2023年第一季度党建工作情况汇报.docx

2023年第一季度党建工作情况汇报一、一季度组织工作完成情况：一是支部主题党日工作。根据每次活动主题，全乡统一安 排、统一开展、统一督办，驻村领导、干部参加完乡机关支部 主题党日活动之后，下村督导和指导各支部主题党日活动，乡 组织办在微信群同步督办各支部活动开展情况，并在每月的支 部主题党日活动中加入村级民主议事，发挥农村党员参与村级 事务监督管理作用。二是党支部“创星夺旗”、党员“双十星争创”活动。以 党员“双十星”创建为载体，让党员创星争优，党组织竞进夺 旗。以支部为单位，根据党员能力和自身素质情况，从管好房 前屋后“一里路”、抓好互帮互带“一个人”，做好乡村振兴 帮困“一件事”，组织全乡450多名党员进行了公开承诺、张 榜公示。全乡25个党支部结合实际，从重点村率先“出列”、 美丽乡村建设、为民服务等十面红旗党组织中选择，竞先争创 先进“红旗”党组织。三是精准乡村振兴“春季攻势”行动。结合乡情制定了X 乡X年乡村振兴攻坚“春季攻势”行动方案，召开了春季攻 势动员大会，对相关工作进行了周密的安排部署，要求各党支 部迅速召开支部会议把相关文件精神传达、贯彻到位。第一书 记、驻村工作队成员、驻村干部切实履行职责，充分发挥党员 干部的模范带头作用，扎实完成12项活动内容，乡党委组建专 班对春季攻势开展情况进行督办检查，并下发督办通报，力求 “春季攻势行动”落到实处。四是抓班子和基层队伍建设，为精准乡村振兴锻造一支好 队伍。乡党委紧紧“围绕发展抓党建、抓好党建促乡村振兴” 这条主线，打造一支想干事、能干事、敢干事、干成事的党员 干部队伍。在精准乡村振兴中党委班子带头联系一个贫困程度 深、乡村振兴任务重的大村，与其他干部同考核、同督办、同 奖惩，对重大问题和重要工作定期召开党委班子会议进行研究 决策，不搞一言堂；加强对村干部的全职化管理，健全了目标 责任量化考核机制，党委班子成员研究制定了干部管理考 核机制，将各项任务责任到人、考核到人；对乡直单位负责 人实行“三述三评”管理办法，压实其工作职能；通过长效量 化考核机制，充分调动全乡党员干部干事、办事的积极性，为 精准乡村振兴工作增添动力。二、存在的主要问题一是基层党建工作督办力度不够。由于忙于事务性工作， 一季度以来没有对基层党建工作进行专题跟踪督办，导致部分 村党建工作推进不平衡，常规的业务工作完成质量不高。如： 部分村民主生活会、民主评议未按照要求如期开展、党员“双 十星”承诺流于形式，未征得承诺党员意见、直接张榜公示。 二是抓基层党建工作创新不够，由于平时任务较多，创新抓党 建投入精力不足。思考不多，工作要求标准下降，存在应付差 事，只求过得去，不求过得硬的想法。三是抓党建促乡村振兴 力度不够。不能将抓基层党建与精准乡村振兴有机结合，存在 两张皮的脱节现象。四是村集体经济得不到提升，基层条件保 障不足。X乡大部分村都地处偏僻，交通不便，发展动力不足, 村集体经济薄弱，存在缺规划、缺路子、缺项目的问题。三、第二季度工作打算一是要加强督办问责。强化党建督办指导，注重过程化管 理，对党建工作一周一提醒、一月一通报、一季度一总结。迅 速组建专班，乡组织办牵头、乡纪委配合对各村一季度党建工 作进行督办，形成督办通报。二是加强X乡党员盲区管理。迅速摸排无党组织的乡直单 位中党员数量，建立乡直单位联合支部或者将无支部党员挂靠 支部，纳入管理范围。三是进一步抓好党建促乡村振兴工作。在精准乡村振兴中 注重培植身边典型，通过典型引路来带动发展。在全乡进一步 推广X大代表魏登殿带领坎子山乡村振兴致富、退伍青年王贤 明成立便民牛养养殖专业合作社带领周围农户发展、大学生村 官翁新强发展以五味子种植为主的中药材产业带动农户乡村振 兴的典型事例。抓好重点村带头人队伍建设，加强党建引领下 的产业发展、党员模范作用发挥、不断增强支部领富致富、党 员创富带富能力。四是进一步完善驻村“第一书记”和乡村振兴工作队长管 理考核。健全驻村第一书记和乡村振兴工作队长的精准管理 考核机制。严格驻村第一书记和乡村振兴工作队长的考勤管理; 加大驻村第一书记和乡村振兴工作队长的效能考核，民主满意 度的测评；争取每季度召开一次第一书记和乡村振兴工作队 长座谈会，对驻村帮扶工作进行经验交流总结，对表现突出单 位和个人进行表扬宣传，在全乡树立一批乡村振兴先进典型。