一级建造师之一建建设工程项目管理题库包过题库及答案解析.docx

一级建造师之一建建设工程项目管理题库包过题库及答案解析第一部分 单选题(50题)1、根据有关规定，逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府应急管理部门的事故是（ ）。A.特别重大事故B.较大事故C.重大事故D.一般事故【答案】： B 2、工程咨询服务合同的计价方式主要采用（）。（2018年真题）A.总价合同和成本加酬金合同B.总价合同和单价合同C.单价合同和成本加酬金合同D.总价合同、单价合同和成本加酬金合同【答案】： A 3、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，增加夜班作业，属于管理职能中的（ ）环节。A.筹划B.执行C.决策D.检查【答案】： B 4、根据政府对工程质量监督的要求，项目的工程质量监督档案应按（ ）建立。A.建设项目 B.单项工程C.分部工程 D.单位工程【答案】： D 5、下列不属于建设工程合同的是（ ）。A.勘察合同B.工程监理合同C.设计合同D.施工承包合同【答案】： B 6、常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等，其中有两个指令源的是()。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.直线职能组织结构【答案】： C 7、在PDCA循环中，P阶段的职能包括（ ）等。A.确定质量改进目标，制定改进措施B.明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C.采取应急措施，解决质量问题D.规范质量行为，组织质量计划的部署和交底【答案】： B 8、建设工程施工质量验收的基本单元是（）。A.施工过程的质量验收B.项目竣工质量验收C.检验批和分项工程D.分项工程和分部工程【答案】： C 9、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整B.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期C.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同D.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同【答案】： D 10、使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。这体现了事故处理中的（）原则。A.事故原因未查清不放过 B.事故责任人未受到处理不放过 C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过 D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过【答案】： C 11、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，该阶段项目管理的主要任务是()。A.保证项目目标能实现B.进行项目策划和项目控制C.实现项目整体利益和项目目标要求D.通过管理使项目目标得以实现【答案】： D 12、建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策，目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是（ ）的职能。A. 建设单位B. 设计单位C. 项目管理咨询单位D. 建设项目工程总承包单位【答案】： A 13、根据企业职工伤亡事故分类GB 6441-1986，雷击伤害属于（）事故。A.灼烫B.火灾C.触电D.其他伤害【答案】： C 14、职业健康安全管理体系的内容核心要素包括（ ）。A.5个B.10个C.15个D.17个【答案】： B 15、关于预警体系的建立，下列说法不正确的是（ ）。A.预警体系是以事故现象的成因、特征及其发展作为研究对象B.预警体系以警报为导向C.预警体系以“矫正”为手段D.预警体系以“纠错”为目的【答案】： D 16、用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按（ ）计算。A.工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值【答案】： C 17、关于工作总时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法，正确的有（ ）。A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差B.工作的总时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差D.工作的自由时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间【答案】： D 18、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017）,项目实施前，企业法定代表人应与施工项目经理协商制定（ ）。A.项目成本管理规划B.项目管理承诺书C.项目管理目标责任书D.质量保证承诺书【答案】： C 19、设计（ ）质量控制中，在于强调设计过程的多方案比较，通过价值工程、优化设计，不断提高建设工程项目的性价比。A. 可行性B. 经济性C. 观感性D. 功能性【答案】： B 20、成本控制步骤中管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，( )则是成本进行过程控制的重点A.目标考核，定期检B.指标控制程序C.制定对策，纠正偏差D.收集成本数据，监测成本形成过程【答案】： B 21、某道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的()原则。A.重点治理原则B.冗余安全度治理原则C.动态治理原则D.预防与减灾并重治理原则【答案】： B 22、下列公式中，表示赢得值法评价指标中费用偏差指标的是（ ）。 A.费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用B.费用偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用C.费用偏差=已完工作预算费用已完工作实际费用D.费用偏差=已完工作预算费用计划工作预算费用【答案】： A 23、关于施工成本分析依据的说法,正确的是（）。A.统计核算可以用货币计算 B.业务核算主要是价值核算 C.统计核算的计量尺度比会计核算窄 D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算【答案】： A 24、根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。A.工具用具使用费 B.职工教育经费 C.机械折旧费 D.管理人员工资【答案】： C 25、关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法，正确的是（）。A.每年至少组织两次专项应急预案演练 B.每半年至少组织两次现场处置方案演练 C.法定代表人发生变化时，应当及时修订 D.周围环境发生变化时，即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订【答案】： C 26、根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，不包括（ ）。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.法律措施【答案】： D 27、建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是（ ）.A.开工日期不可能太早，建设周期会较长B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D.业主需要经过多次招标【答案】： A 28、根据工程建设项目施工招标投标办法，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的（ ）。A.2% B.10% C.20% D.1%【答案】： A 29、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)，招标发包的工程以投标截止日前（）天的日期为基准日期。A.16B.26C.28D.30【答案】： C 30、下列项目决策阶段策划工作中，不属于决策阶段经济策划的是（）。A.项目建设成本分析B.融资方案的深化分析C.项目效益分析D.编制资金需求量计划【答案】： B 31、控制人工费支出的主要手段是()。A.加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日B.实行弹性需求的劳务管理制度，改变施工工艺，降低工程耗用人工工日C.加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低人工工日工资D.加强劳动定额管理，增加人工人数，降低人工工日工资【答案】： A 32、按事故造成的人员伤亡或者直接经济损失分类，较大事故是指一次死亡( )的安全事故。A.3（含3）10人B.10(含10)30人C.30(含30)50人D.50人以上【答案】： A 33、下列目标动态控制的措施中，属于管理措施的是( )。A.对进度控制的任务分工进行调整B.对进度管理控制的方法进行调整C.落实加快工程施工进度所需的资金D.改变施工机械加快工程进度【答案】： B 34、工程施工质量事故的处理包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理方案；正确的程序是（ ）。A.B.C.D.【答案】： A 35、编制施工组织总设计时，确定了施工总体部署之后应进行的工作是()。A.施工总平面布置B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划【答案】： B 36、关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（ ）。（2015）A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突【答案】： B 37、下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是（ ）。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】： D 38、职业健康与安全管理体系运行是指按照已建立体系的要求实施。下列属于职业健康安全管理与环境管理体系运行重点的是（）。A.内部审核B.信息交流C.管理评审D.合规性评价【答案】： B 39、建设工程项目管理的核心任务是项目的（ ）。A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制【答案】： D 40、不属于施工组织总设计中主要技术经济指标的是( )。A.项目施工质量B.劳动生产率C.资源消耗的均衡性D.项目施工安全【答案】： C 41、可用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔的计算方法是( )。A.比例分析法 B.直接法C.网络分析法 D.间接法【答案】： C 42、根据建设工程施工合同（示范文本）GF-2013-0201，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前()d书面通知监理人。A.5B.7C.14D.28【答案】： B 43、关于组织结构模式的表述，不正确的是（ ）。A. 在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。B. 在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门。C. 矩阵组织结构模式的指令路径过长，会造成组织系统在一定程度上运行困难。D. 在矩阵组织结构中，指令来自纵向和横向两个工作部门。【答案】： C 44、在建设工程项目总进度目标论证时，往往还不掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料，以及其他有关项目实施条件的资料，因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多（ ）方面的问题。A.各子系统进度规划和工程实施策划B.总进度目标实现的条件和应采取的措施C.工程实施的条件分析和工程实施策划D.项目实施的总体部署和工程实施的条件分析【答案】： C 45、质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动，下列不属于这些活动的是（ ）。A.设定目标B.测量检查C.评价分析D.修改目标【答案】： D 46、项目管理信息系统的应用，主要是用计算机的手段，进行项目管理有关数据的收集、（ ）、存储、过滤和把数据处理的结果提供给项目管理班子成员。A.传输B.分类C.记录D.分发【答案】： C 47、在我国，大型房屋建筑工程标准一般不包括（）。A.25层以上的房屋建筑工程B.高度100m及以上的构筑物或建筑工程C.单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程D.单项建安合同额5000万元住宅小区【答案】： D 48、某工作有且仅有两个紧后工作C、D其中C工作最早开始时间为10（计算机坐标系，下同）最迟完成时间18，持续时间为5天；D工作最早开始时间为10，最迟完成时间20，持续时间为6天；该工作与C工作时间的时间间隔为2天，与D工作的时间间隔为4天。则该工作时间的总时差为（）天。（2014）A.3B.4C.5D.6【答案】： C 49、在施工现场质量检查过程中，对于装饰工程中的水磨石的质量检验，应采用观感质量检验方法中的（ ）。A.看B.摸C.敲D.照【答案】： C 50、建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定。这是项目质量的（ ）要求。A.经济性B.功能性C.观感性D.可靠性【答案】： D 第二部分 多选题(50题)1、在建设工程监理合同中，属于监理工作内容的有( )。A.检查施工承包人.的试验室;B.审查工程施工组织设计和技术方案C.选择工程总承包人D.审核施工分包人资质条件E.审查工程开工条件，对条件具备的签发开工令【答案】： ABD 2、施工作业交底是最基层的技术和管理交底活动，（ ）要对施工作业交底进行监督。A. 业主方B. 施工总承包方C. 设计方D. 工程监理机构E. 政府主管部门【答案】： BD 3、（2020年真题）建筑施工企业进行质量管理体系认证的程序包括（）。A.培训B.申请和受理C.定期监督检查D.审核E.审批与注册发证【答案】： BD 4、建设工程项目设计质量控制的方法有（）。A.保证建设工程项目使用功能的符合性B.保证使用安全和建筑物、构筑物及其设备系统性能稳定、可靠。C.通过价值工程、优化设计，不断提高建设工程项目的性价比D.设计一定要充分考虑施工的可行'性，并尽量做到方便施工，施工才能顺利进行，保证项目施工质量。E.建立设计质量控制体系【答案】： ABCD 5、成本管理首先要做好基础工作，成本管理的基础条件包括（ ）。A.建立成本管理责任体系B.建立企业内部施工定额C.及时进行成本核算D.编制项目成本计划E.科学设计成本核算账册【答案】： AB 6、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006，项目风险管理计划应包括（）。A.风险分类和风险排序要求 B.可使用的风险管理方法、工具 C.确定风险因素 D.分析各种风险损失量 E.收集风险信息【答案】： AB 7、在建设工程项目的施工阶段，设计单位进行质量控制工作有( )。A.控制施工用材料的质量B.项目观感性质量控制C.项目功能性质量控制D.项目可靠性质量控制E.项目经济性质量控制【答案】： BCD 8、（2019年真题）某分项工程采用嬴得值法分析得到:已完工作预算费用(BCWP)>计划工作预算费用(BCWS)> 已完工作实际费用(ACWP)，则该工程（）。A.费用节余B.进度提前C.费用超支D.进度延误E.费用绩效指数大于1【答案】： AB 9、在建设工程质量管理条例（中华人民共和国国务院令第279号，2000年）中，“监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取（ ）等形式，对建设工程实施监理。”A.旁站B.巡视C.自检D.平行检验E.互检【答案】： ABD 10、我国建筑法和建设工程质量管理条例规定：建筑施工企业对工程的施工质量负责；建筑施工企业必须按照（ ），对建筑材料、建筑构配件和设备进行检验，不合格的不得使用。A.工程投资要求B.工程设计要求C.施工技术标准D.合同约定E.施工成本要求【答案】： BCD 11、内部管理不良预警系统包括（ ）。A.质量管理预警B.技术变化预警C.设备管理预警D.政策法规变化预警E.人的行为活动管理预警【答案】： AC 12、在进行合同跟踪时，对“承包的任务”跟踪的内容是（ ）。A.工程施工的质量B.工程施工的安全C.工程数量D.成本的增加和减少E.工程施工的责任【答案】： ACD 13、三全控制管理中的"三全"是指（ ） 质量控制。A. 全面B. 全过程C. 全员参与D. 全部E. 全方位【答案】： ABC 14、质量管理PDCA循环中C（Check）包括了（ ）。A.作业者的自检B.作业者的互检C.专职管理者的抽检D.专职管理者的专检E.质量监督部门的巡检【答案】： ABD 15、当计划工期等于计算工期时，在双代号网络计划中，关键线路是（ ）。A.所有线路中线路上各项工作持续时间之和最小的线路B.线路上各项工作的总时差均为零的线路C.线路上各项工作的自由时差均为零的线路D.自始至终全部由关键工作组成的线路E.线路上各项工作的最迟开始时间与最早开始时间相等的线路【答案】： BCD 16、在建设工程项目进度计划系统中，按计划的深度不同划分的进度计划包括（ ）。A. 总进度规划B. 设计进度计划C. 项目子系统进度计划D. 施工进度计划E. 业主方项目实施进行计划【答案】： AC 17、关于企业质量管理体系认证意义的表述，不正确的（ ）。A. 有利于保护投资者利益B. 减少社会重复检验和检查费用C. 促进企业完善质量体系D. 增强国际市场竞争能力E. 提高需方企业的质量信誉【答案】： A 18、包括人员的心理、生理、能力中所具有不能适应工作、作业岗位要求的影响安全的因素包括（ ）。A.急躁B.粗心C.疲劳D.应变能力E.分散注意的行为【答案】： ABCD 19、建设工程中经常采用的担保种类有（ ）。A.投标担保B.履约担保C.支付担保D.预付款担保E.备案担保【答案】： ABCD 20、关于质量控制与管理的说法，正确的有（ ）。A. 质量管理就是对施工作业技术活动的管理B. 质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系C. 质量控制是质量管理的一部分D. 建设工程质量控制活动只涉及到施工阶段E. 质量控制活动包含作业技术活动和管理活动【答案】： C 21、关于工程合同风险产生的原因，下列表述正确的有（ ）。A.合同的语句表达不清晰、不细致、不严密、矛盾可能造成合同的不完全B.合同法律效应的不确定性C.由于合同双方的疏忽未就有关的事宜订立合同，而使合同不完全D.交易成本的存在E.信息的不对称【答案】： ACD 22、建设工程项目总进度目标认证时，在进行项目的工作编码前应完成的工作有（）。 2016A.编制各层进度计划B.协调各层进度计划的关系C.调查研究和收集资料D.进度计划系统的结构分析E.项目结构分析【答案】： CD 23、下列关于建设工程项目管理的说法中，正确的有（ ）。A.施工方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段C.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制D.建设项目总承包方的项目管理是项目管理的核心E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标【答案】： BC 24、建设工程项目总进度目标认证时，在进行项目的工作编码前应完成的工作有（）。A.编制各层进度计划 B.协调各层进度计划的关系 C.调查研究和收集资料 D.进度计划系统的结构分析 E.项目结构分析【答案】： CD 25、决定了职业健康安全与环境管理多变性的原因是( )。A.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大B.各工种的交叉和平行作业C.较多的外部环境影响因素D.地理条件和地域资源的影响E.由于技术进步，项目不断引入新材料、新设备和新工艺【答案】： A 26、在项目实施过程中，项目目标的动态控制包括（ ）。A.将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值B.收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等C.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较D.通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏E.如有必要，则进行项目目标的调整【答案】： BCD 27、关于劳务分包合同的说法，正确的有（ ）。A.劳务分包人负责编制施工组织设计B.劳务分包合同的劳动报酬，可以采用固定价格或变动价格C.劳务工作完成，经承包人认可后 28 天内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料D.劳务分包人的自有机械，由劳务分包人办理保险，支付保险费E.运至施工现场的待安装设备，不需劳务分包人支付保险费【答案】： BD 28、建设工程施工质量事故调查报告的主要内容应当包括（ ）A.事故原因的初步判断B.质量事故的处理依据C.事故防范和整改措施D.事故责任者的处理建议E.事故处理的初步结论【答案】： CD 29、下列风险管理工作内容中，属于项目风险评估工作的有（）。A.分析各种风险因素发生的概率B.分析各种风险发生的损失量C.确定风险等级D.确定风险量E.确定风险管理范围【答案】： ABCD 30、工招标阶段建设监理工作的主要任务是（）。A.编写施工招标文件B.准备建设工程工招标条件C.参与施工合同的商D.协助业主办理招标申请E.组织建设工程工招标的工作【答案】： BCD 31、关于施工总承包管理方责任的说法，正确的有（ ）。A.施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同B.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任C.施工总承包管理方不能承担施工任务，它只负责施工的总体管理和协调D.施工总承包管理方必须直接与分包方和供货方签订施工合同E.施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作【答案】： B 32、全过程质量管理的主要过程有：（ ）；检测设备控制与计量过程；施工生产的检验试验过程；工程质量评定过程；工程竣工验收与交付过程；工程回访维修服务过程等。A.工程立项过程B.工程策划与决策过程C.工程筹备过程D.施工采购过程E.施工组织与准备过程【答案】： BD 33、根据建筑工程施工合同（示范文本）（GF20130201），可以顺延工期的情况有（ ）。A.发包人比计划开工日晚 5天下达开工通知B.发包人未按合同约定提供施工现场C.发包人提供的测量基准点存在错误D.监理未按合同约定发出指示、批准文件E.分包商或供货商延误【答案】： BCD 34、下列不属于成本考核中依据的成本计划数量指标的是（ ）。A.按子项汇总的工程项目计划总成本指标 B.设计预算成本计划降低率C.责任目标成本计划降低率 D.设计预算总成本计划降低额E.责任目标总成本计划降低额【答案】： BCD 35、根据建设工程安全生产管理条例的规定，对达到一定规模的危险性较大的分部工程，需要编制专项施工方案，且签字后实施，签字人包括（ ）。A.施工单位技术负责人B.项目经理C.总监理工程师D.项目技术负责人E.专业监理工程师【答案】： AC 36、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的优点有（ ）。A.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利C.整个建设项目的合同总额的确定较有依据D.在施工总承包管理模式下，由业主直接支付分包单位的工程款项E.施工总承包管理合同中一般需要确定建筑安装工程造价【答案】： ABC 37、下列工程进度计划系统的构成内容中,属于由不同功能进度计划组成的有（）。A.业主方的控制性进度计划、项目管理机构的操作性进度计划 B.施工总进度计划、主体工程施工进度计划、钢结构工程施工计划 C.设计进度计划、物资采购进度计划、施工进度计划 D.企业的年度进度计划、项目部的月度进度计划 E.企业投标的指导性进度计划、项目部的实施性进度计划【答案】： A 38、在建设工程项目施工索赔中，可索赔的合理人工费包括（）。A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用 B.超过法定工作时间加班劳动的人工费用 C.法定人工费增长费用 D.不可抗力造成的工期延长导致的工资增加费用 E.非承包责任工程延期导致的人员窝工费用【答案】： ABC 39、20世纪70年代末期和80年代初期，国际上已有项目管理信息系统的商业软件，项目管理信息系统现已被广泛地用于业主方和施工方的项目管理。应用项目管理信息系统的主要意义有（ ）。A.实现项目管理数据的分散存储B.有利于项目管理数据的检索和查询C.提高项目管理数据处理的效率D.确保项目管理数据处理的准确性E.可方便地形成各种项目管理需要的报表【答案】： BCD 40、材料用量控制的具体方法有()。A.定额控制B.指标控制C.计量控制D.包干控制E.定性控制【答案】： ABCD 41、根据实践经验，可以参照（ ）来建立工程项目质量控制体系。A. 分层次规划的原则B. 目标分解的原则C. 质量责任制的原则D. 靠近施工承包单位质量管理体系的原则E. 靠近建设单位企业质量管理体系的原则【答案】： ABC 42、下列工程变更情况中，应由业主承担责任的有（）。A.不可抗力导致的设计修改B.环境变化导致的设计修改C.原设计错误导致的设计修改D.政府部门要求导致的设计修改E.施工方案出现错误导致的设计修改【答案】： ABCD 43、项目总进度目标认证时应调研和收集的资料包括（）。2018真题A.项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料B.与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料C.类似项目的进度资料D.该项目施工总承包单位的信用等级E.该项目的总体部署【答案】： ABC 44、关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的有（ ）。( 2015真题 )A.组织结构模式反映指令关系 B.工作流程组织反映工作间逻辑关系 C.组织分工是指工作任务分工 D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系 E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系【答案】： AB 45、建设工程安全事故处理的原则有( )。（2012）A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故未制定整改措施不放过D.事故有关人员未受到教育不放过E.事故单位未受到处理不放过【答案】： ABCD 46、有关建设工程项目中保险的说法中，正确的是（ ）。A.劳务分包人施工前，施工场地内自有人员生命财产的保险费用由劳务分包人支付B.承包人应为运至施工场地的待安装设备办理保险并且支付费用C.运至施工场地用于劳务施工的材料由承包人办理保险并支付费用D.劳务分包公司从事危险作业的职工必须办理以外伤害保险，保险费用由劳务分包人支付E.承包人必须为提供给劳务分包人使用的施工机械设备案例保险，由劳务分包人自行支付费用【答案】： BCD 47、项目经理应履行的职责有()。A.建立各类专业管理制度，并组织实施B.组织或参与评价项目管理绩效C.对资源进行静态管理D.接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作E.协助和配合组织进行项目检查.鉴定和评奖申报【答案】： ABD 48、关于综合成本分析下列说法正确的有（）。A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B.分部分项成本分析的方法是进行“三算对比”C.月季成本分时，通过实际成本与目标成本对比，可分析当月成本的降低水平D.月季成本分析时，发现人工费.材料费等项目大幅超支，应对这些费用的收支配比关系进行研究，并采取对应的应对措施，防止今后再超支E.年度成本分析的重点是主要资源节超对比分析【答案】： ABD 49、根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业资产管理的有（）A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.现代化管理E.维修管理【答案】： ABC 50、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的有（ ）。A.总进度目标的论证涉及工程实施条件分析B.总进度目标的论证是项目决策阶段的策划工作C.总进度目标的论证应分析实施阶段各项工作之间的逻辑关系D.论证前宜收集类似项目的进度资料E.分析论证总进度目标实现的可能性应在项目实施过程中进行【答案】： AD