房地产开发企业成本控制研究——以恒大地产为例.doc
福建工程学院本科毕业设计（论文）开题报告 学院 会计学 专业设计（论文）题目 房地产开发企业成本控制研究以恒大地产为例 学生姓名 XXX 学号 3148113145 起迄日期 2018年8月 11日至 9月15日 设计（论文）地点 福建工程学院 指导教师 XXX 2018年 9 月 15 日毕业设计（论文）开题报告1.结合毕业设计（论文）课题任务情况，根据所查阅的文献资料，每人撰写文献综述。（1）选题背景 成本管理与控制是企业抵御内外压力，在行业内持续发展的主要保障。房地产行业是关系到国计民生的重要行业，随着经济改革的深入和发展，已逐渐成为国民经济新的增长点和支柱产业之一。房地产行业的不断发展，带动了城市建设日新月异，城市面貌也发生了翻天覆地的变化。受房地产市场较大利润空间的驱使，其他行业企业纷纷杀入地产业，充分显示出房地产行业良好的发展前景。随着房地产行业的不断发展，房地产行业的市场也逐步规范化，这使得房地产开发的信息更加透明，消费者也从一开始的盲目逐渐变得理性。为了获取更高的市场份额，赢得消费者的青睐，房地产企业只能通过提高设计质量，投入更好的高科技等手段来赢得客户，使得房地产开发成本不断增加，利润不断下降。在如此激烈的竞争中，要使房地产企业获利并占有一定的市场份额，管理者的经营战略十分重要，尤其是企业的成本管理战略。如何降低开发成本，如何在市场上显现自己的优势来吸引更多的客户，成了房地产开发商特别关注的话题。笔者将以恒大地产为研究对象，通过对恒大地产成本控制的分析，找出恒大地产成本控制体系中存在的问题进行分析评价，寻找解决该问题的优化方案，并对此现状提出相应的对策。从而通过恒大地产的案例分析，使其能为整个房地产行业带来较好的成本控制效果。（2）文献综述 鉴于成本管理的重要作用，国内外学者对成本管理的研究成果极其丰富，关于房地产开发企业成本管理也较多，但多是从管理方法角度出发，对房地产开发行业成本管理进行分析。Peter（2015）在文章The Role of Accounting Information in Organizational Control中对于房地产开发行业进行分析后，指出了目标成本法管理理论，表明只有以市场为导向，对房地产开发行业的企业管理过程尤其是施工过程中的产品成本、利润进行有目标的控制管理，方能更好的降低企业的成本；Kren（2016）在文章The ABC performance Break Through中从ABC 管理模式及SCM管理方法的角度对房地产开发企业的成本管理进行分析；Amed（2016）在文章Cost Allocation in Britain: Towards an Institutional Analysis中运用了全面成本管理利润，对房地产开发行业的制造全过程成本管理、项目全寿命管理、项目全方位成本管理进行了实践，最后进行评价；Andre（2016）在文章Manufacturing Strategy Effectives中则从宏观角度指出房地产开发行业的成本管理不应当只局限于房地产开发企业内，还应当从全局来看，通过成本管理，为企业提供续航能力。林伟雄（2017）在文章企业成本管理中存在的问题及对策浅析中从产业链的角度出发，指出房地产开发企业内的成本管理不能只局限于财务工作，应当将企业的运营部门、技术部门甚至生产部门均纳入体系当中，这样方能从整体上降低企业的成本；徐宇虹（2017）在文章论国内成本会计成本管理优化方案中则在成本集成控制与责权统一的原则上对成本管理方案进行优化；李学峰（2017）目前国有企业成本管理存在的问题及对策中通过对我国国有企业内成本管理的问题进行分析，并以具体工程为例，提出了工程成本管理方案；张丹（2017）在文章 X公司EPC项目成本管理优化研究中以X公司为例，分析房地产开发项目效益水平与成本管理水平，最后提出全面成本管理的措施。总体来看，国内外学者对成本管理的研究极多，对成本管理中具体的施工成本控制研究则偏少，这给了笔者研究方向，同时国内外众多的研究，也为笔者提供了许多借鉴。（3）参考文献：1王刚. 华能九台电厂成本管理优化研究D.吉林大学,2014.2曾小玲. XX移动通信公司工程建设成本管理优化研究D.湖南师范大学,2014.3徐宇虹. 论国内成本会计成本管理优化方案J. 北方经贸,2012,12:89+91.4郑贞. ERP环境下制造企业成本管理优化的新构想J. 会计师,2016,03:71-72.5林伟雄. 企业成本管理中存在的问题及对策浅析J. 现代商业,2017,03:114+113.6徐宇虹. 论国内成本会计成本管理优化方案J. 北方经贸,2016,12:89+91.7李学峰. 目前国有企业成本管理存在的问题及对策M. 企业经济,2015,03:20-21.8张丹. X公司EPC项目成本管理优化研究D.山东大学,2016.9蒲天添. 施工企业项目成本管理问题及对策研究J. 中国高新技术企业,2015,31:189-190.10王炳山. HS房地产项目成本管理优化研究D.长沙理工大学,2017.11吴阳梅. CQYX公司成本管理优化研究D.重庆理工大学,2017.12金敏. 中建三局A项目成本管理优化研究D.湖南大学,2017.13李军风. YZ传媒公司的成本管理优化研究D.华东理工大学,2017.14胡雯丽. 战略成本管理模式在我国企业的应用及其优化研究D.广东工业大学,2016.15金丽娜. 关于企业成本管理中存在的问题及对策研究J. 商品与质量,2016,S7:37-38.16朱燕群. 关于中小企业成本管理的问题及对策研究J. 全国商情(经济理论研究),2016,12:26-28.17田洁. 大型房地产项目中的成本管理优化模型设计J. 工程经济,2015,04:63-67.18Peter,B Tourney.The Role of Accounting Information in Organizational ControlM.Cost Technology Hillsboto,March,2017.36-46.19Kren.The ABC performance Break ThroughM.American Accounting Association,2016.1-48.20Amed. Scapens.Cost Allocation in Britain: Towards an Institutional AnalysisM.The European Accounting Review，2015(9).159-20421 Andre, Nicolaou. Manufacturing Strategy EffectivesM.European Accounting Review，Implementation and Cost Management Systems 2016(12).175-199.2.毕业设计（论文）任务要研究或解决的问题和拟采用的方法：（1）要研究和解决的问题：本论文从创新之处主要在于借助了恒大地产这一案例，对企业的成本管理现状、成本管理中存在的问题等进行了深入的分析，同时针对这些问题提出相应的解决策略。（2）拟采用的方法： 理论研究和案例分析相结合的方式（3）论文框架 一、绪论（一）研究的背景意义（二）国内外研究现状（三）研究内容与方法二、相关概念界定及理论基础（一）债务重组的界定与理论基础1.债务重组的定义2.债务重组的动机3.债务重组的方式（二）盈余管理的界定与理论基础1.盈余管理的含义2.盈余管理的动机（三）上市公司债务重组盈余管理的相关理论1.上市公司债务重组盈余管理的界定2.上市公司债务重组盈余管理的手段三、佳兆业集团案例分析一、绪论（一）研究背景及意义（二）国内外研究综述（三）研究内容及方法二、概念界定及相关理论（一）成本控制与成本管理（二）房地产企业工程成本的构成（三）房地产企业成本控制的必要性三、恒大地产概况（一） 恒大地产基本情况介绍（二） 恒大地产组织架构介绍四、恒大地产成本控制现状及存在的问题（一）成本控制概述（二）恒大地产成本控制现状1.恒大地产成本管理思想的演变2.恒大地产成本控制体系现状3.恒大地产项目成本控制实例（三）恒大地产成本控制存在的问题1.人工费用控制不合理2.材料费用控制不合理3.机械设备费用控制不合理4.其他费用控制不合理五、恒大地产成本控制的对策及相应措施（一）加强人工费控制（二）加强材料费控制（三）加强机械费控制（四）加强其他直接费用控制六、结论及展望参考文献致谢指导教师意见（对课题的深度、广度及工作量的意见和对毕业设计（论文）结果的预测）： 指导教师 2018年9月18日审批意见： 教研室主任_ 2018 年 9 月 20日说明：开题报告作为毕业设计（论文）答辩委员会对学生答辩资格审核的依据材料之一，此报告应在导师指导下，由学生填写，经导师签署意见及教研室主任审批后生效。7
