驻镇规划师制度实施方案.docx

驻镇规划师制度实施方案为切实提升我镇规划建设管理水平，解决当前美丽城镇建设技术力量薄弱的短板，将规划服务工作进一步做深做细，我镇研究制定了驻镇规划师制度（试行），并制定实施方案如下： 一、目标要求 为进一步推动我镇城镇品质提升，着力解决群众反映的规划设计问题，全面推进全镇规划服务常态化，切实提高规划建设管理水平。按照“完善规划编制体系、健全规划管理制度、强化规划执行刚性”的总体要求，推行驻镇规划师制度，选任驻镇规划师，负责片区规划管理全过程的驻镇技术指导和服务，进一步统筹规划编制、管理、监督三大环节，加快推进我镇科学、有序、可持续发展。 二、主要内容 按照进一步将规划服务工作做深做细的总体要求，采用分级指导、分级负责的工作模式，把规划管理和服务向各村进一步延伸，形成“点-线-面”的规划管理和服务体系。 三、职责分工 镇分管领导全面负责联系乡镇规划编制、管理、监督实施工作，及时沟通解决工作中发现的问题。业务科室负责协调具体规划编制和建设项目的实施管理，村镇建设办公室、市住房和城乡建设局清江管理所配合驻镇规划师做好具体项目落实过程中的技术服务工作，实现常态化的技术咨询服务，并做好台账记录。 驻镇规划师工作职责： 1.负责国家、省、市相关法律法规宣传和规范政策解读，贯彻落实相关工作要求及文件精神，及时沟通、衔接和协商解决相关规划问题； 2.受邀列席镇党委、政府涉及规划建设事务的会议并参与研究对策，提出相关意见及建议； 3.指导镇规划编制工作的开展，参与各类城乡规划编制项目并协助镇政府提出具体的规划编制要点，对规划设计成果进行初审把关； 4.针对镇政府计划开展的招商项目选址和投资性项目建设在涉及城乡规划的符合性和程序性等方面提出意见建议，对报批文件进行初审把关； 5.积极协助镇政府做好各类规划项目的实施，在现场踏勘、中间评审、建设实施、竣工验收等规划管理全过程中提供跟踪服务，并提出技术审查意见；对违反相关规划要求的行为提出整改意见；为乡镇规划专业技术人员进行业务培训； 6.负责美丽城镇建设规划引领相关工作。 四、工作要求 （一）工作机制 成立驻镇规划师制度工作领导小组，小组成员名单如下： 组  长：*（二）工作时间 1.分管领导每季度至少一次联系相关科室、职能站所负责人，了解辖区规划工作开展的相关情况。2.“驻镇规划师”每月一次联系乡镇规划联络员，了解项目开展相关情况及存在问题。（三）工作模式 1.镇政府确定一名规划联络员，作为驻镇规划师对接具体事项的主要联络人员。 2.建立QQ工作交流平台、钉钉工作群，方便及时沟通解决相关问题。3.“驻镇规划师”每月向镇主要领导进行工作成果汇报。 4.领导小组定期召开驻镇规划师制度领导小组例会，讨论制度在推行过程中遇到的问题。 附件：驻镇规划师工作职责附件：驻镇规划师工作职责1、负责国家、省、市相关法律法规宣传和规范政策解读，贯彻落实相关工作要求及文件精神。2、指导镇美丽城镇建设项目规划、编制和建设。 3、受邀列席镇党委、政府涉及规划建设事务的会议并参与研究对策。 4、指导镇规划编制工作的开展，参与各类规划编制项目并协助镇政府提出具体的规划编制要点。 5、针对镇政府计划开展的招商项目选址和投资性项目建设提供相关的规划咨询和服务。 6、积极协助镇政府做好各类规划项目的实施，做好沟通衔接、跟踪服务等工作。