2023年银行支付结算工作汇报(精选多篇).docx
-
资源ID:67545267
资源大小:119.85KB
全文页数:182页
- 资源格式: DOCX
下载积分:9.9金币
快捷下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
微信扫一扫登录
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
2023年银行支付结算工作汇报(精选多篇).docx
2023年银行支付结算工作汇报(精选多篇) 推荐第1篇:支付结算工作汇报 湖南* 支付结算及反洗钱工作情况报告 一、*基本情况 *县地处湖南省东南部。,全县总人口约*万人,其中农业人口*人,总面积*平方公里,辖镇乡,共有*个行政村。 *于*年*月*日正式挂牌开业,是*由县级信用联社直接改制组建的*,下辖*个营业部、*个支行、*个分理处,在职员工263人。 二、*业务情况 截至*年四月末,各项存款余额*亿元,比年初净增*亿元,增长12.78%;各项贷款余额*亿元,比年初净增*亿元;1至4月实现财务总收入*万元,同比增加*万元;总支出*1万元,同比减少*万元,实现利润总额*万元,净利润*万元。 三、支付结算业务 (一)资金清算管理 1、我行清算备付资金管理是由金融市场部负责;安排专人负责对清算备付资金账户余额进行实时监测、资金调拨管理和清算账户印鉴保管及变更等日常业务;明确由各网点会计负责支付系统查询查复等信息类业务的及时回复。 2、目前上存省联社支付结算中心的清算备付金按照上月各项存款余额的1.5%的比例设定预警值,我行认为是否可以根据行社存款规模来设定一个清算备付金的最小值。 3、清算备付资金的调拨 4、制定了湖南*备付金暂行管理办法、湖南*资金管理办法、湖南*支付清算系统暂行管理办法及湖南*资金汇划及现金支付审批权限管理办法(试行)。 (二)结算账户管理 1、账户管理我行是由各个网点会计兼职,每年不定期对会计进行账户管理培训,并将账户管理纳入会计基础考核。 2、账户管理制度建设情况:我行制定了湖南*人民币银行结算账户操作办法、湖南*人民币银行结算账户管理办法。 3、开户管理情况:开立新的结算账户时,要求必须签订银行结算账户开户协议,由开户网点存档。 4、存款实名制执行情况:我行在前台配置了身份识别仪对客户身份进行识别。 5、单位账户管理情况:开户的资料审核由财务管理部专人审核并记载,开户资料由开户网点保管;账户变更时,审核组织机构代码证是否变更;账户撤销时,审核提供的撤销文件的真实性。对账我行实行按月对账,每半年全面交叉对账。对账回单我行回收率为99%以上。 6、个人账户管理情况:个人账户开户必须提供身份证,并进行联网核查。 7、我省农村信用社账户风险主要存在:对公客户在他行因违规而被要求撤销的账户又到我行开户及个人账户多头开户情况,可能提供洗钱机会,系统是否可以设置对开卡超过4张、发生过法院冻结等异常情况进行提示,开户过程中能实现系统自动拦屏,并针对客户在多行多头或违规开户情况实现信息共享,达到开户控制目的。单位对账回单其一现在要求加盖单位全套印鉴,我行村组开户较多,村组账户是由财政统一管理,印鉴如何加盖;其二零余额账户是否要求按月进行对账。省联社是否可以统一要求,以便各行社方便业务的操作。 (三)业务运行情况 1、现金管理 (1)我行现金总库设在营业部,有5个网点寄库在营业部,其余18个网点均设有库房;每个营业网点均配置了清分机,都有记录冠字号功能。网点现金的调拨,首先电话通知营业部上(下)介头寸金额,营业部统一作出计划。 (2)柜面人员发现的假币持有人主要来源于老年人,因为老年人对这方面的知识面不多,且文化层次相对较低。 (3)我行反假币宣传方式主要有:现场宣传、电子显示屏、宣传资料及广播电视。 2、前台操作 (1)对前台要求客户填写的申请书之类可否改为电脑打印,此流程可否实现在开户过程中对客户信息资料的审核,保证客户开立账户合规;新开户的操作是否可以将电子银行、手机银行、网上银行的开通直接在一个操作界面上勾选。 (2)电子银行业务登记簿是否可以整合或取消。 3、核心业务风险预警系统管理 (1)我行*、*年违规、差错前十项指标为: 1、操作员登录或授权柜员授权忘记输入修改后的新密码或输密码按键错误。 2、客户支票取现时未按查询余额后记账的程序操作。 3、综合柜员自己给自己办理业务。 4、记账反方、串户、重复入账、账号、户名、金额造成的账户撤销。 5、重要空白凭证当日出库当日未入库。 6、网点机构连续超限3天且超200%的橙色预警。 7、网点机构连续超限5天且超额度超20%的橙色预警。 (2)进一步完善和优化预警方面:要保持网络的相对稳定,如3041科目头寸上下介,系统有时未双向预警(经查为我们的预警系统抓捕时间为下午17:00,而综合业务系统关账时间大概要滞后1个小时),客户ATM机查询账户余额次数过多没有预警提示,建议设置客户查询3次以上自动冻结;建议预警核查表中无密码取款及无折(卡)存取款(5日内累计交易金额超过100万现金收付提示可疑交易)账号用卡号代替,因为综合业务系统这类业务打印的传票显示全部为卡号;现金入库(操作码0601),无金额限制,无预警,建议增加。 (3)我行采用的是市集中风险预警管理模式,还是这种模式较好。因为工作的组织与管理工作趋于成熟,软件、硬件设施较完善,可以节约资源。 (四)凭证管理 (1)目前我行在用的业务凭证中,重要空白凭证现金支票、转账支票及银行承兑汇票是由人民银行统一订购,其余普通凭证在湖南邵阳金融印刷厂定制。 (2)我行使用的重要空白凭证领取单是由我行自制凭证,属于重要空白凭证,用于重要空白领取。 (3)我行目前在用有关重要空白凭证登记簿有:重要空白凭证登记簿、重要空白凭证销号登记簿。 (4)营业网点在总行领取重要空白凭证流程:先开具重要空白凭证领取单,在领取单上加盖网点印鉴,在财务管理部领取后,交一联给营业部,营业部做凭证出库,网点做凭证入库;网点柜员领取凭证流程:柜员根据需要在网点会计处领取重要空白凭证,在会计的重要空白凭证登记簿上签字,柜员在自己的重要空白凭证销号登记簿记载领取日期及凭证号段,使用及时销号。 (5)作废的重要空白凭证统一在总行保管,销毁时要造好清册,由财务管理部、审计合规部一起审核销毁;作废的普通凭证由各网点自行销毁。 (6)我行要求每个网点对重要空白凭证每月两次的检查,做到账实相符。 (五)差错业务管理 (1)目前柜面支付结算类业务由财务管理部负责指导与监督。 (2)我行已开通收单业务,与长沙卡友信息服务有限公司签约了第三方服务,服务内容没有包括差错处理。 (3)差错业务指定为每个网点会计专人负责。 推荐第2篇:银行支付结算工作总结 恒丰银行南通分行2023年支付结算总结 2023年是恒丰银行南通分行立足南通,加速发展的一年,是我行新核心系统上线的一年, 也是人行大小额支付系统更新换代的一年。回顾一年的工作,我行能严格执行人民银行和上级行各项支付结算制度,力求在办理每笔业务时能做到规范准确、快速迅捷,同时在对农村支付结算环境的改善方面做出应有的贡献。具体地说有以下几点: 一 、账户管理方面。 我行由营业部负责单位结算账户的开销户及变更工作,严格按人民银行的规定要求开户单位提交相关有产证件,并审核提交的登记证书是否按规定进行了年检,是否在营业期限范围内;对符合人行规定的方可受理,并与存款人签订结算协议,对基本户、临时户及专用支现户均通过人行核准并领取开户许可证,对一般户开户能及时通知其基本户开户行,并能将存款人相关信息准确、完整、及时地提交人行账户管理系统并能按人行和总行要求由专人对开户资料妥善保管。对不符合规定的单位坚决不允许开户,能按照人民银行的规定对长期未发生业务的单位户转入久悬户管理并设台账与其印鉴卡一起专门保管。 二 、反洗钱工作方面。 我行在成立初期就已成立专门的反洗钱工作小组,并由分行分管行长任组长,指导落实本支行反洗钱工作;设立了反洗钱岗位,落实 由固定的人员负责反洗钱具体工作。基础台账健全,我行每季至少组织一次对员工反洗钱方面的培训,并记录在册,建立了完整的工作台账。大额现金的支取,能按照相关规定进行登记,对不符合规定或与单位经营范围、经营规模不符的不得办理大额现金支取业务,并严格执行上级和的审批制度。我行落实专人进行大额交易数据补录工作,并能准确及时通过总行向人民银行报送大额和可疑交易。我行能够严格按人行有关规定办理业务,对不符合规定的一律不得将单位资金转入个人帐户。 三 、日常支付结算工作。 我行临柜人员在收到客户提交的票据和结算凭证时,能按照有关规定,对票据和结算凭证的基本要素,记载事项进行认真审核,审核无误后,才将票据各要素逐一录入电脑,并由复核人员进行复核。对于未使用支付密码的单位支票及现金支票逐笔通过验印系统进行验印,确保每一笔票据业务的准确性。随着二代大额和小额支付系统的全面上线,我行能够按照人行的有关规定,认真做好大额和小额支付系统的会计核算工作。对于挂账业务能与发起行及时联系,查明原因后由主管审批做挂账入账或退汇处理,并能及时准确做好查询和查复工作,做到“有疑必查,有查必复,复必详尽,切实处理”。 四 、重点业务和关键环节。 1 、严格执行“密、压(押)、证”三分管制度 我行会计人员分工明确合理,能做好印章、印鉴卡和重要空白凭证的保管使用工作,专人保管,柜员离岗或休假时能垂直交接由营业 部主管进行监交并签章确认;平时上班时做到人离章收,人离机退,中午和营业终了必须入库(柜)保管并有交接手续。柜员密码定期进行修改,并做到口令不公开、柜员不串用。 2、做好银企对账工作 我分行将银企对账做为一项重要工作来抓。为提高回收率,我行建立了台账,对在我行开立结算账户的单位进行登记,详细记载了单位名称、账号、联系人及电话、已发和已收栏,为便于统计和查找还对银企对账单进行了编号。对于有未达账的由主管查明原因与单位进行沟通并在对账回执上注明。 3、做好监督检查工作,不断提高结算质量 我分行计划财务部负责日常对营业部进行监督检查工作。计划财务部对日常工作中发现的问题做好记录,及时对柜员进行风险提示。我行营业部在每天的晨会上由部门负责人和营业部主管对平时业务中的易发差错和薄弱环节进行分析,并共同商计对策和好的做法以防止差错发生,做到“缺什么,补什么”;对于一些特殊的疑难业务由主管上级行请教直到将业务办好。 五、改善农村地区支付结算环境 恒丰银行南通分行为新设机构,仍处在对南通地区整个支付结算环境的适应,对南通农村地区支付结算环境的改善的探索阶段。对农村地区的支付结算环境的改善能做的贡献有限。但我行在2023年仍在对农村地区的宣传方面小有贡献。 2023年我行在附近小区、村镇开展了反洗钱宣传、反假货币宣传、 金融知识等其他支付结算方面的宣传。着重宣传国家相关部门支付结算政策、反洗钱政策、反假货币知识、识别假币的方法等。普及适合实际需要的支付服务的新产品和服务各类,以满足农村地区多层次、全方位的需要。采取各种有效措施,促进应用和普及。 改善农村地区支付结算环境是一项长期的任务,我行充分认识到这项工作的重要性,在今后的工作中必将加强领导、科学规划、精心部署,确保农村地区支付结算环境改善工作落实到位,为农村支付环境建设贡献力量。篇二:2023年度xx分行支付结算工作总结 2023年度xx分行支付结算工作总结 2023年度xx分行支付结算工作总结2023年度,在市人行及上级行的正确领导和指引下,经全体共同努力,我行支付结算的各项工作顺利开展,各类系统安全运行,现将2023年度支付结算工作情况简要总结如下: 一、加强组织领导,确保全行支付结算工作顺利开展我行行领导历来重视会计工作,尤其是支付结算工作,对支付结算方面的每次重大活动均亲自参与。为确保支付结算工作的顺利开展,我行构建了以管理部门为中点的管理体系,上至行领导,下至网点的委派主管,从而确保了2023年度支付结算工作的顺利开展。 二、各项并举,有声有色地开展支付结算工作 1、上传下达,层层培训,提高支付结算工作质量2023年度,xxx省分行组织了一次支付结算业务培训(邀请省人民银行专家),xx人行中支组织了一次账户管理培训,我行在此基础上组织了二次支付结算业务培训(账户管理、人行支付结算会议转培训);在做好培训工作的同时,我行对支付结算工作相关制度文件、指导书等所有资料及时上传下达,确保了支付结算制度执行的时效性。 2、加大考核力度,确保支付结算质量的稳步提高为进一步落实我行支付结算工作,我行将所辖网点的支付结算质量纳入网点的会计基础工作考核,定期组织考核,实时通报;与此同时,配合会计检查工作,督促网点改进支付结算的工作环境。通过考核、通报、检查、督促落实,我行2023年度支付结算工作质量得到进一步提高,2023年度大额支付系统的查询查复及时回复率达到100。 3、积极配合改革,做好支付结算宣传工作2023年度,根据人民银行及总分行要求,我行积极组织,妥善安排,层层培训,组织了人民币反假及电子商业汇票集中宣传活动。同时,在人行及上级行的大力支持下,对单位人民币银行结算账户集中管理、同城票据集中交换等进一步优化,支付结算工作效率也得到进一步提升。 4、加大营销力度,改善用卡环境我行高度重视银行卡业务的发展,将银行卡的新增和消费交易额纳入网点考核指标,2023年初,全行上下密切联动,抓好旺季营销,2023年我行新增发卡xxx张(其中借记卡xxx张,贷记卡xxx张),全年实现交易额达xxxx万元(其中借记卡xxx万元,贷记卡xxx万元)。另一方面,我行加大了自助设备投入和设备维护检查的力度,改善用卡环境,依托网点转型,抓好柜面发卡工作。 三、2023年度工作思路2023年度,我行将一如既往地做好支付结算工作,确保支付结算工作安全高效地运行。一方面,做好上传下达、培训等工作,加大检查、考核力度。另一方面,进一步做好市场营销工作,加大营销力度,增加发卡量,进一步改善用卡环境,确保支付结算工作安全高效运行。篇三:信阳市农信社支付结算宣传总结 信阳市农信社 支付结算业务宣传活动工作总结 省联社: 信阳市农信办在接到省联社支付结算业务宣传活动指导意见(豫农信清20234号文件)后,农信办领导高度重视,立即传达文件精神并安排部署辖内各县级行社组织相关人员认真学习。辖内各县级行社成立了以分管领导为组长的宣传活动领导小组,组织精干人员开展具体宣传活动,利用春节期间汇出、汇入业务频繁和外出务工人员集中返乡过节的有利时机,采取多种途径、开展形式多样的宣传活动。全辖各营业网点做到全员参与、人人宣传,营造一个良好的宣传氛围,使社会公众全面了解支付结算系统的方便性、安全性和快捷性,促进农信社支付结算业务又好又快的发展。现将宣传活动情况总结如下: 一、高度重视 深刻认识到此次宣传活动的重要性,为提高客户和社会对农信社支付结算业务的认知度、扩大结算业务覆盖面、全面满足客户对支付结算业务的需求,从而更好地为地方经济建设服务,同时以此次活动为契机,在全面宣传支付结算业务的同时,提升农信社社会形象,促进存款业务、中间业务的发展,达到共赢共利,各县级行社及其基层信用社均成立了领导小组,并认真组织财务会计部、清算中心和辖内各网 点学习支付结算的法律法规及相关知识,深刻领会推广支付系统的目的和意义,扎实组织和部署宣传工作;宣传过程中,行社领导亲临现场进行指导和检查,要求各网点要充分发挥现代支付系统服务三农、服务社会的积极作用,以促进各项业务的全面发展。 二、宣传内容 此次宣传活动紧紧围绕?农信结算通八方?的主题,内容丰富、涵盖面广。 一是在辖内各营业网点统一悬挂?农信结算通八方?、?打工地挣钱,居住地取款?、?农信银清算系统,遍布全国城乡?、?农信社金燕卡,享有四免一参与?等内容的宣传标语横幅。 二是印制宣传折页、传单,将人民银行大、小额支付系统、农信银清算系统、省辖清算系统、同城资金清算系统、金燕卡、农民工银行卡特色服务、金燕自助通等业务内容印制在上面,内容包括齐全、高效的业务种类,多种多样的业务特色,安全、及时的业务通道,便捷、低廉的业务成本,使客户能一目了然,找到自己所需要的支付结算业务。 三是宣传农信社营业网点分布广,农信社支付结算业务汇通城乡、遍及全国且价格低廉的优势等。 四是以本次宣传活动为契机,结合反假币、反洗钱、金燕卡、pos机和atm自动取款机等群众关心的题材进行宣传、 答疑,主要强调了金燕卡、农民工银行卡特色服务、金燕自助通等结算工具;并且对河南省农村信用社将大力发展的各种新型支付结算业务如:自助银行、网上银行、手机银行等电子化的支付结算工具也进行了宣传。 三、宣传方式 信阳市农信社统一思想、提高认识,各县级行社纷纷响应,开展了多种形式的宣传活动,实现了预期宣传目标,收获了宝贵的宣传经验。 一是城区信用社在繁华区域、主要街道等人员密集和人员流动性大的地方,各乡镇信用社利用逢集时间人员多,外出务工人员集中返乡过节的特点,在醒目的地方摆放宣传展板、设立咨询台、发放宣传折页和传单,提高客户对农信社支付结算业务的认知度,打造农信社支付结算服务品牌,提升农信社社会形象。 二是临柜员人员利用春节期间汇出、汇入等支付结算业务量大的特点,加强与客户的交流沟通,主动介绍各类支付结算业务的特色,办理各种支付结算业务的方法,形成人人关注、全员参与的宣传氛围。 三是抽调网点业务骨干向城乡居民讲解支付结算的优点、支付清算的渠道和流程,让群众真正体会到支付系统是全社会资金流动的必要手段,发挥着不可替代的作用。 四是通过电视、网络等媒体传播,如固始合行和商城联 社在当地的电视台每晚黄金时间都投放了大量的广告宣传支付结算业务;固始合行在固始县城各主要街道都投放了大量的广告牌,并利用网络在固始吧里加大对支付结算业务的宣传力度,使得农信社对支付结算业务的宣传的覆盖面尽量的扩大,使得更多的人有机会了解,并且愿意到农信社分布广阔的网点去咨询及办理相关支付结算业务。 五是实行创意抽奖宣传,商城联社在各网点重点区域开展宣传活动时,为使活动更加引人注目,吸引更多的人参与进来,积极进行了宣传方式创新,实行了创意抽奖宣传:各网点人员自制抽奖箱,分设一等奖1名,奖励一个电水壶、一张宣传挂历和一本农信宣传手册;二等奖2名,奖励一个时尚口杯、一张宣传挂历和一本宣传手册;三等奖若干名,奖励一张宣传挂历和一本宣传手册。此项创意赢得了广大客户的积极参与,取得了良好的宣传效果。 四、确保长效 结合省联社的安排部署,今后一个时期,信阳市农信社将按照?巩固城市,拓展农村,多方并举,稳步推进?的宣传方针,着力加大农村地区的宣传力度,结合支付结算系统提供的支付服务,普及支付结算相关业务和法律知识,引导农村地区消费者的支付观念,倡导新型的支付习惯。同时,还将通过多种媒体在辖内众多基层网点向社会公众进行长期、多样化的宣传,多方积累和推广经验,进一步提升农信 社支付结算服务水平,构筑支付结算宣传活动的长效机制,促进支付系统工具健康发展。 二一二年四月十五日篇四:支付结算工作经验交流材料 立足实际 不断创新 努力提升支付结算工作水平 近年来,我科室支付结算工作在xx中支党委及xx中支支付结算处的正确领导下,以改善xxxx农牧区支付服务环境为目标,通过制定“一个规划”、开展“两项试点”、实施“三项创新”、建立“四项机制”,使辖区支付服务环境一定程度上得到了改善,取得了一些成绩,得到了上级行、地方政府的充分肯定。我们的主要做法是: 一、制定“一个规划” 按照xxxxxx关于改善农村地区支付服务环境的指导意见(银发2023224号)以及2023年中央1号文件精神,我科室以“服务三农、支农惠农”为目标,于2023年制定下发了xxxx改善农村牧区支付服务环境建设三年规划并由xxxx政府批转执行。引导辖内各金融机构按照目标任务分解表,有针对性的开展各项工作,确保改善农牧区支付服务环境落到实处。 二、开展“两项试点” 一是开展支付系统取代同城票据交换系统试点工作。针对xx地区支付系统利用率较低,资金运转速度较慢的现状,试点取消同城票据交换即传统跑票式结算方式,通过大小额支付系统高效办理同城票据交换业务。 二是开展人民币银行结算账户远程核准影像资料管理系统(以下简称账户影像系统)试点工作。针对辖内偏远地区金融机构核准账户路途遥远、纸质账户资料传递时间长,存款人办理账户业 务难的实际问题,通过借鉴兄弟行的先进经验,在xx地区试点运行账户影像系统,将纸质账户资料进行扫描,实行账户远程核准,为各金融机构和存款人提供便利。 三、实施“三项创新” 一是支付工具创新。为贯彻落实国家支农惠农政策,在xxxx金融服务缺失乡镇推出银行卡+pos机模式的新型惠农支付服务业务,有效满足边远地区农牧民存取款、转账、消费等支付服务需求,促进惠农政策深入落实,推动城乡金融协调发展。 二是支付系统创新。为进一步提高大小额支付系统使用率,进一步发挥小额定期借记业务的快捷优势。先是在xx地区取消了同城特约委托收款业务,公用事业收费及公益性收费业务均通过小额支付系统的定期借记业务办理。随后在德令哈地区试点取消同城票据交换系统,结束传统手工跑票结算方式,相关业务均通过支付系统高效办理。 三是账户管理方式创新。账户影像系统的上线运行,在不改变人民币银行结算账户管理系统操作流程的前提下,对纸质开户资料进行扫描、传输、审核、比对、存贮、查阅和管理,实现了远程核准银行结算账户和账户资料档案电子化管理。有效解决了纸质账户资料与电子账户资料不同步的问题,缩短了账户核准业务办理时间,为客户和经办银行节约了费用,有效提升了账户档案管理水平。 四、建立“四项机制” 一是建立组织保障机制。成立了由xx政府分管金融副xx长任组 长,人行xx中支行长为副组长,财政局、税务局、工商局、全xx各银行业金融机构负责人为成员的“xxxx改善支付服务环境建设工作领导小组”,统一组织、领导和监督改善农牧区支付服务环境建设工作。并形成了办公会议机制,定期召开专项工作会议,沟通协调和督促解决全xx银行业金融机构在开展改善农牧区支付服务环境建设工作中存在的问题和困难。 二是建立财政补贴机制。为了提高金融机构在农牧区发展业务积极性,xx中支尝试建立涉农金融服务的财政补贴机制,给予涉农金融机构一定的优惠政策,主要是通过财政拨补等方式,对农村金融机构在农牧区的网络、自助设备、电话银行终端等进行补贴,促使涉农金融机构适当加大对金融基础设施建设的投入力度,体现政策的普惠性。 三是建立试点先行机制。为了达到以点带面最终全面实现全xx农牧区支付服务环境改善既定工作目标,选取乌兰县、天峻县作为改善农村支付服务环境示范县,分步骤、分阶段开展试点工作,试点成功后,再逐步推广至全xx。 四是建立监督考核机制。为使各项工作得以有效落实,xx中支强化督导,通过建立考核机制、制定考核办法、定期召开支付结算联席会议等形式及时通报工作进展情况,协调解决存在的问题和困难,并通过定期或不定期现场检查、组织人员随时对各地区工作进展情况进行实地检查,对各项工作进展顺利、取得突破性成果的单位在全xx给予通报表扬和奖励;对工作不积极、重视不够,工作进 展缓慢的单位,给予通报批评。 五、取得“五大成效” 一是“三年规划”各项指标基本实现。截至2023年末,全辖共有金融机构网点112家,atm机122台,银行卡累计发卡量37万张,累计交易量296亿元,特约商户2407户,pos机765台。非现金支付量比2023年增长近22%,农牧区银行机构已全部接入大小额支付系统,能够以电子方式办理跨行支付业务;人均持卡量为1.2张;持卡消费额占社会零售商品总额达到13%;手里银行卡商户增长15%;atm机、pos机具在农牧区布放4台,实现了零突破,辖内各银行业金融机构基本完成了“三年规划”规定的各项指标。 二是“支付系统取代同城票据交换系统”成效显著。2023年8月10日,xx中支利用支付系统取代同城票据交换正式在德令哈地区6家金融机构试点运行。商业银行经收处通过大额支付系统汇划税款267笔,金额278.6万元,由国库部门报解入库;国库通过大额支付系统办理拨款业务4笔,金额110.1万元,安全到达指定账户。营业部门通过小额支付系统发起业务408笔,通过大额支付系统发起业务224笔,共计金额4910万元。 支付系统取代同城票据交换系统,实现了税款实时入库,从而极大地提高了税款入库速度和服务质量,资金流速显著加快,使税收资金征缴入库的过程缩短,有效降低了延压税款现象的发生。同时,节省了人力和物力,提高了国库工作效率。 三是“小额定期借记业务”进展顺利。目前,xx地区所有企事 业单位公用事业收费及公益性收费业务,如水电费、煤气费等均通过小额支付系统定期借记业务办理,取消了同城特约委托收款业务。截至2023年末,全xx各银行业金融机构累计通过小额定期借记业务办理4610笔,金额422,300.28万元,各金融机构系统运行平稳,各项业务处理正常。 四是“账户影像系统”优势显露。账户影像系统8月份上线运行以来,全辖90个网点(储蓄网点除外)全部接入了账户影像系统,截至2023年末,全辖各金融机构累计通过账户影像系统办理开立、变更、撤销、年检等各类业务10122笔,系统运行平稳,各项业务处理正常。 账户影像系统的上线运行,实现了农牧区存款人和银行机构办理账户“一站式”服务,偏远地区客户开户由原来的7-30余工作日缩短为2-3个工作日,极大方便了农牧区银行机构和存款人,全xx农牧区账户普及率得到提高。影像系统运行之前,xx地区新增开立单位银行结算账户月均开户89.4户,影像系统运行之后,新增开立单位银行结算账户月均开户284户,增长率为219%,有效活跃了农牧区经济,助推了农牧区经济发展,客户满意度不断提高,社会反响良好。 五是“惠农支付业务”蓬勃开展。目前已在xxxx地区、xxxxx、xxxxxx、xxxxxxxx四个地区开办了惠农支付服务业务,个别金融服务空白乡镇正在积极筹备,多方沟通协调,做好前期各项准备工作。截至2023年底,各惠农支付服务点共办理业务18笔,金额4.7万元。篇五:银行会计结算部工作总结 银行会计结算部工作总结 2023年即将过去,回顾一年来的工作, wenmi.支行会计结算部按照省、分行的总体部署,以安全防范为主题,强化会计结算基础管理工作为主线,坚持锐意进取、开拓创新、求真务实的工作作风,在行领导及分行专业科的关心、重视和支持下,在各部室的密切配合以及结算部全体人员的共同努力下,较好的完成了揽存增储、中间业务、保险、基金等各项任务,全员的防范意识、业务素质、核算质量、服务技能等有了很大的提高,下面将本年度的工作情况汇报如下: 一、强化风险防范,确保实现会计结算安全无事故 一年来在主管行长的带领下,一总两员、各位经理及专职监管员各履其职、各负其责,加强管理、监督、检查与辅导,尽其所能把工作做细做实,从最基本的制度入手,指导全员严格按照规章制度和操作流程办理业务,通过现场检查,调阅录像、传票、登记簿和不定期抽查等多种形式进行检查,全年重点对反交易及冲正业务进行监测和检查,同时对省、分行以及各部门检查出现的问题逐条逐项分析原因,及时落实整改,将隐患消除在萌芽状态,从而化解并防范了风险,会计结算全年安全无事故。 二、加强人员培训,提高业务素质和核算质量 利用晨训和空闲时间,有计划、有步骤的组织员工学习有关文件、规章制度以及新业务、新知识,使员工对所做的业务有了更深的了解,如组织员工对外汇业务、财政支付系统业务流程及非税收入业务进行系统的学习,使每一个柜员都能顺利办理业务。针对会计结算部和两个分理处三个对公网点的传票核算质量出现的问题,制定出凭证样本,提供给柜员参考,同时针对钱捆质量问题,下发了文件,根据实际情况及时下发业务明确进行指导,杜绝习惯做法,以制度为标准严格要求,使核算质量有了很大的提高。 三、加大营销力度,积极拓展中间业务发展空间,增加中间业务收入 结算部在巩固和完善传统中间业务的同时,利用报纸、电视媒体和发放宣传单等形式,大力宣传保管箱业务;与人寿保险公司、烟草公司及城市信用社等多家企业签订现金管理服务协议,同全区四十多家执法单位签订代收罚没款协议,大幅度增加中间业务收入;利用银税联网网上缴税和人行清理帐户之机,开立和清理帐户,从而大大增加了帐户管理费。 四、深化会计核算体制改革,做好全功能银行组织牵头工作。精心组织,周密安排,在卫东所撤并到加铁分理处,专柜所撤并到支行的过程中,指导业务人员进行帐务结转,使我行的网点撤并工作准确无误,顺利完成。组织各网点业务人员参加全功能银行系统的测试和验证工作。 五、有效压缩现金库存,努力提高现金综合运用率 我们按照分行下发的现金库存额度,为各网点重新核定了库存限额,为了合理运用资金,提高资金使用率,做到支取大额现金提前预约,各网点使用现金勤缴勤调,节假日、月末有效控制库存额度,全年101002科目无在途,现金综合运用率达61%。 六、全行上下积极行动,清理帐户。在人行清理帐户过程中,会计结算部抢先抓早,在帐户数量多,开户时间久远,企业分布较广的情况下,有计划、有重点的对优质的大客户提前收集帐户资料,同时得到了机构业务、公司业务、个金业务等部门的大力帮助和支持,同志们克服各种困难,下企业收集开户资料,现已核准430户。 七、加强钱捆质量管理,使“五好”钱捆质量达到95%。上半年由结算部牵头,组织两办及各储蓄网点负责人召开了“加强钱捆质量工作现场会”,并制定下发了关于切实加强钱捆质量工作的通知,制定了具体的奖罚措施,指定专人对各营业网点钱捆质量情况进行监测、考核,定期通报,表扬先进,鞭策后进,提高了业务人员的责任心,调动经办人员的工作积极性,取得了较好的效果。 八、积极配合人民银行,做好反假和反洗钱宣传工作 在人民银行组织的反假币和反洗钱工作中,在主管行长的带领下,结算部组织人员以挂宣传标语、宣传画报、发放宣传手册、宣传单及设咨询台等多种形式,向广大市 民宣传反假币和反洗钱知识,提高了广大人民群众和企业财务人员反假、识假的能力,有效的防范了现金风险。 2023年,会计结算工作虽然取得了一些成绩,但离领导和同志们的要求还有很大的差距,如服务不到位,不常使用文明用语等,因此在今后的工作中,我们要加强管理,发挥一总两员、会计主管职能,加强内控外防,提高员工的素质和核算质量,拓展外汇市场,使结算部的工作再上新台阶。 推荐第3篇:银行支付结算工作总结 2023年银行员工工作总结 2023年是我负责工作的第3年,在领导的关心和同事的大力帮助下,本人顺利完成年度工作任务,现将履职情况汇报如下: 1、强化服务意识,优质高效为一线服务。做为一名总行员工,服务的好坏直接关系到总行形象。在日常工作中,我注重对服务意识的培养,将人性化服务、亲情化服务融入到工作的点点滴滴中,扎实有效地践行“以客户为中心”的理念,想支行与客户所想,急支行与客户所急,高效率、高水平地为支行服务。 2、强化风险意识,防范和化解金融风险。重点学习了反洗钱法规汇编、个人金融业务营销手册和内控管理制度等内容。同时,对照工作找差距、找问题,抓执行、抓落实督促员工不折不扣严格执行,从防范操作风险入手狠抓制度落实,逐步使管理工作向规范化方向迈进。一是注重引导员工风险意识,防控操作风险。如三季度在领导的指导下重点加大对授权人员和柜员的监控力度,对广电支行、江南支行召开专题风险会议,下发风险提示,强化柜员风险防范意识;二是注重引导培养员工风险意识。有计划有步骤地选择营业室经理日志推荐到心桥,制定2023年季度柜员考核表,以目标为导向,促使员工成长。 3、强化营销意识,积极为客户服务。2023年是转型的一年,我树立了“营销无小事”的观念,坚持拓展与维护并重,留心客户的需求,留心客户的每一句话,深度挖掘客户价值,顺利完成了总行下达的储蓄存款任务 4、强化队伍意识,提高条线人员综合能力。一是注重员工爱岗热情和工作能力的提高。持续开展“营业室员工轮岗体验”活动,此举得到行领导的大力支持,充分肯定为我行在加强案件专项治理,完善内部控制机制上的有力举措。二是注重沟通反馈控制行为偏差。适时与支行沟通会出差错、工作量、银企对账、业务授权等情况,有的放矢进行会计辅导。 5、工作中存在的不足及今后的打算。一是学习不够。时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每每都有新的东西出现、新的情况发生,面对这种严 峻的挑战,还缺乏一点学习的紧迫感和自觉性。二是对一些业务还不够精通。掌握新的理论基础、专业知识、工作方法以适应我行的发展,这都需要我跟着形势而改变,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的银行员工。 在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,朝着以下几个方面努力: 1、加强学习,我将坚持不懈的努力学习行里的新业务知识,并用于实践,以更好的适应我行发展的需要。 2、努力提高工作效率和质量,积极配合领导和同事们把工作做得更好。篇二:2023年银行年终工作总结 2023年银行年终工作总结 一概述 2023年已悄然过去,衡南支行8个月大了。8个月期间,衡南支行得到了衡阳市分行领导的殷切关怀和衡南县县委县政府的高度认可。回首8个月历程,2月4月的探索开拓阶段,我们不急不躁,一步一个脚印充实自己,加强自身团队的建设和各项机制的完善,克服困难,积极创新,渴望成功;5月9月终于在领导班子的带领下找到了重点和突破口,通过大项目大机构的顺利开户,我们打开了局面,站稳了脚跟,蒸蒸日上;10月12月从门可罗雀到门庭如市,每日高朋满座,从衡南县城的新生儿到新宠儿,我们宠辱不惊。 在衡南县志的宣传册里,我们加入了“建设银行衡南支行”的名字,让它载入史册,我们把银行卡,信用卡,电子银行带入了千家万户;让全新的服务理念和品牌形象在衡南县扎根;通过与衡南县政府的互动合作,吸引了大批的优质机构企业大户。在不断开拓过程中,我们总结,筛选,维护,差别化分层管理,使衡南支行的客户结构不断地优化,中高端客户在我行贡献占比大。 二各项指标完成情况 1 存款 截止12月底,我支行全口径存款 万元,完成市分行计划 %,其中公司存款 万元 ,个人存款 万元。全年开立对公账户 户,其中有衡南县财政局国库股,非税股,国土局一龙土地