操作工交接班制度.doc

免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。第 1 页 共 7 页操作工交接班制度操作工交接班制度1、交班人员提前二十分钟整理好交班记录，搞好车间环境卫生，清洁好工器具。2、接班人员提前十五分钟到岗位，仔细察看交接班记录和报表记录，对本岗位巡回检查一遍，查看设备运行情况及工具清点工作，了解上班生产运行情况。3、交班班长应持交接班记录本仔细、全面地向接班班长交待清楚，包括本班整体生产运行情况、卫生情况、异常情况、生产部通知、任务、工具、药品等。对接班班长提出的问题，应明确答复，认真处理。4、操作人员要严格按照“十交”、“五不交”的原则进行对口交接班，一切明白后方能签字表示交接。5、交班人员主动向接班人员交本岗位生产情况，以及异常情况和处理情况，必须在接班人员签字认可后方能离开岗位。6、交班人员交班后必须参加班后会，便于班长清点人数和认真总结当班的生产和安全情况，总结经验，取长补短。7、如因交接班时间段出现异常情况，交班方人员交班后应主动留下继续在现场协助生产和处理问题。8、接班人员检查好各自岗位情况后，必须集中参加班前会，听取班长的工作安排。免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。第 2 页 共 7 页9、交接时间夏季 7：45（19：45）冬季 8：00（20：00）“十交”：“五不交”准责1、交本班生产情况和任务完成情况；2、交机电设备仪表运行和使用情况；3、交不安全因素采取的预防措施和事故的处理情况；4、交工具数量和缺损情况；5、交工艺指标执行情况和为下班做的准备工作；6、交原始记录是否正确完整；7、交原材料使用和产品质量情况及存在的问题；8、交上级指示、要求和注意事项；9、交岗位区域卫生；10、交跑、冒、滴、漏情况。“五不交”。1、生产不正常事故未处理完不交；2、设备问题不清楚不交；3、卫生区域不干净不交；4、记录不齐、不清、不准不交；5、车间指示任务不完成不交。生产部 2021-8-2一、接班的操作工须在规定的时间提前 15 分钟到达锅炉房，做好交接班准备工作。二、交班时双方一定要当面交接，交班时应做到：“五交”和“五不交”免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。第 3 页 共 7 页五交是：（1）锅炉压力，水位，温度和燃烧正常。（2）锅炉安全附件灵敏可靠。（3）锅炉本体和附属设备无异常。（4）运行记录资料，备件，工具，用具齐全；（5）锅炉房整洁，达到文明生产。五不交是：（1）不交给喝酒的司炉人员；（2）锅炉本体和附属齐备出现异常现象时不交。（3）在处理事故时不进行交班。（4）接班人员不到时，不交给无证司炉；（5）锅炉压力，水位，温度和燃烧不正常时不交三、交接班时，由双方共同按巡回检修路线逐点逐项检查，做到件件事情有交待，将要交接的内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录中。四、交接班要交上级有关运行方面的指令五、如接班锅炉操作工未完成交接班手续，交班人员不得离开工作岗位；如锅炉操作工没有接班应及时向主管领导汇报并坚守岗位，直到司炉工接班，方可下班。六、在交接班完成后：1、由交接双方签名后，交班人员才能离岗2、如因上述事项而影响正常生产的，对其当班锅炉操作工进行免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。第 4 页 共 7 页相应的经济处罚。七、此制度自公布之日起执行第三篇：操作工交接班管理制度操作工交接班管理制度第一条为加强生产管理，保证生产的连续性，特制订本制度。第二条交接班者在交接前应认真检查各工艺控制点和设备运转情况，并认真填写交班记录，主动向班、组长汇报生产情况，交班时应在现场详细、如实地向接班者介绍生产情况，做到：“十交、五不交”。第三条除特殊情况，接班者应提前 20 分钟接班，认真听取上班的生产情况介绍，到现场检查各工艺控制点和设备运转情况，并核对原始记录，认为没问题时要在交接班记录本上签名。第四条交接班内容（1）生产及安全情况，不正常情况及事故（包括事故隐患）的处理；（2）设备运转及维护保养情况；（3）上级布置的工作；（4）生产控制经验和注意事项；（5）公用工具的验收及岗位卫生；第五条交接班注意事项（1）交接班应在接班人员检查完毕签字后方可离开岗位，以后发生的情况由接班者负责；（2）交班人员如有遗漏问题没交待（指接班不易发现的问题）而产生的事故由交班人员负责；（3）交班者如有故障未处理完毕，需接班人员同意方可离岗，如有疑问应立即立即向接班班长、值班长汇报。第六条“十交”、“五不交”内容免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。第 5 页 共 7 页（1）交本班生产情况和任务完成情况。（2）交设备仪表运行和使用情况。（3）交不安全因素，已采取的预防措施和事故处理情况。（4）交各种工具数量及缺损情况。（5）交工艺指标执行情况和为下班做的准备工作。（6）交原始记录是否正确完整。（7）交原材料使用、存放，产品质量及存在的问题。（8）交上级指示、要求和注意事项。（9）交岗位区域卫生情况。（10）交岗位跑、冒、滴、漏情况。“五不交”（1）生产不正常或事故未处理完不交接。（2）设备问题不清不交接。（3）卫生区不净不交接。（4）记录不清不交接。（5）指标任务未完成，原因不清不交接。第七条监督与考核1、值班长对本班交接班是否到位负连带责任。2、交班不清私自下班的，按早退处罚。3、交接班记录填写不规范或提前填写的，一次罚款 20-50 元；4、因交接班不清造成事故或重大事故隐患的，按事故责任追究办法加重处罚。5、分厂副厂长与有关专职管理人员不定期抽查交接班制度落实情况，发现违章及时处理。第八条本制度与公司规定抵触的，以公司规定为准。第九条本制度自公布之日起执行。第四篇：司炉工交接班制度司炉工交接班制度1.交班人员应提前做好交班准备工作，如接班人员未按时接班免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。第 6 页 共 7 页可向锅炉房管理人员汇报，但不得离开工作岗位。2.接班人员应按规定时间到达锅炉房，听取交班情况介绍，由交接班双方共同按巡回检查路线认真检查，并将交接的内容和存在的问题认真记入交接班记录中，并由双方签字认可。3.遇到时下列情况之一不得进行交接班，必要时可报请锅炉房管理人员协调解决，“五不交接”是：（1）热载体炉受热面、附属设备、安全附件、自控保护装置、主要阀门管道等主要设备、部件出现导常情况时不进行交接班。（2）温度、压力、液位及燃烧情况异常时不进行交接班。（3）不交班给刚喝过酒的司炉工和无证司炉工。（4）正在处理事故时不进行交接班。（5）记录不齐全、不正确，工具备件不齐全或出借手续不全不进行交接班。4.交接班人员在交接班记录中签字后再发现的问题，原则上由接班人员负责。第五篇：司炉工交接班制度司炉工交接班制度一、交班的司炉人员，应在交班前对管理运行情况作一次认真全面的检查和调整，必须具备下列条件方能交班。（一）锅炉燃烧良好，温度和压力都在正常范围内;（二）各安全附件、仪表动作灵敏可靠;（三）辅机运转正常（声音、温度、转速无异常）；（四）清炉除渣，打扫工作场所，保持整洁。工具和配件存放免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。第 7 页 共 7 页在指定的地点；（五）各项记录填写正确清楚，无遗漏；（六）交班人员在运行记录簿和交接班日志上签名交班。二、交班人应口头向接班人员详细介绍本班运行情况，以及发现的问题和注意事项。三、接班人员应按规定时间到达锅炉房作好接班准备。接班人员须认真查阅交班记录和听取交班情况介绍。四、交、接班双方应共同检查下列情况（一）锅炉运行情况；（二）压力表、安全阀、给水、排污阀等设备、附件是否灵敏可靠；（三）锅炉受热面的可见部位是否鼓包、变形、渗漏等损坏现象；（四）炉墙、炉拱、炉排等有无裂纹、塌陷、卡死等异常现象；（五）必要的备用材料，如盘根、润滑油等是否齐全。五、交接班时，如遇到事故，应待事故处理完毕后，再办理交接班手续。接班人员应积极协助交班人员处理事故。六、接班人员在接班前不准喝酒。交班人员如发现接班人员喝酒，应向负责人报告。由负责人采取措施，另行指派合格人员代班。七、接班人员未按时到班，交班人员应报告锅炉主管负责人，但不得擅自离开岗位。