酒店市场营销部经理绩效考核表.docx

酒店市场营销部经理绩效考核表考评对象姓名/职务直接上司姓名/职务目标点值绩效测评实际完成得分评估营业指标 15.0酒店营业 收入：_实际完成百分比：5=105%+4=102. 0105. 0%3=100. 0-101.0%2=95. 099. 9%1=90. 094. 9%25.0部门收入：客户 1510.0顾客满意 度（酒店 指数）：_酒店开展问卷调查，每年一次5=90. 1分以上4=85.190分3=80.185分2=75, 180分1=75以下5.0神秘客户 暗访（同 酒店）：_酒店邀请专业人士进行暗访，一般为一 年1-2次.5二851分以上4=80. 185分3=75. 1 80 分2=70. 175 分1=70分以下员工5.0部门员工满意度：.员工意见调查结果，以历史与客观的水 准基点结果为基础.5=85. 1分以上4=80.185 分3=75. 180 分2=70.175 分1=70分以下5.0关键员工重要方面人员流失的控制，流失率下流失率：.降.5=05%4=5. 110%3=10.115%2=15. 1 20%1=20%+营运/执行255.0客户管 理：_酒店营销部经理、房务经理按客户管理 基本标准检查.95. 1分以上 5点90. 195分 4点85. 190 分 3 点 80. 185 分 2 点80分以下1点10.0新闻宣传：对外新闻报道的奖励5=20. 1分以上4二15.120点3=10, 115 点2=5. 110 点1=5点以下15.0VI标准：由酒店总经理制订的最低标准进行检 查.90.1分以上5点85. 190分4点80. 185分3点75. 180分2点70. 175分1点69分以下0点民意测评10.0测评成绩：部门总监/经理的民意测评由酒店人力 资源部组织.测评表由酒店统一做出规 定.95. 1分以上5点90. 195 分4点85. 190分3点80. 185分2点80分以下1点