第二章 生产过程组织(1).ppt

第二章 生产过程组织第一节 生产过程的基本概念一、生产过程的定义一、生产过程的定义 生产过程是指产品从生产技术准备工作开始，经过加工生产过程是指产品从生产技术准备工作开始，经过加工制造过程，直至产成品完工，所经历的所有活动过程。制造过程，直至产成品完工，所经历的所有活动过程。二、产品生产过程的组成二、产品生产过程的组成 工艺过程工艺过程：直接作用于对象，改变对象的物理或化学性直接作用于对象，改变对象的物理或化学性质的加工制造活动；质的加工制造活动；运输过程运输过程：车间之间、工序之间转移劳动对象的活动；车间之间、工序之间转移劳动对象的活动；检验过程检验过程：穿插于生产过程各环节的质量检验活动；穿插于生产过程各环节的质量检验活动；储存等待过程储存等待过程：由于生产过程各环节在时间和空间上的由于生产过程各环节在时间和空间上的差异性，而必须的储存等待过程；差异性，而必须的储存等待过程；以上过程中，只有工艺过程增加对象的价值，而以上过程中，只有工艺过程增加对象的价值，而其余组成部分增加对象的成本而不增加对象的价值。其余组成部分增加对象的成本而不增加对象的价值。按过程是否需人力参与可分为：按过程是否需人力参与可分为：n n劳动过程劳动过程：过程需人员参与，有工人手工完成、有工过程需人员参与，有工人手工完成、有工人使用劳动工具作用于劳动对象，完成加工的过程；人使用劳动工具作用于劳动对象，完成加工的过程；n n自然过程自然过程：不需人员参与，借助自然力作用于劳动对不需人员参与，借助自然力作用于劳动对象，完成加工内容的过程。象，完成加工内容的过程。二、企业生产过程组成二、企业生产过程组成 为完成企业各种产品的生产，而从事的各种直接或间接生产为完成企业各种产品的生产，而从事的各种直接或间接生产活动过程。活动过程。n n技术准备过程技术准备过程；正式生产前的一系列技术和组织准备工作；正式生产前的一系列技术和组织准备工作；n n基本生产过程基本生产过程；对加工对象的直接加工制造过程；对加工对象的直接加工制造过程；n n辅助生产过程辅助生产过程；为保证基本生产的正常进行而必须进行的辅；为保证基本生产的正常进行而必须进行的辅助产品或服务的生产过程；助产品或服务的生产过程；n n生产服务过程生产服务过程；为保证企业基本和辅助生产的进行而从事的；为保证企业基本和辅助生产的进行而从事的生产服务性工作，包括：原材料、辅助材料、零配件等物料生产服务性工作，包括：原材料、辅助材料、零配件等物料的保管、运输、发放等工作；的保管、运输、发放等工作；n n附属生产过程附属生产过程；为进行边角废料的利用、剩余资源用，而在；为进行边角废料的利用、剩余资源用，而在基本产品的基础上，组织的附属性产品的生产过程。也包括：基本产品的基础上，组织的附属性产品的生产过程。也包括：废水、废气、废渣的处理过程。废水、废气、废渣的处理过程。三、基本生产过程的组成三、基本生产过程的组成：基本生产过程可划分为多个相互衔接的工艺阶段基本生产过程可划分为多个相互衔接的工艺阶段：n n准备阶段准备阶段：铸造、锻造、下料等，为加工阶段提供对象铸造、锻造、下料等，为加工阶段提供对象毛坯的阶段；毛坯的阶段；n n加工阶段加工阶段：机械加工、热处理、电镀、冲压等；机械加工、热处理、电镀、冲压等；n n装配阶段装配阶段：部件装配、产品总装配、产品包装；部件装配、产品总装配、产品包装；各工艺阶段可进一步细分为多道工序：各工艺阶段可进一步细分为多道工序：n n工序工序是指一个或一组工人，在一个工作地上，对一个是指一个或一组工人，在一个工作地上，对一个或同时多个对象连续进行的加工活动。或同时多个对象连续进行的加工活动。n n工作地工作地是工人进行劳动的场所，由一定的场地、设备、是工人进行劳动的场所，由一定的场地、设备、辅助设施所构成。辅助设施所构成。根据比例性和连续性要求，工序在一定的条件下可以自根据比例性和连续性要求，工序在一定的条件下可以自由组合。由组合。四、合理组织生产过程的要求n n连续性；连续性；比比例例性；性；平行性；平行性；节奏性；节奏性；适应性；适应性；第三节 生产类型一、生产类型的概念 生产类型就是根据一定的标志对企业及其生产环节的生产类型就是根据一定的标志对企业及其生产环节的分类。从生产运作系统管理考虑，划分生产类型的基分类。从生产运作系统管理考虑，划分生产类型的基本标志是本标志是“工作地的专业化程度工作地的专业化程度”。二、生产类型及其特点 1 1、大量生产类型；、大量生产类型；-产量大、品种少、设备专用、工产量大、品种少、设备专用、工作地专业化程度高；实行流水生产；作地专业化程度高；实行流水生产；2、成批生产类型；-品种较多，每种产品有一定产量、各种产品实行成批轮番生产；批量是个重要的参数；部分专用设备，部分通用设备;3、单件生产类型；-品种很多、各种产品产量很少，一次性生产，订货式生产，使用通用设备，对工人的技术水平要求高；三、生产类型的划分方法 1 1、工序数目法：、工序数目法：根据工作地上所承担的工序数目的数根据工作地上所承担的工序数目的数量来划分其生产类型的方法。量来划分其生产类型的方法。1-2 1-2 大量；大量；2-10 2-10 大批；大批；10-20 10-20 中批；中批；20-40 20-40 小批；小批；40 40 以上以上 单件。单件。2 2、大量系数法：、大量系数法：k=t/r,k=t/r,根据大量系数值来确定工作地根据大量系数值来确定工作地生产类型。生产类型。K0.5 K0.5 大量；大量；0.5-0.10.5-0.1大批；大批；0.1-0.050.1-0.05中批；中批；0.05-0.025 0.05-0.025 小批；小于小批；小于0.025 0.025 单件。单件。n n车间与企业生产类型的确认车间与企业生产类型的确认 根据工作地生产类型按比重法，从下至上确定。根据工作地生产类型按比重法，从下至上确定。四、改善生产类型的途径 1 1、大力发展专业化协作生产；大力发展专业化协作生产；2 2、强化产品系列化、零部件标准化、通用化；、强化产品系列化、零部件标准化、通用化；3 3、采用成组工艺，集中同类型产品和零部件生、采用成组工艺，集中同类型产品和零部件生产；产；4 4、优化生产计划，合理搭配产品，减少同期生、优化生产计划，合理搭配产品，减少同期生产的产品品种数。产的产品品种数。