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    xd第2讲_导学(2).pdf

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    xd第2讲_导学(2).pdf

    三、课程体系及授课方法三、课程体系及授课方法 学习计划与课程体系学习计划与课程体系 各班次简介各班次简介 班次名称班次名称 时长时长 亮点亮点 授课方法授课方法 辅导资料辅导资料 零基础先修班 14-15 小时 用最短的时间让您入门,化晦涩为易懂 知识点+案例教学 轻 1 或教材 基础班 60-80 小时 生动案例教学让您轻松掌握晦涩知识点 知识点+案例教学+经典真题讲解 轻 1 或教材+轻 3精析真题 习题班 10-15 小时 高频考点的高仿真题及经典真题帮您迅速提升答题能力 仿真题及真题讲解 可考虑补充做轻 2的题目、背诵迪哥的主观题记忆版 逐章真题带刷班 6-8 小时 用近 3 年的真题快速提升答题能力 真题讲解 可考虑补充做轻 2的题目 串讲班 12 小时 梳理框架,掌握考点精华 知识框架梳理+重难点点拨 学习轻三真题,背诵主观题记忆版 模考班 3-5 小时 高仿真试题帮您适应考试,兼具查缺补漏功效 仿真题讲解 补充做轻 4,背诵主观题记忆版 授课亮点授课亮点 亮点之一:案亮点之一:案例教学,让学例教学,让学习变成听故事习变成听故事 相关多元化:是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。相关多元化的相关性可以是产品、生产技术、管理技能、营销渠道、营销技能或用户等方面的类似。请务必添加微信303621348更新有保障!纸质教材+练习册+精准独家押题!亮点之二:近五年知识点考情分析,重点一目了然亮点之二:近五年知识点考情分析,重点一目了然 20212021 20202020 20192019 20182018 2012017 7 实施差异化战略的条件 综合 简答及综合 简答 无 综合 实施成本领先战略的条件 无 无 综合 无 综合及简答 亮点之三:核心知识点提供记忆技巧,背诵轻松搞定亮点之三:核心知识点提供记忆技巧,背诵轻松搞定 价值链中的基本活动:是指生产经营的实质性活动实质性活动,一般可以分为内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售和服务五种活动。记忆技巧:两个“后勤”一生(生产经营)一世(市场销售)为您服务(由博友“YI 呀咿呀呦呦呦呦”提供)四、学习方法与技巧四、学习方法与技巧 学习技巧之要领金句学习技巧之要领金句 要领金句要领金句 理解深,记忆准,运用活,速度快 要领金句剖析要领金句剖析 理解重点、难点掌握知识体系框架(明晰各点间的关系)准确、牢固记忆知识点(利用自己的遗忘曲线、时常总结以及借助记忆技巧)掌握运用所学知识分析和解决管理问题的能力快速读题、答题的能力(机考)保持正念,把注意力集中在当下要做的事!保持正念,把注意力集中在当下要做的事!学习技巧之学习流程学习技巧之学习流程 学习技巧之避开陷阱学习技巧之避开陷阱 陷阱一陷阱一 战略不就是背背背嘛,不用理解也 OK。陷阱二陷阱二 主观题不用多练习,对知识点熟悉,临场发挥就可以。陷阱三陷阱三 机考很简单,以我的弹指神功绝对没问题。陷阱四陷阱四 听课时要把老师的话都记录下来!基础班授课说明基础班授课说明 课程目的课程目的 重在帮助学员理解战略科目的内容,打牢基础。课程例题课程例题 少而精,包括历年客观题和少量主观题。提示:战略科目虽然无需题海战术,但还是要小伙伴们结合辅导材料适当做题并练习巩固,尤其要研究真题!主观题主观题 通过经典主观题了解主观题的答题技巧,每章最后会总结可能考察的主观题知识点。请务必添加微信303621348更新有保障!纸质教材+练习册+精准独家押题!记忆方式记忆方式 在理解的基础上记忆,对于给出记忆技巧的知识点(大部分为主观题考点)可以适当强化记忆。与诸君共勉与诸君共勉 心法:当你想要放弃的时候,想一想为什么而出发,要么死得安然要么活得灿烂。艾隆马斯克 行动:专注和简单一直是我的秘诀之一。乔布斯 请务必添加微信303621348更新有保障!纸质教材+练习册+精准独家押题!

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