2022年第一工作总结版三篇.docx

2022年第一季度工作总结最新版2022年第一季度已经过去，第二季度已经悄然到来，回 想自己上个季度所做的工作，所经历的事，没有太多的感慨, 没有太多的惊喜，也没有太多的业绩，但却多了一份镇定， 一分从容的心态。我是去年10月进入公司的，到现在，已经有两个季度 了，而今年，还是开始的第一个季度，在这三个月的时间里, 有失败，有遗憾，更有成功。更让我欣慰的是，我自身业务 知识和能力得到了提高。首先，这得感谢公司给我提供了那 么好的工作条件和生活环境，有那么好的，有经验的老板给 我指导，带着我前进，他们的实战经验让我们终身受益，从 他们身上学到的不仅使做事的方法，更重要的是学到了做人 的道理，做人是做事的前提。前面我虽然学习过公司的产品，但对核心产品和核心技 术知道的并不多，而在这一季度，我开始接触公司的核心产 品和核心技术，从一个对产品知识浅薄的人转变成一个能独 立操作业务的业务员，完成理论职业的角色转换，并且适应 了这份工作，业绩虽然没有什么特别突出的，但却为以后的 业务积累下了一些客户的产品知识。以下是我这一个季度来 的工作业务明细。进入一个新的行业，每个人都要熟悉该行业的产品知 识，熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。那么，在市场 开发和实际工作中，如何定位市场方向和产品方向呢？仅仅 只是重点客户和跟踪客户时远远不够的，还要合理安排淡旺 季里的时间以及产品，当然，光靠这亮点也是远远不够的， 我们还需要不断的学习，积累，与时俱进。在工作中，我也有过虚度光阴，但对工作业务，我是认 真负责的。经过时间的洗礼，我相信我在接下来的日子里能 做得更好。俗话说，只有经历才能成长。世界没有完美的事 情，每个人都有优缺点，我也一样，遇到工作比较繁忙的社 会，脾气容易急躁，或许不会花时间去检查，也会粗心。工 作多的时候想的也多是自己搞定，每个环节都自己去跑，我 要改正这种心态，更多的与同事们合作，再发挥自身的优势。 业余还要学习贸易知识，学习接受工作现的新信息，不断的 总结和改进，提高素质。自我剖析：现在，我还不是一个非常合格的业务员，只 能算是一个刚入门的业务员，谈吐，口才，与公司的前辈们 相比还远远不足，表达能力也不够突出。究其原因就是还没 有突破自身的缺点，脸皮还不够厚，心理素质也不过关，我 知道，我的潜力还没有被挖掘出来，我接下来要做的事情之 一就是强化自己的心理素质，将脸皮练厚，实现个性上的飞 跃。在我的内心深处，我一直自信自己会成为一个优秀的业 务员，这股动力与信念一直储藏在心中，随时准备爆发出来, 不可否认，我的内心一直很渴望成功。总结一个季度以来的工作，我在工作之中仍然存在很多 的问题和不足，在工作方法和技巧上还有待于向其他同事学 习，下一个季度，我的计划就是在上一季度的工作得失的基 础上取长补短，重点做好以下的几个方面的工作：依据最近五年的情况和市场变化，将工作重点划分出区 域，一是针对老客户和固定客户，要经常保持联系，在有时 间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客 户的关系。二是在拥有老客户的同时还要不断的从老客户那 里获得更多的客户信息，努力扩展新客户。三是要想拥有好 的业绩就要加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样 化形式，把学业务与交流技能相结合。每个月最少要增加一个新客户，还要有几个潜在客户， 在去见客户之前要了解客户的状态和需求，要做够充足的准 备工作才有可能不会丢失这个客户，否则，在不了解客户资 料的情况下很容易会让对方产生排斥心理。除此之外还要不 断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同 事交流，向他们学习更好的方式方法。在去见客户的时候，对客户的态度都要一样，但不能太 低声下气，给客户一些不好的印象，要为公司树立更好的形 象；在客户遇到问题的时候，不能置之不理，不要觉得单子 已经做完，客户的问题不再重要，在业界，口碑是每一个客 户累计起来的，所以，一定要尽全力帮助他们解决问题。要 先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的 完成任务；自信是非常重要的，为了给自己树立信心，要经 常对着自己说：你是最棒的！拥有健康乐观积极向上的工作 态度才能更好的完成任务。以上是我个人第一个季度的工作总结报告，若有不足之 处，望批评指正。同时我要感谢公司的培养，感谢同事们的 关心与对我的悉心指导，我一定会更加的积极主动，自信， 充满热情的投入到工作之中。今年一季度，义花园管理处在公司的正确领导下，在全 体业主的大力支持下，经过全体员工的共同努力，各项工作 平稳而有序地进行。现将一季度的工作做以简要总结：一、第一季度主要围绕创"市优”"安全文明小区”这两项 工作重点，做了以下几方面的工作：(1)粉刷了住户家的阳台，使小区的外观焕然一新。(2)小区出入口安装了电子门禁系统，加强了小区的智 能化管理，进一步保障了小区的安全。(3)在公司的大力支持下，与移动通信公司签署了通信 信号覆盖合同，很快将解决小区手机信号弱的问题。(4)对小区的所有机电设备进行了全面检修保养，重点 维修调试好了所有的消防报警系统。(5)进行了公共设施的养护：解决设备房的通风问题， 在配电房、水泵房等加装排气扇。(6)针对小区内部分业主信箱发现了有人散发X宣传资 料的情况，配合派出所、居委会、街道办事处进行调查，并 抓获了义犯罪分子。(7)公司领导的大力支持下，申报了义市安全文明标兵 小区，接待了义区政法委及综治办、派出所一行领导到我小 区检查安全文明小区标兵单位的创建工作，对小区的各项创 建工作给予了积极的肯定，现已基本完成其它各项准备工作。（8）开展了社区文化活动，组织近百名小区老人去义、 又一日游，让老人们渡过了一个愉快的重阳节。二、经营工作方面X花园（1义3）月份经营收入总额为1107834元，其中管 理费收入为871411元，每月平均收入在96823元左右，收 缴率达99、8%以上。停车场（1义3）月份收入总额为189654元，每月平均收 入为21072元，会所（1义9）月份的经营收入总额为46769元, 每月平均为5197元。今年计划支出总额为1098788元，实际支出总额为 1164735元，超支65947.33元，亏损主要原因为：1、2号楼、X区教育幼儿园的接管问题一直未得到解决, 已售出停车场未收到管理费。2、今年因“创优”及“创安全文明小区”工作，完善及改 造了部分设施。3、业委会的开支去年未列入经营计划。时光飞逝，2022年第一季度的工作转瞬又将成为历史。 然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果， 让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部 的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、 抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整 自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身 工作，才能让各项工作真正落实到实处，本季度发现了如下 问题：1、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳 定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头， 有点头轻脚重没能全方位地进行管理。2、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环， 导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。3、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进 入角色。4、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏 沟通。5、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不 清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够。以上几点是我部门职员存在的最主要的问题，财务部门 作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、 规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义 务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!