2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库评估300题(含有答案)(黑龙江省专用).docx

投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】 CCA3D5Y7V8S4A9D10HK7L9N5B4C10R1T3ZR2F10Q8V3B4J8J32、在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交( )审核。A.业主B.监理工程师C.承包单位D.设计单位【答案】 ACT3E8B2X3S7F10F2HQ3Y10X2N3W8M9K2ZA1I2X8G1I5B5N103、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCT7W6Z7U3Q9N10P2HY5W3B1T1B3X2O1ZK10J7W8R3H6T6C14、动界面是指建设项目在决策和( )中之间。A.实施准备阶段B.实施过程C.投产竣工阶段D.生产运营期【答案】 BCI6M1Q4Z4O1O7G8HW5L4N5S4D10P3S4ZR6D6W7B3Q8B9H65、CM的基本指导思想是( )。A.保证施工质量B.缩短建设周期C.控制建设投资D.加快速度【答案】 BCV8H1S9M6V2E3P8HY5C4M1X4B4E6E3ZV10I1C6U5I3H9F36、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCC10X8R10J10R10R9Q9HU8R2I9Z7W6D6B3ZR9R1X2Q2A1V6K87、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCS7C9P6L2T10H4W4HZ9S7B9Y8F3Z7F5ZA6W10W5F8Q2K1X68、为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制( )。A.进度计划书B.进度目标书C.总进度纲要D.总设计方案【答案】 CCE4I5X9T8K5W9X9HR3E9J10Z5V5A7J8ZX7B7L9G8A5B1I99、可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.供货方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 ACQ9E7K2G1H4U4S1HO9N5N6F5Q3A4I10ZW8V9V2R1N6M6J910、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。A.20%30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】 CCR4O7Y9Q1L5X2P10HT2P3M8O9R2J7E10ZT10X7M5N10Q2F2P611、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的( )。A.数字化B.程序化C.电子化D.扁平化【答案】 BCO4A10M6J6S7W10A1HL10Z10G6P6E3R8K5ZR9C4Z9L9X6O2U312、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCV6B2V1T2I10I7M5HI8K9J3R4S1A5S3ZW9S8G6I1V9H2I913、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCK3B1Y1U4R8M7X1HC5M4A1T3Q2G2Z1ZQ7D10K4E1R5E8V514、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。A.动态调整B.静态调整C.动态观察D.静态观察【答案】 ACR8F9K6A2M5S10R6HM6F6W7I7S7K10T6ZV1V2M2P3R1Z1T115、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 BCC1W1H10J2E4B6H6HX4N2Y2E5X7C4D9ZK1P1E1Z9I1J3B616、项目管理的( )是项目管理的目标能否实现的决定性因素。A.组织B.领导C.控制D.计划【答案】 ACG3H1M10Y3J1E7Q7HJ3R2G6V8W5G1E10ZJ9R7N8D8V2W3K417、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的( )的基础上的。A.唯一性B.特殊性C.经济性D.合理性【答案】 BCV1A10S8O3Y4P1Q6HY10N2K8A8L7Q5Y7ZE7I10F8J10G10R4N418、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCL8B8V3G8P5M10L7HR5E5I1C1E10O9X9ZS1E10B5A2K6C8A919、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的( )。A.与组织系统的协调性原则B.动态的适应性原则C.经济性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 DCP6W3F1O2B9W9H5HV1X1O6C4X2S9M7ZC6L1K1V6R2Z4M520、项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理C.确定项目定义及设计要求D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 CCA8S1O1I1M8I5M4HS6M3M6X4N1T10N10ZI3N2X1N3K10F8K321、委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 BCG9G8P3U7Q5K10S4HI7S2N7M8X5C6A4ZP3A5A4N5U3K7A822、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。A.20%30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】 CCI6Y3T6S6B9H5Z4HE8N10Z6O4C10V3E9ZZ7L4M7W1J4N6M923、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。A.项目设计单位和技术人员B.项目设计单位和施工单位C.项目管理部门和人员D.项目业主职能部门【答案】 CCL4I6B5B8H3V5L3HP2M4H10F6I3V10M4ZG5H8P1W6Y2S5P224、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACV10J3J9L8S8N4D7HQ8I2G7P8M5U7T4ZM6O2X2X2Z9E4Q925、项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理( )。A.能力和工作的综合性特点B.组织职能部门间的横向协调特点C.任职时间的阶段性特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 ACE3Y5I7Z6F1E3E6HU2Y4M1G6L8P3I7ZS6X5J4G10P9H2A626、CM的基本指导思想是( )。A.保证施工质量B.缩短建设周期C.控制建设投资D.加快速度【答案】 BCO8B10Y1C7H1G2N3HT1Y10A10S7V10F8S10ZN3A6C6D8G9Y5S427、管理的特征不包括( )。A.科学性B.动态性C.技术性D.经济性【答案】 CCU1N7T4M7Q10Y6R2HW2X6M7G4D5Z9G5ZI9B9W2Z6Z3I8W528、建设项目的经济类信息不包括( )。A.施工信息收集B.资金使用计划C.工程款支付D.建设项目材料价格【答案】 ACW3W5S5Z3Y1M5H9HQ10P7K9P3Z7A8P5ZD2F2T8X2G4Z2J1029、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCM9Y1O4U1R4N2G1HO9V1V5M4Y4K10E10ZW5E6M2Z5Y7F6F530、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。A.20%30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】 CCF3S3I4D9O7L9T1HO4R1R9F1C5N8S2ZE9J7Q7D2O8M4Q1031、在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.与建设项目的性质、规模等特点相结合C.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制D.考虑管理跨度和层次，提高管理效率【答案】 CCF10Y9T5M7I5N5B9HJ2P2N4Q4H6X3G4ZF10H3X8Y2B2I2Z132、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCT8V7D6D7H8Q6Q5HG5X6X9B10G5P10F7ZZ9N7X8I10S7M4M833、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括( )的数量和质量。A.技术人员和生产人员B.管理人员和技术人员C.管理人员和生产人员D.组织人员和技术人员【答案】 CCF8F1T9J5S7F4O6HO3L3R3E9Y4B3G7ZU10V9O9P7Y10J4O134、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACY7Z7X3X5A4T7D3HE8P7A10M9H1M5Q4ZY8T5S9J3L1E1F335、( )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】 BCI4W3A2G5D7N7M1HT9K4S7A1Q7M8G1ZH4S10G3M5Y9X6V536、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCX8C7F1A5L1U2O5HH6E10U7S6D3N6L7ZI9V7K1A3U1R3E537、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.( )是项目管理团队成员的重要条件。A.智力素质B.品德素质C.心理素质D.能力素质【答案】 BCC9L8Y8U10D1U8Z3HV4H1B2P10L1R4R3ZE4C9O4P2F7I5I938、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCU10J1K5K8F9V1L6HL8I3K4P7V1D3F3ZW4D9E2V5N5Z2X239、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括( )。A.管理主体不同B.管理目标不同C.管理内容不同D.管理对象不同【答案】 ACB6Y8Q9Z2N5M9N7HY1J10K1W7A8D8B5ZP10F1V5R4O7W8X140、按照( )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。A.结构论B.分析论C.系统论D.整体论【答案】 CCR4E9E2I2V2W7V2HL10W9C5L8B1T10K4ZC3L1E6C3W3A8C541、有限责任公司设监事会，其成员不得少于( )人。A.3B.5C.7D.9【答案】 ACJ7O2Q2K9B1V6K9HG9N6Y5Y9Y7N3B3ZS1K4X7W7A7I8L342、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCZ2A6U8O8J6K9C5HP5V6Z8V2J9O4K10ZW8W2S7C4G2B7M943、管理的方法中，( )是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案】 BCL10V9Q4M9Y2M2O6HP6M1I2W9U8T5B9ZE5D5D3W10F7D6O644、项目负责人的基本任务是( )。A.组织B.目标管理C.决策D.实施【答案】 CCH8A5T1T3D3U8E5HA4F3J5C9O4R3T9ZP8V10A1E9S7F6O745、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCH1W6C10J8O5M3O9HP10M2U2C9Z6P5T1ZA8D2I6D3F9U1C546、建设项目负责人的基本任务是( )。A.组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道B.确保项目的一次性成功C.实现建设项目的设计目标D.建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策【答案】 DCO3E2P3P8L1C8Q1HA10U8H9N9Q4T7Y5ZR2O6A9D1F2L8F947、建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其( )。A.标前协议B.正式协议C.原则意向性协议D.合作协议【答案】 DCI6O9S1X4Z6V10Q6HI9E10A10A8R9M9L3ZT6F7J7I1G6L10M848、物质流程组织的内容不包括( )。A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】 DCL10N5D2K5W3P10H2HN9Y10A1Q1Y2Q5G2ZM10D7G10I6J8S6U649、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从( )角度进行分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 CCB9Q8Y8J4X10L6N2HE1V9D10I7M1A3R2ZA5V3G8T5X9K5D950、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCC1W9H7G4H3R3E3HU1R6R5Z5W4Y9I10ZN8M9L9F8N6Z3Y451、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有( )。A.固定性B.适应性C.效益性D.指导性【答案】 BCQ2L9M9V2G5A2H2HN8V2O1Y5V8N2D10ZS5P8G6R5M10F7Z1052、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACF3O7W1C9V9X7J10HA3V2K9L3F8P7D7ZL9U6A10F4V6B6P853、业主方项目管理的最核心问题是其( )。A.组织结构B.管理模式C.组织模式D.管理结构【答案】 ACE3A4Q3A7H1I7K7HS4V5D9Q9J7E7F5ZI8R4T7H9L6B9H754、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCK4I7N7L1D2G7G7HW9W10H1U6G6Y9L10ZP4P6Y3D7P3O9E155、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的( )或项目管理信息系统。A.信息B.硬件C.软件D.系统【答案】 CCJ1N8D1U2L4L2P2HI10V2U1S4J6B9L5ZA1Q1R1B4H6N3N556、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCK5I2J10C8E4O10G10HI7D6N8G4O6E9A2ZR6L7G10Z7B10E6J957、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。A.设计方B.施工方C.业主方D.供货方【答案】 CCJ8P2S9A9E9N7O8HY10H10V9S9Q6G10X9ZZ1B5P7J1E2I7L1058、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证( )满足。A.达到90%以上B.达到95%以上C.达到98%以上D.100%【答案】 DCL5G5Z3A8U4D3R1HM1H7R7O3O9C8C8ZS2D9X9W7P3B1Y559、建设项目信息管理的原则不包括( )。A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】 ACU10R3E3R10Z9M2D3HB10G9G2C1B4M9T8ZB3R7H6E5P6V6V360、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中( )是指环境中的要素数量及分布的区域。A.变化程度B.复杂程度C.简单程度D.变化深度【答案】 BCG1S3A4V7Y3O4W5HH2N9A5X9E9Y7P8ZD5R5V3I6K4O7B961、建设项目收尾阶段的工作为( )。A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务C.协助建设项目业主完成融资工作D.协助建设项目业主选择专利技术【答案】 BCY1K6H6T8R3J5E2HX5M8T2V8I4Z9I8ZF6J6R9J1G9S1Q562、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的( )。A.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.规律性、系统性和一致性【答案】 ACE8R7T7E4I1R2L3HQ5U7Q3W7J7A2E3ZC7Q4G1O6W9I5A563、建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求( )形式。A.合作体B.联合体C.协作体D.独立体【答案】 DCC10F6H1K10D8I5M8HR10V6T7Q8U1Z3A1ZE10R8X4Z7C10Z1G764、在进行项目信息分类时，按( )，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。A.按项目管理工作的任务B.项目管理工作的对象C.按信息的内容属性D.按项目管理工作的过程【答案】 BCR5K1E7T1D3J2A3HA6Y4K3R7J6Y1L10ZE5C8E6I10D8C10W365、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的( )。A.一般的管理办法B.重要的管理办法C.组织规划办法D.人员任用办法【答案】 ACT9R7U2O5S4Y8O7HY5Y7P1K7S2Z1G9ZQ9D7C7S2J1A8N866、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCG10W1V4H6D2V7Y4HL10J8H2Q9Q2M2R5ZE4F1S5N10Y1S3Q767、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCC10H5K2Z7L9M7B5HQ8F5E4J6G1I10A9ZJ2E7F9G8U4X9K768、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。A.信息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 ACO9Q10W10O7T3O7H3HA2S3K10V10F1L3N10ZR10T6F7V9F4F2N669、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是( )。A.建立会议制度，管理各种会议记录B.组织提交竣工材料C.填写项目管理工作日志D.组织设计交流【答案】 DCG5B9L10E2H10X4R10HI9W2A10N2T9R5E9ZV3A10D3Z10C7J8Z370、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。A.建设单位B.设计单位C.承包单位D.监理单位【答案】 ACH7J3V6G5X2L9Y5HT5L7H10H10L4N3A10ZY1G8V8Q1J9L8Y171、D+B总承包模式的合同条件是( )。A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)【答案】 BCL3L4Y6B5J8L1L6HJ9O6H4G10K5O4S4ZH10L7F6V2H3T5X572、在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于( )的范畴。A.工作流程组织B.经济流程组织C.项目结构D.组织结构【答案】 ACE9K3B8Q5Q9K2X7HL5Q10I10U8E8B1A10ZW4Y6P5Y2R7C10L473、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCQ2O10Z9O3L9T4P1HP9R7L5R6P8S9L7ZT9D4E1N1A7A6T874、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括( )。A.决策设计工作的流程B.设计工作的流程C.设计准备工作的流程D.施工作业的流程【答案】 ACU9Q6S4S1K3T6J8HJ6E6B7Z10S8E4N2ZN2O7F7I8G6U5S1075、下列( )属于管理的基本职能之一。A.变化B.程度C.文化D.计划【答案】 DCM5H1G10U4R1A2X10HQ6H8R3X10E4K1Q4ZN6Z5U3I6K6F1R876、建设项目总承包的方式不包括( )。A.设计B.采购C.施工总承包D.安装【答案】 DCD5B3Y5L1S1B5B2HY10V7D8B3S10G10Q10ZG10Z10T5Y3I8V5D177、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的( )的基础上的。A.唯一性B.特殊性C.经济性D.合理性【答案】 BCI8S7P9D3F2F3E3HC8M3K2U2I8E10T5ZO8D8A5U7U10P4G478、( )、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。A.业主方B.项目承包方C.金融机构D.设计方【答案】 DCQ4V5X2L6Y10B10B8HZ7X8I8O5G3C8Q1ZM10I3M7R3P3O9E579、在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.与建设项目的性质、规模等特点相结合C.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制D.考虑管理跨度和层次，提高管理效率【答案】 CCL3G9U4N4L3C8N5HJ6I8F5Q10Y9Z6I1ZJ10E7U9Z5T5S7P480、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCZ7L5K3L5J10L1Y3HU7C10D10V4U10P4H9ZB4Q10S9O3N10U7F881、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。A.统一B.分类C.组合D.修改【答案】 CCI5H8F9N1E1E10Y9HH8F2V9B1L2B3B1ZN8T2S10A5Q9H7L582、公司法人治理结构中，( )是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。A.监事会B.董事会C.股东会D.理事会【答案】 BCW9G9W5A10Z6B10O8HG8Z9X6X8B10Q10T5ZP2M5A4E4O4B4N383、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCX1Y5X5L10E1O2M9HD4H10S6J2V9R5D7ZZ4G3K5M1K5R8W684、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的( )。A.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.规律性、系统性和一致性【答案】 ACI1W7L8W8N2Q9N4HZ5R4U6O5A10I2Z5ZF7O6Z9T5T4H7E985、建设产品的( )的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。A.多样性B.特殊性C.单件性D.使用寿命长【答案】 ACO5K9J4I8I8K5Q3HP5J2I6A6H5V6S7ZP4I1B9E8Y10A10Z686、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。A.设计方B.施工方C.业主方D.供货方【答案】 CCJ3L6V2G10W5V5A1HV1P4Q5M4C8I6B10ZK2P4W2U5T10Y8T687、自( )开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代【答案】 BCS8K3Q8M1P8D9D1HF4X2T9P4M3E6G3ZG7L10R10V3H6W4V988、生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在( )阶段完成。A.决策B.实施准备C.实施D.投产竣工【答案】 CCA2I2A4Z5O2B3G6HW6V3D4A4Q1F10N2ZK1K6O1N9O3S5M789、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCM1J8Q2J8B5M5Y4HY6M9H6I7G5P3Q5ZU6N2I2G1S7H7N190、在价值工程研究活动中，( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集【答案】 BCZ7U2U5O4J4H10W1HL1P4I4G6W7G4J7ZB9K3F10Z2Z9W3O291、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACA3K8E5U6Y10I10X9HW10F2C5W8J7S2B2ZJ4D10V4F2E8U5D792、在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划( )任务。A.编写合同管理总结报告B.汇总合同报告C.组织合同签订D.确定投标单位或合同预选单位【答案】 DCB7R5M6E7K3D1E4HT1N5G3Q8O6K1I5ZR2G9C5N8P2E10E193、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCM2B7Z9K4N2K7O3HA3M6C4T3B1T4J8ZV4Z8Y6U2S3O9S294、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCJ1Y4K9A4E1L1L10HO5S9K2D1W5C1I2ZX7J3I4B10V10Q9A895、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活B.管理跨度大，协调容易C.管理负担重，有失控的危险D.应该对下级有较少的授权【答案】 CCL5S8W1Q2G10P9O5HA5T9P3G3I2S4R5ZP9X4F8Y10D4R6T696、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCL3I8Z9S9X6H10C7HP10S9X8N8D9K8L6ZX8N10R8Q5J1H10M697、下列各方的项目管理工作中，( )面向整个项目实施期。A.供货方的项目管理工作B.建设项目总承包方项目管理工作C.施工方的项目管理工作D.设计方的项目管理工作【答案】 BCN1Q7P6H8R2R2R5HQ6M4U6T5F7M7Y8ZY8F6R7H2B2P7Z998、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACX5M8M4J10V7J4J5HV6M2Q4H2C5A7Q7ZB3R5C4D10A4Z5Y699、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )