一级建造师之一建建设工程项目管理题库包过题库（考点梳理）.docx

一级建造师之一建建设工程项目管理题库包过题库（考点梳理）第一部分 单选题(50题)1、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：编制各层进度计划；项目结构分析；编制总进度计划；项目的工作编码。A.B.C.D.【答案】： A 2、根据建设工程施工专业分包合同的相关规定，下列关于承包人和专业分包人的责任和义务说法错误的是（ ）。A.承包人应向分包人提供与分包工程有关的各种证件B.承包人应向分包人提供具备施工条件的施工场地C.分包人应按照合同约定的时间，完成规定的设计内容并承担由此发生的费用D.承包人就分包范围内的有关工作，可以随时向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令【答案】： C 3、下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（）。A.确定风险因素 B.编制项目风险识别报告 C.确定各种风险的风险量和风险等级 D.对风险进行监控【答案】： C 4、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）（2014）A.延误时间之间的关联性B.延误的原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质【答案】： A 5、招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人，这是（ ）的优点。A.公开招标B.邀请招标C.议标D.合作【答案】： A 6、当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )。A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同【答案】： D 7、某按变动单价计价的土方施工合同，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。A.31.35B.60C.62.7D.69【答案】： C 8、某施工企业，8月份计划成本支出50万元，计划营业收入200万元。月末结算时发现，8月份实际支出100万元，实际收入150万元，则该公司在8月份的成本支出率为（）。A.25%B.33%C.67%D.50%【答案】： C 9、在 PDCA循环中，P阶段的职能包括（ ）等。A.确定质量改进目标，制定改进措施B.明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值D.规范质量行为，组织质量计划的部署和交底【答案】： B 10、比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。常用的比率法不包括（ ）。A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.置换比率法【答案】： D 11、能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是（ ）。A. 因素分析法B. 差额分析法C. 差率法D. 比较法【答案】： D 12、关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。2014A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施 B.旨在为项目建设的决策和实施增值 C.工程项目策划师一个封闭性的工作过程 D.其实质就是知识组合的过程【答案】： B 13、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过（）日。 2016A.30B.60C.90D.120【答案】： A 14、通过资格预审的申请人少于（ ）个的，应当重新进行资格预审。A.3B.4C.5D.6【答案】： A 15、建设工程（ ）指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。 A.项目决策B.项目策划C.项目审批D.项目执行【答案】： B 16、关于施工成本控制的说法，正确的是（）。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】： B 17、施工成本管理是利用组织经济等措施，以寻求（ ）。A.计划成本越低越好B.最大限度的成本节约C.计划成本的准确范围D.确保能够降低成本【答案】： B 18、某工程混凝土浇筑过程中发生脚手架倒塌，造成11名施工人员当场死亡，此次工程质量事故等级应认定为（ ）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别更大事故【答案】： C 19、当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志是（ ）。A.项目信息门户B.项目信息管理系统C.网络平台的建立D.互联网技术的应用【答案】： A 20、项目目标动态控制的第二步是()。A.收集项目目标的实际值B.目标调整C.将项目的目标分解D.目标的动态控制【答案】： D 21、建设单位、监理单位、勘察单位、设计单位、施工总承包单位、施工分包单位、材料设备供应商等，任何一方、任何环节的（ ）都会造成建设工程质量的不利影响。A.怠慢疏忽或质量责任不落实B.管理不善或施工组织不严谨C.协调不力或相互不配合D.计划不周或施工方案有缺陷【答案】： A 22、建设工程管理工作的核心任务是（）。2014A.项目的目标控制 B.为项目建设的决策和实施增值 C.实现工程项目实施阶段的建设目标 D.为工程建设和使用增值【答案】： D 23、某施工承包工程，承包人于2014年5月10日送交验收报告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于2014年7月10日再次送交工程验收报告，发包人于2014年7月20日组织验收，2014年7月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为（ ）。A.2014年5月10日B.2014年7月10日C.2014年7月20日D.2014年7月30日【答案】： B 24、建筑施工企业项目经理是指受企业（）委托对工程项目过程全面负责的项目管理者。A. 董事会B. 总工程师C. 法定代表人D. 股东代表大会【答案】： C 25、关于钢筋保护层厚度检测的说法，正确的是（ ）。（2015）A.检测机构部位由监理确定B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件C.板类构件应抽取构件数量的5%且不少于2个构件D.必须采用无损检测方法【答案】： B 26、关于建设工程项目管理进度计划系统的说法，正确的是( )。A.由多个相互独立的进度计划组成B.由项目各参与方共同参与编制C.其建立是逐步完善的过程D.一个特定项目的进度计划系统是唯一的【答案】： C 27、基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。 这体现了质量管理体系七项原则中的（）原则。A.关系管理B.循证决策C.持续改进D.领导作用【答案】： B 28、某工程商品混凝土的目标产量为500m3，单价720元m3，损耗率4%。实际产量为550m3，单价730元m3，损耗率3%。采用因素分析法进行分析，由单价提高使费用增加了（ ）元。A.43160B.37440C.5720D.1705【答案】： C 29、下列关于施工成本的说法中正确的是（ ）。A.施工成本是指在建设工程项目的施工过程中发生的工程实体的费用B.直接成本包括管理人员的工资、办公费及差旅交通费C.间接成本包括人工费、材料费和施工机具使用费D.成本管理责任体系的建立是成本管理中最根本最重要的基础工作【答案】： D 30、调整人员安排属于合同实施偏差调整措施中的（ ）。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施【答案】： A 31、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T 503582005），不属于工程总承包方项目管理内容的是（ ）。A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理【答案】： C 32、建设工程项目总进度目标论证中，进度计划系统的结构分析之后的工作是（ ）。A.编制各层进度计划B.项目结构分析C.项目的工作编码D.调查研究和收集资料【答案】： C 33、建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是( )。A.总费用法B.修正的总费用法C.实际费用法D.修正的实际费用法【答案】： C 34、某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的，则引起这起事故的主要原因是（ ）。A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】： A 35、在建筑材料采购合同中，关于合同标的物的正确填写，以下说法不正确的是（ ）。A.应按照行业主管部门颁布的产品规定正确填写B.可以填写习惯名称C.不可以自行命名D.订购的是特定产品，最好还要注明其用途，以免产生不必要的纠纷【答案】： B 36、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】： B 37、建设单位、监理单位、勘察单位、设计单位、施工总承包单位、施工分包单位、材料设备供应商等，任何一方、任何环节的（ ）都会造成建设工程质量的不利影响。A.怠慢疏忽或质量责任不落实B.管理不善或施工组织不严谨C.协调不力或相互不配合D.计划不周或施工方案有缺陷【答案】： A 38、建设工程项目全面质量管理中的“全面” 是指（ ）的管理。A.工程质量和工作质量B.决策过程和实施过程C.管理岗位和工作岗位D.全方位和全流程【答案】： A 39、根据中华人民共和国招标投标法及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。（2016）A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌【答案】： B 40、某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师送交了竣工验收报告；发包人于6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（）。A.6月1日B.6月15日C.6月18日D.6月20日【答案】： A 41、各个行业的建设施工中出现了安全事故，都应当向（ ）报告A.行业主管部门B.建设行政主管部门C.公安机关D.检察院【答案】： B 42、在建筑材料运输过程中，以下不属于途中自然减量的是（ ）。A.建筑材料的挥发、飞散，漏损B.在装卸操作中的换装C.在检验环节中的拆包检查D.非人力所能抗拒的自然灾害所造成的非常损失【答案】： D 43、不属于施工成本计划一般指标的是（ ）。A. 成本计划的质量指标B. 成本计划的效益指标C. 成本计划的数量指标D. 成本计划的价格指标【答案】： D 44、质量控制点设置以后，还要根据重要质量特性进行重点控制，预应力钢筋的张拉工艺操作过程及张拉力的控制属于质量控制点中的重点控制对象的（ ）。A.人的行为 B.材料的质量与性能C.施工方法与关键操作 D.施工技术参数【答案】： C 45、如工程质量不符合要求,经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求,其处理方法是( )。A.虽有质量缺陷,应予以验收B.仍按验收不合格处理C.先返工处理,重新进行验收D.按技术处理方案和协商文件进行验收【答案】： D 46、关于工期延误，下列说法错误的是（?）A.非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误B.关键线路上任何工作(或工序)的延误都会造成总工期的推迟C.共同延误是交叉延误的一种特例D.非关键线路延误是不可索赔延误【答案】： D 47、（2019年真题）建设工程质量监督杋构对地基基础的混凝土强度进行监督检测，在质量监督的性质上属（）A.建设行为监督B.工程质量行为监督C.工程实体质量监督D.业务管理监督【答案】： C 48、项目的实施期指的是()。A.自项目开始到项目完成B.自决策到动用前准备C.自设计到竣工验收D.自招标到竣工验收【答案】： A 49、下列不属于质量监控主体的是（ ）。A.建设单位B.项目监理机构C.政府的工程质量监督部门D.施工单位【答案】： D 50、关于质量终身责任的说法，错误的是( )。A.建筑工程五方责任主体包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和监理单位B.质量终身责任是指在设计使用年限内对工程质量承担相应责任C.发生投诉或者举报事件，县级以上住房和城乡建设主管部门应追究项目负责人的质量终身责任D.建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任【答案】： C 第二部分 多选题(50题)1、在PDCA循环中，各类检查的内容包括（ ）。A.采取应急措施，解决当前质量问题B.检查是否执行了计划的行动方案C.检查实际条件是否发生了变化D.检查没有执行计划的原因E.检查产出的质量是否达到标准要求，对此进行确认和评价【答案】： BCD 2、下列属于成本计划编制依据的有（ ）。A.招标文件B.合同文件C.项目管理实施规划D.拟采取的降低施工成本的措施;E.类似项目的成本资料【答案】： BC 3、在国际工程承包合同中，采用DAB方式解决争端的优点有（）。A.DAB委员由行政主管部门指派，裁决具有公正性、中立性B.DAB委员可以在项目开始时就介入，了解项目管理情况及存在的问题C.DAB的裁决具有终局性，避免二次纠纷D.DAB的费用较低E.DAB解决纠纷的周期较短【答案】： BD 4、施工成本分析是通过比较，以了解和研究成本的变动情况和因素。为此，可以用来与成本核算资料进行比较的有( )。A.目标成本B.责任成本C.实际成本D.预算成本E.类似施工项目的实际成本【答案】： AD 5、应用建设工程项目管理信息系统的主要意义包括（ ）。A.可方便地形成各种项目管理需要的报表B.有利于项目管理数据的检索和查询C.提高项目管理数据处理的效率D.确保项目管理数据处理的程序性E.实现项目管理数据的分散存储【答案】： ABC 6、有关矩阵组织结构特点及应用的表述，正确的有( )。A.设有纵向和横向两种工作部门 B.一个工作部门有多个矛盾的指令源C.适宜用于大的组织系统 D.是一种传统的组织结构模式E.一个工作部门只有唯一的指令源【答案】： AC 7、工程网络计划的计算工期等于（）。A.单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最早完成时间B.单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最迟完成时间C.双代号网络计划中以网络计划的终点节点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的最大值D.双代号网络计划中结束工作的最迟完成时间的最大值E.时标网络计划中最后一项关键工作的最早完成时间【答案】： AC 8、下列选项中，符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是()。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理是一个管理岗位C.项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权.财权.物资采购权D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调E.项目经理的权力需要授权【答案】： ABD 9、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）。2014A.整个项目合同总额的确定较有依据 B.投标人的报价较有依据 C.可以为分包单位提供更好的管理和服务 D.有利于业主节约投资 E.可以缩短建设周期【答案】： AD 10、某施工单位承揽一住宅楼工程施工任务，针对该住宅楼工程中专业性较强的项目编制的施工方案的内容应包括（）。A.工程概况B.施工部署C.施工方法及工艺要求D.施工准备与资源配置计划E.施工进度计划【答案】： ACD 11、在建设工程项目总进度目标论证时，进度计划系统的结构分析之后要做的工作有（ ）。A.项目的工作编码B.调查研究和收集资料C.编制各层进度计划D.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划E.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整【答案】： ACD 12、 项目信息门户的组织保证包括( )。A.项目管理人员的工作任务和职责B.项目参与各方的分类和权限定义C.项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码D.各用户方的组织结构、任务分工和管理职能分工E.编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度【答案】： BCD 13、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C.决策阶段管理的主要任务是确定项目的定义D.项目管理的核心任务是项目的目标控制E.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段【答案】： CD 14、根据原劳动部和建设部的有关规定，企业安全教育一般包括对（）的安全教育。A.员工家属B.特种作业人员C.新员工D.企业员工E.安全管理人员【答案】： BCD 15、下列施工质量事故发生原因中,属于技术原因的有（）。A.因地质勘察不细导致的桩基方案不正确B.因计算失误导致结构设计方案不正确C.因施工管理混乱导致违章作业D.违反建设程序的“三边”工程E.采用不合适的施工方法、施工工艺【答案】： AB 16、下列建设工程项目施工费用中，属于直接费用的有（）。A.人工费 B.材料费 C.管理人员工资 D.机械费 E.差旅交通费【答案】： ABD 17、关于履约担保，下列说法中正确的是（ ）。A.履约担保是中标的投标人提交给招标人的保证履行合同义务和责任的担保B.履约担保的有效期开始于合同签订之日，终止于竣工交付之日C.履约担保可采取银行保函和履约担保书的形式D.银行履约保函的金额通常是合同金额的10%E.在招标公告中，发包人要规定使用哪一种形式的履约担保【答案】： ACD 18、关于建设工程物资采购管理的说法，正确的有（）。（2016）A.物资采购结束后应将采购资料归档B.物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求C.工程建设物资由工程承包单位采购的，发包单位可以指定生产厂或供应商D.物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任E.物资采购应符合有关合同和设计文件规定的数量、技术要求和质量标准【答案】： ABD 19、关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（）。A.对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施 B.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施 C.进度控制会议的组织设计属于技术措施 D.进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、和手段、承发包模式等 E.应用信息技术进行进度控制属于管理措施【答案】： BD 20、根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业资产管理的有（）A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.现代化管理E.维修管理【答案】： ABC 21、关于生产安全事故应急预案的说法，正确的有（ ）。A.现场处置方案是针对具体事故类别,危险源和研究保障而制定的计划或方案B.编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生C.综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序D.专项应急预案是针对具体装置、场所或设施、岗位所制定的应急措施【答案】： C 22、（2019年真题）关于网络计划中工作自由时差（FFi或ij）说法，正确的有（ ）。A.自由时差是在不影响工期的前提下，工作所具有的机动时间B.FFi=minLAGij（LAGij是本工作和紧后工作之间的间隔时间）C.FFij=minESjk-EFjk（ESjk是所有紧后工作的最早开始时间）D.FFij=minETj-ETi -Dij(ETj是指所有紧后工作开始节点的最早时间)E.时标网络计划中，自由时差是该工作与紧后工作间最短波形线的长度【答案】： BD 23、建设工程项目信息的分类，属于管理类信息分类的是（ ）。A.进度控制信息B.安全管理信息C.投资控制信息D.工作量控制信息E.质量控制信息【答案】： AB 24、项目总进度目标认证时应调研和收集的资料包括（）。A.项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料B.与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料C.类似项目的进度资料D.该项目施工总承包单位的信用等级E.该项目的总体部署【答案】： ABC 25、建设工程项目风险中，属于工程环境风险的有（ ）.A.自然灾害B.岩土地质条件和水文地质条件C.引起火灾和爆炸的因素D.工程物资E.现场与公用防火设施的可用性【答案】： ABC 26、下列属于进度纠偏的组织措施的是()。A.调整项目组织结构B.调整项目工作流程组织C.调整项目管理人员班子D.调整项目任务分工E.改变施工方法【答案】： ABCD 27、建设工程项目的全寿命管理包括()。A.售后管理B.开发管理C.设施管理D.项目管理E.保修管理【答案】： BCD 28、在工程总概算中，应明确工程中有关职业健康安全和环境保护的措施费用包括()。A.安全环保设施费B.文明施工措施费C.安全施工措施费D.环境保护措施费E.安全生产管理费【答案】： ACD 29、建设项目投资的动态控制中则可采取的纠偏措施有()。A.优化施工方法B.改变施工机具C.调整投资控制的方法和手段D.制订节约投资的奖励措施E.采取限额设计的方法【答案】： ACD 30、建设工程竣工验收应当具备的条件有（ ）。 A. 有施工单位签署的工程保修书B. 有完整的技术档案和施工管理资料C. 有勘察、设计、监理、施工、质监站等分别签署的质量合格文件D. 已完成建设工程设计和合同约定的各项内容E. 材料合格证和试验报告【答案】： ABCD 31、关于建设工程施工现场文明施工的说法，正确的有（ ）。A.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员 进场登记制度B.沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高 度不得低于1. 8mC.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地直接进入下水道E.现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员【答案】： AC 32、下列建设工程项目进度控制措施中,属于技术措施的有（ ）。A.分析装配式混凝土结构和现浇混凝土结构对施工进度的影响B.采用网络计划技术优化工程施工工期C.分析无粘结预应力混凝士结构的技术风险D.通过比较钢网架高空散装法和高空滑移法的优缺点选择施工方案E.通过变更落地钢管脚手架为外爬式脚手架缩短工期【答案】： AD 33、建设工程项目总进度目标论证的工作包括项目的工作编码，编码有各种方式，编码时应考虑的因素有（ ）。A.对不同周期的标识 B.对不同计划层的标识C.对不同计划对象的标识 D.对不同工作的标识E.对不同功能的标识【答案】： BCD 34、施工方案质量控制的内容有（ ）。A. 合理划分施工区段B. 制订材料进场验收程序C. 编制新材料专项技术方案D. 明确工序质量验收标准E. 合理选用施工机械设备【答案】： ACD 35、建设工程施工质量事故调查报告的主要内容应当包括（ ）A.事故原因的初步判断B.质量事故的处理依据C.事故防范和整改措施D.事故责任者的处理建议E.事故处理的初步结论【答案】： CD 36、沟通过程即信息在两者之间的传递过程的环节包括()。A.发送者需要向接受者传递信息或者需要接受者提供信息B.发送者将所要发送的信息译成接受者能够理解的一系列符号C.接受者将接受到的符号译成具有特定含义的信息D.发送者通过反馈以了解他想传递的信息是否被对方准确地接收E.发送的符号传递给接受者，选择的符号种类不同，传递的方式相同【答案】： ABCD 37、关于监理工作方法的说法，正确的是（ ）。A. 工程建设监理规划在收到设计文件前开始编制B. 工程建设监理规划由总监理工程师主持编制，监理单位技术负责人审核批准C. 工程建设监理实施细则在工程施工开始前编制完成，经总监理工程师批准D. 在建项目都需要编制工程建设监理实施细则E. 施工组织设计是编制监理实施细则的依据【答案】： BC 38、国际建设项目中，可以承担建设工程项目总承包任务的组织有（ ）。A.为业主提供服务的一个工程咨询单位与一个施工单位组成的联合体B.实施监理的一个工程监理单位与一个施工单位组成的联合体C.设计单位和施工单位为一个特定的项目组成的联合体或合作体D.一个施工单位E.一个设计单位【答案】： CD 39、在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的工作有()。A.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值B.定期对工程进度的计划值和实际值进行比较C.采取相应的纠偏措施进行纠偏D.工程进度目标的逐层分解E.如有必要，可调整工程进度目标【答案】： ABC 40、（2018年真题）下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费用的有（）。 A.检验试验费B.劳动保护费C.城市维护建设税D.增值税E.教育费附加【答案】： ABC 41、履行合同过程中，下列属于工程变更的有（ ）。A.取消合同中任何工作B.改变工程的施工顺序或时间安排C.改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸D.改变任何工作的质量或其他特性E.增加或减少合同中任何工作、或追加额外工作【答案】： BCD 42、下列进度控制的措施中，属于管理措施的有（ ）。A.确定各类进度计划的审批程序B.选择合理的合同结构C.选择合理的工程物资采购模式D.落实资金供应的条件E.进行工程进度的风险分析【答案】： BC 43、关于施工企业劳动用工和工资支付管理的说法，正确的有()。A.对企业自有职工的管理是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象B.目前我国施工企业劳动用工大致有企业自有职工.劳务分包企业用工和施工企业直接雇佣的短期用工三种情况C.劳务分包企业不得使用未签订劳动合同的劳动者D.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标准E.建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人【答案】： BCD 44、施工合同签订后， 承包人应对施工合同进行跟踪， 跟踪的对象包括（ ） 。A.业主的工作B.工程师的工作C.设计人的工作D.承包的任务E.工程分包人的工作【答案】： ABD 45、关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的有（）2015年A.组织结构模式反映指令关系B.工作流程组织反映工作间逻辑关系C.组织分工是指工作任务分工D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系【答案】： AB 46、项目管理信息系统的合同管理功能应包括（）。A.合同基本数据查询B.合同执行情况的查询C.合同通用条件的编写D.合同结构的选择E.合同文本的查询【答案】： AB 47、业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的（ ）。A.成本目标B.投资目标C.进度目标D.安全目标E.质量目标【答案】： BC 48、根据关于做好房屋建筑和市政基础设施施工质量事故报告和调查处理工作的通知（建质2010111号），按事故造成的损失程度，工程质量事故分为（ ）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.微小事故E.一般事故【答案】： ABC 49、在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时，必须注意其相互间的联系和协调，如（ ）。A.总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调B.总进度计划与指导性进度计划的联系和协调C.项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系和协调D.指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调E.施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调【答案】： CD 50、项目 风险管理的工作流程包括（ ） 。A.项目风险识别B.对难以控制的风险， 向保险公司投保C.项目风险响应D.项目风险评估E.项目风险控制【答案】： ACD