一级建造师之一建建设工程项目管理题库包过题库（培优A卷）.docx

一级建造师之一建建设工程项目管理题库包过题库（培优A卷）第一部分 单选题(50题)1、 施工成本管理的基础工作内容是全方面的，成本管理的()是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。A.动态控制B.纠偏控制C.责任体系的建立D.成本计划的组成【答案】： C 2、为了实现有序和科学的信息管理，项目参与各方都应编制（ ）以规范信息管理工作.A.信息管理制度B.信息管理手册C.项目管理实施规划D.项目管理规划大纲【答案】： B 3、施工成本分析是在（ ）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。A. 施工成本计划B. 施工成本预测C. 施工成本核算D. 施工成本考核【答案】： C 4、按国家现行管理制度，建设工程验收合格后，尚需在规定时间内将验收文件报（ ）备案。A.建设行政主管部门B.政府管理部门C.施工单位主管部门D.业主【答案】： A 5、下列建设工程管理工作中，属于工程使用增值的是()。A.确保工程建设安全B.有利于环保C.有利于成本控制D.有利于进度控制【答案】： B 6、在人力资源管理工作步骤中，当完成（）这一步工作后，就可以确定和选聘到有能力的员工。A.员工的绩效考评B.人员甄选C.通过解聘减少员工D.编制人力资源规划【答案】： B 7、某工程项目经理组织有关人员对施工成本管理目标进行了风险分析，并制定了防范对策。其措施属于施工成本管理措施中的()。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施【答案】： B 8、施工总承包单位建立的质量控制体系在层级上属于（）的质量控制体系A.第一层级B.第二层级C.第三层级D.第四层级【答案】： B 9、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（ ）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人C.建设单位项目管理者D.施工企业法定代表人的代表【答案】： D 10、合同交底应该（ ）。A.在进行合同分析以后，由合同管理人员向各次层管理者做“合同交底”B.在进行合同分析以后，由总承包单位的管理人员向分包作业人员做“合同交底”C.在进行合同分析之前，由合同管理人员向各层次管理者做“合同交底”D.在进行合同分析之前，由项目经理向合同管理人员做“合同交底”【答案】： A 11、双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（ ）。A.总时差B.自由时差C.相干时差D.工作时间【答案】： B 12、建设工程项目质量控制系统的运行机制中，取决于各主体内部的自我约束能力和外部监控效力的机制是（ ）。A. 约束机制B. 动力机制C. 持续改进机制D. 反馈机制【答案】： A 13、根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法，某3万m2的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（）名。A.1 B.3 C.4 D.2【答案】： D 14、建设工程施工阶段，（ ）是安全生产的第一负责人。A.总监理工程师B.施工单位技术负责人C.项目经理D.企业的代表人【答案】： D 15、在工程施工投标过程中，施工方案应由投标单位（ ）主持制定。A.项目经理B.分管投标的负责人C.法人代表D.技术负责人【答案】： D 16、对于工程网络计划非关键工作时差的调整，应该移动的范围是（ ）。A.最早开始时间和最早完成时间之间B.最迟开始时间和最迟完成时间之间C.最迟开始时间和最早完成时间之间D.最早开始时间和最迟完成时间之间【答案】： D 17、己知某施工项目的计划数据资料如下表所示。则第3周的施工成本计划值是()万元。A.30B.90C.60D.100【答案】： D 18、根据建设工程安全生产管理条例，对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.项目经理 B.项目技术负责人 C.业主方项目负责人 D.总监理工程师【答案】： D 19、建设工程项目管理实施规划应由（ ）组织编制，并邀请项目管理班子的主要人员参加。 A.设计方B.项目经理C.业主方D.施工方【答案】： B 20、关于项目管理职能分工的说法，正确的是( )。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理 D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致【答案】： A 21、建设工程项目竣工验收应由（ ）组织。 A. 监理单位B. 政府质量监督机构C. 建设单位D. 施工单位【答案】： C 22、建立项目质量控制体系的过程包括：分析质量控制界面；确立系统质量控制网络；制定质量控制制度；编制质量控制计划。其正确的工作步骤是（）。 2016A.B.C.D.【答案】： A 23、某工程承包人按合同专用条款约定的时间向工程师提交了施工组织设计，工程师经审查对该组织设计予以确认，承包人按该施工组织设计安排施工。后在施工过程中分包搭设脚手架时发生倒塌事故，经调查系承包人施工组织设计中脚手架方案不符合规范所致。则按建设工程示范合同文本约定，有关事故责任，下列说法正确的是（ ）。A.由承包人负责，因其编制的施工组织设计不符合规范B.由工程师所在单位负责，因承包人的施工组织设计经过了工程师的确认C.由发包人负责，因工程师系发包人委托在现象履行职能的人，且该施工组织设计经过了工程师确认D.由分包负责，因脚手架倒塌事故发生在其具体搭设过程中【答案】： A 24、对施工分包单位的成本控制，下列说法错误的是（ ）。A.施工总承包单位可以通过竞争方式降低分包工程的合同价格，以降低承包工程的施工总成本B.在对分包工程款的支付审核方面，应严格审核实际完成工程量C.对于业主指定分包，施工总承包单位只需配合业主付款D.对于业主指定分包，如果不是由业主直接向分包支付工程款，则要把握分包工程款的支付时间【答案】： C 25、下列选项中，不属于业主方项目管理任务的是()。A.安全管理B.投资控制C.合同控制D.维修管理【答案】： D 26、工程一切险，国内工程通常由（ ）办理保险，国际工程一般要求（ ）办理保险。A.承包人；项目法人B.监理人；承包人C.设计人；承包人D.项目法人；承包人【答案】： D 27、在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度. DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是( )。（2013）A.常任争端裁决委员会B.特聘争端裁决委员会C.工程师兼任的委员会D.业主指定争端裁决委员会【答案】： B 28、关于建设工程索赔成立的条件，下列说法中正确的是（ ）。A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B.只要对方有过错，不管是否造成损失，索赔都可以成立C.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立D.不按合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立【答案】： D 29、安全事故发生后，事故现场有关人员应当立即向（ ）报告；单位负责人接到报告后，应当于（ ）小时内向事故发生地县级以上人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.本单位负责人；1B.本单位负责人；2C.工程建设单位负责人；1D.工程建设单位负责人；2【答案】： A 30、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（ ）。（2014）A.1个月B.6个月C.1年D.3年【答案】： D 31、清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是企业安全生产管理工作的一项重要内容是（ ）。A.安全生产责任制B.安全检查制度C.安全监察制度D.安全预评价制度【答案】： B 32、合理选择和正确使用（）是保证项目施工质量和安全的重要条件。A.施工班组B.施工用料C.施工机械设备D.施工技术【答案】： C 33、下列不属于施工成本分析基本方法的是（）A.因素分析法B.统计核算法C.差额计算法D.比率法【答案】： B 34、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（ ）。（2015）A.管理环境因素B.人的因素C.方法的因素D.社会环境因素【答案】： D 35、（2020年真题）评价和诊断项目质量控制体系的有效性，一般由（）进行。A.项目监理单位B.项目管理的组织者C.项目咨询单位D.第三方认证机构【答案】： B 36、单代号搭接网络计划中，FTS表示两项工作的时距是（ ）。A.开始到开始B.完成到完成C.开始到完成D.完成到开始【答案】： D 37、撤销企业质量管理体系认证的企业（）后可重新提出认证申请。A.3个月B.6个月C.1年D.2年【答案】： C 38、工程施工质量事故的处理工作包括：1事故调查 ;2事故原因分析;3事故处理;4事故处理的鉴定验收;5制定事故处理方案。正确的处理程序是( )。（2012）A.1-2-3-4-5B.2-1-3-4-5C.1-2-5-3-4D.4-2-5-1-3【答案】： C 39、关于费用（进度）绩效指数的表述，正确的是（ ）。A.反映的是相对偏差B.只能在不同项目比较中采用C.反映的是绝对偏差D.仅适合于对同一项目作偏差分析【答案】： A 40、关于建设工程项目施工成本的说法，错误的是（ ）。A.成本计划以货币形式编制的书面方案B.成本控制贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程C.施工成本核算是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本D.成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心【答案】： B 41、（2020年真题）取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（）。A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监理部门【答案】： B 42、建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（ ）。A.分析质量控制界面B.编制质量控制计划C.制定质量控制制度D.确立系统质量控制网络【答案】： D 43、某工程基础施工过程中出现了意外情况，导致了工程量由原来的3000m3增加到3500m3，原定工期为30天，则承包商可以提出的工期索赔为（ ）。A.5天B.6天C.8天D.10天【答案】： A 44、在双代号网络计划中，如果其计划工期与计算工期相等，且工作i-j的完成节点在关键线路上，则工作i-j的自由时差（）。A.等于零B.小于零C.小于其相应的总时差D.等于其相应的总时差【答案】： D 45、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。A.管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】： A 46、已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14天，最早开始时间为10天；工作C的最迟完成时间为16天，最早完成时间为14天；工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为（ ）天。A. 5B. 7C. 9D. 11【答案】： B 47、关于费用（进度）绩效指数的表述，正确的是()。A.反映的是相对偏差B.只能在不同项目比较中采用C.反映的是绝对偏差D.仅适合于对同一项目作偏差分析【答案】： A 48、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则（）。2017A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立，费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立【答案】： A 49、有环保设施的建设工程项目，建设单位应向审批环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的（）部门申请，对环保设施进行竣工验收。A.建设单位的行业管理B.建设行政主管C.环境保护行政主管D.安全生产监督管理【答案】： C 50、下列对建设工程施工现场的要求中，属于文敏施工要求的是（）。A.施工场地规划合理B.污染物排放不得超过规定的排放标准C.建立环境卫生管理和检查制度D.生活区应设密闭式垃圾容器【答案】： A 第二部分 多选题(50题)1、关于建设工程现场文明施工的措施说法中，正确的有( )。A.市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地围挡高度不得低于 1.8mB.施工现场作业区和办公、生活区必须明显划分C.作业区禁止随意吸烟D.现场不得焚烧有毒、有害物质E.应该确立项目技术负责人为现场文明施工的第一责任人【答案】： BCD 2、有关安全生产管理预警体系，下列选项中正确的有（ ）。A.一个完整的预警体系应包括外部环境预警系统、内部管理不良预警系统及预警信息管理系统B.预警分析是预警体系完成其职能的前提条件C.当预警体系经分析评价某事故属级预警，则预警信号的颜色用橙色表示D.监测是预警体系开展预控活动的前提E.预警体系运行过程中对监测信息的识别主要任务是应用适宜的识别指标，判断已经发生的异常征兆及可能的连锁反应【答案】： BCD 3、承包人在履行和实施合同前进行合同分析，其目的和作用有（ ）A.分析合同漏洞，解释有争议的内容B.分析签订合同依据的法律法规，了解法律情况C.分析合同风险，制定风险对策D.分析合同文件组成及结构，有利于合同查阅E.分解和落实合同任务，便于实施和检查【答案】： AC 4、质量控制是质量管理的一部分，质量控制的活动主要包括（ ）A.目标论证 B.测量检查C.评价分析 D.纠正偏差E.目标调整【答案】： BCD 5、关于企业质量管理体系认证意义的表述，不正确的（ ）。A. 有利于保护投资者利益B. 减少社会重复检验和检查费用C. 促进企业完善质量体系D. 增强国际市场竞争能力E. 提高需方企业的质量信誉【答案】： A 6、下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（ ）。A. 指令路径较短B. 指令源是惟一的C. 不能跨部门下达指令D. 只适用于大型工程项目E. 允许越级指挥【答案】： BC 7、网络计划检查的主要内容包括（?）。A.资源状况B.非关键工作的进度C.成本状况D.关键工作进度E.社会状况【答案】： ABCD 8、工程项目施工成本管理的基础工作包括( )。（2013）A.及时进行成本核算B.建立成本管理责任体系C.建立企业内部施工定额D.编制项目成本计划E.科学实际成本核算账册【答案】： BC 9、关于建筑施工单位之间的“陪标”现象，以下说法正确的是（ ）。A.“陪标”，现象可能造成中标单位高价中标，致使建设单位投入过高的建设资金B.“陪标”，现象可能使资质不高的施工单位进入施工现场，给工程质量埋下了隐患C.“陪标”可以使实力雄厚的企业获得中标机会D.施工单位之间“陪标”现象严重E.施工单位之间相互“陪标”破坏了招投标制度的合理竞争机制【答案】： ABD 10、按照建设工程承发包方式，建设工程合同类型有（）。A.勘察、设计或施工总承包合同B.总价合同C.工程项目总承包合同D.工程监理合同E.建设工程物资采购合同【答案】： AC 11、下列成本加酬金合同的优点中，对主业有利的有（）。A.可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间 B.可以通过分段施工缩短施工工期 C.可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险 D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足 E.可以较深入介入和控制工程施工和管理【答案】： BD 12、（2020年真题）下列影响工程进度因素中,属于承包人可以要求合理延长工期的有（）。A.业主在工程实施中增減工程量对工期产生不利影响B.业主在工程实施中改变工程设计对工期产生不利影响C.因进场材料不合格而对工期产生不利影响D.因施工操作工艺不规范而对工期产生不利影响E.突发的极端恶劣的气候对工期产生不利影响【答案】： AB 13、在进行合同跟踪时，对“承包的任务”跟踪的内容是（ ）。A.工程施工的质量B.工程施工的安全C.工程数量D.成本的增加和减少E.工程施工的责任【答案】： ACD 14、根据建设工程监理规范（GB/T503192013），工程建设监理规划应在（ ）后开始编制。A.第一次工地会议B.建设单位指定日期C.签订委托监理合同D.施工单位进场E.收到设计文件【答案】： C 15、下列建设工程项目进度控制措施中,属于经济措施的有( )。A.应用价值工程方法B.审核可行性研究报告C.编制资金需求计划D.落实经济激励措施E.明确资金供应条件【答案】： CD 16、单位工程竣工成本分析的内容包括( )。（2013）A.竣工成本分析B.经济效果分析C.主要资源节超对比分析D.成本指标对比分析E.主要技术节约措施分析【答案】： ABC 17、关于施工项目分部工程质量验收的说法，正确的有（ ）。A.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收B.设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加设备各安装分部的工程验收C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测E.分部工程验收需要对观感质量进行验收，并综合给出质量评价【答案】： ACD 18、根据 GF-2003-0214建设工程施工劳务分包合同示范文本 ，需由劳务分包人承担的保险费用有（ ）。A.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产B.运至施工现场用于施工的材料和特安装设备C.承包人提供给劳务人员使用的机械设备D.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害E.施工场地内劳务分包人自有的施工机构设备【答案】： AD 19、施工成本计划的编制原则包括（?）A.从实际情况出发B.与其他成本计划相结合C.采用先进技术经济指标D.统一管理、分级负责E.适度弹性【答案】： ABC 20、关于建设工程现场文明施工管理的说法，正确的有( )。A.施工现场必须实行封闭管理，设置进出大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度B.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人C.沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观的工地围挡的高度不得低于1.8mD.施工现场设置排水系统，泥浆、污水，废水有组织地排入下水道和排水河道E.现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员【答案】： AB 21、关于成本分析基本方法的用途的说法，正确的有（）。A.比较法通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因B.差额计算法将两个性质不同而又相关的指标加以对比，求出比率C.因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度D.动态比率法将同类指标不同时期的数值进行对比，分析指标的发展方向和速度E.相关比率法通过构成比率，考察各成本项目占成本总量的比重【答案】： ACD 22、建设工程索赔成立的前提条件有( )。（2013）A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期B.造成费用增加或工期损失的原田，按合同约定不属于承包人的行为责任险责任C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围E.索赔费用计算正确，并且容易分析【答案】： ABC 23、在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行投资控制，投资的计划值和实际值比较是指( )。A.工程预算与工程概算的比较B.工程合同价与工程预算的比较C.工程合同与工程概算的比较D.工程款支付与工程合同价的比较E.工程款支付与工程预算的比较【答案】： BCD 24、下列工程质量问题中，可不做处理的有（ ）。A.不影响结构安全和正常使用的质量问题B.经过后续工序可以弥补的质量问题C.存在一定的质量缺陷，若处理则影响工期的质量问题D.质量问题经法定检测单位鉴定为合格E.出现的质量问题，经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用的功能【答案】： ABD 25、在工程项目竣工验收阶段，项目监理机构的主要工作任务有()。A.督促施工单位及时整理各种文件和资料，受理单位工程竣工验收报告，并提出意见B.审查施工单位提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告C.对工程主要部位.环节及技术复杂工程进行检查D.组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收，并签署竣工验收意见E.在质量责任缺陷期间，监督和检查质量问题的处理结果【答案】： ABD 26、投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应特别注意其中的（）。A.招标工程的范围和详细内容B.招标人的责任权利C.施工技术说明D.投标文件的组成E.重要的时间安排【答案】： AD 27、关于施工现场空气污染防治措施的做法，正确的有( )。A.施工现场垃圾渣土要及时清理出现场B.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，形成制度C.车辆开出工地要做到不带泥沙，基本做到不洒土，不扬尘D.大城市市区的建设工程不容许搅拌混凝土E.油毡、橡胶等废弃物品应在现场及时焚烧【答案】： ABCD 28、进行合同分析的原因有（ ）。 A.合同条文繁杂，内涵意义深刻，法律语言不容易理解B.合同中存在问题和风险C.监理单位及政府监督机构的规定D.工程小组、项目管理职能人员等所涉及的活动和问题不是合同文件的全部E.同在一个工程中，往往几份、十几份甚至几十份合同交织在一起，有十分复杂的关系【答案】： ABD 29、关于建设工程项目总进度目标的论证工作，在项目的实施阶段，项目的总进度包括（ ）。A.设计前准备阶段的工作进度B.招标工作进度C.施工前准备工作进度D.保修工作进度E.使用期工作进度【答案】： ABC 30、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）) (GF-2003-0214)，承包人的工作有( )。A.负责编制施工组织设计B.科学安排作业计划C.组织编制年、季、月施工计划D.负责工程测量定位E.负责与监理、设计及有关部门联系【答案】： ACD 31、下列施工成本计划中，属于战术安排的是（）。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.预测性成本计划E.适应性成本计划【答案】： BC 32、在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作编码应考虑对不同的（ ）进行标识。A. 计划形式B. 计划层C. 计划对象D. 计划方法E. 资源类别【答案】： BC 33、工程项目管理信息系统中，投资控制的功能有（ ）。A.进行预算与合同价的比较分析B.进行概算与标底的比较分析C.进行投标估算的数据计算和分析D.进行计划资金投入与实际资金投入比较分析E.进行计划成本与实际成本的比较分析【答案】： ABD 34、在施工作业质量控制点中，属于“见证点”的施工作业有（ ）。A.重要部位施工 B.压力容器特种作业C.隐蔽工程 D.专项施工方案E.砌体施工【答案】： ABD 35、建设工程项目质量控制系统的质量控制制度包括（）。A.质量责任制度B.质量信息管理制度C.质量验收制度D.报告审批制度E.质量控制例会制度【答案】： BCD 36、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T503582005），工程总承包项目管理的主要内容包括（）。2014A.任命项目经理，组建项目部 B.实施设计管理 C.实施采购管理 D.进行项目可行性研究并报批 E.进行项目范围管理【答案】： ABC 37、建设工程施工合同示范文本由（ ）组成，这是一种主要适用于施工总承包的合同。A.协议书B.招标文件C.通用条款D.专用条款E.招标说明【答案】： ACD 38、应急预案应当及时修订的情形有（）。A.生产经营单位生产工艺和技术发生变化B.周围环境发生变化，形成新的重大危险源C.应急组织指挥体系或者职责已经调整D.依据的法律、法规、规章和标准发生变化E.应急预案演练计划发生变化【答案】： ABCD 39、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作D.只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理E.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义【答案】： AB 40、关于沟通障碍的说法，正确的有（）。( 2015真题 )A.从信息发送者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍C.沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍两种形式D.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍E.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面【答案】： BD 41、安全事故处理的“四不放过”原则包括( )。A.事故原因未查清不放过B.事故单位未处理不放过C.责任人员未处理不放过D.整改措施未落实不放过E.周围群众未受到教育不放过【答案】： ACD 42、在施工作业质量控制点中，属于“见证点”的施工作业有（）。A.重要部位施工B.压力容器特种作业C.隐蔽工程D.专项施工工艺E.砌体施工【答案】： ABD 43、有关矩阵组织结构特点及应用的表述，正确的有( )。A.设有纵向和横向两种工作部门 B.一个工作部门有多个矛盾的指令源C.适宜用于大的组织系统 D.是一种传统的组织结构模式E.一个工作部门只有唯一的指令源【答案】： AC 44、根据建设项目工程总承包合同示范文本（试行）GF-2011-0216，承包人在技术和设计方面的工作和义务有（）。A.提供建筑设计总体布局、功能分区方案 B.提供项目基础资料 C.提供现场障碍资料 D.组织设计阶段审查会议 E.对工程的安全、环境保护、职业健康标准负责【答案】： A 45、建筑材料采购的验收方式有（ ）。 A.驻厂验收B.提运验收C.接运验收D.入库验收E.使用前验收【答案】： ABCD 46、项目信息门户的数据处理属远程数据处理，它的主要特点是（ ）。A.数据每天需要更新B.数据不需要长期保存C.用户量大D.数据量大E.旧数据必须保留，不可丢失【答案】： ACD 47、下列各项中符合我国大型房屋建筑工程标准的有（）。A.20层以上的房屋建筑工程B.高度100m及以上的构筑物或建筑物工程C.单体建筑面积2万m2及以上的房屋建筑工程D.单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程E.单项建安合同额1亿元及以上的房屋建筑工程【答案】： BD 48、监理人应及时更换有下列情形之一的监理人员( )A.严重过失行为的B.有违法行为不能履行职责的C.专用条件约定的其他情形D.涉嫌犯罪的E.连续迟到10天以上的【答案】： ABCD 49、关于建设项目工程总承包的说法，正确的有（ ）。A.工程总承包企业应向项目业主负责B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责 E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙'【答案】： ABC 50、下列分部（分项）工程中，需要编制专项施工方案的有()。A.模板工程B.脚手架工程C.钢筋工程D.土方开挖工程E.拆除爆破工程【答案】： ABD