欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2023年人事管理工作计划三篇.docx

    • 资源ID:67121810       资源大小:17.36KB        全文页数:10页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2023年人事管理工作计划三篇.docx

    2023年人事管理工作计划-年财务科在公司领导的正确指导下,一丝不苟地开展 工作,以高度的责任感做好公司的财务统计工作,下面是我 们一年来的工作情况总:一、以质量贯标为契机,不断增强全员的预算管理意识。今年市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单 位,职工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机,根据 财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了局(公司) 全面预算管理制度,各科室站所分别配备了预算管理员, 从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用 控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机、座机费、办 公费、油料费定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工 的节约意识。二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用, 必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在 现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做 到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予 支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规 定了借款必须于出发后二十日内还款,并将其写入科室方针 目标,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐 发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段,职工 的规范意识进一步增强,促进了各项工作的开展。二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。2023年人事经理工作计划根据部门2023年的工作结合公司目前实际情况和今后 的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几个方面开展2023 年度的工作,全面推行目标式管理。1、行政人事总务部在2023年里除做好日常管理工作外, 重点做好以下几方面工作:、加大后勤业务及监督力度,并根据公司实际工作情 况,对后勤业务有关规章制度修改并完善,使其更加符合公 司工作实际的需要。、配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作 上涌现出来典型好人好事予以及时公布,通过“以点带面、 以薪带誉”,促使工作质量进一步提高。、加大管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理, 严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才 招募与评定薪资、提供合理依据。、完成日常人力资源招聘与配置。、严格执行公司各项规章制度。(6)、规范办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生 管理。、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文 化。、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠葛的预见与 处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本 利益。另外加强公司广告宣传,公司网站和项目网站的维护和 更新工作,配合、组织开展策划部的各项工作;行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言, 是非常严峻而重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作 的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公 司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提 供支持与配合的程度如何,都是行政人事总务部工作成败的 关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后,在完成过程 中恳请公司领导与各部门予以大力协助。2023年公司是紧张而忙碌的,行政人事总务部工作责任 大,但我始终以饱满的工作热情投入工作中,履行行政、人 事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度。当然,行 政人事总务部在今年的工作中还存在瑕疵等不足,将在来年 工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,根据需求进行人 才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成 各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以 预料来年我们的工作将更加繁重,为此,我将更加勤奋的工 作,努力为公司做出贡献!相信我们一直都是同行业的龙头!几年来,市局(公司)一直把人员培训视为企业发展,增 强企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要素质较 高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,年初就 制定了基层会计人员培训计划,有步骤有目的的进行培训, 今年共举办了三期会计人员培训班,分别学习了会计法、 烟站财务管理核算办法、企业管理工作意见、工作质 量与方针目标考核办法。通过学习,进一步了解了公司的 各项管理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要求,如何 更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主 动性与积极性。同时,我们还加强了财务科全体人员的业务培训,财务 科全体成员积极参加各种形式的学习,努力提高业务水平, 在市局组织的大比武中取得了较好的成绩,同时在财政局组 织的财务基础工作检查中,得到好评。财务科成员更是把提 高自身素质当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的 头等大事来做。积极进取,努力学习,今年先后有三人次参 加了全国会计中级职称考试,二人次参加了全国会计初级考 试。烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考 试。局(公司)全体财务人员业务技能水平不断提高,为干好 工作提供了素质保证。三、以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高。随着企业管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增 强。今年,市局(公司)为加大责任制考核力度,保证责任制 的贯彻落实,专门成立了考核组织,财务科同企管科及办公 室一起积极参与考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项 工作的顺利开展。体现了责任制的严肃性与公正性。工作中, 最重要的一点就是借市局(公司)的考核体系,采取了工作质 量与方针目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作 质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作 质量考核标准,将科室费用预算、职工借款写入方针目标。 通过月份考核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按财务 会计制度和会计法的要求,全面提高财务核算质量, 实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺利通 过每年一次的国税、地税关于纳税情况的检查。这就强化了财务的监督管理职能,规范了各站所经营行 为,有力保证了各项工作的顺利进行。四、积极参与企业经营管理,搞好公司财产物资的清查 与盘点随着企业的不断发展,财务的管理职能日益显现。财务 管理参与到企业管理的方方面面,从物资采购中的比价采购 小组到基建的招投标,再到废旧物资的处理等等,财务科都 参与其中,起到了其应有的作用。为加强对基层站所各项财产物资的管理,迎接各级的指 导于检查,通过现场清查,由物流业务中心建立了烟站、管 销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年6月份,财务 科全体成员利用晚上的时间,加班加点对各烟站烟用物资的 扶持兑现情况进行了核查,通过核查,提高了基层会计、保 管的责任心,规范了烟站的会计基础工作,有效的防止了错 误的出现。这就加强了管理,确保了财产物资的帐帐、帐实 相符,提高高了财产物资的利用效能。五、搞好财经秩序整顿工作,全面做好迎接审计的准备 根据上级局(公司)关于财经秩序整顿工作的要求,合我 公司自身的实际,认真搞好自查与整顿,特别是把整顿工作 视为规范企业经营行为的良机。首先,对一年以来的卷烟购、 销、存业务认真检查,并与烟厂核对一致,确保做到帐帐、 帐实相符,没有发现违反规定的行为,保证了自查工作的质 量。其次,对基层站所进行全面审计,加强对金曾会计人员 的指导。从会计基础工作导演用物资的扶持兑现,再到烟叶 收购中涉及到的财务工作,财务科人员都一一指导到位,规 范了会计的基础工作,为迎审计署的检查做好了充分的准 备。六、加强资金管理,减少资金占用,提高资金利用率年初,我公司资产负债率高达,为了切实降低资产负债 率,从点滴做起,控制资金占用,提高资使用效率,首先对 欠款情况进行了分析,会同各业务科室积极回收货款。其次 做好现金预算的预算和编报,防止资金的积压。第三、严格 执行省资金算中心的管理规定,从严控制烟站资金占用,将 物资销售款及时要求上划。从而减少了资金占用,降低了财 务费用,提高了企业经济效益。七、20-年财务工作计划为全面搞好20-年全面预算管理与财务管理工作,我们 计划重点抓好以下几个方面的工作:(一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预 算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面 做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强 对科室、站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的 分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算 管理,让预算真正发挥其应有的作用。(二)合iso9000质量认证,当好领导的参谋,确保完成 上级局(公司)下达的各项指标。今年,公司已走上了良性发 展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资产 得到进一步净化与整合。合市局(公司)贯彻9000质量认证 体系,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化两烟责任 制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的基础上,千方百计研 究节支,力争完成各项任务指标。同时,认真研究搞好多种 经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进行对 外租赁;认真清理往来帐户,大力回收货款,减少资金占用, 提高企业资产负债构,降低企业资产负债率。根据上级公司 物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。(三)继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟 站的基础工作,提高管理水平。企业越发展进步,财务管理 的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务管理的 要求也越来越高。为了适应这一要求,就必须继续开展会计 从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。在提高会计人 员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的 基础工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基 础。总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下, 在各科室和基层站所的配合下,按照党委的部署和安排,认 真组织落实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务更重, 压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取, 开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为 企业的发展壮大做出新的更大的贡献.2023年人事管理工作计划我园各项精彩纷呈的活动给家长和社会留下良好的社 会印象,为了进一步规范管理、在龙年里再接再厉提升园所 的质量与影响力,创造更优的公众形象。在园所管理中,计 划规则的重要程度不言而喻,在此,将新学期的主要工作内 容做一梳理,以便更好的配合园务,共同管理好我园。一.人事工作计划人事工作与园所其他各管理岗位紧密相连:对档案员的主要工作随机,即时性强,主要督促档案室 做好员工个人档案收集工作,在各类活动前完成好摄像机的 假设,活动过程中进行相关学习或会议的影像和纸质记录工 作,准备好各项继续教育后痕迹留存,如:复印各类教师重 要培训证明、获奖证书及收整笔记等,方便下半学期进行教 师的继续教育验证工作。同时加大教育培训力度,包括对教 师电脑技能的促进,以及对安全知识的学习等。本学期除对 新教师进行网络上传等基本知识的培训外,将结合日常工作 需要收集一些有价值的教学内容,进行一次电脑已熟练使用 教师的进阶电脑培训,甚至是简单的照相常识知识。对通讯员的主要工作主要集中在,重大活动及时提醒通 讯员写稿并发送至相应邮箱,而本人也照旧进行教育信息网 的上传工作。合同的拟定也是不可少的,本学期将继续与园务配合, 对需签订或需续签合同的教职员工进行合同的签订,对各类 对外的大型工程,如有需要的及时起草并签订相关的项目合 同。在计划中可能需要起草或签订的合同包括部分工程合 同、六一体育馆的租赁合同等,一切根据实际需要完成。二.安全工作计划安全工作是所有工作的重中之重,在过去的一年里大大 小小的安全事故,警钟长鸣,提醒着我们安全意识不能松懈:1 .财务安全将继续使用现有财务运行模式,公章如需外 接,依旧履行借还登记制度,同时将继续关注财务室防盗门 等一切物防设置正常无损,如有损坏,将督促安全办陈主任 第一时间进行保修维修;财务人员赴银行取款等行为,将继 续坚持至少1人以上的陪同,保障资金银行提留过程中的安 全。财务室使用电脑,杀毒均自动更新,并提醒会计保持经 常杀毒等良好习惯。2 .外出活动的安全工作,本学期计划在活动前执行安全 登记工作,对活动中的人员责任到人,以大型外出活动上报 教育局的样表为例,小型社会实践活动依旧在园内对相应的 责任人进行签字。本学期将进行的大型亲子游等外出活动,在出游前我园 以安全办形式发送指定的安全告知短信,提醒家长在出游中 的安全事项,并督促教师根据班级自身情况发送相应的提醒 告知,坚决杜绝出游迟到现象。与后勤办配合完成教育局安 全出游登记,出游过程中结合以往经验,加强补益教师随行 数量,确保发生紧急情况补益教师能够第一时间处理。根据园务届时安排,如本学期在公众场合进行演出活 动,本岗将提前进行相关场地的联络工作及有关部门的报批 工作。3 .资产安全管理工作紧紧围绕校舍安全工作、固定资产 安全工作进行,在本学期,首先督促资料档案室做好资产的 分配领取等工作。在学期里,将带领安全办陈主任继续做好 校舍各类固定资产的安全报修维修工作,定期检查陈宗丰主 任的安全报修维修情况,毕竟网络报修平台是需要经常的关 注及维护。大型玩具的安全检修将持续进行,并指导陈主任完成相 关按计划检查表格。原先的安全保修维修电子图片记录形式 也将持续保持进行。公共环境的校舍资产安全原先存在发现不及时、不到 位,易造成安全隐患,本学期在每周大型玩具的安全例行检 修同时,将坚持进行全园公共环境的检修工作,将公共环境 的检修工作做实、做细,才是真正的落实安全工作。再结合 教职员工们的发现、上报,希望通过全园共同的努力,将所 力所能及解决的安全隐患全部排除。4 .园车安全工作主要在于人员和车辆两方面安全,车辆方谩

    注意事项

    本文(2023年人事管理工作计划三篇.docx)为本站会员(太**)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开