盛元勋机电设备的维修与管理的维护.ppt

机电设备的维修与管理 答辩人：盛元勋机电设备管理专业2014年4月20日目录1234设备维修技术的发展概况和发展趋势设备维修技术的发展概况和发展趋势 机电设备常见故障及维修方案机电设备常见故障及维修方案 机电设备的日常管理机电设备的日常管理收获与建议收获与建议实习单位及个人介绍实习单位及个人介绍5实习单位及个人介绍实习单位及个人介绍 田庄选煤厂位于河南省平顶山东部，是一座年原煤处理能力600万吨的矿区型选煤厂，1970年10月1日。由我国自行设计，施工并建设投产，厂区占地23.86万平方米，厂房建筑面积7.22万平方米。我厂采用重介、浮选联合流程的选煤工艺，原煤经分级筛分为块、末、煤泥三个粒度级，再分别通过重介斜轮分选机、中介旋流器和浮选方法分选。我厂主要产品“天喜”牌1/3焦精煤、焦精煤，具有低灰、低硫、高发热量、粘结性好的特点，质量稳定，信誉良好，1979年以来一直保持河南省优质产品称号，畅销中南、华东地区并出口韩国、日本、巴西及印度。我厂先后荣获了：全国煤炭工业现场管理先进单位、全国煤炭加工利用协会授予的“质量标准化选煤厂”、“中国煤炭工业优秀管理奖”、河南省“质量监督产品免检企业”、2007年我厂荣获第六届“全国十佳选煤厂”、同年又获得“全国煤炭工业前50强选煤厂”荣誉、等荣誉称号。个人介绍个人介绍 答辩人：盛元勋 1990年06月20日出生，仓皇间度过浮生20载，混迹于社会平凡度日，生活至今少有波澜，没有太大报复，没有太多理想亦没有太多想法，但所幸少有几个爱好“骑单车、跑步、爬山、看书、听歌、淋雨、看星星”。一个没有太多变化的我人生做过最无悔的一件事莫过于骑单车从平顶山到拉萨，旅行漂泊2月有余，横穿河南。陕西、四川西藏直至尼泊尔，感受祖国大好山河看脑洞大开也不能见到的世界。抛开爱好回到现实，今生有幸于各位答辩评委老师在这里见面，着实激动又身怀感谢之情！因为这次答辩的论文和PPT让我做的真是泪眼婆娑，实感书到用时方恨少，尤其工作后更加感同身受！实习岗位生活介绍实习岗位生活介绍 田庄选煤厂储运车间上仓、装车仓组，洗煤厂最后的一道亮点性岗位，主要负责焦精煤、1/3焦精煤、中煤、矸石的储藏和装车外运工作！另外还要负责监护岗位的电机、减速机、运输机、放料操控室、磅房等的监护！虽然我在一个重煤尘、多噪声的工作环境里边，但是由于长时间深入一线工作，让我更加明白了学习的多样性，机电设备的复杂性、延展性、耐用性、实操性，让我更多的运用在机电设备管理和现代企业两本书上学习到的内容得到良好的应用和实地感触、感知、感悟。让我能够对机电设备有更深刻、更强烈的对比感和理解度，因此我非常庆幸我学习到了这些知识，让我终生受益匪浅，让我能够在生活中有一技之长，立命之本。设备维修技术的发展概况和发展趋势 机器的维护与修理和机器本身应该是结伴产生的，但其发展并不平衡，设备管理与有计划的预防性维修是最近几十年才发展起来的。越是工业发达的国家，设备管理与维修工作发展得越迅速，投入的人力、物力、财力也越多。随着设备的技术进步，企业的设备操作人员不断减少，而维修人员则不断增加(图1-2)。另一方面，操作的技术含量不断降低，而维修的技术含量却在逐年上升（图1-3）。现今的维修人员遇到的多是机电一体化，集光电技术、气动技术、激光技术和计算机技术为一体的复杂设备。当代的设备维修已经不是传统意义上的维修工所能胜任的工作。当前，我们面临的任务是大力抓好人才的开发和培养，通过高等院校培养和对在职人员进行补充更新知识的继续教育，尽快造就成一批具有现代维修管理知识和技术的维修专业人员。图12 设备操作人员与维修 图13 设备维修人员和操作人员的 比例关系 人员与技术含量的关系设备维修技术的发展趋势设备维修技术的发展必然朝着以计算机技术、信号处理技术、测试技术表面工程技术等现代技术为依托，以现代设备状态监测与故障诊断技术为先导，以机电一体化为背景，以满足现代化工业生产日益提高的要求为目标，以不断完善的维修技术为手段的方向迅猛地发展。机电设备常见故障及维修方案机械设备在使用或者闲置过程中逐渐丧失其原有性能，或者与同类新型设备相比较性能较差，显得旧式化的现象称为设备的劣化。设备的劣化可分为使用劣化，自然劣化和灾害劣化。使用劣化是指设备在使用过程中，由于磨损和腐蚀所造成的耗损、冲击、疲劳和蠕变等所造成的损坏和变形，原材料的附着和尘埃的污染之类现象，使设备失去其原有的性能。自然劣化是指设备在进厂之后不管使用与否，随着时间的流逝，或者受大气的影响而使材料老朽化，或者遭受意外的灾害而加快这种老朽化的速度的现象。灾害劣化是指由于自然灾害，如暴风、水浸、地震、雷击、爆炸等使设备遭受破坏或设备性能下降的现象。设备的劣化及补偿机电设备常见故障及维修方案设备维修具有三大侧面，既技术侧面、经济侧面和经营侧面。技术侧面包括日常保养技术(润滑、清洁、紧固和调整)、设备诊断技术、修理技术以及设备的更新与改遁等；经济侧面包括维修的经济性评价、维修费用和劣化损失、固定资产的转移和折旧等；经营侧面包括维修的方针和目标、维修组织和人员、维修管理体系等。设备维修的三个侧面之间有着密切的关系，技术侧面是以设备硬件为对象，从“物”的角度控制维修活动；经济侧面是对设备进行的经济价值的考核，是从“钱”的角度控制维修活动；经营侧面是从经营管理等软件的措施方面控制维修活动，即从“人”的角度控制维修活动。三大侧面构成了一个完整的设备维修体系，缺一不可。设备维修体系的三大侧面机电设备常见故障及维修方案设备大修理工艺过程 机电设备大修过程一般包括：解体前整机检查、拆卸部件、部件检查、必要的部件分解、零件清洗及检查、部件修理装配、总装配、空运转试车、负荷试车、整机精度检验、竣工验收。在实际工作中应按大修作业计划进行并同时做好作业调度、作业质量控制以及竣工验收等主要管理工作。机电设备的大修过程一般可分为修前准备、修理过程和修后验收三个阶段。设备维修前的准备工作 机电设备的日常管理设备的服役期是设备寿命周期的主要阶段,也是设备运行发挥作用,产生效益的重要时期。因此设备运行期管理非常重要,设备运行中的维护和操作成为设备保持良好的技术状态,防止和减少非正常磨损和突发故障,提高企业经济效益的重要环节。据以往的统计资料,T公司和H公司由于使用不当或操作失误造成的设备故障占故障总数的20%35%。设备的使用与维护机电设备的日常管理设备的日常维护是由设备的维修人员或操作人员负责。操作员应会正确使用生产设备,同时对设备进行检查,润滑、清洁及紧固四方面的维护。这四方面的工作是操作员在对设备进行检查时同时进行的。(1)检查。操作员应对所管理的设备的运行状况、运行参数、润滑、振动、声音、温度、是否有异味等进行检查,以人的感官或利用简易检测仪表来进行设备检查。(2)润滑。首先检查设备的润滑状况,润滑油脂的温度、压力、液面、润滑油有无变质,油路是否畅通等。定期化验使用中的润滑剂,给设备更换或补充润滑油脂。(3)清洁。对设备及附属设备和周围环境进行清扫,保持其本来面目和光泽,不能留有死角。将生产现场的所有物品加以定置、定位,按照使用频率和目视化准则合理布置,摆放整齐。(4)紧固。在检查中如果发现设备的非转动部位的紧固螺栓发生松动,要及时上紧固定。设备日常维护的内容 机电设备的日常管理设备点检按照设备区域划分、检查路线图、规定的业务流程进行。企业应当根据自身设备的特点编制相应的点检计划,点检标准,并对点检工作结果进行跟踪考核。具体来说就是“八定”。(1)定人员。点检作业的核心是专职点检员的点检,它不是巡回检查,而是固定点检区的人员,做到定地点、定人员、定项目等,不轻易变动人员。(2)定地点。预先设定好设备的点检计划表,包括明确设备的点检部位、项目和内容,以使点检人员能够心中有数,做到有目的、有方向地进行点检。(3)定方法。对不同的点,采用不同的点检方法,常常称“五感”,即听、看、闻、摸、尝。(4)定周期。对于故障点的部位、项目、内容均有明确预先设定的周期,并通过点点检制的业务机电设备的日常管理检人员素质的提高和经验的积累,进行不断的修改、完善,摸索出最佳的点检周期。(5)定标准。点检标准是衡量或判别点检部位是否正常的依据,也是判断此部位是否劣化的尺度。(6)定表式。点检计划表(或点检作业卡)是点检员实施点检作业的指南,也是点检员心中的一份自主管理蓝图。(7)定记录。点检实绩记录有固定格式,包括作业记录、异常记录、故障记录和倾向记录等。这些完整的记录为点检业务的信息传递提供了有价值的原始数据。(8)定点检业务流程。收获与建议现代工业,不断朝着大型化、高速化、自动化方向发展。这使得设备维修管理的水平跟不上飞速发展的设备状态,随之就带来了设备的性能低下和设备频繁的故障,造成巨大的生产损失。现代化的技术装备担负着社会化大生产的重要使命,生产的产量、质量和经济效益将完全借助于生产设备来实现。因此,设备在生产中的地位和作用将越来越显得重要,企业的管理重心也将越来越向设备管理转移,传统的管理思想已经不能适应现代化管理的要求。谢谢聆听