 各家银行的市场价值）上。在四天的模拟演练中，我们切身体验了如 何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险 资产的约束”以及“资金流动性”的关系；体验了他们之间相互矛盾 又相互依存的运动过程，理解了要实现“价值最大化”目标必须以“博 弈”的方法去寻求“价值最大”的“平衡点二更加深刻的领悟了 “价 值最大化”是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统 一；价值最大化不仅是衡量业绩的指标，更是生存发展的基础，进而 将其贯穿于全行经营管理的始终；而“以经济资本为核心的风险和效 益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和是价值创造的两个 核心机制。2、明确了银行管理的目标银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化，成为持续高 效的银行。而持续高效银行不会为了 一时的高利润而接受较高的风险, 而只在限定的“风险承受范围”内开展业务；不会为了更快的赚钱而 频繁变动业务方向，而要保持目标和方向的稳定性；不会经常进行剧 烈的变革，而是坚持循序渐进，注重长期治理。3、”战略决定方向，细节影响成败”的深刻教训在模拟演练中，我所在的银行因一次微小的操作失误，导致了 8 个亿的“搭桥贷款”利息损失和下一年度23个亿的“交易收入”损 失，一系列的连锁反应直接影响了战略目标的最终实现高效银行与低 效银行在资产收益率上的差别可能只有0. 5%,他们的唯一差别不过 是高效银行在100件小事上比低效银行做得稍微好一些，而最终的结 果二者却有天壤之别。银行作为一个特殊的高风险行业，防范和控制 风险是生命线。而风险防范的根本在于人，在于员工的风险控制能力， 在于各个业务环节上员工的履职尽责能力，这是“六西格玛”精细化 管理的实质所在。四、在思考中领悟了做人做事的真谛做领导是一件既复杂又简单的管理工作。美国管理专家米契尔拉 伯福在管理原则一书中指出，世界上最伟大的管理原则就是简单 的一句话：人们会去做受到奖励的事情。“以人为本”是做领导的真 谛。而人的管理和领导的关键又在于三样东西：“人的思想观念”、“人 的情感情绪”和“人的利益:一个成功或卓越的领导者、管理者就 是要在这三个方面赢得员工和下属的信赖支持，从而创造一种强大的 向心力和凝聚力，形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。 这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力，而且具备一种克服困难、 团队作战、群策群力、共同解决工作问题。会计主管个人年终工作总结篇六20_年，在党总支、分管行长的关心指导下，配合营业室各位主 任，认真执行银行网点”以会计基础工作规范化管理为中心，以提高 会计核算质量，防范金融风险为重点，扎扎实实地开展工作”的这一 工作主线，经过网点全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力，各方 面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的锻炼。截止 20_年12月x日网点储蓄存款达x万元，比年初新增x万元，新增 代发工资户x户。现将我本人一年来的工作情况总结汇报如下：一、抓好自身建设，全面提高素质会计主管工作，责任重大，一年来，我努力按照政治强、业务精、 善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学 习，坚持时时事事与银行保持高度一致，全面提高自己的政治、业务 和管理素质，对上切实理解上级的精神，对下深入了解基层实际，增 强自身执行力。公平公正、洁身自好，清正廉洁，做到爱岗敬业、履 行职责，吃苦在前，享乐在后，自觉接受组织和员工群众的监督，严 格遵守党的政治纪律和组织纪律，全力实践“团结、务实、严谨、拼 搏、奉献”的时代精神，以端正的工作态度和严谨的工作作风，积极 努力地做好各项管理工作。二、做好服务工作，奉献自己力量优质文明服务是金融行业永恒的话题，在会计主管工作岗位上， 做好服务工作是关键。我上任后，把自己看作是x行的普通一兵，开 动脑筋，想方设法，搞好服务，获得大家的满意，一心一意搞好工作, 全面提升会计工作质量。一是摆正位置，靠服务赢得客户，靠客户吸 收存款，靠存款保住饭碗。消除了思想上的松懈和不足，彻底更新了 观念，以客户满意为标准，自觉规范自己的行为，认真落实我行各项 服务措施。二是把业务技术和熟练程度作为衡量服务水平尺度，苦练 基本功，加快业务办理的速度，避免失误，把握质量。三是努力学习 新业务知识大力拓展业务领域，创造良好的发展环境。对于我本人来 讲，尽力做到了 “三个服务”：一是给客户服好务，本着“客户就是上帝”的意识，每次我都能 圆满的让客户满意而归，有一些较难处理的事情，我都是带着礼物主 动上门，最终看到的都是客户满意的笑脸。就这样，有的客户甚至已 经和我交上了朋友，也成为了建行的忠实客户；二是给网点柜员服好 务，不论柜员业务、设备出现了问题，我都能主动解决，柜员身体不 适、家庭不顺心，我都能主动关心和帮助；三是给网点服好务，工作中不论网点因设备问题或业务问题找到 我，我都能积极为他们联系或者亲自上门想方设法的帮助他们解决。三、抓好队伍建设，全力做好工作搞好会计主管工作，队伍建设是根本。首先，我切实担负好管理 职工的责任，牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取职工的意 见与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作发展。同时，我以 自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素，充分调动每个职 工的工作积极性，提高职工的综合素质，一年来，我始终坚守岗位， 每日早坚持晨会，及时组织传达业务知识，学习培训、制定岗位职责， 使大家团结一致，齐心协力，把各项会计工作搞好。四、强化内控管理，提升合规经营水平作为银行网点的会计主管，主要履行会计监督及防范风险的职能。 我严格执行以经济资本为核心的风险和效益约束机制、以经济增加值 为核心的绩效考核评价机制，努力追求业务发展和风险控制的内在统 -O坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，进 一步完善防范案件的长效机制，努力从源头上防范案件的发生。加强 合规教育，努力实现人人懂得合规、主动遵循合规、尽职维护合规的 工作目标。使每个人加强警惕，做好内控管理，防范金融风险，实现 无违规无差错。20_年我国的社会经济形势发生了深刻的变化，蕴藏着巨大的机 遇，也包含着严峻的挑战，一年来，我和网点6名柜员战斗在一线， 齐心协力，通过一年的努力，会计工作上了新的台阶，差错少了，新 进的柜员进步了，操作流程更规范了，杜绝了违规现象。新年意味着 新起点、新气象，随之要有新的精神面貌和新的干劲，我决心再接再 励，与时俱进，继续搞好优质服务，努力坚持规范，着力推进创新， 积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题，理好财、服好 务、办好事。积极主动出谋划策，精打细算，确保营运资金流转顺畅、 确保投资效益、确保财务优化管理。实现财务管理“零”死角，挖掘 财务活动的潜在价值，充分发挥支撑服务职能，合理有效配置有限资 源，切实防范财务风险，最大限度降低成本，促进银行全面健康发展。 在提高企业竞争力方面尽更大的义务与责任，不断鞭策自己，加强学 习，以适应时代与企业的发展，和大家共同进步，与X行共同成长。会计主管个人年终工作总结篇七20年受x支行委派我到x从事会计主管工作，回顾一年来的工 作，在上级行的大力支持和行领导的正确领导下，本人能奋力拼搏， 务实创新，围绕全行中心工作，深化会计改革，狠抓基础建设，规范 业务操作，强化监督职能，加强人员管理和培训，增强风险防范能力, 圆满完成了全年各项工作任务。长青支行的会计工作有了全面提高， 受到上级行和支行的肯定，现将本人一年来的工作总结如下：一、会计工作质量1、根据会计核算的统一要求，坚持每日、每周、每旬、每月、 半年的检查工作，按照检查计划和上级行的检查要求，认真履行会计 基础规范常规检查职责，做好内控自查，对支行的重要物品管理、印 章管理、查库情况、录音电话管理、会计档案管理、单位账户资料、 个人开销户资料、查询查复、挂失业务、网银业务、托收业务、假币 收缴、各类资料打印情况、个人存款证明、询证函、单位资信证明、 代发业务、理财业务、大额款项支付核实制度执行、反洗钱工作进行 了全面的检查和梳理，对检查出的问题坚决予以整改，督促柜员养成 良好的柜面操作习惯；2、提高会计核算质量。现前台柜面共有柜员5名，其中柜员吉 安东10月底刚刚上岗。在工作中我采取前期抽出老柜员帮新柜员进 行专职辅导，后期业务较熟悉后，新柜员之间互相查看传票，这样不 仅降低了差错率，同时也从他人的传票中学习到了新业务。在第四季 度核算中有3名柜员差错为0,大提高了柜员的核算质量，保障支行 业务的健康发展。二、员工管理及培训1、在10月份，X支行对员工直行了一系列的调整对柜员的心理 影响较大，情绪波动不稳定。针对这种情况，我及时与柜员逐个进行 沟通，经过大家的共同努力，柜员已能熟练掌握所在岗位的技能，实 现了业务的平稳过渡；2、由于有几名柜员从业时间不长，他们的操作风险意识较淡薄, 我利用班后时间举行业务培训，利用班前晨会和每周例会带领柜员采 用领讲、讨论、提问等多种形式学习上级行行制定的各项会计结算制 度，会计风险管理及相关操作流程要求，并重点学习X市行柜面操 作风险管理工作指引以及柜面操作风险题库等内容，对员工进行了 操作风险防范的宣贯，使柜员的操作风险意识有了一个较大的提高;3、在业务培训方面，我积极组织前台柜员开展业务知识学习， 在内部举行业务练兵活动，积极调动大家的主观能动性，认真组织柜 员进行新业务的演练，柜员能熟练的操作，使新的操作系统按时对外 办理业务。其中4人取得了保险代理丛业资格证，1人取得了银行业 丛业资格证，2人取得了反假资格证书。三、反洗钱工作1、加强反洗钱内控管理。从反洗钱内控制度建设、尽职调查、 数据的上报质量、客户资料及交易记录保存、培训制度及宣传各个方 面进行严格要求；2、指定专人负责个人开户资料的保管整理工作，按时将个人批 量开户风险等级评定单独专夹保管，作为反洗钱资料。做好临时身份 证及即将到期身份证管理，编制临时身份证及即将到期身份证表格， 及时联系客户，完善后续手续；3、按时向支行反洗钱工作办公室报送20_年度客户洗钱风险等 级划分报告和非现场监管分析报告，识别对公新客户57家，对私新 客户3579户o四、其他主要工作1、补充制定海昌南路路支行前台业务柜员绩效考核实施细贝1； 2、按时准确报送支行各项报表;3、配合会计部门进行各季度会计检查，及时上报整改报告；4、组织召开支行季度风险分析会议并上报风险分析报告；5、配合上级行行各管理部门进行检查。五、存在的问题首先是管理水平有待进一步提高，要转换视角，以一个基层管理 人员的角度看待问题和解决问题；再者业务水平需要进一步的提高， 会计主管需要掌握更加全面更加细致的业务知识。这些都需要我在以后的工作中多学、多问、多总结，认真加以改 进和完善，按照上级行要求及委派会计主管的职权范围，严格履行岗 位职责，努力做好分支行交办的各项工作任务。六、下一步工作计划1、进一步梳理、规范会计基础管理工作，为支行会计管理打下 坚实基础；2、按时做好会计主管日常检查工作，对于工作中存在的问题要 做到早发现、早整改；3、加强人员管理，继续加强柜员培训，结合上级行各项规章制 度、操作流程等对柜员开展会计基础培训，进一步提高柜员的工作效 率和业务素养，积极为大家创造一个良好的工作氛围；4、加强柜员的道德风险警示教育，使每一位柜员都紧绷风险这 根弦，时刻不松懈，杜绝风险隐患。会计主管个人年终工作总结篇八20xx年受市行委派我到路支行从事会计暨合规主管工作，上岗 以来本人带领工人路支行全体会计人员，加强内控核算，进行内部风 险排查，开展员工培训，做好柜面服务工作，工作中坚持核算、服务 和营销的有机结合，将市行有关制度扎实落到实处，力保支行前台工 作运行有序。现将在工人路支行的工作总结如下：一、会计工作质量1、根据会计结算部的统一要求，坚持每日、每周、每旬、每月、 半年的检查工作。按照检查计划和市行的检查要求，认真履行会计基础规范常规检 查职责，做好内控自查，对支行的重要物品管理、印章管理、查库情 况、录音电话管理、会计档案管理、单位账户资料、个人开销户资料、 查询查复、挂失业务、网银业务、托收业务、假币收缴、各类资料打 印情况、个人存款证明、询证函、单位资信证明、代理发放业务、信 贷资金流向、理财业务、大额款项支付核实制度执行进行了全面的检 查和梳理，对检查出的问题坚决予以整改，督促柜员养成良好的柜面 操作习惯。2、提高会计核算质量。现前台柜面共有柜员11名，3人上岗不到一年，其中柜员xx6 月底刚刚上岗，对公柜员由于调岗也是2月底刚刚从事对公业务。在 工作中我采取前期由老柜员帮新柜员看票，后期业务较熟悉后，新柜 员之间互相看票，这样不仅降低了差错率，同时也从他人的传票中学 习到了新业务。在二季度核算中有8名柜员差错为0,大提高了柜员 的核算质量，保障支行业务的健康发展。二、员工管理及培训1、在7月末，对公会计柜员调至路支行，柜员由路支行调到我 行，柜员由储蓄柜员调岗到会计柜台。一系列的调整对柜员的心理影 响较大，情绪波动不稳定。针对这种情况，我及时与柜员逐个进行沟 通，经过大家的共同努力，柜员已能熟练掌握所在岗位的技能，实现 了业务的平稳过渡。2、由于总体柜员从业时间不长，他们的操作风险意识较淡薄， 我利用市行财会部举行柜面合规操作竞赛之机，结合合规执行年活动, 利用班前晨会和每周例会带领柜员采用领讲、讨论、提问等多种形式 学习省市行制定的各项会计结算制度，会计风险管理及相关操作流程 要求，并重点学习市行柜面操作风险管理工作指引以及柜面操作 风险题库等内容，对员工进行了操作风险防范的宣贯，使柜员的操作 风险意识有了 一个较大的提高，在20xx年x季度x市行柜面合规操 作竞赛中支行取得了三等奖的好成绩。3、在业务培训方面，我积极组织前台柜员开展业务知识学习， 在内部举行业务练兵活动，积极调动大家的主观能动性。二季度学习 任务较重，会计证考试，反假币考试及三季度理论知识考试，二季度 我行新增两名柜员取得会计证，一名柜员取得反假资格证，并且经过 我与支行柜员的共同努力，在二季度理论考试中支行取得第一名的好 成线。三、其他主要工作1、补充制定工人路支行前台业务柜员绩效考核实施细则。2、按时准确报送市行各项报表。3、配合会计部进行二季度会计检查，及时上报整改报告。4、组织召开支行季度风险分析会议并上报风险分析报告。5、配合市行各管理部门进行检查。四、存在的问题首先是管理水平有待进一步提高，要转换视角，以一个基层管理 人员的角度看待问题和解决问题；再者业务水平需要进一步的提高， 会计暨合规主管需要掌握更加全面更加细致的业务知识。这些都需要我在以后的工作中多学、多问、多总结，认真加以改 进和完善，按照市行要求及委派会计主管的职权范围，严格履行岗位 职责，努力做好分支行交办的各项工作任务。五、下一步工作计划1、进一步梳理、规范会计基础管理工作，为支行会计管理打下 坚实基础。2、按时做好会计主管日常检查工作，对于工作中存在的问题要 做到早发现、早整改。3、加强人员管理，继续加强柜员培训，结合总市行各项规章制 度、操作流程等对柜员开展会计基础培训，进一步提高柜员的工作效 率和业务素养，积极为大家创造一个良好的工作氛围。4、加强柜员的道德风险警示教育，使每一位柜员都紧绷风险这 根弦，时刻不松懈，杜绝风险隐患。会计主管个人年终工作总结篇九20年，在党总支、分管行长的关心指导下，配合营业室各位主 任，认真执行银行网点”以会计基础工作规范化管理为中心，以提高 会计核算质量，防范金融风险为重点，扎扎实实地开展工作”的这一 工作主线，经过网点全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力，各方 面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的锻炼。截止3、在业务培训方面，我积极组织前台柜员开展业务知识学习， 在内部举行业务练兵活动，积极调动大家的主观能动性，认真组织柜 员进行新业务的演练，柜员能熟练的操作，使新的操作系统按时对外 办理业务。其中4人取得了保险代理丛业资格证，1人取得了银行业 丛业资格证，2人取得了反假资格证书。三、反洗钱工作1、加强反洗钱内控管理。从反洗钱内控制度建设、尽职调查、 数据的上报质量、客户资料及交易记录保存、培训制度及宣传各个方 面进行严格要求。2、指定专人负责个人开户资料的保管整理工作，按时将个人批 量开户风险等级评定单独专夹保管，作为反洗钱资料。做好临时身份 证及即将到期身份证管理，编制临时身份证及即将到期身份证表格， 及时联系客户，完善后续手续。3、按时向支行反洗钱工作办公室报送20_年度客户洗钱风险等 级划分报告和非现场监管分析报告，识别对公新客户57家，对私新 客户3579户。四、其他主要工作1、补充制定海昌南路路支行前台业务柜员绩效考核实施细则2、按时准确报送支行各项报表3、配合会计部门进行各季度会计检查，及时上报整改报告4、组织召开支行季度风险分析会议并上报风险分析报告5、配合上级行行各管理部门进行检查五、存在的问题首先是管理水平有待进一步提高，要转换视角，以一个基层管理 人员的角度看待问题和解决问题；再者业务水平需要进一步的提高， 会计主管需要掌握更加全面更加细致的业务知识。这些都需要我在以后的工作中多学、多问、多总结，认真加以改 进和完善，按照上级行要求及委派会计主管的职权范围，严格履行岗 位职责，努力做好分支行交办的各项工作任务。会计主管个人年终工作总结篇二xx年，在党总支、分管行长的关心指导下，配合营业室各位主X年12月X日网点储蓄存款达XX万元，比年初新增XX万元，新增 代发工资户xx户。现将我本人一年来的工作情况总结汇报如下：一、抓好自身建设，全面提高素质会计主管工作，责任重大，一年来，我努力按照政治强、业务精、 善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学 习，坚持时时事事与银行保持高度一致，全面提高自己的政治、业务 和管理素质，对上切实理解上级的精神，对下深入了解基层实际，增 强自身执行力。公平公正、洁身自好，清正廉洁，做到爱岗敬业、履 行职责，吃苦在前，享乐在后，自觉接受组织和员工群众的监督，严 格遵守党的政治纪律和组织纪律，全力实践“团结、务实、严谨、拼 搏、奉献”的时代精神，以端正的工作态度和严谨的工作作风，积极 努力地做好各项管理工作。二、做好服务工作，奉献自己力量优质文明服务是金融行业永恒的话题，在会计主管工作岗位上， 做好服务工作是关键。我上任后，把自己看作是x行的普通一兵，开 动脑筋，想方设法，搞好服务，获得大家的满意，一心一意搞好工作, 全面提升会计工作质量。一是摆正位置，靠服务赢得客户，靠客户吸 收存款，靠存款保住饭碗。消除了思想上的松懈和不足，彻底更新了 观念，以客户满意为标准，自觉规范自己的行为，认真落实我行各项 服务措施。二是把业务技术和熟练程度作为衡量服务水平尺度，苦练 基本功，加快业务办理的速度，避免失误，把握质量。三是努力学习 新业务知识大力拓展业务领域，创造良好的发展环境。对于我本人来 讲，尽力做到了 “三个服务:一是给客户服好务，本着“客户就是 上帝”的意识，每次我都能圆满的让客户满意而归，有一些较难处理 的事情，我都是带着礼物主动上门，最终看到的都是客户满意的笑脸。 就这样，有的客户甚至已经和我交上了朋友，也成为了建行的忠实客 户。二是给网点柜员服好务，不论柜员业务、设备出现了问题，我都 能主动解决，柜员身体不适、家庭不顺心，我都能主动关心和帮助。 三是给网点服好务，工作中不论网点因设备问题或业务问题找到我， 我都能积极为他们联系或者亲自上门想方设法的帮助他们解决。三、抓好队伍建设，全力做好工作搞好会计主管工作，队伍建设是根本。首先，我切实担负好管理 职工的责任，牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取职工的意 见与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作发展。同时，我以 自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素，充分调动每个职 工的工作积极性，提高职工的综合素质，一年来，我始终坚守岗位， 每日早坚持晨会，及时组织传达业务知识，学习培训、制定岗位职责， 使大家团结一致，齐心协力，把各项会计工作搞好。四、强化内控管理，提升合规经营水平作为银行网点的会计主管，主要履行会计监督及防范风险的职能。 我严格执行以经济资本为核心的风险和效益约束机制、以经济增加值 为核心的绩效考核评价机制，努力追求业务发展和风险控制的内在统 一。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，进 一步完善防范案件的长效机制，努力从源头上防范案件的发生。加强 合规教育，努力实现人人懂得合规、主动遵循合规、尽职维护合规的 工作目标。使每个人加强警惕，做好内控管理，防范金融风险，实现 无违规无差错。20年我国的社会经济形势发生了深刻的变化，蕴藏着巨大的机 遇，也包含着严峻的挑战，一年来，我和网点6名柜员战斗在一线， 齐心协力，通过一年的努力，会计工作上了新的台阶，差错少了，新 进的柜员进步了，操作流程更规范了，杜绝了违规现象。新年意味着 新起点、新气象，随之要有新的精神面貌和新的干劲，我决心再接再 励，与时俱进，继续搞好优质服务，努力坚持规范，着力推进创新， 积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题，理好财、服好 务、办好事。积极主动出谋划策，精打细算，确保营运资金流转顺畅、 确保投资效益、确保财务优化管理。实现财务管理“零”死角，挖掘 财务活动的潜在价值，充分发挥支撑服务职能，合理有效配置有限资 源，切实防范财务风险，最大限度降低成本，促进银行全面健康发展。 在提高企业竞争力方面尽更大的义务与责任，不断鞭策自己，加强学 习，以适应时代与企业的发展，和大家共同进步，与行共同成长。会计主管个人年终工作总结篇十年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计，压力 也相应的增加了！羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少！而我到觉 得没什么，心里比较平静，心中似乎也没有什么可喜悦的！可能是因 为上学就当过班干部，工作后也有从事过管理的岗位。又是一个新的 起点新的开始，确实是个锻炼人的机会！一、加深了对银行价值最大化的理解何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采用最优的经营策略， 充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定 发展的基础上使企业总价值最大。通俗的讲，是把企业视同一项资产 组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。“价值最大化”克服和避免了 “规模最大化”、“质量最大化”目 标的狭隘；“价值最大化”也不同于利润最大化，它不仅反映以即期 效益为核心的现实财务状况，也考虑了企业未来价值增长的发展潜力, 它不仅计量了现实经营损失和风险成本，也综合考虑了资本收益的要 求，是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。作为现代商业银行，必须树立价值最大化的经营理念，深刻认识 和领会价值最大化理念的精髓，并探讨实现价值最大化的有效途径。 我们银行将成为最具价值创造力的银行”确定为发展的远景。其实质 就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩，在国际通行的财务指 标上达到领先水平；在市场价值的增长上达到同业领先水平；树立全 面的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚 的价值回报。二、在实践中印证了理论，锻炼了能力。拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。它是一种培训，是一种 通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种 体验式培训。它以“先行后知”而区别与其他培训，精华就在于参与 后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有 限的，团队的力量是无限的，“1+12”是对的。一个人不可能完美，但团队可以；每个角色都是优点缺点相伴相 生，合作能弥补能力不足。发展的道路并不平坦，困难和挑战无处不 在，有些是我们难以想象的，有些是我们不敢逾越的，但是团队可以 完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完成只身一人不能完成的任务。三、模拟银行演练在激烈的市场竞争环境下，商业银行经营要成功，必须具有比竞 争对手学习得更快的能力，这才是唯一持久的竞争优势。通过四天的 “商业银行经营管理实战演练，使我们近距离地亲身感受和了解了西 方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念，找到了商业银行经 营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定，到根据业务战略在存贷款业务、 人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策，再 到每一个战略步骤的具体实施;使我们真正体验了如何在市场竞争的 环境下规避和控制风险，如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得 先机，努力实现银行价值最大化和股东价值最大化。“模拟银行”演练收获颇多，感触最深的主要有以下三个方面：1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念。模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价（即 各家银行的市场价值）上。在四天的模拟演练中，我们切身体验了如 何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险 资产的约束”以及“资金流动性”的关系；体验了他们之间相互矛盾 又相互依存的运动过程，理解了要实现“价值最大化”目标必须以“博 弈”的方法去寻求“价值最大”的“平衡点”。更加深刻的领悟了 “价值最大化”是银行经营安全性、流动性、 效益性以及成长性的高度统一；价值最大化不仅是衡量业绩的指标， 更是生存发展的基础，进而将其贯穿于全行经营管理的始终；而“以 经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩 效评价和激励机制”是价值创造的两个核心机制。2、明确了银行管理的目标。银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化，成为持续高 效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险, 而只在限定的“风险承受范围”内开展业务;不会为了更快的赚钱而 频繁变动业务方向，而要保持目标和方向的稳定性；不会经常进行剧 烈的变革，而是坚持循序渐进，注重长期治理。3、“战略决定方向，细节影响成败”的深刻教训。在模拟演练中，我所在的银行因一次微小的操作失误，导致了 8 个亿的“搭桥贷款”利息损失和下一年度23个亿的“交易收入”损 失，一系列的连锁反应直接影响了战略目标的最终实现。“蝴蝶效应” 的深刻教训，引起的反思是我行推行“六西格玛”管理的必要。高效 银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有0. 5%,他们的唯一 差别不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得稍微好一些，而最终的结果二者却有天壤之别。银 行作为一个特殊的高风险行业，防范和控制风险是生命线。而风险防 范的根本在于人，在于员工的风险控制能力，在于各个业务环节上员 工的履职尽责能力，这是“六西格玛”精细化管理的实质所在。会计主管个人年终工作总结篇十一争做一名优秀的信合员工”是所有信合人所追求的目标，也是我 的目标。不知不觉我进入信用社这个单位工作已经快一年多了，在这 一年多的时间里，我始终从事的是记帐会计这个工作岗位。自踏入这 个岗位以来，我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作， 以会计法和农村信用社会计基本制度来规范自己的行为，以 “做一名优秀的信合人”作为自己工作的座右铭。一年下来，通过领 导和同事们的帮助，我觉得自己无论是在思想道德还是在业务技能上 都比以前要成熟得多。现总结如下：一、在思想道德方面：不断学习，积极上进。由于工作时间不长，我对信用社的各种规章制度和法律法规包括 业务上的一些方法都不是很熟悉，为了能尽早的适应工作需要，我每 天除了处理日常的业务外，还积极的学习了信用社的各种规章制度和 有关法规。在业务方面遇到不能解决的问题就马上虚心向同事们求教。 为了提高自己的思想觉悟，我认真参加了 “三个”，“三讲”，“三观” 等一系列的党政学习，并思考“我如何在自己的岗位上实践三个思想”? 我还深知要提高自身素质，最关键的是必须要用知识来武装自己，所 以20一年我积极参加了全国的成人本科教育，争取在将来的两到三 年内使自己的知识水平再迈一个新台阶。二、在业务方面：爱岗敬业，尽职尽责。记帐会计处于临柜的第一线，每天接触的都是和信用社有往来的 客户，是农村信用社的“形象窗口:我深知自己的一言一行不仅仅 要代表我个人，而且还代表了我们整个农村信用社，如果因为自己的 一时失职，影响的可能是整个集体。在平时的工作中我不敢有丝毫的 马虎，对待每一个客户：不管是存钱还是取钱，不论是贷款还是还款 都以笑脸相迎，以温语相送;遇到有些不方便写字的顾客还主动帮他 们填写传票，对客户提出的每一个要求都尽量的满足他们，自己不能 解决的马上找到领导反映。通过自己和同事们的不断努力，信用社在 人们心目中的地位日益提升，20一年在我社开户存款的数量不论是单 位还是个人都多出了不少，去年年底圆满的完成了联社下达的存款任 务。能正确熟练的处理好每一笔业务是一个记帐会计必须具备的素 质，我深知自己笔下的每一个数字不仅是代表一元两元一百两百那么 简单，也许因自己的一个笔误或敲错一下键盘，可能会给自己或单位 会导致成千上万甚至不计其数的损失，由于我刚参加工作不久，对有 些业务的处理还不太熟悉，每当我遇到不懂的地方就虚心的向主管会 计请教，直到弄懂弄通了为止。以这种认真负责的态度对待工作，一 年下来，会计帐务上没有出现任何差错。近年来信用社不断的发展壮大加之中间业务的拓展，存贷款规模 都比以前高了不少，每天所发生的业务也都在一两百笔左右，但我始 终都坚持会计记帐的原则，认真的填制、审核每一张传票的会计要素， 直到完全符合会计记帐规则才递交给出纳处理。白天业务比较繁忙， 我除了要当好记帐会计外还要处理电子汇兑业务，每天早上按时接来 帐，下午发送往帐，接到的来帐要准确快捷的存入到客户帐上，并及 时通知客户。对客户汇出的每一笔汇款更是要快速的汇到指定的帐号, 丝毫不能有任何的偏差。通过近年来不断的宣传和广大农民自己的深 切体会，我社的电子汇兑业务渐渐在广大农民群众间有了一定的影