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    2023年销售推广策划书 整理.docx

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    2023年销售推广策划书 整理.docx

    2023年销售推广策划书 整理 锦州道光二五酒市场推广营销策划书 一、策划说明 道光廿五是一种产自清朝道光年间、出土于锦州市的白酒,被国家文物局确定为液体文物,这是我国目前唯一的液体文物。这种酒是1996年6月发现的。当时,锦州市凌川酒厂在老厂搬迁时,偶然在地下发掘出了清朝道光廿五年(公元1845年)穴藏贡酒4木酒海(装酒的容器),内藏原酒4吨左右,穴藏165年,经国家文物局鉴定,这批穴藏了一个半世纪的贡酒,实属“世界罕见,珍奇国宝”。专家为之取名为“道光廿五”,并以文物博函1998622号文件定为文物。"道光廿五"经多位全国著名评酒专家通过感官品评认为,该酒酒液呈微黄色,浓郁陈香,入口绵柔,醇厚细腻,后味悠长,风味独特,是白酒家族的稀世珍宝,具有极高的收藏价值和商品价值。 本策划书希望能帮助道光二五酒提高知名度,美誉度,成功占领国内白酒行业的领先地位,并在不久的将来在国际市场有之一席之地。 二、营销环境与状况分析 产品定位:道光二五定位于中高档白酒,更为突出的是道光廿五所独有的满族传统气息,给人以文化底蕴深厚、历史悠久的感觉。 目标消费人群定位 洽谈生意时候的成功酒、庆功酒 朋友聚会用酒 生日派对时的祝寿酒 欲婚夫妇的婚礼用酒 一顿便饭时候的谈资酒 家庭聚会、战友聚会等聚会用酒 目标消费人群媒体接触习惯:这部分人群收看电视的时间较短,但是有相对集中收看的节目,主要集中在天气预报和新闻类(民生新闻、体育新闻、时事新闻)节目上,有固定的媒体接受习惯。 因为东北人的性格,白酒已成为锦州人商务交往和情感交流的必须品,有着广阔的市场前景。锦州市场容量较大,全年有2个亿以上,当地品牌道光二五也在逐步萎缩,故而成为众多白酒品牌的必挣之地。按白酒香型有浓香和酱香,浓香主要以泸州系列为代表,酱香主要以茅台和郎酒为代表。酒度数主要以45度以上为主。 .经销商张中华,前锦州凌河区政协主席,还有2个股东(一个在街道办事处,一个在铁路局)共同组建了锦州博大酒品行。在当地的人际关系还算可以,酒的销量95靠团购,5靠酒店销售。主要经营国粹酒系列,唐朝系列,内供酒,共投入资金40万左右。目前库存积压太大,主要是唐朝,内供酒。目前营销队伍为零,网络只有9家饭店,看来经销商的管理经验和市场运作很欠缺。属培育型经销商。 .现市场主要竞品有道光二五系列,属锦州当地品牌,也经营多年,网络比较成熟,市场占有量2500万左右。品牌属区域性品牌,传播工具有车体,户外大 牌,电视广告和店招。品种众多,覆盖高中低结构,其中老凌川是被买断系列,酒质一般,主要通过二级分销。 泸州原浆属泸州老窖系列酒,市场占有量1300多万,主要是高中结构(2个单品),酒质较好,营销手段与市场控制较好,没有做多大广告,主要通过酒店直销和二级分销。广告,户外大牌(中央街大广告牌),促销力度大(体现在对酒店返利上)。品种覆盖高中低档,其中30.0050.00元产品畅销,酒质一般,主要通过酒店直销和二级分销。包装还可以。丰谷酒属四川酒,中国驰名商标,已经由区域性品牌升级成了全国性品牌,市场销量800万,传播工具有车身九门口酒属地方性品牌,葫芦岛市名酒。市场占有量800万左右,传播工具车身广告,户外大牌(文化宫大屏幕),门头店招,促销力度大,送货广告车就有4台,产品以中低档为主,酒质一般,主要通过二级分销,系列产品众多。三沟酒业属地方性品牌,锦州市的邻居阜新市,辽宁名酒。进入市场多年,市场占有量800万左右,传播工具有辽宁卫视,车身广告与店招,产品覆盖高中低,主要是中低档卖的好(内配有小礼品)。 三、营销目标 1、短期目标:国内提高知名度和美誉度,得到良好的收益,争取在下个季度末销售额增加10%。 2、长期目标:销售额翻倍,并且平稳增加。 四、营销战略 媒体战略: 国粹酒主要以中高档消费群为主要媒体传播,打造中华文化名酒的品牌形象。 1.户外广告一块,在市中心中央大街,高2.7米,长24米,全年5万元。主要作用,树立企业的品牌形象。 2.流动宣传公交车,贯穿市区的10路汽车,1.6万元年做2辆共3.2万元。2台车可来回对开,有利于宣传。 3.公交大巴座套做12辆,分别是115路3辆,123路3辆,126路3辆,124路3辆,横贯市区东南西北。1000元每台每年,合计1.2万元。 4.门头店招,写真KT板主要体现B,C类餐饮和名烟名酒店,计划费用3万元,根据市场开发程度,尽量去建立网点,完成广告制作。 5.锦州日报及各种报纸软文公关计划2万元,用于各阶段大型广告案的实施。 6.媒体投放效果评估,家里办公室有报纸广告,路上行走有车体和户外广告,坐车有椅套,餐馆副食店有门头店招。以上媒体安排无论从目标群体,覆盖范围,消费者习惯,地理位置都做了针对性安排,相信会取得预期效果。 第一阶段: 1.完善营销中心人事布局及相关内部各项管理制度。 2.明确发展目标,落实考评,考核制度。 3.精品酒到后对酒店的有效补货及业务的有效交接。 4.签订与广告公司的合同,做好媒体备战准备。 5.一店一策启动核心酒店,在张总的配合下。 6.做好中秋佳节的宣传,造势工作。(在市中心广场文艺宣传,品鉴5000.00元费用) 第二阶段 1.通过一月的市场运作之后,我们已经做到手头有资料,公司有政策,锦州有典范,市场有动作,向黑山,北镇,义县,凌海四县市招二批的时候到了,最好得到张总的高效配合。 2.同时做好核心酒店的日常维护,巩固客情关系。 3.通过一月的强势动作后,公关部将全力配合张总启动核心消费群体,一企一策一人一策(企业机关部队一把手)全面开展团购。 4.精选好的二批(有网络,配送能力较强的),国粹酒二星,三星,四星将在各大超市,名烟名酒店,各社区副食店闪亮登场。国粹小酒,粉墨登场也将杀入各种小酒店,烧烤店。 5.在这一期间,将启动年度第一个大的广告案,牵手国粹成就你的梦想,赠车送房计划开始了。实施单人单策的合约形式,让广大的志愿军加盟进来,可以实施累计奖,扩大影响面。 6.在此期间也要做好国庆节的宣传造势工作(文艺宣传与消费者互动,拉近与消费者的亲密关系8000.00元费用)。 第三阶段 1.进军,向市场强势品牌发起冲击,增加各酒店,大超市的形象促销员(由专业的促销人员取代酒盖费),合理考核销售任务。 2.在元但期间做好婚庆酒的促销计划和宣传造势工作(文艺宣传,有奖竞猜,爱心奉献活动计划1万元费用)。同时查点各酒店,商超的库存情况,通过各种激励办法消化库存,同期停止二批一切政策,一直延续到春节前夕。 3.在此期间启动年度第二个大的广告案,国粹酒悄悄说声爱你,成就姻缘,恭祝寿星我们一直在行动(在特定的时间范围内对饮用国粹酒的新郎新娘,寿星提供多方面的刺激赞助)。 4.召开年末客户联谊会(对二批商的有效压货),展示公司经营理念,企业精神和优秀的营销团队。邀请部分政府领导参加造势,同时表彰一批优秀客户,销售能手,促销能手并抛出2023年度的营销计划与公司发展目标。(此会计划费用2万元,含表彰费礼品费) 第四阶段 1.随着淡季的来临,重点抓酒店,商超,副食店的维护工作,认真听取客户的建议。 2.认真走访市场优秀客户,积极开拓国粹新品(没有进入市场的通路产品)分销商。 3.协助二批商分销库存(有必要的话,在4月可以开个分销商会议,根据实际情况定夺),同时掌握部分准二批客户资料。 4.集中人员学习,交流,培训和客户一起研讨下半年的销售策略。 5.认真研究竞品动态,合理灵活地调整销售策略。 品名及价格体系: 品名 厂价(元瓶) 酒店(A,B类) 指导价(元瓶) 十五年窖 84.00 128.00(含盖费) 218.00 精装珍品 63.00 118.00(含盖费) 188.00 国粹精品 28.00 58.00 (含盖费) 98.00 五、其他(略) 09级5班09120232于秋月 销售推广策划书 整理 推广策划书 推广策划书 产品推广策划书 产品推广策划书 免费推广策划书 APP推广策划书 产品推广策划书 APP推广策划书 品牌推广策划书

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