办公室副主任竞聘演讲稿（二）5.doc

办公室副主任竞聘演讲稿 各位领导、各位同事： 大家好。 在中心的部署和安排下，今天我竞聘综合管理室副主任一职，如果竞聘成功，我将按照综合管理室副主任工作职责，和大家一道努力工作，并肩作战，竭尽全力把中心综合管理室的各项工作做好，为中心领导班子服好务，为全中心干部职工服好务。 我竞聘综合管理室副主任的理由有三：第一：我工作雷厉风行，富有激情，有一定的组织协调能力；第二：我有一定的文字功底，能够做好各种信息和文字材料的撰写工作；第三：我勇于吃苦，敢挑重担，能够完成上级领导交办的各项急难险重工作，且勇于承担、毫不推诿。 具体工作中，我决心做好以下几个方面的工作： 一、加强机关全体人员学习，提高全体人员综合素质坚持在抓好自身学习的同时，全力搞好职工的政治学习和业务学习，配合中心党支部积极组织全中心干部职工认真学习党的十八大重要思想，深入开展“我为企业创一流”活动，采取生动活泼的形式，组织开展理论学习和中心检测业务技能培训，为把我中心建成“一流实验室”而不懈努力。 二、注重各个方面的协调，确保化验工作稳步推进 充分发挥好综合管理室工作职能，协调好以下几方面的关系。一是协调好内部各职能科室的关系，对中心各部门的工作职能做进一步的细化量化，做好工作衔接，避免职能交叉，保证各项工作运 作有序；二是协调好中心与公司各上级部门的关系，对上级安排的每一项工作做到落地有声，件件有回音；最大限度地争取公司领导对xx中心工作的支持和政策倾斜，为xx中心各项工作的顺利开展创造良好的外部环境。 三、强化服务意识，促进化验事业快速发展 综合管理室是一个服务性机构，提供良好的服务保障是其主要职能。重点将突出两个方面。一是围绕领导班子搞服务。由日常事务性服务向参谋决策性服务转变，围绕xx中心工作，多提对化验工作有较大促进作用的意见和建议，为中心领导决策提供翔实可靠的依据。二是围绕xx中心全体干部职工搞服务。事业成败，关键在人。充分激发和保护全体干部职工的积极性和创造性，综合管理室将竭尽全力想职工之所想，急职工之所急，维护职工利益，解决职工的实际困难，真正当好大家的后勤保障员。 四、做好工作当中的每一个细节，务求实效 综合管理室工作无论是学习，协调，服务，最终都要体现在落实上。对领导交办的工作，将不折不扣地抓好落实。对中心领导班子研究决定的事项保证做到掷地有声，件件见效。充分发挥好综合管理室的督办职能，抓好对重要工作的跟踪督办，及时反馈各项重点工作的进展情况。对xx中心各个阶段的中心工作，综合管理室将早安排，早部署，勤检查，重落实，充分调动各方面的工作积极性，为xx中心全面彻底完成上级下达的各项工作任务做出自己积极的贡献。 五、做好中心领导班子的参谋助手，强力推进各项任务的顺利完成 综合管理室的工作无小事，虽说繁杂，但是每项工作都十分重要，公司及中心里安排的各项具体工作最终都要通过综合管理室来落实，抓好综合管理室的工作就要有一种不怕吃苦，不怕麻烦的工作热情和耐性，且好多事情都要求自己率先垂范，先走一步，多干一点，用自己的模范带头作用来带领同志们响应和拥护，没有一种甘愿吃亏、乐于吃亏的精神是干不好这项工作的。在平时的作风纪律和日常工作中，要多想、多干，做出榜样，干出标准。 当然，由于自己的工作能力和业务水平有限，所以即使我这次竞聘落选，我也会端正态度，摆正位置，更加努力地做好自己本职工作，在中心领导班子的带领下，与全体干部职工一起为分析化验事业的美好明天而努力工作，一心一意地支持主任的工作，把自己工作的体会和方法毫不保留的教给他们，使他们尽快地进入角色。 不妥之处，敬请各位领导评委指正。谢谢大家。 第 3 页 共 3 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。