2022年最新中级经济师之中级工商管理题库及答案免费下载.docx
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2022年最新中级经济师之中级工商管理题库及答案免费下载第一部分 单选题(50题)1、某企业财务部门运用对比法对所属的4名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高,“0”表示两者绩效水平相同,“-”的含义与“+”相反)A.张××B.王××C.李××D.赵××【答案】: D 2、从采购的立场看,通常是要求采购( )的品质。A.最好B.最多C.最适D.最快【答案】: C 3、(2021年真题)关于企业的核心竞争力的说法,错误的为( )。A.企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力B.企业所拥有的区位优势属于资源竞争力C.企业核心竞争力具有持久性D.企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用【答案】: A 4、(2020年真题)为了进入国际市场,M公司与东道国N公司签订协议,允许N公司使用M公司的商标和公司名称进行生产经营,M公司采取提成形式收取报酬,采用的( )。A.贸易进入模式B.投资进入模式C.技术进入模式D.契约进入模式【答案】: D 5、根据威胁一机会综合分析矩阵,冒险业务的特点是( )。A.高机会、高威胁B.低机会、低威胁C.高机会、低威胁D.低机会、高威胁【答案】: A 6、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略【答案】: C 7、某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共计10名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2016年需要新增销售人员()。A.5B.8C.10D.12【答案】: D 8、某自行车生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额。该企业采取的成长战略是( )A.市场开发战略B.新产品开发战略C.市场渗透战略D.成本领先战略【答案】: C 9、B2C电子商务分为( )。A.综合型B2C和单一型B2CB.水平型B2C和垂直型B2C.综合型B2C和垂直型B2CD.综合型B2C和水平型B2C【答案】: C 10、集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是()。A.原始创新B.集成创新C.技术引进D.引进、消化吸收再创新【答案】: A 11、( )生产类型的企业一般采用混流生产。A.单件小批量型B.多品种小批量型C.单一品种大批量型D.多品种大批量型【答案】: B 12、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时,选择可行方案的标准是内部报酬率要()。A.高于资本成本率B.低于资本成本率C.高于标准离差率D.低于标准离差率【答案】: A 13、班轮运费中的从价运费的公式为:运费总额等于()。A.货物的FOB价格×基本费率B.货物的FOB价格×从价运费率C.货物的CIF价格×基本费率D.货物的CIF价格×从价运费率【答案】: B 14、产品的包装、质量、品牌、特色和设计等属于产品层次中的( )。A.扩展产品B.形式产品C.核心产品D.附加产品【答案】: B 15、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算,项目的期望报酬率为45%,报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年,项目固定资产投资额为6亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为1.5亿元,每年固定成本(不含折旧)为0.2亿元,每年总变动成本0.3亿元,该公司所得税率为25%。A.估算该项目的综合资本成本率B.估算该项目的风险报酬率C.评估该项目的项目风险D.估算该项目的股权资本成本率【答案】: C 16、在传统方式下,人们必须在商家营业时间去商场购物,而电子商务能在世界各地瞬间完成传递与计算机自动处理,且无须人员干预,加快了交易速度,只要有互联网,人们就可以随时、随地进行商务活动。这体现了电子商务的( )特点。A.跨时空限制B.操作方便化C.运作高效化D.成本低廉化【答案】: A 17、下列因素中,影响财务杠杆系数大小的是()。A.股权结构B.债务年利息额C.公益金D.资产结构【答案】: B 18、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】: A 19、下列不属于企业外部公众的是( )A.媒介公众B.股东和管理者C.政府公众D.金融公众【答案】: B 20、根据我国有关法律规定,上市公司的董事会成员中独立董事的比例不得小于( )。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二【答案】: B 21、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=003。同时,该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。 A.46B.52C.64D.70【答案】: B 22、按照物料流经的区域,可以把企业生产物流分为( )。A.工厂间物流和工序间物流B.连续型生产物流和离散型生产物流C.工厂间物流和离散型生产物流D.连续型生产物流和工序间物流【答案】: A 23、某化妆品生产企业为了提高其产品在市场中的竞争地位,加大对纯天然化妆品的投资和研发力度,不断开拓纯天然化妆品市场。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。A.企业总体战略B.企业营销战略C.企业业务战略D.企业职能战略【答案】: C 24、某股份有限公司董事会由15名董事组成,根据我国公司法,该公司董事会的普通决议必须至少由( )名董事才能生效。A.5B.6C.8D.10【答案】: C 25、(2016年真题)某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于( )A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分【答案】: D 26、企业各职能部门集中制订生产计划,体现了MRP()特点。A.数据的共享性B.模拟的预见性C.动态的应变性D.计划的一贯性和可行性【答案】: D 27、甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,甲企业采取的新产品定价策略是( )A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】: B 28、当产品的市场需求处于不规则需求状态时,企业通常应进行( )市场营销。A.整合性B.同步性C.开发性D.维持性【答案】: B 29、根据我国相关法律,下列知识产权中,保护期限最短的是( )A.作者的修改权B.作者的复制权C.实用新型专利权D.商业秘密【答案】: C 30、关于国有独资公司董事及董事会的说法,正确的是( )。A.国有独资公司的董事每届任期不得超过2年B.国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一C.国有独资公司的董事长由董事会成员选举产生D.国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派【答案】: D 31、某服装厂按年龄把消费者分为老年人、中年人和儿童,针对每类消费者设计和生产不同的服装满足其需求,则该企业采用的目标市场策略是( )。A.无差异性营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.进攻型营销策略【答案】: B 32、下列关于项目型生产过程的特点表述错误的是( )。A.物料凝固B.物料投入大C.重复生产D.生产的适应性强【答案】: C 33、技术创新战略中,跟随战略技术开发的重点是( )。A.产品技术B.工艺技术C.生产、销售D.市场开发【答案】: B 34、节拍作为生产企业的一种期量标准,适用于()生产类型的企业。A.单件B.小批量流水线C.成批轮番D.大批量流水线【答案】: D 35、企业给员工发放的加班费属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】: B 36、H企业的某分销渠道2018年实现销售收入3亿元,2019年实现销售收入39亿元。该分销渠道2019年销售增长率为( )。A.20B.25C.30D.35【答案】: C 37、长虹集团有“长虹一红太阳”“长虹一金锐”“长虹一银锐”等品牌,这种品牌战略属于( )。A.跨产品线单一品牌战略B.产品线单一品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略【答案】: C 38、某商场为了刺激需求,采用了折价券、有奖销售等促销措施,这属于促销策略中的( )。A.公共关系B.人员推销C.销售促进D.拉引销售【答案】: C 39、 大卫?艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为( )。A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【答案】: D 40、企业资源计划(ERP)的核心模块是A.生产控制模块B.物流管理模块C.财务管理模块D.人力资源管理模块【答案】: A 41、下列电子商务系统的设计开发活动中,应该优先实施的是()。A.功能设计B.网站设计C.数据库设计D.结构设计【答案】: A 42、经核算得知某产品的单位产品成本为62元,企业希望该产品的目标利润率达到20,则该产品的单位价格应是( )元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1【答案】: A 43、教育水平属于市场营销环境中的( )环境A.人口B.经济C.技术D.社会文化【答案】: D 44、生产控制的核心在于( )A.进度管理B.分配作业C.测定差距D.制定修正措施【答案】: A 45、 某企业根据过去的经验,销售额每增加500万元,需新增人员15名;新增人员中,管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:3:1。该企业预计2019年销售额比2018年增加5000万元。根据转换比率分析法计算,与2018年相比,该企业2019年需要新增销售人员( )人。A.80B.90C.100D.110【答案】: B 46、下列关于产品创新与工艺创新关系的表述中,正确的是()。A.工艺创新是企业创新的核心活动B.产品创新相对系统,工艺创新更为独立C.产品创新、工艺创新相互依赖和交互D.产品创新成本费用与工艺创新成本费用的主要补偿途径是一样的【答案】: C 47、在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为( )A.成熟阶段B.不稳定阶段C.过渡阶段D.衰退阶段【答案】: B 48、在现代公司组织结构中,董事会与经理的关系是( )。A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系C.分工协作关系D.合作与竞争关系【答案】: B 49、员工所处的职位是决定员工个人()以及企业薪酬结构的重要基础,也是内部公平性的主要体现。A.基本薪酬B.激励薪酬C.福利待遇D.薪酬水平【答案】: A 50、节拍是( )上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。A.大批量流水线B.成批生产C.小批生产D.单件生产【答案】: A 第二部分 多选题(50题)1、下列人员中,不得担任某上市公司独立董事的有()。A.在该上市公司任职的人员B.持有该上市公司0.5%已发行股份的人员C.该上市公司前10名股东中的自然人股东D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员E:为该上市公司提供法律服务的人员【答案】: AC 2、量表法是指把绩效考核的指标和标准制作成量表,根据量表对考核对象的工作绩效进行考核的方法。量表法主要包括( )。A.评级量表法B.行为锚定评价法C.目标管理法D.关键绩效指标法E.交替排序法【答案】: AB 3、关于企业战略实施的模式,下列表述错误的有( )。A.变革型模式较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业B.合作型模式比较适合于环境确定性较大的企业C.增长型对管理者的要求很高,它要能正确评判下层的各种建议,淘汰不适当的方案D.指挥型模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略E.在变革型模式中,企业高层领导重点考虑的是如何实施战略【答案】: AB 4、公司股东的忠诚义务包括( )。A.禁止损害公司利益B.向董事会负责C.考虑其他股东利益D.按期足额缴纳出资E.谨慎负责地行使股东权利及其影响力【答案】: AC 5、利润计划轮盘的组成主要包括( )。A.现金轮盘B.利润轮盘C.权益回报率轮盘D.净资产收益率轮盘E.资本成本率轮盘【答案】: ABD 6、影响企业财务杠杆系数的因素有( )A.息税前盈余B.债务年利息额C.股权集中度D.金融资产比重E.无形资产比重【答案】: AB 7、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量1,同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表营业额,Y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2017年营业额将达到10亿元,2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1:3:1。 A.有一定的风险性B.不利于工作创新C.导致内部矛盾D.造成效率降低【答案】: BCD 8、有限责任公司的股东会依法享有的职权有( )。A.决定公司的经营方针和投资计划B.审议批准董事会的报告C.对公司发行债券做出决议D.制定公司的基本管理制度E.修改公司章程【答案】: ABC 9、有限责任公司监事会具有( )职权A.罢免董事B.罢免经理C.检查公司财务D.提议召开临时股东会E.要求董事、经理纠正错误【答案】: CD 10、企业内部环境要素包括( )。A.企业结构B.企业文化C.企业规模D.企业资源E.企业性质【答案】: ABD 11、开展国际货物多式联运应具备的基本条件包括()。A.多式联运经营人必须对全程运输负责B.必须是不同运输方式下的非连续运输C.货物从发运地至目的地实行全程单一的费率D.由多式联运经营人签发一份全程多式联运单据E.可以是国内运输的货物【答案】: ACD 12、在市场调研时,组成总体的各研究对象需具备的特性有()。A.大量性B.同质性C.异质性D.相斥性E:变异性【答案】: AB 13、根据价值链分析模型,价值链的辅助活动包括( )。A.企业基础职能管理B.采购C.人力资源管理D.技术开发E.原料供应【答案】: ABCD 14、在企业外部环境分析中,宏观环境分析的内容包括( )。A.政治环境B.生态环境C.科学技术环境D.社会环境E.行业竞争环境【答案】: ABCD 15、企业资源计划(ERP)生产控制模块的主要内容有()。A.供应链管理系统B.主生产计划C.物料需求计划D.能力需求计划E:生产现场控制【答案】: BCD 16、利用互联网收集二手资料的渠道有( )。A.利用搜索引擎B.访问相关网站C.利用网上数据库D.通过专题讨论E.在线问卷调查【答案】: ABC 17、根据我国劳动合同法,劳动者有过失,企业可以单方解除劳动合同的情形包括()。A.劳动者试用期满后被证明不符合录用条件的B.劳动者被依法追究民事责任的C.劳动者轻微违反用人单位规章制度的D.劳动者严重失职,给用人单位造成重大损害的E:劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位工作造成严重影响的【答案】: ABD 18、企业战略内部环境分析的方法包括( )。A.价值链分析B.核心竞争力分析C.波特五力模型D.战略群体分析E.波士顿矩阵分析【答案】: AB 19、按照交易的主体划分,电子商务可以分为( )。A.企业对企业B.企业对消费者C.消费者对企业D.线上对线下E.企业对政府【答案】: ABD 20、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000方单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.分销渠道为一层渠道B.分销渠道为二层渠道C.渠道商选择策略为独家分销D.渠道商选择策略为选择分销【答案】: AC 21、下列属于产学研联盟的合作模式的有( )A.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.多向联合体合作模式D.中介协调型合作模式E.新事业发展部【答案】: ABCD 22、关于技术创新的说法,正确的有( )。A.技术创新是一种经济行为B.技术创新是一种纯技术行为C.技术创新的核心是企业家D.技术创新是一项低风险活动E.外部性【答案】: AC 23、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2,该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。A.人员核查法B.马尔可夫模型法C.关键事件法D.管理人员接续计划法【答案】: ABD 24、资金的时间价值是扣除了( )因素后的平均资金利润率或平均报酬率。A.风险报酬B.利率C.概率D.时间E.通货膨胀【答案】: A 25、关于公司原始所有权与法人产权的说法,正确的有( )。A.法人产权是一种派生所有权B.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权C.法人产权表现为股权D.原始所有权与法人产权的客体是同一财产E.原始所有权与法人产权反映的是不同的经济法律关系【答案】: AD 26、采用产品差异化战略的条件有()。A.企业产品有较高的市场占有率B.企业有很强的研究开发能力C.企业有很高的知名度和美誉度D.企业有很强的市场营销能力E.企业能够严格控制费用开支【答案】: BCD 27、某公司为上市公司,根据我国公司法,下列人员中,不得担任该公司独立董事的有( )A.在该公司任职的人员B.持有该公司0.5%已发行股份的人员C.该公司前十名股东中的自然人股东D.在该公司第六大股东单位任职的人员E.为该公司提供法律服务的人员【答案】: AC 28、根据波特“五力模型”,购买者具备( )特征时,具有较强的谈判能力。A.购买供应者的大部分产品或服务B.不具有自主生产该产品的潜力C.有许多可供替代的供应者D.转向其他供应者的成本很低E.没有替代品【答案】: ACD 29、下列方法中,适用于企业战略控制的有( )。A.杜邦分析法B.PESTEL分析法C.波士顿矩阵分析法D.利润计划轮盘E.平衡计分卡【答案】: AD 30、根据生产过程中的不同阶段分类,库存包括( )A.原材料库存B.成品库存C.安全库存D.零部件库存E.半成品库存【答案】: ABD 31、下列各项中,属于移动支付终端的有( )。A.智能手机B.掌上电脑C.电视机D.固定电话E.移动计算机【答案】: AB 32、在现代企业中,所有者与经营者的关系主要表现为( )。A.委托代理关系B.集权分权关系C.内部承包关系D.相互制衡关系E.相对独立关系【答案】: AD 33、长期股权投资的风险主要有( )。A.投资决策风险B.投资执行风险C.投资清理风险D.投资信用风险E.投资运营管理风险【答案】: AC 34、利用现金流量折现法企业估值,可选择的模型有()。A.资本资产定价模型B.股利折现模型C.调整现金流量模型D.股权自由现金流折现模型E.自由现金流折现模型【答案】: D 35、关于国有独资公司监事会的说法正确的是()。A.监事会成员不得少于3人B.监事会有权检查公司财务C.监事会有权罢免高级管理人员D.监事会主席由监事会成员选举产生E.监事会成员中职工代表不得少于三分之一【答案】: B 36、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10,单件产品时间定额为05小时;某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。A.固定资产的使用寿命B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量【答案】: BCD 37、风险型决策方法主要有( )。A.线性规划法B.期望损益决策法C.盈亏平衡点法D.决策树分析法E.后悔值原则【答案】: BD 38、企业生产物流的主要环节有()。A.原材料的采购B.原材料的储存C.生产转换过程D.产成品的储存E.产品的销售【答案】: BCD 39、企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列属于辅助活动的有( )。A.采购B.原料供应C.技术开发D.市场营销E.售后服务【答案】: AC 40、关于技术创新的说法,正确的有( )。A.技术创新是一种经济行为B.技术创新是一种纯技术行为C.技术创新的核心是企业家D.技术创新是一项低风险活动E.外部性【答案】: AC 41、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为115,时间修正系数为11,技术寿命修正系数为12。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。 A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.专利权期满,专利权即行终止【答案】: AD 42、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为115,时间修正系数为11,技术寿命修正系数为12。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。 A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.有效期满后专利权终止【答案】: AD 43、实现电子商务的最基层网络硬件基础设施包括()A.远程通信网B.有线电视网C.无线通信网D.电网E.互联网【答案】: ABC 44、下列各项属于产品成熟期特征的有( )。A.消费者的消费习惯已发生转变B.市场需求量已逐渐趋向饱和C.销售费用较高D.生产批量大,产品成本低E.产品的价格会下降【答案】: BD 45、下列活动中,属于绩效考核实施阶段活动的有()。A.选择考核者B.明确考核目标C.进行绩效沟通D.确定考核方法E:实施绩效考核评价【答案】: CD 46、公司分立的动机有()。A.扩大原公司资产规模B.化解内部竞争性冲突C.增加业务种类D.反并购E:处置并购后的资产【答案】: BD 47、企业战略分若干层次,一般由( )组成。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业发展战略D.企业职能战略E.企业产品战略【答案】: ABD 48、优秀的经营者对现代企业的作用表现在( )。A.有利于提高企业的综合竞争力B.有利于企业获得关键性资源C.有利于完善公司管理制度D.有利于企业团队合作能力的培养E.有利于企业技术创新能力的增强【答案】: BCD 49、下列目标中,属于企业采购管理基本目标的有()。A.确保生产经营的物资需求B.保证并提高采购物品的工艺水平C.增加存货投资和降低存货损失D.发现和发展有竞争力的供应商E:有效降低采购成本【答案】: AD 50、应交由有限责任公司股东会特别决议的事项有( )。A.修改公司章程B.增加或者减少注册资本C.修改公司投资计划D.公司的合并、分立、解散E.变更公司形式【答案】: ABD