2022年施工单位年终工作总结通用三篇.docx

2022年施工单位年终工作总结通用2022年我项目在公司的正确领导下，在指挥部、监理办 的具体指导下，以“安全第一、预防为主、综合治理”为综 合方针，全面贯彻实施安全生产法，认真落实公司、指 挥部、监理办下发的安全文件，以安全措施的落实和标准化 工地建设为重点，建立了完善的安全管理制度并制定了标准 化工地实施方案。在项目经理的支持下，初期各项安全工作 进展顺利，为全面开工做好了准备。现将今年的安全工作总 结如下：一、安全目标实现情况。重大安全责任事故0案次，重大环境污染责任事故0案 次，严重职业病危害事故0案次。已开工工程项目检查安全 合格率100%,优良率85%,安全隐患整改率达到95%以上。 新职工入场三级安全教育率100%,技术业务管理人员持证上 岗率90%以上，特种作业人员持证上岗率100%,中小型机械 操作持证上岗率90%以上。实现了本年的安全目标。二、安全管理制度的制定和实施情况项目部根据相关要求完善了安全管理制度、安全生产责 任制、安全检查及隐患整改制度，增加了农工资管理制度、 进场工人动态登记制度、工人档案制度。项目部安全台帐已建立完成，并根据安全工作的开展情 况每月进行完善。台帐共包括安全生产管理规章制度台帐、2022年酒店会计年终工作总结范文大全过去的2022年，是及不平凡的一年，在公司董事会及 经营领导班子的正确领导下，财务部全体员工，团结一致， 紧密配合，比较顺利的完成了公司会计核算、报表报送、财 务计划、财务分析、费用管理、资金筹措和结算多项工作任 务。充分地发挥了财会工作在企业管理中的重要作用，回想 一年来的工作，主要有以下几点：一、2022年财务预算计划工作今年1月份，根据X总公司及公司领导班子的工作要求, 结合市场情况，在反复研究历史资料的基础上，综合平衡， 统筹兼顾，本着计划指标积极开拓稳妥的原则，在反复听取 各方面意见的基础上，向X总公司上报了X年公司财务计 划。并且，根据义总公司下达公司的X年计划任务，层层分 解落实，下达了有关部门X年计划任务指标。同时，为了保 证财务计划的顺利完成，财务部对各部计划任务进行逐月检 查和分析，及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问 题，为公司领导制定经营决策提供重要依据。二、2022年财务决算工作2022年财务决算工作，是义公司会计报表第一次上报义 总公司，这对会计决算工作提出了更高的要求。财务部根据 会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，加班加 点不计报酬，认真保质保量地完成了会计决算几十个报表的 编制及上报工作，并对会计报表编写了详细的报表说明，完 满地完成了会计决算工作任务。三、员工工作为了减少利息支出，减支增效。今年X月初，根据义总 公司业务发展项目急需筹措资金的要求，以及公司领导班子 的决定，财务部组织员工动员，半个月内完成X万元，完成 了公司为义总公司发展项目筹措部分资金的任务。x月份， 经过多方努力，从X工行X支行取得X万元，缓解了压力， 归还了员工借款项X万元，为公司节约利息支出义万元。今 年X月至X月，公司先后有三笔银行到归还期限，按照银行 规定，如不能按期归还，一方面加罚息义如一方面取消公 司X万元额度，直接影响公司信誉。对此，公司领导十分着 急。公司领导与财务部采取多种方案，千方百计筹措到期周 转资金，经过动员员工退住房公积金后等办法，筹措资金X 多万元，按期归还了银行到期，维护了公司形象，防止了借 款逾期增加罚息，为公司节约利息支出X万元。四、中小企业融资工作义公司从去年x月份整体划转义总公司管理以来，按照 总公司要求，努力把企业做大做强，保证企业又快又好的向 前发展，如何搞好资产运作，发挥现有资产的最大效益，已 是公司经济工作的重要环节。为此，X年财务部在资产中小 企业融资方面，做了大量工作。x至x月份，多次向X银行 报送资料，银行开户、结算、转移员工工资发放账号，拓展 公司中小企业融资渠道，为企业寻求支持。X月份向建行报 送资料，X月份多次向义支行报送资料，多次接受调查。经 过公司领导和财务部的多次努力，X月份从义支行取得义万 元。进入x月份后，公司先后有x行X支行X笔X万元到期, 财务部全力以赴，公司领导大力协调，通过员工等办法筹措 资金，借新还旧，为公司节约了财务费用支出。X年先后为 X总公司解决中小企业融资义万元，财务部代表公司为义总 公司业务发展解决急需资金问题，作出了显著成绩。五、财务人员业务学习为了认真贯彻执行财政部新颁布的义个会计准则，新的 企业所得税法实施细则。财务部先后多次组织全体财会人 员，学习新会计准则，学习新企业所得税法，对照新准则， 新所得税法，结合公司实际，充分利用会计政策，开展会计 核算。不断提高财会人员的业务技术水平。六、会计档案的归档整理工作今年x月份，财务部部对X年年各种会计凭证、报表、 帐本进行了认真登记，按照会计档案工作要求完成了 X年年 会计档案整理工作。配合总公司X集团成立，财务部通过大量的工作，配合 总公司审计组完成了企业改制审计任务。配合公司总经理办公室完成了营业执照的年审工作任 务。完成义年年各种税务清算工作任务。 义年年证年检及企业等以及评审工作。配合公司人事部完成公司理顺工资方案的测算工作任 务。七、明年财会工作要点1、公司已X年没有接受日常税务检查了，明年估计税 务检查将是财务工作的重点。2、组织财会人员继续学习新会计准则，提高财会人员 业务技术水平。3、搞好资金结算，加强与银行的联系，准备多次办理 X万元的分批到期转贷工作任务。4、进一步搞好财务部财会量化工作管理。5、提高会计电算化工作质量。部门及岗位职责台帐、安全生产应急预案台帐、安全操作规 程台帐、安全技术交底台帐、安全检查及隐患整改台帐、安 全学习资料台帐、安全培训台帐、岗前安全教育登记台帐、 月度安全管理计划台帐、安全费用使用台帐、劳动防保护用 品计划台帐、专项施工方案台帐、特种设备台帐、特种作业 人员登记台帐、危险源清单、危险源评价及风险控制台帐、 安全体会议议记录台帐、项目安全生产机构登记台帐、文明 施工台帐、伤亡事故记录台帐、临时用电方案台帐，共22 部分。三、标准化工地建设情况自进场以来，我项目始终把标准化工地建设作为一项重 点，根据实际情况制订了标准化工地实施方案和标准化工地 示范点详细方案：（一）项目经理部驻地建设1 .我项目经理部驻地交通便利、通电、通水、通电话， 实现了信息化办公管理。2 .项目经理部办公区、生活区及车辆、机具停放区等功 能设置科学合理，区内场地及主要道路应作硬化处理，排水 设施完善，庭院适当绿化，环境优美整洁。项目部公共 场所设置功能分区平面示意图及指路导向牌。3 .项目经理部驻地房屋租用沿线单位用房，坚固、安全、耐用，并满足工作要求。4 .办公和生活用房：办公、生活用房坚固、实用、美观、 隔热通风，符合招投标文件及施工管理需要。5 .办公区内设项目经理室、各业务科室和档案室、中心 实验室、会议室等，各科室门口应挂设名称牌。会议室内管 理图表已装裱上墙。管理图表包括平面图、项目经理部组织 机构框图、质量自检框图、安全管理框图、工程进度柱状图、 工程管理曲线图、开展劳动立功竞赛活动有关图表、各项规 章制度、工程总体目标、各部门职责、工作计划、晴雨表及 管理人员考勤表。6 .生活用房设置：宿舍、食堂、厕所等，并设有设文体 活动室或活动场地。为员工提供了较好的生活环境。7 .办公区和生活区内配置了必要的消防安全器具，建立 安全、卫生管理制度，落实专人维护和保洁。8 .标示标牌、公示牌(1)施工告示牌：在项目经理部及队部醒目位置设立施 工平面示意图和施工告示牌。(2)工资发放公示牌：在项目经理部驻地及驻地应设置 工资发放公示牌，公示发放人员名单、发放月份及金额、投诉电话等内容，每月如实公示工资发放 到位情况。(3)在洞口建立值班室，严格出入登记制度。(二)预制场、拌和占及施工便道建设1 .选择安全的桥梁梁板预制场设置地点，隧道施工场 地、桥梁基础及下部结构施工场地就近设置。梁板(包括小 桥涵梁板）预制根据我标段内桥梁建设分布的实际情况，以 方便、合理、安全、经济和满足工期为原则，选择分开几个 预制场进行预制，未占用桥头路基作预制场，场地占地面积 满足施工需要。2 .施工场地应设置材料堆放区、梁板存放区、拌和区、 作业区、模板、钢筋制作区，各施工区域布置合理。场内主 要作业区、场内道路等应作硬化处理，排水设施完善。3 .砂石等地方材料堆放场地做硬化处理，不同规格砂石 料应分隔堆放。修建钢材、水泥存放仓库。4 .预制（拌和）场内施工标识牌，在材料堆放处设立，注 明材料品名、规格、产地、抽检时间、检验结果、监理工程 师是否同意使用等内容。在拌和设备前设混合料配合比标 牌，严格按施工配合比施工。5 .临时施工便道要按施工组织设计的要求合理布设。施 工便道路基边线顺直，排水顺畅，并设简易路面，由专人负 责维护，保证路面平整并防止积水、扬尘。（三）路基工程现场施工管理1 .路基填筑挂线施工，确保填筑质量。路基外观做到表 面平整、边线顺直、边坡顺适，排水通畅；填方路基修筑边 坡临时急流槽及排水沟，防止路基边坡雨水冲刷。2 .修筑挡墙、边沟等所用的块、片石及砂石材料堆放整齐，保持路基施工在整个施工期内规范、文明的施工现场形 象。（四）桥梁基础及下部构造现场施工管理1 .桥梁基础及下部施工场地基础及下部施工场地平整， 排水顺畅。2 .设置专用沉淀池、泥浆池，做到不随意排放泥浆，排 污工作规范到位。3 .浇注基础及下部构造的混凝土混合料，实行集中拌 和、运送。4 .施工场地内的水泥袋、钢筋头等杂物及时清理，确保 施工场地清洁、整齐。做到一天一清理，并有专门的地点分 类存放。（五）隧道工程施工现场管理1 .隧道施工现场作业区分部合理，生活区与施工作业区 要分开，地面全部进行了硬化。洞口施工场地布设安全、规 则、平整，排水良好。2.隧道施工现场实行封闭式管理，严格出入登记制度。四、安全目标责任书签订情况。项目部与各施工队、施工队与班组分别签订了安全目标 责任书，作为劳务合同的一部分。明确了各施工队和各作业 班组的安全责任，确保安全责任落实到人。本年度安全工作的顺利开展、安全目标的实现，与公司 的正确领导和项目经理的大力支持是分不开的。五、2022年安全工作计划、安全管理目标1、重大安全责任事故0案次，重大环境污染责任事故0案次，严重职业病危害事故0案次。2、实现六无（无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火 灾、无机械车辆事故）目标。3、年轻伤频率控制在5%。以内。4、月轻伤频率控制在0. 5%。内。5、工程项目月检查安全合格率应达到100%,优良率达 到85%,安全隐患整改率达到90%以上。6、新职工入场三级安全教育率100%o7、技术业务管理人员持证上岗率90%以上。8、特种作业人员持证上岗率100%,中小型机械操作持 证上岗率90%以上。二、安全工作重点。2022年度安全工作重点是标准化工地建设和隧道施工。 把隧道队作为标准化工地建设的重点，从现场安全文明施工 开始，做到各作业面的形象标准统一，并逐步建立各施工工 序的标准化安全控制程序，最终形成标准化的安全管理。2022年是各作业面全面开工，抓安全、抢进度的一年， 我项目将继续把安全工作作为重中之重，确保年度安全工作 目标的实现。2022年施工单位年终工作总结通用自七月份来到项目开始工作以来，到现在已有近半年时 间了，回首这过去的半年，自己的身份角色，知识经验都在 发生着转变，有失败的教训，也有不少收获提高，现在是对 自己的各方面做一个总结的时候了。过去的半年实习期，是从一个毫无实际经验的学生到建 筑施工现场施工员角色转变的时候。面对着全新的生活环境 和角色定位，本人的心态、思想也在不断变化着，在不断适 应着新的岗位，时刻准备着迎接新的挑战。在政治思想上， 积极拥护党和国家的政策方针，以总公司的企业方针为自己 的奋斗目标和职业理想，关心国家大事，积极地和各位同事 交流自己的思想看法，努力做一个具有新思想，适应新时候 的新员工。在生活上，在项目领导和各位前辈的关心帮助下，我对 新的生活、工作等方面有了很好的适应，在各方面基本上能 跟上大家的步伐，同时积极融入集体，并在其中与大家和谐 相处，为这个集体的进步自己有限的一份力量。在现场工作上，以一个正式员工的标准来严格要求自 己，无论是恶劣的天气还是在休息时间加班，都能做到始终 坚守自己的岗位，做到有始有终。初到项目时，我主要是跟 随配合王工负责3#、4#楼的二结构施工，同时学包管理。由于在现场施工经验方面的空白，对于现场的诸多情 况，如建筑材料、施工工艺等都不了解，但通过前辈的细心 讲解、耐心传授，我对于二结构施工的过程有了一个大致的 了解，但由于自己的基础相对薄弱，对于一些局部，细节的 问题还是不能熟练、灵活地处理，对于相关的建筑规范也没 有全面掌握，但对在一些安全规范，如安全用电、安全帽、 安全带的使用上有一定了解，能够做到在工地现场上眼观六 路，注意保护自己和他人。至于总包管理方面，从每周一的 总包例会上，协调各业余分包在施工过程中的问题，到在施 工现场看到各分包不符合安全规范要求的行为，也能及时指 出，督促其修改。另一方面，自己也在不断学习相关的规范要求。从一结 构的钢筋图集到二结构的砌筑规范、抹灰方案等。都在不断 学习。刚开始时，是带着图纸和规范上现场，把现场和理论 结合起来，形成知识的立体化。在二结构施工时，对于各种 交底记录，能把自己当成一个工人来详细阅读、学习。做到 先教会自己，再指导施工，监督施工质量。从砌筑墙体平整 度、垂直度、灰缝大小、砌块的搭接等要求，到材料的控制、 工期的计划等，都有一定的认识和掌握。然而，仍然有许多 知识自己是没有了解掌握的，如外架、满堂架的搭设规范等, 希望能在以后的工作中更主动地去了解掌握。这半年以来，理论学习和把理论转化为实际知识，是我 收获的主要财富。同时从在校学生向社会劳动人员的角色转 变，这一过程中收获的经验、教训，也是本人的收获。但各 方面的不足依然存在。如施工现场解决问题的能力，协调、 管理方法上的不足等这些自己本职工作所必须的能力，还要 加倍努力锻炼。至于内业方面，对于材料计划、成本控制、 分析、技术方案等，基本上是没有接触过，希望能在以后地 工作中，在做好自己的本职工作之余，努力向身边各位同事 请教学习，争取做一名综合型管理人员，为项目的建设自己 的一份力量。