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政府采购评分标准参考文本（试行） 第 78页 共 78 页政府集中采购货物、服务对应评分表类别项目对应评分表计算机设备及软件服务器项目评分表一台式计算机项目评分表二便携式计算机项目评分表二喷墨打印机项目评分表三激光打印机项目评分表三针式打印机项目评分表四液晶显示器项目评分表五扫描仪项目评分表六基础软件项目评分表七、八信息安全软件项目评分表七、八办公设备复印机项目评分表三投影仪项目评分表九多功能一体机项目评分表三LED显示屏项目评分表十触控一体机项目评分表十一碎纸机项目评分表十二车辆乘用车项目评分表十三客车项目评分表十四机械设备电梯项目评分表十五电气设备不间断电源项目评分表十六空调机项目评分表十七通信设备视频会议系统设备项目评分表十八其他货物办公家具项目评分表十九服务互联网接入服务项目评分表二十云计算服务项目评分表二十一物业管理服务项目评分表二十二评分表使用说明：1.评分项所述“需相关证明材料”，要求投标人/供应商将原件扫描上传至电子投标文件/磋商响应文件，并加盖电子印章，以上材料需在要求时间范围或有效期内，否则不得分。2.评分项在使用过程中可以根据采购人的项目需求进行补充调整，无法进行量化细化的表述不可作为评分项。 3.评分项中涉及资质认证证书的，需为国家行政单位及其授权机构出具。4.根据项目实际需求可自行设置其他评分项。项目评分表一（服务器）评分项目评分细则分值技术性能xx分综合性能根据所投产品/标的物的整体性能、工艺结构、质量可靠性、适配性及兼容性等进行评分。由采购人进行具体的量化细化。配置先进性CPU：系列为x、核心数为x、主频为x、倍频为x、缓存容量为x，每满足一项得x分。x为具体技术参数。主板：结构为x、芯片组为x、支持接口为x，每满足一项得x分。x为具体技术参数。内存：频率为x、容量为x，每满足一项得x分。x为具体技术参数。硬盘：类型为x、接口为x、容量为x、缓存为x、转速为x，每满足一项得x分。x为具体技术参数。电源：额定功率为x，80 PLUS认证等，每满足一项得x分。x为具体技术参数。节能环保根据所投产品/标的物的列入国家节能产品、环保产品目录的，每提供一项得xx分，需提供证明材料。产品认证所投产品/标的物的相关认证资质，每提供一项得xx分，最高得xx分，需提供证明材料。实施方案组织实施方案：项目组织措施方案；用户单位个性化需求；实施进度计划；项目风险分析；测试与验收方案。方案逻辑清晰、完整详实、具备可操作性且符合采购文件要求的视为满足，每一项满足得xx分，不满足不得分，最高得xx分。实力信誉及业绩xx分投标人/供应商信誉投标人/供应商具有xx资质。每一个得xx分，最高得xx分，需提供证明材料。投标人/供应商状况企业经营情况：投标人基本情况表；资金周转率；负债率；现金流。根据以上表格的数值与采购文件要求情况进行分析比对后评分。优于本项目需求的给x分；基本满足本项目需求的给x分；不满足本项目需求的不给分。项目业绩自xx年xx月至投标截止前一天（以合同签订时间为准），投标人/供应商承担类似项目实施的经验情况。依照投标人提供的合同、合格的用户验收报告。只提供合同或用户验收报告的案例，每个得xx分，最高xx分；同时提供合同和用户验收报告的案例（以验收报告时间为准），每个得xx分，最高得xx分。 售后服务承诺xx分服务方案在满足采购文件要求的免费服务期满后（或在满足采购文件原质保要求的基础上），承诺免费增加xx年，得xx分，最高得xx分。售后响应服务方案：能提供7×24小时的电话响应售后服务；提供每年365天的专业技术支持服务，随时解答解决采购人问题；出现一般性故障，接到维修通知后，在半小时内电话响应，在x小时内到达现场，在x小时内修复。方案合理且能符合采购文件要求的视为满足，每满足一项得xx分，不满足不得分，最高得xx分。人员配备方案：配备1名项目负责人，负责与采购人对接，对接处理技术及其他售后问题，以保证采购人的正常使用；项目负责人具有相关工作经验xx年及以上；配备xx名驻场人员，驻场人员具有相关工作经验xx年及以上。提供以上人员在投标人/供应处近3-6个月社保缴纳证明（截止开标之日起），满足一项得xx分，不满足不得分，最高得xx分。培训方案培训方案：培训内容；培训时间地点；培训对象；培训师资力量。方案合理且能符合采购文件要求的视为满足，每满足一项得xx分，不满足不得分，最高得xx分。应急方案应急方案：是否建立服务保障应急预案，方案对可能遇到的问题及其应对措施的考虑情况；在服务期间巡检、故障处理的组织和联系机制的情况。方案合理且能符合采购文件要求的视为满足，每满足一项得xx分，不满足不得分，最高得xx分。备品备件备品备件方案：备品备件的数量；存放地点在xx地；承诺如因产品本身问题在24小时之内仍不能排除故障的，提供与原货物相同或不低于原货物性能的备用产品，以保证采购人的正常使用的。其他优惠承诺等情况等方面。（此条由采购人根据项目需求明确）方案合理且能符合采购文件要求的视为满足，每满足一项得xx分，不满足不得分，最高得xx分。价格 xx分以合格投标人/供应商有效总报价中的最低价为基准价，基准价为 分。报价得分（评标基准价/最终报价）× %×100（小数点后保留2位小数）。注：符合本章第八点政府采购政策的，对报价给予 的价格扣除，用扣除后的价格参与评审。项目评分表二（台式计算机、便携式计算机）评分项目评分细则分值技术性能xx分综合性能根据所投产品/标的物的整体性能、工艺结构、质量可靠性、适配性及兼容性等进行评分。由采购人进行具体的量化细化。配置先进性CPU：系列为x、核心数为x、主频为x、倍频为x、缓存容量为x，每满足一项得x分。x为具体技术参数。主板：结构为x、芯片组为x、支持接口为x，每满足一项得x分。x为具体技术参数。内存：系列为x、频率为x、容量为x，每满足一项得x分。x为具体技术参数。显示卡：是否独立配备，芯片类型及系列为x，显存类型及容量为x，功耗为x，每满足一项得x分。x为具体技术参数。硬盘：类型为x、接口为x、容量为x、缓存为x、转速为x，每满足一项得x分。x为具体技术参数。电源：根据额定功率，80 PLUS认证等，每满足一项得x分。x为具体技术参数。显示器：面板类型为x、点距为x、分辨率为x、刷新率为x、显示色彩为x、可视角度为x，每满足一项得x分。x为具体技术参数。其他：硬盘保护卡为x、无线网卡为x，键鼠为x，等其他周边配置的情况，每满足一项得x分。x为具体技术参数。环保根据所投产品/标的物的列入环保产品目录的，每提供一项得xx分，需提供证明材料。产品认证所投产品/标的物的相关认证资质，每提供一项得xx分，最高得xx分，需提供证明材料。平均无故障时间所投产品/标的物的平均无故障时间x，满足得x分。（需提供国家行政单位及其授权的机构出具的证明材料）。实施方案组织实施方案：项目组织措施方案；用户单位个性化需求；实施进度计划；项目风险分析；测试与验收方案。方案逻辑清晰、完整详实、具备可操作性且符合采购文件要求的视为满足，每一项满足得xx分，不满足不得分，最高得xx分。实力信誉及业绩xx分投标人/供应商信誉投标人/供应商具有xx资质。每一个得xx分，最高得xx分，需提供证明材料。投标人/供应商状况企业经营情况：投标人基本情况表；资金周转率；负债率；现金流。根据以上表格的数值与采购文件要求情况进行分析比对后评分。优于本项目需求的给x分；基本满足本项目需求的给x分；不满足本项目需求的不给分。项目业绩自xx年xx月至投标截止前一天（以合同签订时间为准），投标人/供应商承担类似项目实施的经验情况。依照投标人提供的合同、合格的用户验收报告。只提供合同或用户验收报告的案例，每个得xx分，最高xx分；同时提供合同和用户验收报告的案例（以验收报告时间为准），每个得xx分，最高得xx分。 售后服务承诺xx分服务方案在满足采购文件要求的免费服务期满后（或在满足采购文件原质保要求的基础上），承诺免费增加xx年，得xx分，最高得xx分。售后响应服务方案：能提供7×24小时的电话响应售后服务；提供每年365天的专业技术支持服务，随时解答解决采购人问题；出现一般性故障，接到维修通知后，在半小时内电话响应，在x小时内到达现场，在x小时内修复。方案合理且能符合采购文件要求的视为满足，每满足一项得xx分，不满足不得分，最高得xx分。人员配备方案：配备1名项目负责人，负责与采购人对接，对接处理技术及其他售后问题，以保证采购人的正常使用；项目负责人具有相关工作经验xx年及以上；配备xx名驻场人员，驻场人员具有相关工作经验xx年及以上。提供以上人员在投标人/供应处近3-6个月社保缴纳证明（截止开标之日起），满足一项得xx分，不满足不得分，最高得xx分。培训方案培训方案：培训内容；培训时间地点；培训对象；培训师资力量。方案合理且能符合采购文件要求的视为满足，每满足一项得xx分，不满足不得分，最高得xx分。应急方案应急方案：是否建立服务保障应急预案，方案对可能遇到的问题及其应对措施的考虑情况；在服务期间巡检、故障处理的组织和联系机制的情况。方案合理且能符合采购文件要求的视为满足，每满足一项得xx分，不满足不得分，最高得xx分。备品备件备品备件方案：备品备件的数量；存放地点在xx地；承诺如因产品本身问题在24小时之内仍不能排除故障的，提供与原货物相同或不低于原货物性能的备用产品，以保证采购人的正常使用的。其他优惠承诺等情况等方面。（此条由采购人根据项目需求明确）方案合理且能符合采购文件要求的视为满足，每满足一项得xx分，不满足不得分，最高得xx分。价格xx分以合格投标人/供应商有效总报价中的最低价为基准价，基准价为 分。报价得分（评标基准价/最终报价）× %×100（小数点后保留2位小数）。注：符合本章第八点政府采购政策的，对报价给予 的价格扣除，用扣除后的价格参与评审。项目评分表三（喷墨打印机、激光打印机、复印机、多功能一体机）评分项目评分细则分值技术性能xx分综合性能根据所投产品/标的物的整体性能、工艺结构、质量可靠性、适配性及兼容性等进行评分。由采购人进行具体的量化细化。配置先进性打印速度：各种纸张规格的最大打印速度满足采购文件要求的得x分。x为具体技术参数。分辨率：支持的最大分辨率满足采购文件要求的得x分。x为具体技术参数。双面打印：是否支持自动或手动双面打印，满足得x分。x为具体技术参数。彩色打印：根据是否支持彩色打印，满足得x分。x为具体技术参数。涵盖功能：是否满足打印复印扫描，每一项满足得xx分，不满足不得分，最高得xx分。x为具体技术参数。其他：是否满足最大纸质容量为x支持的最大纸质尺寸为x连接方式为x，每一项满足得xx分，不满足不得分，最高得xx分。x为具体技术参数。环保（激光打印机选用此项）根据所投产品/标的物的列入环保产品目录的，每提供一项得xx分，需提供证明材料。节能环保（其他选用此向）根据所投产品/标的物的列入国家节能产品、环保产品目录的，每提供一项得xx分，需提供证明材料。产品认证所投产品/标的物的相关认证资质，每提供一项得xx分，最高得xx分，需提供证明材料。实施方案组织实施方案：项目组织措施方案；用户单位个性化需求；实施进度计划；项目风险分析；测试与验收方案。方案逻辑清晰、完整详实、具备可操作性且符合采购文件要求的视为满足，每一项满足得xx分，不满足不得分，最高得xx分。实力信誉及业绩xx分投标人/供应商信誉投标人/供应商具有xx资质。每一个得xx分，最高得xx分，需提供证明材料。投标人/供应商状况企业经营情况：投标人基本情况表；资金周转率；负债率；现金流。根据以上表格的数值与采购文件要求情况进行分析比对后评分。优于本项目需求的给x分；基本满足本项目需求的给x分；不满足本项目需求的不给分。项目业绩自xx年xx月至投标截止前一天（以合同签订时间为准），投标人/供应商承担类似项目实施的经验情况。依照投标人提供的合同、合格的用户验收报告。只提供合同或用户验收报告的案例，每个得xx分，最高xx分；同时提供合同和用户验收报告的案例（以验收报告时间为准），每个得xx分，最高得xx分。 售后服务承诺xx分服务方案在满足采购文件要求的免费服务期满后（或在满足采购文件原质保要求的基础上），承诺免费增加xx年，得xx分，最高得xx分。售后响应服务方案：能提供7×24小时的电话响应售后服务；提供每年365天的专业技术支持服务，随时解答解决采购人问题；出现一般性故障，接到维修通知后，在半小时内电话响应，在x小时内到达现场，在x小时内修复。方案合理且能符合采购文件要求的视为满足，每满足一项得xx分，不满足不得分，最高得xx分。人员配备方案：配备1名项目负责人，负责与采购人对接，对接处理技术及其他售后问题，以保证采购人的正常使用；项目负责人具有相关工作经验xx年及以上；配备xx名驻场人员，驻场人员具有相关工作经验xx年及以上。提供以上人员在投标人/供应处近3-6个月社保缴纳证明（截止开标之日起），满足一项得xx分，不满足不得分，最高得xx分。培训方案培训方案：培训内容；培训时间地点；培训对象；培训师资力量。方案合理且能符合采购文件要求的视为满足，每满足一项得xx分，不满足不得分，最高得xx分。应急方案应急方案：是否建立服务保障应急预案，方案对可能遇到的问题及其应对措施的考虑情况；在服务期间巡检、故障处理的组织和联系机制的情况。方案合理且能符合采购文件要求的视为满足，每满足一项得xx分，不满足不得分，最高得xx分。备品备件备品备件方案：备品备件的数量；存放地点在xx地；承诺如因产品本身问题在24小时之内仍不能排除故障的，提供与原货物相同或不低于原货物性能的备用产品，以保证采购人的正常使用的。其他优惠承诺等情况等方面。（此条由采购人根据项目需求明确）方案合理且能符合采购文件要求的视为满足，每满足一项得xx分，不满足不得分，最高得xx分。价格xx分以合格投标人/供应商有效总报价中的最低价为基准价，基准价为 分。报价得分（评标基准价/最终报价）× %×100（小数点后保留2位小数）。注：符合本章第八点政府采购政策的，对报价给予 的价格扣除，用扣除后的价格参与评审。项目评分表四（针式打印机）评分项目评分细则分值技术性能xx分综合性能根据所投产品/标的物的整体性能、工艺结构、质量可靠性、适配性及兼容性等进行评分。由采购人进行具体的量化细化。配置先进性打印模式：支持连打，得x分。x为具体技术参数。进纸方式：采用平推式前进纸、前进后出的进纸方式，每满足一项得x分。x为具体技术参数。打印速度：最大打印速度为x，满足得x分。x为具体技术参数。分辨率：根据支持的最大分辨率x分。x为具体技术参数。打印联数：最大打印联数为x，满足得x分。x为具体技术参数。环保根据所投产品/标的物的列入环保产品目录的，每提供一项得xx分，需提供证明材料。产品认证所投产品/标的物的相关认证资质，每提供一项得xx分，最高得xx分，需提供证明材料。实施方案组织实施方案：项目组织措施方案；用户单位个性化需求；实施进度计划；项目风险分析；测试与验收方案。方案逻辑清晰、完整详实、具备可操作性且符合采购文件要求的视为满足，每一项满足得xx分，不满足不得分，最高得xx分。实力信誉及业绩xx分投标人/供应商信誉投标人/供应商具有xx资质。每一个得xx分，最高得xx分，需提供证明材料。投标人/供应商状况企业经营情况：投标人基本情况表；资金周转率；负债率；现金流。根据以上表格的数值与采购文件要求情况进行分析比对后评分。优于本项目需求的给x分；基本满足本项目需求的给x分；不满足本项目需求的不给分。项目业绩自xx年xx月至投标截止前一天（以合同签订时间为准），投标人/供应商承担类似项目实施的经验情况。依照投标人提供的合同、合格的用户验收报告。只提供合同或用户验收报告的案例，每个得xx分，最高xx分；同时提供合同和用户验收报告的案例（以验收报告时间为准），每个得xx分，最高得xx分。 售后服务承诺xx分服务方案在满足采购文件要求的免费服务期满后（或在满足采购文件原质保要求的基础上），承诺免费增加xx年，得xx分，最高得xx分。售后响应服务方案：能提供7×24小时的电话响应售后服务；提供每年365天的专业技术支持服务，随时解答解决采购人问题；出现一般性故障，接到维修通知后，在半小时内电话响应，在x小时内到达现场，在x小时内修复。方案合理且能符合采购文件要求的视为满足，每满足一项得xx分，不满足不得分，最高得xx分。人员配备方案：配备1名项目负责人，负责与采购人对接，对接处理技术及其他售后问题，以保证采购人的正常使用；项目负责人具有相关工作经验xx年及以上；配备xx名驻场人员，驻场人员具有相关工作经验xx年及以上。提供以上人员在投标人/供应处近3-6个月社保缴纳证明（截止开标之日起），满足一项得xx分，不满足不得分，最高得xx分。培训方案培训方案：培训内容；培训时间地点；培训对象；培训师资力量。方案合理且能符合采购文件要求的视为满足，每满足一项得xx分，不满足不得分，最高得xx分。应急方案应急方案：是否建立服务保障应急预案，方案对可能遇到的问题及其应对措施的考虑情况；在服务期间巡检、故障处理的组织和联系机制的情况。方案合理且能符合采购文件要求的视为满足，每满足一项得xx分，不满足不得分，最高得xx分。备品备件备品备件方案：备品备件的数量；存放地点在xx地；承诺如因产品本身问题在24小时之内仍不能排除故障的，提供与原货物相同或不低于原货物性能的备用产品，以保证采购人的正常使用的。其他优惠承诺等情况等方面。（此条由采购人根据项目需求明确）方案合理且能符合采购文件要求的视为满足，每满足一项得xx分，不满足不得分，最高得xx分。价格xx分以合格投标人/供应商有效总报价中的最低价为基准价，基准价为 分。报价得分（评标基准价/最终报价）× %×100（小数点后保留2位小数）。注：符合本章第八点政府采购政策的，对报价给予 的价格扣除，用扣除后的价格参与评审。项目评分表五（液晶显示器）评分项目评分细则分值技术性能xx分综合性能根据所投产品/标的物的整体性能、工艺结构、质量可靠性等进行评分。由采购人进行具体的量化细化。配置先进性面板类型：面板技术为x，满足得x分。x为具体技术参数。尺寸：屏幕尺寸大小为x、边框宽度为x，每满足一项得x分。x为具体技术参数。点距及分辨率：显示最小点距为x，最大支持分辨率为x，每满足一项得x分。x为具体技术参数。亮度：根据亮度典型值为x，满足得x分。x为具体技术参数。刷新率：最高刷新率为x，满足得x分。x为具体技术参数。显示色彩：HDR技术及色域为x、色深为x、对比度为x，每满足一项得x分。x为具体技术参数。可视角度：可视角度为x，满足得x分。x为具体技术参数。根据其他接口丰富程度为x、配备音箱为x、护眼技术为x、角度调节为x，每满足一项得x分。x为具体技术参数。环保根据所投产品/标的物的列入环保产品目录的，每提供一项得xx分，需提供证明材料。产品认证所投产品/标的物的相关认证资质，每提供一项得xx分，最高得xx分，需提供证明材料。实施方案组织实施方案：项目组织措施方案；用户单位个性化需求；实施进度计划；项目风险分析；测试与验收方案。方案逻辑清晰、完整详实、具备可操作性且符合采购文件要求的视为满足，每一项满足得xx分，不满足不得分，最高得xx分。实力信誉及业绩xx分投标人/供应商信誉投标人/供应商具有xx资质。每一个得xx分，最高得xx分，需提供证明材料。投标人/供应商状况企业经营情况：投标人基本情况表；资金周转率；负债率；现金流。根据以上表格的数值与采购文件要求情况进行分析比对后评分。优于本项目需求的给x分；基本满足本项目需求的给x分；不满足本项目需求的不给分。项目业绩自xx年xx月至投标截止前一天（以合同签订时间为准），投标人/供应商承担类似项目实施的经验情况。依照投标人提供的合同、合格的用户验收报告。只提供合同或用户验收报告的案例，每个得xx分，最高xx分；同时提供合同和用户验收报告的案例（以验收报告时间为准），每个得xx分，最高得xx分。 售后服务承诺xx分服务方案在满足采购文件要求的免费服务期满后（或在满足采购文件原质保要求的基础上），承诺免费增加xx年，得xx分，最高得xx分。售后响应服务方案：能提供7×24小时的电话响应售后服务；提供每年365天的专业技术支持服务，随时解答解决采购人问题；出现一般性故障，接到维修通知后，在半小时内电话响应，在x小时内到达现场，在x小时内修复。方案合理且能符合采购文件要求的视为满足，每满足一项得xx分，不满足不得分，最高得xx分。人员配备方案：配备1名项目负责人，负责与采购人对接，对接处理技术及其他售后问题，以保证采购人的正常使用；项目负责人具有相关工作经验xx年及以上；配备xx名驻场人员，驻场人员具有相关工作经验xx年及以上。提供以上人员在投标人/供应处近3-6个月社保缴纳证明（截止开标之日起），满足一项得xx分，不满足不得分，最高得xx分。培训方案培训方案：培训内容；培训时间地点；培训对象；培训师资力量。方案合理且能符合采购文件要求的视为满足，每满足一项得xx分，不满足不得分，最高得xx分。应急方案应急方案：是否建立服务保障应急预案，方案对可能遇到的问题及其应对措施的考虑情况；在服务期间巡检、故障处理的组织和联系机制的情况。方案合理且能符合采购文件要求的视为满足，每满足一项得xx分，不满足不得分，最高得xx分。备品备件备品备件方案：备品备件的数量；存放地点在xx地；承诺如因产品本身问题在24小时之内仍不能排除故障的，提供与原货物相同或不低于原货物性能的备用产品，以保证采购人的正常使用的。其他优惠承诺等情况等方面。（此条由采购人根据项目需求明确）方案合理且能符合采购文件要求的视为满足，每满足一项得xx分，不满足不得分，最高得xx分。价格 xx分以合格投标人/供应商有效总报价中的最低价为基准价，基准价为 分。报价得分（评标基准价/最终报价）× %×100（小数点后保留2位小数）。注：符合本章第八点政府采购政策的，对报价给予 的价格扣除，用扣除后的价格参与评审。项目评分表六（扫描仪）评分项目评分细则分值技术性能xx分综合性能根据所投产品/标的物的整体性能、工艺结构、质量可靠性、适配性及兼容性等进行评分。由采购人进行具体的量化细化。配置先进性扫描分辨率：最大分辨率为x，满足得x分。x为具体技术参数。扫描速度：最大扫描速度为x，满足得x分。x为具体技术参数。扫描方式：自动双面扫描、连续扫描，每满足一项得x分。x为具体技术参数。扫描面积：支持的最大扫描尺寸为x，满足得x分。x为具体技术参数。管理软件：保存格式多样化、自动识字、证件扫描正反面合并，每满足一项得x分。x为具体技术参数。节能环保根据所投产品/标的物的列入国家节能产品、环保产品目录的，每提供一项得xx分，需提供证明材料。产品认证所投产品/标的物的相关认证资质，每提供一项得xx分，最高得xx分，需提供证明材料。实施方案组织实施方案：项目组织措施方案；用户单位个性化需求；实施进度计划；项目风险分析；测试与验收方案。方案逻辑清晰、完整详实、具备可操作性且符合采购文件要求的视为满足，每一项满足得xx分，不满足不得分，最高得xx分。实力信誉及业绩xx分投标人/供应商信誉投标人/供应商具有xx资质。每一个得xx分，最高得xx分，需提供证明材料。投标人/供应商状况企业经营情况：投标人基本情况表；资金周转率；负债率；现金流。根据以上表格的数值与采购文件要求情况进行分析比对后评分。优于本项目需求的给x分；基本满足本项目需求的给x分；不满足本项目需求的不给分。项目业绩自xx年xx月至投标截止前一天（以合同签订时间为准），投标人/供应商承担类似项目实施的经验情况。依照投标人提供的合同、合格的用户验收报告。只提供合同或用户验收报告的案例，每个得xx分，最高xx分；同时提供合同和用户验收报告的案例（以验收报告时间为准），每个得xx分，最高得xx分。 售后服务承诺xx分服务方案在满足采购文件要求的免费服务期满后（或在满足采购文件原质保要求的基础上），承诺免费增加xx年，得xx分，最高得xx分。售后响应服务方案：能提供7×24小时的电话响应售后服务；提供每年365天的专业技术支持服务，随时解答解决采购人问题；出现一般性故障，接到维修通知后，在半小时内电话响应，在x小时内到达现场，在x小时内修复。方案合理且能符合采购文件要求的视为满足，每满足一项得xx分，不满足不得分，最高得xx分。人员配备方案：配备1名项目负责人，负责与采购人对接，对接处理技术及其他售后问题，以保证采购人的正常使用；项目负责人具有相关工作经验xx年及以上；配备xx名驻场人员，驻场人员具有相关工作经验xx年及以上。提供以上人员在投标人/供应处近3-6个月社保缴纳证明（截止开标之日起），满足一项得xx分，不满足不得分，最高得xx分。培训方案培训方案：培训内容；培训时间地点；培训对象；培训师资力量。方案合理且能符合采购文件要求的视为满足，每满足一项得xx分，不满足不得分，最高得xx分。应急方案应急方案：是否建立服务保障应急预案，方案对可能遇到的问题及其应对措施的考虑情况；在服务期间巡检、故障处理的组织和联系机制的情况。方案合理且能符合采购文件要求的视为满足，每满足一项得xx分，不满足不得分，最高得xx分。备品备件备品备件方案：备品备件的数量；存放地点在xx地；承诺如因产品本身问题在24小时之内仍不能排除故障的，提供与原货物相同或不低于原货物性能的备用产品，以保证采购人的正常使用的。其他优惠承诺等情况等方面。（此条由采购人根据项目需求明确）方案合理且能符合采购文件要求的视为满足，每满足一项得xx分，不满足不得分，最高得xx分。价格 xx分以合格投标人/供应商有效总报价中的最低价为基准价，基准价为 分。报价得分（评标基准价/最终报价）× %×100（小数点后保留2位小数）。注：符合本章第八点政府采购政策的，对报价给予 的价格扣除，用扣除后的价格参与评审。项目评分表七（基础软件、信息安全软件无需开发）评分项目评分细则分值技术性能xx分综合性能根据所投产品/标的物的整体性能、系统稳定性、安全性、开放程度等进行评分。由采购人进行具体的量化细化。根据所投软件（系统）的各功能模块的实现情况，每一项满足得xx分，不满足不得分，最高得xx分。由采购人进行具体的量化细化。软件原型演示投标人/供应商根据演示清单进行逐项演示，对演示内容理解准确、分析透彻、阐述到位的视为满足，每一项满足得xx分，不满足不得分，最高得xx分。对接方案项目的对接方案：与旧系统的对接方案；与政府网的对接方案；其他对接方案）。方案逻辑清晰、完整详实、具有可操作性视为满足，每一项满足得xx分，不满足不得分，最高得xx分。此条根据采购单位递交的说明函慎重选择使用。产品认证所投产品/标的物的相关认证资质，每提供一项得xx分，最高得xx分，需提供证明材料。实施方案组织实施方案：项目组织措施方案；用户单位个性化需求；实施进度计划；项目风险分析；测试与验收方案。方案逻辑清晰、完整详实、具备可操作性且符合采购文件要求的视为满足，每一项满足得xx分，不满足不得分，最高得xx分。实力信誉及业绩xx分投标人/供应商信誉投标人/供应商具有xx资质。每一个得xx分，最高得xx分，需提供证明材料。投标人/供应商状况企业经营情况：投标人基本情况表；资金周转率；负债率；现金流。根据以上表格的数值与采购文件要求情况进行分析比对后评分。优于本项目需求的给x分；基本满足本项目需求的给x分；不满足本项目需求的不给分。项目业绩自xx年xx月至投标截止前一天（以合同签订时间为准），投标人/供应商承担类似项目实施的经验情况。依照投标人提供的合同、合格的用户验收报告。只提供合同或用户验收报告的案例，每个得xx分，最高xx分；同时提供合同和用户验收报告的案例（以验收报告时间为准），每个得xx分，最高得xx分。 售后服务承诺xx分服务方案在满足采购文件要求的免费服务期满后（或在满足采购文件原质保要求的基础上），承诺免费增加xx年，得xx分，最高得xx分。售后响应服务方案：能提供7×24小时的电话响应售后服务；提供每年365天的专业技术支持服务，随时解答解决采购人问题；出现一般性故障，接到维修通知后，在半小时内电话响应，在x小时内到达现场，在x小时内修复。方案合理且能符合采购文件要求的视为满足，每满足一项得xx分，不满足不得分，最高得xx分。培训方案培训方案：培训内容；培训时间地点；培训对象；培训师资力量。方案合理且能符合采购文件要求的视为满足，每满足一项得xx分，不满足不得分，最高得xx分。应急方案应急方案：是否建立服务保障应急预案，方案对可能遇到的问题及其应对措施的考虑情况；在服务期间巡检、故障处理的组织和联系机制的情况。方案合理且能符合采购文件要求的视为满足，每满足一项得xx分，不满足不得分，最高得xx分。价格 xx分以合格投标人/供应商有效总报价中的最低价为基准价，基准价为 分。报价得分（评标基准价/最终报价）× %×100（小数点后保留2位小数）。注：符合本章第八点政府采购政策的，对报价给予 的价格扣除，用扣除后的价格参与评审。项目评分表八（基础软件、信息安全软件需开发）评分项目评分细则分值技术性能xx分需求理解与分析根据投标人/供应商对项目现状及需求描述等进行评分。由采购人进行具体的量化细化。根据投标人/供应商对项目功能设计等进行评分。由采购人进行具体的量化细化。根据所投软件（系统）的各功能模块的实现情况，每一项满足得xx分，不满足不得分，最高得xx分。由采购人进行具体的量化细化。根据投标人/供应商对项目重点、难点的把握情况等进行评分。由采购人进行具体的量化细化。项目团队能力项目团队情况：专业人员的数量为xx；技术能力要求为xx；工作经验要求为xx。提供以上人员在投标人/供应处近3-6个月社保缴纳证明（截止开标之日起），满足一项得xx分，不满足不得分，最高得xx分。投标人/供应商拟派项目经理具有xx证书，每具备一项得xx分，最高得xx分。项目团队成员（除项目经理外）人员具有xx证书，每具备一项得xx分，最高得xx分。需要提供相关证书扫描件以及对应人员在投标人/供应商单位近3-6个月的社保证明（截止开标之日起）。方案讲解及功能演示投标人/供应商根据演示清单进行逐项演示，其中原型演示的每一项满足得xx分，不满足不得分，最高得xx分；PPT演示的每一项满足得xx分，不满足不得分，最高得xx分。（方案讲解清楚全面，突出项目建设中重点和难点，回答评委提问有针对性视为满足）对接方案项目的对接方案：与旧系统的对接方案；与政府网的对接方案；其他对接方案）。方案逻辑清晰、完整详实、具有可操作性视为满足，每一项满足得xx分，不满足不得分，最高得xx分。此条根据采购单位递交的说明函慎重选择使用。产品认证所投产品相关认证资质（含软件著作权证），每提供一项得xx分，最高得xx分，需提供证明材料。实施方案组织实施方案：项目组织措施方案；用户单位个性化需求；实施进度计划；项目风险分析；测试与验收方案。方案逻辑清晰、完整详实、具备可操作性且符合采购文件要求的视为满足，每一项满足得xx分，不满足不得分，最高得xx分。实力信誉及业绩xx分投标人/供应商信誉投标人/供应商具有xx资质。