EPC总承包项目安全生产管理目标方案.docx

EPC总承包项目安全生产管理目标方案一、安全目标尽全力提高施工现场的健康性、安全性，贯彻实施安全和健康 政策，无条件遵守一切安全生产、文明施工、卫生管理及治安管理 等有关法规。按管线监控单位和建设单位要求做好管线的监测和保 护，严格按要求办理各种手续，严格按要求组织施工；在施工期认 真贯彻执行工程建设安全生产、文明施工相关管理办法的相关规 定。工程实施过程中无重大安全事故和管线事故；杜绝人身伤亡事 故；无等级火警事故；无机械行车和道路交通责任事故；无机械 设备事故；无等级社会治安案件。项目经理部遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“安 全为了生产、生产必须安全”的原则，严格执行国家、理所在地关于建 筑工程施工安全的有关法律、规范、标准、命令、文件及其他规定，建 立安全管理体系和安全生产责任制，根据项目特点，制定专项安全方 案或安全技术措施。开展安全标准工地建设，并在施工中落实到岗， 责任到人，保证项目安全目标的实现。二、安全目标的保证体系为了保证项目安全生产，本投标人现场组建项目经理部，同时 项目经理部在生产过程中建立安全保证体系，包括组织保证、工作 保证和制度保证，从组织、制度和工作上保证安全生产。三、项目安全控制措施.制定完善可行的安全保证体系和安全保证措施。1 .项目经理、生产和质量副经理、安全监督员、各专业工长、安 全员必须按照各自的安全技术管理职责，进行层层安全意识教育和安 全技术交底。实行安全工作纵向到底，横向到边，责任到人，目标到 岗，专兼职检查结合，杜绝重大事故发生。2 .安全监督员是现场的安全执法人员，所有施工人员必须接受其 监督检查，在安全与生产发生矛盾时，实施安全一票否决权。3 .施工项目经理和各专业工长是现场安全施工的主要管理层，对 所管工程或分部工程的安全生产负直接责任。必须经常检查施工现场 环境安全和安全防护设施，巡视作业点的安全情况。不违章指挥，制 止违章作业，并组织职工安全技术学习，提高职工安全意识和预防事 故能力。4 .所有施工人员必须认真贯彻执行国家和行业的安全方针、政策 法规和法令，严格实行分公司制定的现场安全生产奖惩办法。5 .施工项目经理每个礼拜组织一次安全检查和安全评议活动，对检查中发现的问题，要进行批评教育，并下发整改通知书，即时整改。对安全工作执行好的班组和个人，要给予表扬和奖励。