城管督查工作办法（二）.doc

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。城管督查工作办法 岳阳县城管监察大队 工作督查考核奖惩实施办法 为了督促大队机关、各中队及全体在岗干部职工认真履行工作职责，增强上岗责任心，提高队伍素质，树立城管形象，按照权利与责任、管理与效率、任务与目标、奖励与处罚相统一的原则，大队推行“严查、严管、重罚、重奖”的督查考核制度，确保年度各项工作目标任务的有效落实，经支部研究，特制定本督查考核奖惩实施办法如下： 一、督查考核机构 大队成立督查考核奖惩办公室（简称督查办），由一名副大队长具体分管，督查办主任负责考核工作的日常组织和实施，成员为随机抽调的中层负责人和队员。 二、督查考核对象 1、大队机关和各中队（含禁炮办）。 2、大队年度实际在岗的全体干部职工。 三、督查考核办法 1、以月度为时间单位，对大队机关、各中队以及其所属的干部职工个人实行双向量化管理，按百分制计分的办法进行考核（大队长、书记参与机关考核；副大队长按其分管工作参与相应中队考核）。 2、督查考核采取日查、月评和重点督查相结合的方式进行，发现问题如实记录，并作及时处理。 3、按照“公正、公平”的原则，各中队的上班签到由中队长负责，每天下午签完到，由各中队长签字后送交督查办登记备案；如若发现徇私舞弊、弄虚作假、包庇队员的行为，每次扣中队长5分。 4、年休假由大队统一安排，不休年休假的大队不补发工资；干部职工特殊情况需请假的，本人先履行请假手续，待审批同意后方可离岗（请假条由中队长交督查办登记备案），并抵本人的年休假；年休假期每超过一天，扣本人月 平均一天的基本工资。 5、其它未作说明的，按大队劳动管理制度执行。 6、考核按扣分情况进行汇总，每月一评，月小结情况报大队长审批后，由督查办及时予以全大队通报并出具奖惩通知单，交财务在下一个月个人工资中兑现。 四、督查考核奖惩标准 1、干部职工的绩效工资与督查考核挂钩，个人在月度考核中每扣1分，按金额的5元折算。 2、大队机关和各中队在月度考核中，其所属的干部职工个人当月考核平均分值在96分以上（含96分）的评为优秀，大队通报表扬；8695分的评为良好；7685分的为合格；7075分的为基本合格；70分以下（不含70分）的为不合格，大队通报批评，且其相应负责人和分管领导须向大队长、书记作出情况说明，并递交书面整改措施。一年内有三次不合格的中队，中队负责人由大队领导对其实行诫免谈话。 3、经督查办评议，支部审定，大队机关和各中队在每季度中连续三个被评为优秀的，当季度嘉奖400元；干部职工个人在每季度中连续三个月评为优秀的，当季度嘉奖100元/人。 五、督查考核项目及评分标准 （详见附表：“考核标准”） 六、本规定从公布之日起实施。 二一年三月十五日 第 3 页 共 3 页