2022年中级经济师之中级工商管理题库包过题库【典型题】.docx
-
资源ID:67288009
资源大小:47.28KB
全文页数:42页
- 资源格式: DOCX
下载积分:20金币
快捷下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
微信扫一扫登录
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
2022年中级经济师之中级工商管理题库包过题库【典型题】.docx
2022年中级经济师之中级工商管理题库包过题库【典型题】第一部分 单选题(50题)1、关于股份有限公司股东大会的说法,错误的是( )。A.股东大会应该每年召开两次年会B.监事会提议召开时,应当在两个月内召开临时股东大会C.股东大会做出普通决议时,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.在公司组织机构中,股东大会居于最高层【答案】: A 2、某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员,销售人员和后勤人员共8名,新增人员中,管理人员,销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2017年需要后勤服务人员()人。A.3B.4C.6D.9【答案】: C 3、关于库存控制方法的说法,正确的是A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点)时,即向供货商发出不固定批量的订货请求C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求【答案】: C 4、(2015年真题)某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制的( )原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制【答案】: D 5、电子商务产生的现实需求背景是( )。A.生产专业化B.部门分工化C.经济全球化D.信息全球化【答案】: C 6、连锁型零售企业的物流特点是集中于( )。A.供应物流B.生产物流C.销售物流D.回收物流【答案】: A 7、某公司计划投资一条新的生产线,生产线建成投产后,预计公司年销售额增加1000万,年付现成本增加750万,年折旧额增加50万元,企业所得税税率为25%,则该项目每年营业净现金流量是( )万元。A.50B.150C.200D.700【答案】: C 8、相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔叫做( )A.生产周期B.生产期C.生产提前期D.生产间隔期【答案】: D 9、产品平均技术性能、产品质量分属于生产计划指标中的( )指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值【答案】: A 10、下列关于第三方支付的说法中,错误的是( )A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供交易支持平台B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付C.买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户D.在交易过程中,商家可以看到客户的信用卡信息【答案】: D 11、关于ABC分类法,下列表述错误的是( )。A.ABC分类法又称帕累托法B.库存物资品种累计占全部品种5一10,而资金累计占全部资金总额70左右的物资定为A类物资C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20左右的物资定为B类物资D.库存物资品种累计占全部品种70,而资金累计占全部资金总额15以下的物资定为C类物资【答案】: D 12、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外售量为1 000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。 A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】: A 13、(2020年真题)根据我国公司法,下利权利中,不属于股东权利的是( )。A.财务负责人的聘任权B.股东会的表决权C.监事的选举权D.公司股利的分配权【答案】: A 14、某网络中间商,为用户提供不同的站点索引,这体现的是()。A.专业性目录服务B.虚拟性目录服务C.商业性目录服务D.综合性目录服务【答案】: D 15、在企业物流系统中,起到缓冲、调节和平衡作用的是( )。A.包装B.仓储C.配送D.流通加工【答案】: B 16、生产间隔期是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。A.大批量流水线生产B.成批轮番生产C.单件生产D.大量生产【答案】: B 17、电子商务系统的一般框架是由( )组成的。A.四个层次和三个支柱B.三个层次和四个支柱C.四个层次和四个支柱D.三个层次和三个支柱【答案】: B 18、关于企业愿景的说法,正确的是()。A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容【答案】: D 19、(2016年真题)关于企业经营决策的说法,错误的是( )A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策【答案】: D 20、微软公司在浙江大学建立了“微软一浙大视觉感知实验室”,这种大学出平台,企业出资的研发模式称为()。A.联合开发B.建立联盟C.共建机构D.项目合作【答案】: C 21、某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,该企业采用( )战路。A.前向多元化战略B.非相关多元化战略C.水平多元化战略D.垂直多元化战略【答案】: C 22、生产调度工作的基本原则是( )。A.生产调度工作必须以生产进度计划为依据B.生产调度工作必须高度集中和统一C.生产调度工作要以预防为主D.生产调度工作要从实际出发,贯彻群众路线【答案】: A 23、某股份有限公司股东王某持有公司20股权,其在公司召开半年度工作总结会后,于2018年7月8日向董事会提出召开董事会临时会议的提议。董事长李某当日接到提议后,应当在( )前召开董事会临时会议。A.7月18日B.8月8日C.7月23日D.9月8日【答案】: A 24、贯穿丰田生产方式的两大支柱是( )。A.标准化和专业化B.多样化和制度化C.自动化和准时化D.结构化和形式化【答案】: C 25、(2020年真题)市场对能够实现长期续航、快速充电、不衰诚的电池需求强烈,但由于技术原因无法满足这种需求。这种需求状态属于( )。A.下降需求B.有害需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】: C 26、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量1,同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表营业额,Y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2017年营业额将达到10亿元,2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1:3:1。 A.历史数据丰富B.公司业务稳定C.找出人力资源需求高度相关的变量D.确定回归系数【答案】: C 27、下列关于国际货物多式联运单据说法错误的是( )。A.是证明多式联运合同以及多式联运经营人接管货物并负责按照多式联运合同条款交付货物的单据B.是运输合同的证明C.多式联运经营人收到货物的收据和交付货物的凭证D.如果联运的最后一程为海运,则该国际多式联运单据往往具有物权凭证的性质,不可以背书转让【答案】: D 28、消费者对某种产品有强烈的需求,但现实情况下无法实现的需求状态称为( )。A.负需求B.潜伏需求C.下降需求D.不规则需求【答案】: B 29、(2016年真题)下列企业活动中,属于价值链主体活动的是( )A.生产加工B.企业基本职能管理C.技术开发D.采购【答案】: A 30、电子商务的主体是( )。A.电子化方式B.计算机网络C.信息交流D.商务活动【答案】: D 31、(2017年真题)关于企业使命的说法,正确的是( )。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】: B 32、下列关于法人产权的表述,错误的是( )。A.法人产权表现为对公司财产的实际控制权B.法人产权是一种派生的所有权,是所有权的经济行为C.公司的法人产权集中于经理手中D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分【答案】: C 33、市场营销观念的核心是( )A.企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系B.消费者主权论C.需求管理D.现代市场营销活动围绕顾客需求这个中心来开展【答案】: A 34、下列生产指标中,当其实际结果与计划目标之间出现正偏差时,需要重点加以生产控制的是( )。A.产量B.工时消耗C.成本D.存货损失【答案】: A 35、根据我国公司法,有限责任公司首次股东会会议的召集人为()。A.总经理B.工会主席C.过半数股东推选的股东D.出资最多的股东【答案】: D 36、通过对作业现场获取信息,实时进行作业核算,并把结果与作业计划相关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是( )。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全程控制方式【答案】: B 37、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时,节拍为5分钟,则该装配流水线每日的生产能力是()台。A.75B.80C.90D.115【答案】: C 38、某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示:A.A产品B.B产品C.C产品D.D产品【答案】: B 39、监事会是公司的监督机构,由( )产生。A.董事会任命B.股东会选举C.经理层选举D.外部招聘【答案】: B 40、下列企业活动过程中,属于企业价值链辅助活动的是()。A.原料供应B.售后服务C.市场营销D.技术开发【答案】: D 41、在MRP上能解决“如果怎样,将会怎样”的属于预见性的问题,体现了MRP的( )特点。A.数据的共享性B.动态的应变性C.模拟的预见性D.物流和资金流的统一性【答案】: C 42、 甲公司从乙公司租入数控切割机一台,合同约定租期3年,甲公司每年年初支付给乙公司10万元,年复利率为5%,则甲公司支付的租金现值总计是( )万元。A.28.59B.27.22C.25.45D.26.87【答案】: A 43、根据“五力模型”,下列说法正确的是()。A.行业的进入壁垒越低,潜在进入者的威胁水平越低B.行业中供应者的数量越少,购买者的谈判能力越低C.替代品的价格越低,替代品的威胁水平越低D.购买者购买供应者产品的数量越多,购买者的谈判能力越低【答案】: B 44、下列属于法人财产的特点的是()。A.从归属意义上来讲属于公司法人所有B.法人财产和出资者其他财产之间界限不明确C.一旦资金注入公司形成法人财产后,出资者不能再支配D.出资者可以从企业中抽回投入的资产【答案】: C 45、(2017年真题)根据我国公司法,有限责公司经理的聘任或解解聘由( )决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会【答案】: B 46、在分销渠道管理目标中,反映企业营销能力的目标是( )。A.市场占有率B.利润额C.销售增长率D.渠道销售增长率【答案】: A 47、当产品的市场需求处于充分需求状态时,企业通常应进行( )市场营销。A.整合性B.开发性C.刺激性D.持续性【答案】: D 48、C2C电子商务指的是()。A.企业对消费者的电子商务B.企业对企业的电子商务C.企业对政府的电子商务D.消费者对消费者的电子商务【答案】: D 49、关于市场定位的说法,错误的是( )。A.市场定位是企业根据竞争者产品所在区域,确定本企业产品的位置B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象C.当消费者偏好发生变化时,企业可以重新进行市场定位D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位【答案】: A 50、某服装厂按年龄把消费者分为老年人、中年人和儿童,针对每类消费者设计和生产不同的服装满足其需求,则该企业采用的目标市场策略是( )。A.无差异性营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.进攻型营销策略【答案】: B 第二部分 多选题(50题)1、下列环境要素中属于市场营销宏观环境的有()。A.政治法律B.营销中介C.科学技术D.竞争者E.社会文化【答案】: AC 2、稳定战略的类型主要有( )。A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.转向战略E.谨慎实施战略【答案】: ABC 3、下列关于市净率法优缺点的表述,正确的有( )。A.账面价值数据容易获取B.与权益数据相比,账面价值不稳定、不直观,估值结果不可靠C.账面价值受折旧方法及会计政策影响大,当公司间采用不同的会计政策时,可比性较差D.账面价值对于没有太多固定资产的服务类企业意义不大,所以此方法不适合此类公司E.该方法不适合账面价值为负数的企业【答案】: ACD 4、下列方法中,适用于企业战略控制的有( )。A.杜邦分析法B.PESTEL分析法C.波士顿矩阵分析法D.利润计划轮盘E.平衡计分卡【答案】: AD 5、我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权有( )。A.商标权B.专利权C.商业秘密D.未披露过的信息专有权E.科学发现权【答案】: ABC 6、薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成,非经济性薪酬主要包括()。A.工作本身B.工作环境C.带薪休假D.保险福利E:企业文化【答案】: AB 7、下列关于营业杠杆的说法,正确的有( )。A.营业杠杆系数越高,表示企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越高,经营风险越小B.营业杠杆系数越高,表示企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越高,经营风险越大C.营业杠杆系数越低,表示企业息税前盈余受销售量变化的影响越大,经营风险越小D.营业杠杆系数越低,表示企业息税前盈余受销售量变化的影响越小,经营风险越小E.营业杠杆系数越高,表示企业息税前盈余受销售量变化的影响越小,经营风险越小【答案】: BD 8、关于公司原始所有权与法人产权的说法,正确的有()。A.法人产权是一种派生所有权B.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权C.法人产权表现为股权D.原始所有权与法人产权的客体是统一财产E.原始所有权与法人产权反应的的不同经济法律关系【答案】: AD 9、根据我国公司法,有限责任公司经理的职权有()。A.制定公司的具体规章B.聘任或解聘公司财务负责人C.设定公司内部管理机构D.组织实施公司年度经营计划E.主持公司的生产经营管理【答案】: AD 10、从决策影响的时间看,经营决策可分为( )。A.长期决策B.短期决策C.风险型决策D.确定型决策E.不确定型决策【答案】: AB 11、企业选择经营者的方式包括( )A.考察培训B.脱产学习C.委托培养D.内部选拔E.市场招聘【答案】: D 12、稳定战略的类型主要有( )。A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.转向战略E.谨慎实施战略【答案】: ABC 13、关于自主研发、合作研发和委托研发的说法,正确的有()。A.自主研发资金负担较小B.合作研发可分散风险C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大D.委托研发商品化的速度较慢E:自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品【答案】: BC 14、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=003。同时,该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。 A.德尔菲法B.人员核查法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】: BCD 15、在不考虑风险和通货膨胀的情况下,( )可以代表时间价值。A.利率B.报酬率C.利息D.风险价值E.折旧【答案】: AC 16、同一般股东相比,发起人股东在义务、责任承担及资格限制上具有的特点是( )A.对公司设立承担责任B.对公司设立不承担责任C.股份转让受到一定限制D.资格取得受到一定限制E.股份转让比较自由【答案】: ACD 17、下列对获利指数法决策规则的表述,正确的有( )。A.在只有一个备选方案的采纳与否决策中,获利指数大于或等于1则拒绝B.在只有一个备选方案的采纳与否决策中,获利指数小于1则采纳C.在只有一个备选方案的采纳与否决策中,获利指数大于或等于1则采纳D.在有多个方案的互斥选择决策中,应采用获利指数最小的投资项目E.在有多个方案的互斥选择决策中,应采用获利指数最大的投资项目【答案】: C 18、生产进度控制的基本内容包括( )。A.投入进度控制B.库存进度控制C.工序进度控制D.出产进度控制E.销售进度控制【答案】: ACD 19、(2021年真题)关于集装箱整箱货和拼箱货流转程序的区别。正确的是( )。A.拼箱货是由货主配货、装箱,整箱货是由货运站配货、装箱B.整箱货是由货主配货、装箱,拼箱货是的货运站配货、装箱C.拼箱货是由货运站到集装箱堆场提货到货运站掏箱,整箱货是由收货人到集装箱堆场提货井运到自己工厂或仓库掏箱D.整箱货是由货主负责运到集装箱堆场,拼箱货装箱后是由货运站负责运到集装箱堆场E.整箱货由货运站负责运到堆场提货并运到货运站掏箱,拼箱货是由收货人到集装箱堆场运到自己工厂或仓库掏箱【答案】: BCD 20、企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。A.设计生产能力B.测量比较C.控制决策D.实施执行E:工艺流程的优化【答案】: BCD 21、企业技术创新的外部组织模式有( )A.产学研联盟B.企业技术中心C.企业-政府模式D.技术创新小组E.企业联盟【答案】: AC 22、影响企业薪酬制度,的内在因素有()。A.劳动力市场状况B.国家的有关法律C.企业的经营状况与财力D.企业员工知识技能的差别E:企业所在地的生活水平【答案】: CD 23、股份有限公司董事的忠实义务包括( )。A.自我交易之禁止B.禁止关联交易C.竞业禁止D.禁止泄露商业秘密E.禁止滥用公司财产【答案】: ACD 24、企业可以采用的人力资源需求预测方法有( )。A.管理人员判断法B.转换比率分析法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法E.人员核查法【答案】: AB 25、股份有限公司的股东大会类型包括()。A.大股东会议B.定期股东会议C.股东年会D.临时股东大会E:特别会议【答案】: CD 26、关于国有独资公司监事会的说法正确的有()。A.监事会成员不得少于3人B.监事会成员中的职工代表比例不得低于三分之一C.监事会成员中的职工代表由国有资产监督管理机构委派D.监事会主席由监事会中半数以上的监事选举产生E.监事会中的职工代表为兼职监事【答案】: B 27、下列生产指标中,属于成批轮番生产企业期量标准的有()。A.生产提前期B.生产周期C.在制品定额D.批量E.节拍【答案】: ABD 28、关于内部招聘和外部招聘优缺点的说法,正确的有()。A.内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度B.内部招聘容易导致“近亲繁殖”C.内部招聘可以减少招聘的宣传费和差旅费用D.外部招聘能为企业带来新的思想和理念E:外部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾【答案】: ABCD 29、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2,该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。A.人员核查法B.马尔可夫模型法C.关键事件法D.管理人员接续计划法【答案】: ABD 30、与传统支付方式相比,电子支付的优势主要包括( )。A.无风险B.方便C.快捷D.高效E.经济【答案】: BCD 31、企业的资本成本包括()。A.用资费用B.营业费用C.销售费用D.筹资费用E:制造费用【答案】: AD 32、根据我国公司法,国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出,其目的有( )A.加强对国有企业的监管B.促进董事、经理忠实履行职责C.确保国有资产不受侵犯D.监控企业的员工流失E.推进企业扁平化管理【答案】: ABC 33、影响企业生产能力的因素有( )A.固定资产的数量B.品牌的价值C.固定资产的工作时间D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【答案】: ACD 34、现阶段,中国特色国家创新体系建设的重点有( )。A.建设以政府为主体、产学研结合的技术创新体系B.建设科学研究与高等教育有机结合的知识创新体系C.建设军民结合、寓军于民的国防科技创新体系D.建设各具特色和优势的区域创新体系E.建设社会化、网络化的科技中介服务体系【答案】: BCD 35、企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。A.设计生产能力B.测量比较C.控制决策D.实施执行E:工艺流程的优化【答案】: BCD 36、下列方法中,企业可选择的战略控制方法有()。A.平衡计分卡B.PEST分析法C.杜邦分析法D.杠杆分析法E:利润计划轮盘【答案】: AC 37、关于董事会和总经理的关系,我国的相关法律、法规作的规定有( )。A.总经理负责执行董事会决议,依照公司法和公司章程的规定行使职权B.董事会根据总经理的提名或建议,聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人C.在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制D.不兼任总经理的董事长不承担执行性事务E.董事会不可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理【答案】: ABCD 38、与间接出口相比,直接出口的特点是( )。A.投资较小B.对企业管理水平的要求更高C.潜在报酬较高D.对企业内部专业人才的要求更低E.风险一般较大【答案】: BC 39、企业通过重组实施加速扩张战略,可采用的方式有()。A.收购B.吸收合并C.标准分立D.以股抵债E:换股分立【答案】: AB 40、技术创新企业联盟的组织运行模式主要有( )。A.事业部模式B.星形模式C.直线模式D.平行模式E.联邦模式【答案】: BD 41、在人力资源需求预测过程中,用德尔菲法预测要注意的问题有( )。A.所提出的预测问题应尽可能复杂B.为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息C.保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念D.问题的回答不要求太精确,但要说明原因E.向高层管理人员和专家讲明预测对企业及下属单位的益处,以争取他们对德尔菲法的支持【答案】: BCD 42、渠道成员运用信息交换战略时,他使用的权力来源是( )。A.奖励权B.强迫权C.法定权D.专长权E.信息权【答案】: AD 43、下列联盟战略中,属于契约式战略联盟的有( )。A.合资企业B.产品联盟C.相互持股D.产业协调联盟E.营销联盟【答案】: BD 44、企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素主要有( )A.本企业的薪酬支付能力B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准C.本企业各薪酬等级自身的价值D.本企业各薪酬等级之间的价值差异E.本企业各薪酬等级的重叠比率【答案】: ACD 45、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.企业人员调动率B.本地区人力资源总体构成C.企业人才流失率D.行业劳动力市场供求状况【答案】: BD 46、在不考虑风险和通货膨胀的情况下,( )可以代表时间价值。A.利率B.报酬率C.利息D.风险价值E.折旧【答案】: AC 47、世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议,所列举的知识产权包括( )A.版权B.地理标识C.工业设计D.科学发现E.未披露信息【答案】: ABC 48、企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列属于辅助活动的有( )。A.采购B.原料供应C.技术开发D.市场营销E.售后服务【答案】: AC 49、题目显示不正常.A.职位等级法B.职位分类法C.关键绩效指标法D.目标管理法E.记点法【答案】: AB 50、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表营业额,y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元,2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比例是1:3:1。 A.提高了用人的准确性B.入选者能迅速进入角色C.有利于激励员工D.有利于工作创新【答案】: ABC