晋城市旅游业现状及疫情后发展策略报告.docx

晋城市旅游业现状及疫情后发展策略报告一、晋城市旅游业现状晋城市旅游业尽管有不少得天独厚的优势，但面对疫情 等特殊情况，仍存在很多问题。一是主题不突出，口号不经典。在景区建设、项目选定、 宣传口号、确立重点方面，主题不够鲜明、重点不很突出、 内涵不太丰富，出现同质化，缺少差异性，结果给人留下的 印象不深刻。二是规划不到位，配套不完善。晋城全域旅游缺乏统一 的产业规划和景区设计，即使有这方面的规划，也并未严格 按其计划同步施行，造成景区内部不配套，景区外部不协调。三是交通不便利，出入“肠梗阻”。晋城境内周边虽然 也有多条高速公路、运输铁路、县区主干线、村村通油路， 但景区间、县区间、城际间的交通枢纽对接仍然问题较大， 达不到全方位、立体式、随时走、随地来的交通便利，特别 是景区之间的交通线路，最后一公里“肠梗阻”现象十分严 重。四是资源不共享，内外少合作。不仅晋城境内各县（区）、 各景点旅游资源不共享，单打一、不互动，城际间的相互联 系、共同合作也有待加强，未能形成全方位、常态化、无障 碍、互补性的大旅游格局。二、疫情后发展策略报告当疫情成为常态，如何适应新常态，应对从以下着手：一是理顺体制，整合资源，统筹规划。在理顺体制的基 础上，要有专门机构统一对全市的生态旅游资源保护、利用、 开发进行监管和协调，努力打破行政藩篱，消除人为障碍， 有效整合资源，加快发展步伐。市政府在统筹规划、整体开 发的原则下，出台优惠政策，广揽天下商客，共谋晋城生态 旅游业发展大计。二是高端定位，规划先行，营造声势。晋城生态旅游资 源品位高，名气大，很独特，理应高端定位，搞好统筹规划。 如“高平炎帝文化”，普天下炎黄子孙，都有问祖归宗的文 化认同，血浓于水的民族情结，打好这张牌，会避免旅游产 品同质化。重在选择定位，科学规划，在众多的优质旅游资 源中，主打王牌、锻造品牌、空前造势、先声夺人。要借助 于现代化媒体平台，尽快建设全域旅游大数据平台，逐步完 善智能化旅游服务体系。三是分类组团，推出精品，打好王牌。晋城的生态旅游 资源得天独厚，无可比拟。可再多再好的东西也要筛选重点， 炒出热点，推出精品，带动全盘，不能搞“眉毛胡子一把抓" 要全力打好生态旅游“五张牌”。炎帝祖陵文化牌。“长平 之战”军事古战场牌。太行奇迹山水牌。百里沁河古堡牌。 和打好宜居康养牌。全面开拓寻根问祖、古战寻踪、旅游观 光、文化体验、休闲康养、绿色之旅、写生基地、考证考古、 壁画临摹、探险蹦极、航拍摄影、农家乐居等游客参与项目 和亲身体验活动，推动旅游产业大发展。