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    ××区安全培训激励竞争机制.docx

    • 资源ID:67294942       资源大小:24.40KB        全文页数:8页
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    ××区安全培训激励竞争机制.docx

    ××区安全培训激励竞争机制××区安全培训激励竞争机制times;times;区安全培训激励竞争机制实施办法为进一步完善培训考核体系,大力营造工作学习化、学习工作化、工学一体化的安全培训氛围,充分调动广大员工学习安全技术知识,提高技能,保安全的积极性、兴趣,全面推进培训工作精细化管理,打造高素质员工伍,杜绝各类零敲碎打事故的发生,建设本质安全型矿井,依据焦冯办字(2011)26号关于建立完善基层员工安全培训激励竞争机制的实施办法(试行)和焦冯培字(2011)40号冯营公司区对班组、班组对个人安全培训激励竞争办法文件要求,结合实际情况,特制定具体实施办法如下:一、指导思想。以科学发展观为指导,围绕集团公司XXX安全发展模式,进一步完善基层员工安全培训激励竞争机制,坚持培训围绕应用转,强化员工培训工作,加强培训考核工作力度,使培训工作向实用化、多样化、实操化、持续化发展,逐步将学习变成员工的一种行为习惯,不断提高全员的综合素质,推进企业持续安全高效发展。二、加强组织领导。为了进一步加强对培训考核工作的领导,成立 安全培训考核领导小组:组 长:副组长:成 员:领导小组下设办公室,安全技术员 兼办公室主任,负责指导培训考核日常业务工作。三、建立完善培训考核竞争激励机制。区班组与班组间、个人与个人间实行对标管理,按月考核,考核结果与10%培训结构工资挂钩,拉大收入差距,鼓励先进,鞭策后进,实现员工素质大幅度提升。(一)区对班组安全培训对标考核办法。班组与班组进行对标。在班组性质、人员多少等基本相同的班组中开展安全培训对标考核。班组人员较少的可直接进行个人对标。区每月对各班组开展培训工作的情况进行考核,依据考核细则规定对班组总分实行百分比扣分。月底按逐日扣分百分比共计扣分。以各班组平均分高低排名发放培训工资。第一名得培训工资的40%,第二名得培训工资的30%,第三名得培训工资的20%,第四名得培训工资的10%。(二)班组对个人安全培训对标考核办法。个人与个人之间进行对标考核。依据本班组员工的工资大小、工种的性质、文化水平高低,在工资大致一样,工种性质基本相同、文化水平基本一样的群体(35人不等)中开展安全培训对标考核。如五人一组,每人从个人培训工资中拿出50元进行对标,以班组对个人日常考核得分和培训效果共计得分进行排名。第一名兑现50元,第二名兑现50元,第三名兑现50元,第四名兑现50元,第五名不兑现。(三)培训工资计算办法。1、班组培训工资。班组培训工资=区培训工资times;按对标排名分配培训工资的百分比2、个人培训工资。日最低工资系数为1,个人日工资与最低日工资之比为个人工资系数。个人得分=个人考核得分times;个人工资系数班组总分=本班组个人得分之和班组分值=班组培训工资divide;班组总分个人培训工资=个人得分times;班组分值+对标奖罚部分(四)区对班组、班组对个人考核细则。考核细则以日常培训考核和培训效果合计得分为准。班组对个人日常考核得分采取积分制进行考核,月底按区对班组、班组对个人培训考核细则算出班组、个人总得分。考核细则如下:区对班组安全培训考核细则考核项目及考核要求检查办法考核明细1、当天出勤人员必须按时参加周一技术课,周三安全活动会,没有特殊情况不得旷会,做到不迟到、不早退,有事要请假。以区培训记录为准迟到早退一人次扣班组总分0.1%,对无故旷会者每人次扣班组总分0.2%。2、上技术课、安全活动课时,所有的人员要认真听讲。以区培训教师记录为准上技术课、安全活动课,如不认真听讲、交头接耳、大声喧哗、来回走动、接拨打电话者,发现一人次扣班组总分0.1%。3、作业章程、安全技术措施要做到认真学习,签字。以区培训记录为准安全培训、技术课、作业章程、安全技术措施未能按时签字的每人次扣班组总分0.2%,代签扣班组总分0.1%。4、员工笔记要及时、完整记录。以个人笔记为准区不定期抽查学习记录本,1人少记录一次扣班组总分0.2%。5、安全生产。依据公司安监科记录为准。一般三违出现一人次,扣班组总分0.5%,严重三违出现一人次,扣扣班组总分2%。出现轻微伤扣除扣班组总分10%,出现重伤一人次,扣除本班当月所有培训工资。6、班前会提问。以班前一道题本记录为准班前会提问问题,一人次不会的扣班组总分0.2%。7、技能操作。按实操训练、考核得分为准。按时参加公司、区组织的实操训练,无故一人次不参加的扣班组总分0.2%,实操考核80分以下的1人次扣班组总分0.5%,90分以上的每人次奖班组总分0.5%。班组对个人安全培训考核细则考核项目及考核要求检查办法考核明细一、日常培训考核 1、当天出勤人员必须按时参加周一技术课,周三安全活动会,没有特殊情况不得旷会,做到不迟到、不早退,有事要请假。以区培训记录为准迟到早退一人次扣1分,对无故旷会者每次扣2分。2、上技术课、安全活动课时,所有的人员要认真听讲。以区培训教师记录为准上技术课、安全活动课,如不认真听讲、交头接耳、大声喧哗、来回走动、接拨打电话者,发现一人次扣1分。3、作业章程、安全技术措施要做到认真学习,签字。以区培训记录为准安全培训、技术课、作业章程、安全技术措施未能按时签字的每人次扣2分代签扣1分。4、员工笔记要及时、完整记录。以个人笔记为准区不定期抽查学习记录本, 少记录一次扣2分,丢失学习记录扣2分,记录本内容不全扣2分。不按照相关规定记录扣1分。5、积极主动参加区、公司技能比武等相关活动。区和培训科记录为准不按时参加区、公司组织的活动每次扣10分,积极主动参加并取得优异成绩的每人次奖励10分。6、安全生产。依据公司安监科记录为准。一般三违出现一人次,对本人罚5分,严重三违出现一人次,扣20分。出现轻微伤扣除本人扣10分,出现重伤一人次,扣除本人当月所有培训工资。7、班前会提问。以班前一道题本记录为准班前会提问问题,不会的扣2分,不熟的不奖不罚。8、技能操作。按实操训练、考核得分为准。按时参加公司、区组织的实操训练,无故一次不参加的一次扣2分,实操考核80分以下的1次扣5分,90分以上的奖5分。二、培训效果(40分)1、以每月考试成绩的40%作为培训效果得分。以考试卷为准以每月考试成绩的40%作为培训效果得分。无故不参加考试的此项不得分。外出培训、有事请假的以区平均分为个人得分。2、公司及上级抽查。以公司、区记录为准公司抽查不去每人次扣15分,不及格或不会的的扣5分,回答问题熟练或考试成绩在80-89分的奖5分,90分以上的奖10分。具体考核细则依据本区情况自行制定。- 8 -

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