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2023年销售总监承诺书（精选多篇） 推荐第1篇：总监廉政承诺书 为了进一步规范监理行为，便于监察部门、业主、承包方及其它相关部门对总监的廉政工作情况进行监督，本人在此郑重的向白庙电排站扩建工程业主作出如下承诺： 1、严格遵守各级领导和部门关于廉政工作的规定，努力做遵守和维 护监理廉洁的模范，保证做到管好自己。具体做到七个不：不以任何名义参加承包方的大吃大喝和娱乐消费活动；不违反规定使用承包方的车辆；不利用职权为个人和亲友谋取私利；不向施工单位摊派各种费用和无偿占用、借用施工单位的财物；不要施工单位报销应由个人承担的费用；不收受“红包”以及各种有价证券；不利用职务之便“吃、拿、卡、要”。 2、工作中坚持“守法、诚信、公正、科学”的原则，严格遵守各项 党风廉政规章制度，带头执行上级部门的决定，自觉接受参建人员的监督，不在党风廉政建设问题上犯任何错误。 3、认真落实党风廉政建设责任制，努力促进监理服务上新水平。坚 持把党风廉政建设与监理工作结合起来，一起部署、一起检查、一起落实、一起考核，确保党风廉政建设落到实处，做到勤政廉政和优质高效的服务，全面提供工作水平。 为了贯彻落实宁夏公路建设管理局关于治理公路建设领域商业贿赂专项工作的实施方案、治理公路建设领域商业贿赂自查自纠实施意见的通知精神。进一步加强治理商业贿赂和反腐倡廉工作，规范监理人员从业行为，加强职业道德和纪律教育，确保专项治理工作落到实处。总监办要求全线各级监理人员与项目负责人签订了廉洁从业承诺书。银川绕城高速公路西北段全体监理从业人员在本项目监理工作中作出如下承诺： 1、坚决执行国家及行业有关法规法令，严格履行监理职责，忠于职守，严格把关，对自己签认的各种工程质量数据终身负责。确保本监理项目得到客户满意。 2、不利用职权安排直系亲属及主要社会关系在自己管理项目内工作。 3、不接受、索要施工单位的礼金、加班费、有价证券和贵重礼品，不在施工单位报销任何票据。 4、不利用职权向承包人介绍施工设备、材料及供应商。 5、不向承包人介绍工程分包人和参与工程分包。 6、在工程工序交验过程当中不故意刁难承包人，严格按照合同文件及上级的要求报验，做到公正、合法。 7、不参加承包人及相关单位邀请的影响公正执业的各种宴请和娱乐活动。 8、计量支付时不利用职权故意克扣承包人。 9、不利用职权要求承包人提供合同以外服务。 10、对于工程数量符合、变更等，公正实事求是地进行处理，即不损害业主的利益又能使承包人的利益不受到侵害。 11、遵守工作纪律，服从领导安排，不擅离职守；相互支持，相互学习，爱岗敬业。 总监办、各驻地办、中心试验室工作人员均与本项目负责人签订了廉洁从业承诺书；总监与各驻地办组长、中心试验室主任签订了廉洁从承诺书，做到一级抓一级，层层抓落实的责任体系。通过签订廉洁从业承诺书，对提高全体监理从业人员廉洁自律的自觉性，建立治理商业贿赂的预防体系和长效机制系具有十分重要的意义。 推荐第2篇：销售承诺书 销售承诺书 尊敬的客户： 感谢您对××的信任，欢迎您购买××，在此，我们郑重承诺： 一、 二、保证购买××的客户享受到××所承诺的权利及优惠。保证客户按××购买须知上所规定的程序进行购买。 二、保证本次购买活动所提供的信息真实可靠。 五、保证本次购买活动在公平、公正、公开的条件下进行。 六、保证从购卡即日起，到本案第一期封盘后一个月的时间段内，您有权随时 要求退卡,我公司将一次性不计利息退还您购卡人民币1万元整，并收回您购买的“×× 至尊卡”。 敬请社会各界监督监督电话： 咨询电话： ××投资置业有限公司2023-03-28 推荐第3篇：销售承诺书 销售目标责任书 根据公司2023年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。 一、责任公司： 武汉融冠科技发展有限公司（以下简称甲方） 目标销售责任人： （以下简称乙方） 二、目标销售任务 经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司的产品销售，并且，完成以下年度目标销售任务： 年度销售（以 为主）目标任务： 500 万元人民币，毛利润要达到 50 万元人民币，且毛利润将作为年度考核的依据。 三、完成目标销售任务期限： 年 月 日 年 月 日。 四、销售责任人的义务 1、责任人应在签订年度销售目标责任书后尽快向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书，在获得公司认可后可以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据； 2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料： （1）提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场调查的分析和总结报告，分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确的市场依据； （2）每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告； （3）公司要求提供的其它相关文字资料，如客户信息，合同，工程资料等； （4）考核期间未完成计划销售目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。 3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核； 4、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。 5、根据公司回款的相关规定，完成年度目标毛利润计划的80%以上，享有公司给与的销售提成及年度奖励的权利； 五、目标责任人的权利 要求公司在责任人实施市场开发活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障； 六、薪酬规定： 销售目标责任人的年薪=月薪×12+业务提成+年终奖励 七、考核办法： 1、完成年度目标毛利润50万的奖励办法： 将从毛利润中提出15%作为年 终奖励分发给员工。 2、完成年度毛利润40万的奖励办法：_将从毛利润中提出12%作为年终奖励分发给员工。 3、完成的年度毛利润低于40万的处罚方法：将从最后一个月的工资中扣留一半工资，如果在下一考核年度内完成目标任务的话，将返还扣留的工资。 八、附则 本责任书一式贰份，总经理一份、年度销售目标责任人一份。 本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。 总经理（签字）： 销售责任人（签字）： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日篇二：销售目标承诺书 黑龙江迪龙制药有限公司 年度销售任务书 根据公司2023年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动代理商、办事处的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。 一、目标销售责任人： （以下简称乙方） 责任公司： （以下简称甲方） 二、目标销售任务 经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司生产的产品在 销售，品牌的宣传、推广等活动的权利。同时，完成以下年度目标销售任务： 1、年度销售（以万元； 2、年度销售（以为主）目标任务：万元； 3、年度销售（以为主）挑战任务：万元。（每月分解详见附表：销售计划书） 三、完成目标销售任务期限：2023年12月26日2023年12月25日 四、销售责任人的义务 1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书（电子版），在获得公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据； 2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的 各项文字资料： （1）提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场调查的分析和总结报告，分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提高准确的市场依据； （2）每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告； （3）公司要求提供的其它相关文字资料，如客户信息，合同，工程资料等； （4）考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。 （5）每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据，对于举办活动的前期准备计划、流程，结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等； 3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核；（细则按各级考核表规定执行）； 4、加强办事处内部管理，不断提高内部管理水平； 5、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。 6、根据公司回款的相关规定，完成年度回款计划的95%以上，享有公司给与的销售提成及年度奖励的权利； 五、目标责任人的权利 1、要求公司在责任人实施市场开发活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障，根据责任人所提报的时间进行商洽后1-3日内给与回复； 六、考核办法： 1、完成基本任务年终奖励办法： 2、完成目标任务年终奖励办法： 3、没有完成基本任务年终处罚办法： 八、附则 本责任书一式三份，总经理一份、大区经理一份、年度销售目标责任人一份。 本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。 总经理（签字）： 销售责任人（签字）： 日 期： 日 期：篇三：销售业绩承诺书 绩效承诺书 姓名：_ 经理姓名：_ 职务：_ 头衔： _ 地址：_ 周期: _ 期望的产出结果： 投入活动： 希望给予的支持： 业务员签名： 经理签名： _ _ 日期：_ 上月工作总结 日期： 本月工作计划 日期：_ 篇四：销售员承诺书 销售员承诺书 承贵领导的信任，我在就职前向领导尊重承诺： 1、认真阅读公司日常行为规范，接受公司制度、技能、心态等培训。 2、遵守公司人事管理制度，服从领导任何工作调遣与指令。 3、遵守公司保密制度，严守公司商业机密。 4、愿按公司规定，并自觉遵守下列事项： （1） 忠于职守，服从领导，不发生工作敷衍、不负责的行为。 （2） 不做与本公司类似或职务上有关的业务，不兼任其它公司的业务。 （3）不断提高自己的产品知识、销售技巧、学习顾客消费心理学、掌握竞 争对手销售方法和产品知识，强化品质意识，完成各级领导交付的工作任务。 （4）爱护公物，未经许可不私自将公司财物携出公司。 （5） 工作时间不中途任意离开岗位、如需离开向主管人员请准后方可离开。 随时注意保持自己负责区域卫生干净；标价签、饰品、产品陈列最佳。 （6）工作时间时不怠慢拖延，不干与本职工作无关的事情。 （7）团结协作，同舟共济，不发生吵闹、斗殴、搬弄是非或其它扰乱公共 秩序等行为。 （8） 对外开展业务，坚持有理、有利、有节的原则，不做有损害商场名誉 的行为。 （9） 按规定时间上下班，不无故迟到早退。 5、双方确定工作期限内不得以任何理由离职。 6、工作期不符合商场规定要求，接到公司辞退通知后愿意立即离职，决不 提任何无理的离职条件和要求。 7、如违反商场制度,给商场造成经济损失或信誉损害的,愿按公司管理制度接受处置. 8、公司因经济情况不良，发生经济性裁员时，愿遵照商场要求离职，接受公司按人事管理制度发放的工资，不提任何其他条件和要求，在规定的时间内办理好离职手续。 9、若提前离职时，双方协定的提前时间提前1月向领导提出辞职申请，并经领导批准后离开工作岗位，否则愿按商场有关规定接受处罚。 承诺人 (签名) 2023年 月 日篇五：经营承诺书 承 诺 书 本中心公开向xx市工商局s分局承诺，凡进入xx商 城的经营者必须做到： 一、自觉遵守国家法律法规、遵守社会公德，服从管理，以德经商，文明服务，诚实守信，公平交易，合法竞争。 二、维护商城环境整洁，不准在商城内搭设各种棚架， 不准在人行道、走廊等公共场所乱丢垃圾，乱张贴广告标语。货物摆放有序、服务态度热情、虚心接受消费投诉和咨询。 三、严格做到商品标识与内在质量相符，不经营存在危 及人身安全、健康的商品，掺杂使假、以次充好、失效变质、国家明令淘汰的商品以及“三无”产品。对有实用价值的旧商品，次品要单独存放并按规定做好标识。 四、亮照经营、明码标价、童叟无欺。 五、不销售假冒伪劣商品，若有，依法接受工商部门的 处罚。 六、正确使用法定计量单位所使用的计量器，受检率要 达到100%，不使用木杆称，定量包装商品不存在伪造数据行为。 推荐第4篇：总监廉洁自律承诺书 总监理工程师岗位职责及廉洁自律承诺书 姓名 部门 岗位 一、岗位职责 1、确定项目监理组人员的分工和岗位职责，并负责管理项目监理组的日常工作； 2、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则； 3、检查和督促监理组人员的工作，根据工程项目进展情况进行人员调配或调换； 4、审查承包单位的质量保证体系； 5、审查分包单位的资质，并签署审核意见； 6、主持工地例会或其他监理工作会议，签发项目监理组的文件和指令； 7、审查、签发工程开工/复工报审表、施工组织设计（方案）报审表、工程暂停令、工程竣工报验单、工程款支付证书、工程临时延期审批表、工程最终延期审批表、费用索赔审批表、工程变更单； 8、主持或参与工程质量事故的调查； 9、组织编写单位工程质量评估报告，审批分项/分部工程质量评估报告； 10、组织分部（子分部）工程质量验收和单位（子单位）工程质量竣工预验收，参加单位工程竣工验收； 11、调解建设单位与承包单位的合同争议，包括费用索赔、工期延期争议； 12、组织编写并签发周报表、监理月报、监理项目工程质量责任表、建设单位（顾客）反馈意见表； 13、主持编写监理工作总结，填写监理业务手册； 14、主持整理工程项目监理资料，并督促将有关资料归档； 15、对工程项目的安全监理工作负责，并确定施工现场具体安全监理员，明确其工作职责； 16、审查施工组织设计（方案）中的安全技术措施； 17、在主持编写监理规划时，编写安全监理方案，审批安全监理实施细则； 18、定期组织或参加工地安全检查； 19、参与安全事故、火警事故的调查分析，并督促事故后的现场整改；20、审阅监理日记、安全监理日记，并签认； 21、组织编写并签发安全监理工作月报、安全监理专项报告； 22、主持整理监理资料。 二、岗位权限 1、根据建设工程监理规范规定，有权安排专业监理工程师根据工程实际编制相应的监理实施细则，并对细则进行审批。 2、对施工单位的施工组织设计和专项施工方案有权进行审查和批准。 3、严格执行建设工程监理规范，有权对分包单位的资质、营业执照、分包内容、分包工程量进行审核和批准，报业主同意，对不符合要求的有权予以指出，并要求整改；在工程施工过程中对不合格分包单位有进行撤换的建议权。 4、对不称职的施工单位的项目经理和其他不称职的管理人员，有进行撤换的建议权。 5、有权对工程施工进行监督检查和验收，签发工程报验单；对施工单位违规施工和野蛮施工有权下达监理工程师通知单，严重的在征得业主同意后下达工程暂停令，限期整改，施工方拒不整改的有权向有关部门报告。 6、有权对施工单位的工程资料进行检查，并督促按要求收集和编制。 7、根据建设工程监理规范规定，有权对施工方上报的验工计价和合同外工程量进行审核，防止高估冒算和虚假放大工程量行为，有权签署支付证书。 8、主持监理例会、安全例会和专题会议，对上周情况进行点评，对本周工作提出要求。 三、工作程序 1、监理准备：主持编写监理规划报公司总工审批，组织监理组成员学习并向施工方交底，同时报业主审查。根据工程进度，安排专业监理工程师编写本专业监理实施细则并进行审批，组织监理组成员学习并向总包方交底，同时督促做好二次交底；制定监理制度，确定监理组岗位设置，明确各监理人员的岗位职责。 2、施工准备：督促检查施工方的开工准备，组织监理机构对临时设施的搭建，场地平整、临水临电、材料准备情况、人员到位情况（并对人员资质进行审查）、对测量放线进行复核及检查其他一些技术准备等；组织对施工组织设计和施工专项方案进行审核，签署审核意见，在施工中督促按批准的施组和方案组织施工；组织对施工图纸进行会审，将会审中发现的问题形成书面意见交设计人员，协助业主组织设计交底，编写设计交底会议纪要；协助业主组织召开第一次工地会议，协助业主下达开工令。 3、设计变更：对施工方提出的变更，先对其合理性和可行性进行审查，征求业主意见，同意后签署监理意见，再报设计单位进行审核确定。 4、质量监控：检查施工施工方的各项管理制度和质保体系，并督促落实执行；安排监理组成员做好对工程施工的日常巡视检查；要求施工方报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，对关键工序和关键部位安排监理人员进行旁站监理，同时组织工程质量检查，对发现的问题督促施工方限期整改消项；发现重大质量隐患，可能造成质量事故或已造成质量事故时，应及时向业主报告并下达工程暂停令，要求施工方整改，并对整改结果进行跟踪检查；安排监理人员对施工方报送的工程材料/构配件/设备报审表质量证明资料进行审核，并见证取样复试，同时按规定比例进行平行检验，检验合格后方可用于工程施工，未经检验或检验不合格不得用于工程施工；主持召开每周的监理例会，督促施工方加强对现场的管理和提高质量意识；安排监理人员做好对隐蔽工程的验收工作；主持编写监理月报和监理评估报告，协助和参加业主组织的关键节点验收、工程预验收和竣工验收。 5、验工计价：对施工方每月上报的验工计价先交由专业监理工程师根据实际施工情况进行审查和计量，然后总监根据专业监理工程师意见进行汇总和检查，然后根据实际情况签署监理意见，签发工程款支付证书。 6、进度控制：审批施工方报送的施工总进度计划和年、月度施工进度计划，安排专业监理工程师对计划的实施情况进行检查，当发现实际进度滞后于计划进度时，要求施工方采取调整措施，当发现实际进度严重滞后于计划进度时，总监与业主和承包商商定采取进一步措施，并在月报中向建设单位报告。 7、安全监理；主持编写安全监理方案报公司审批，审批安全监理细则；确定监理组安全监理的岗位设置，明确各岗位监理人员的安全监理职责；组织对施工组织设计和施工专项方案中安全文明施工措施进行审核，签署审核意见，在施工中督促落实，组织审查安全生产许可证、“三类人员”证书、特殊工种人员证书；组织核查施工方对安全设施和机械设备的验收手续；组织、参加和检查相关的安全交底，要求交底到每一个作业人员；检查施工方的安全管理制度，并督促落实执行；要求安全监理员做好日常巡视检查，并对危险性较大的工程施工安排监理人员进行旁站，同时组织安全检查，对发现的问题督促施工方整改消项；组织审核施工单位的安全防护和文明施工措施费的使用情况；主持召开每周的安全例会，督促施工方加强对现场的管理和提高安全意识；要求所有的监理人员都要关注安全，发现问题及时向安全监理员通报和向总监报告。 8、现场协调： 协调业主与施工方的关系；协调监理与业主的关系及监理与施工方的关系；督促总包方协调好各分包单位间的关系。 四、廉洁承诺 1、严格执行中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、建设工程监理规范、监理人员工作守则、本公司的有关监理工作廉政管理制度。 2、认真学习、贯彻国家有关基本建设和建设监理的政策法规，严格执行工程监理廉政协议书。 3、严格遵守实事求是的原则，对合格工程量进行严格审核，特别是对合同外需签证的工程量进行计量复核，防止工程量虚假和多估冒算。 4、以廉洁奉公为准则，严于律己，在监理组中做出表率； 5、不可通过扩大工程量签证来在从中获取个人好处； 6、不以任何借口或形式索要或接受施工单位的回扣、津贴、礼金、有价证券和贵重礼品或其他经济利益； 7、不以个人名义，利用监理之便，为承包单位招揽业务； 8、不得向施工单位介绍家属或者亲友从事与本工程有关的材料设备供应、工程分包等经济活动。 五、预防重点 1、严格执行中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、建设工程监理规范、公司监理工作廉政管理制度、监理人员工作守则； 2、认真学习、贯彻国家有关基本建设和建设监理的政策法规，严格执行工程监理廉政协议书。 3、严格履行监理合同，以廉洁奉公为准则，严于律己，在监理组中做出表率； 4、严格执行相关的法律法规，对合格工程量进行严格审核，特别是对合同外需签证的工程量进行计量复核，防止工程量虚假和多估冒算。 5、严格审查分包单位的资质和业绩，协助业主选择合格的分包商。 6、严防不合格原材料用于工程施工。 六、预防对策 1、在工作中严格按监理合同的相关条款履行自己的岗位职责，切实增强自己的责任感和使命感，恪守自己的廉洁承诺。 2、不断地加强学习，提高自己的法律意识。 3、在工作中坚持原则、遵纪守法、廉洁公正，诚实信用。 4、依据法律法规和业主的合格供应商名录，严格审查分包单位资质，防止无资质及无合同施工单位进场施工。 5、严防不合格原材料用于工程施工。 七、廉洁格言 多植荷花塘自清，勤反腐败政自明 推荐第5篇：代理销售承诺书 代理销售承诺书范文3篇 代理商承诺书篇1： 为充分发挥中介的市场媒介作用,自觉加强行业自律，树立房地产经纪机构的良好形象，促进房地产市场健康发展，作为在长沙市房地产交易中心一楼中介市场的从业机构，我们向社会公开承诺： 1、保证遵守国家法律法规，并按照核准的业务范围合法、公正、公平地从事房地产中介代理业务； 2、保证诚信执业，提供优质、专业的中介服务，切实保护和维护交易双方的利益； 3、保证所提供的房源信息客观公正，不提供虚假材料，广告宣传不夸大、不误导，不损害当事人利益； 4、保证不承担不能胜任或不能按约定时限完成的委托,不给未取得房屋产权证书或者权属有纠纷、权利受限制的房屋提供中介服务； 5、保证代理销售的新建商品房符合上市销售的条件，不给未取得长沙市商品房预售许可证的商品房进行销售代理； 6、保证按政府规定的中介服务收费标准收费，不擅自提高中介服务费；不索取、收受委托合同以外的酬金或者其他财物，违反规定多收费的，双倍退赔多收费用；有赚取差价行为，双倍退还所收差价。 7、保证严格履行合同，未在合同规定的期限内完成合同约定的，双倍退还所交定金因中介原因致使合同签定后当事人无法在合同约定的期限内办理权属登记手续的，双倍退赔合同约定的中介费用。 我们将严格遵守本承诺，如有违反，我们愿意接受处罚，欢迎社会各界的监督。 单位（盖章） 法定代表人：年 月 日 代理商承诺书篇2： 本人（身份证号：）受（身份证号：出售/购买坐落于北京市之房产（房产证号：）并签署相关合同文本。 本人谨在此郑重承诺：本人代理出售购买上述房产并签署相关合同的行为已取得委托人的合法授权，并保证在签约后5个工作日内提交委托人亲笔签字的授权委托书或公证的授权委托书。 若因本人违反上述承诺，导致合同无效或合同无法履行的，本人同意承担相关法律责任。 承诺人（签字）： 手印： 代理商承诺书篇3： 关于电信手机大礼包操作承诺书四川长虹电器股份有限公司万州分公司： 我司郑重承诺，为推好长虹公司中高端产品，志愿参与长虹公司“买电视，送手机话费” 活动，零售严格按照长虹公司指导，指定机型赠送；对于渠道批发，严格按照长虹公司指定 机型进行一一匹配，绝不私自扣留赠品手机。如有违反，一经核实，自愿按照对应手机大礼 包10倍价值上交罚款给长虹公司（a礼包价值200元，b礼包价值400元）！ 特此承诺！ 单位： 责任人：承诺时间： 推荐第6篇：销售目标承诺书 邵阳县华强粮油发展有限责任公司 年度销售任务书 根据公司2023年的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑可能的影响因素，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，明确公司于责任人的权利和责任。 一、目标销售责任人： 责任公司： 二、目标销售任务 经公司研究决定，特授权销售责任人全面负责公司生产的产品在销售，品牌的宣传、推广活动的权利，同时完成以下年度目标销售任务： 1）、年度销售（以 为主）基本任务万元； 2）、年度销售（以 为主）目标任务万元； 3）、年度销售（以 为主）挑战任务万元； 三、完成目标销售任务期限： 四、销售责任人的义务： 1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细的计划书，在公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据； 2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料： 、提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场的调查和总结报告，分析市场状况、提供市场分析报告，为公司决策提供准确的市场依据； 、每月的工作计划中包刮销售政策的实施情况、客户的跟踪和维护的报告； 、公司要求提供的其它相关文字资料，如：客户信息、合同、应收账款明细、收款明细等资料； 、考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人应向公司董事长说明未完成任务的原因，并提出改进措施（以书面形式）； 、每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据，对于举办活动的前期准备计划、流程，结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等； 3、根据公司考核要求，参与公司绩效考核（细则按公司各项考核表规定进行）； 4、加强销售部办事内部管理，不断提高内部管理水平； 5、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理提出整改、完善意见，进而有效贯彻和落实； 6、根据公司的回款规定，完成年度回款的95以上，享有公司给予的销售提成及年度奖励的权利； 五、目标责任人的权利 要求公司在责任人实施市场开发活动过程中提供必要的资金、设备和后勤等人、财、物的保障，根据责任人所提供的时间进行商洽后13日内给予回复 六、考核办法 1、完成基本任务年终奖励办法： 2完成目标任务年终奖励办法： 3、完成挑战目标任务奖励办法： 4、没有完成基本任务年终处罚办法： 七、附则 本责任书一式三份，董事长一份，财务一份，目标责任人一份；本责任书自签订之日起，公司与销售目标责任人应共同努力、携手并进、互勉共励，以期顺利完成销售目标责任任务。 公司负责人签字： 目标责任人签字： 日期： 日期： 推荐第7篇：公示销售承诺书 公示销售承诺书 岱山县房地产管理处： 遵照舟山市城乡建设委员会等五部门联合发布的关于加强房地产市场管理，促进房地产市场健康发展的若干意见（舟建发202382号）精神，为防止假退房、真转让的不规范行为发生，以示公正，我单位郑重承诺： 1、将所退的房源在房地产交易市场挂牌公示销售。 2、提供真实的房屋坐落、套型、房价、预售面积及相关资料。 3、如有未按公示要求运作及不规范行为，由本单位承担相关责任，特此承诺。 承诺单位名称：（加盖公章） 法定代表人：（签字） 实际经办人：（签字） 年月日 推荐第8篇：销售目标承诺书 黑龙江迪龙制药有限公司 年度销售任务书 根据公司2023年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动代理商、办事处的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。 一、目标销售责任人：（以下简称乙方） 责任公司：（以下简称甲方） 二、目标销售任务 经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司生产的产品在销售，品牌的宣传、推广等活动的权利。同时，完成以下年度目标销售任务： 1、年度销售（以万元； 2、年度销售（以为主）目标任务：万元； 3、年度销售（以为主）挑战任务：万元。（每月分解详见附表：销售计划书） 三、完成目标销售任务期限：2023年12月26日2023年12月25日 四、销售责任人的义务 1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书（电子版），在获得公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据； 2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的 各项文字资料： （1）提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场调查的分析和总结报告，分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提高准确的市场依据； （2）每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告； （3）公司要求提供的其它相关文字资料，如客户信息，合同，工程资料等； （4）考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。 （5）每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据，对于举办活动的前期准备计划、流程，结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等； 3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核；（细则按各级考核表规定执行）； 4、加强办事处内部管理，不断提高内部管理水平； 5、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。 6、根据公司回款的相关规定，完成年度回款计划的95%以上，享有公司给与的销售提成及年度奖励的权利； 五、目标责任人的权利 1、要求公司在责任人实施市场开发活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障，根据责任人所提报的时间进行商洽后1-3日内给与回复； 六、考核办法： 1、完成基本任务年终奖励办法： 2、完成目标任务年终奖励办法： 3、没有完成基本任务年终处罚办法： 八、附则 本责任书一式三份，总经理一份、大区经理一份、年度销售目标责任人一份。 本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。 总经理（签字）：销售责任人（签字）： 日期：日期： 推荐第9篇：彩票销售承诺书 承 诺 书 本人自愿参加县农贸市场东福利彩票投注站的招投标工作，承诺做到以下几点： 1、服从济宁市福利彩票销售管理中心的管理，认同并自 觉遵守其制定的相关法规、规章、制度等。 2、承诺年销售目标最低100万元（电脑票90万元，刮刮乐10万元）。 3、具体经营措施： （1）发动亲朋好友到自己投注站购买彩票，本人朋友圈广泛，原先喜欢购买彩票的亲朋不少。 （2）发动附近区域的各行业人士积极献爱心，购买彩票。 （3）广泛宣传，广而告之，不断扩大本投注站的知名度。 （4）为广大彩民朋友提供最好的服务，稳定老顾客，发展新顾客。 4、资金投入明细： 房租：6000元 房屋押金：2000元 装修：8000元 购置办公设施设备：3000元 宣传费用：1000元