2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库提升300题精品及答案(福建省专用).docx

投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、( )的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。A.管理的动态性B.管理的艺术性C.管理的科学性D.管理的经济性【答案】 ACP3P5C7S9V10J9H8HX8K10R2Z9I3R8I7ZV6G10D8V4X2Z10K52、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACV7J3H10W5M9M4F4HM6W10Q1U4N3F7P9ZF6X6L9E10R6E4R83、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把( )置于非常重要的位置。A.信息的准确性B.信息的交流和沟通C.信息的服务性D.信息的时效性【答案】 BCC4I9N8U8A5U9P2HS5O8Y2L9Y5W1Q7ZY9B8V8W6H8X9W34、项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。A.主持或参与方可行性研究论证B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定C.为项目的决策、立项提供相关服务工作D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作【答案】 BCP1Y7B8O2F10L4O7HW6Q2K6O10O4P2T3ZG9X10Q8F7L10V4X65、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCJ7M7I4D3C7B2M9HI6G3F1Y2B10Z3W4ZZ4F7G10I1T7R7A56、( )是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】 ACM4B6H7S2Z7Y6Y9HP8Z3E2H1H3V3J4ZV10R7A3W1O5P5J87、建设项目沟通管理具有的特征体现在( )。A.复杂性和稳定性B.复杂性和指导性C.指导性和连续性D.复杂性和系统性【答案】 DCJ7V8X10P4A6O10F9HE7Q2W9J9P7Y5D4ZY1Z7C10P10Z5J1M38、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCL6M5X1C7K7K9M4HF7V10R3Q3P3J1M2ZG6B4P3H9P3H3A99、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCX5Z7V1N8V1C3Q3HL5W8B3Q9J8A6P6ZC5I9Q4K5D6W2G610、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。A.信息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 ACF5Z7W8Z8O1D1P2HK6L6N8N2M5N9J10ZT2L3D2Z1Q10V9E711、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCI1Z2E9Y3J5S7G7HE3P8L7T8I9D5M6ZC7Y9W10G4J7Y10C1012、下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是( )。A.监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢B.管理层次多，往往导致管理费用减少C.高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解D.容易造成管理效率降低【答案】 CCW9O9V1E2W9Z10V9HW9U3H2L8S10I3R10ZE9G10Z6Y3T3Y2U713、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目( )的动态控制。A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.盈利目标【答案】 CCY4B5B8L9E9C3L9HU10J6X3C9U2R9N6ZS2R1F6V3S3Y3M314、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACZ1F6Q4X4V4E9Y4HP8R7C4Z7F8Y4P10ZQ10K7Z1Z10J10T10H515、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的( )的基础上的。A.唯一性B.特殊性C.经济性D.合理性【答案】 BCN3K2V8Y9M9Y4H7HT9R9A3N6M4T3H2ZB4V1C9O9D2U5C916、下列( )属于管理的基本职能之一。A.变化B.程度C.文化D.计划【答案】 DCJ10V9A1H9E2T6Z6HN7W5C10J5S2K1Z5ZO7J7W3R1T8H2P717、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。A.建设单位B.设计单位C.承包单位D.监理单位【答案】 ACJ1W7I6W1D2P7X8HT10W10H3U7E2T10P8ZL2W6D5L7E10G7X718、在建设项目中，工作流程组织的任务是( )。A.设计准备工作的流程B.物资采购工作的流程C.施工作业的流程D.与工程管理有关的信息处理的流程【答案】 DCS7G9X6F2E8R3V6HF5Z9J7L10L3Q3J4ZA8U7O1C7T6N3L319、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCA10M4R3P5P1Z10E2HG10Y2Y2C3X2I4Q4ZW1N10M3Z2Q1E9Q220、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。A.监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】 DCQ6R7T1F2S10Q9C2HT1R4A6Q1N1I2P7ZX4U3F10Q2T2E2W221、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCW3P3I8B7T5T6N3HI2C8G6C6D6J1H10ZC9L5A5Y5F4A2G522、在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责( )。A.对承包商进行全面管理B.配合建设项目业主进行生产准备C.签订有关合同D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范【答案】 BCR8K5P4V6D7R5Y5HO9F5Y4L2H7W4Z7ZK3Z2D4U1O3M8B923、业主方项目管理目标中，( )指的是项目的总投资目标。A.投资目标B.质量目标C.进度目标D.安全目标【答案】 ACU6U2Z9A5S5U8Y8HA2Z5B10Y10A1X6U5ZG3U7Y10J7R1W1V1024、一般的建设项目不宜采用( )，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。A.合同组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构【答案】 CCC3V8F7W8L6P9D9HJ6Q9X6W9G7S7I7ZX9J2I1R8G10T9P725、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是( )。A.建立会议制度，管理各种会议记录B.组织提交竣工材料C.填写项目管理工作日志D.组织设计交流【答案】 DCX6J5N7L10L1R5Q3HC9E7I4U5B9S4R3ZG10V3V5M8N9V1K526、下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是( )。A.建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理B.建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量C.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平【答案】 DCZ8J10H7T7D2N1Y9HZ5P10R10Q1X9P2Q1ZJ3L5J2Z8K6I7O227、下列不属于组织结构模式的内容的是( )。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.技能组织结构【答案】 DCA6D7C8U9T10I4K9HG10B3M5Y8D3F9X8ZC4M10B5J5Y7H3H828、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的( )。A.积极性B.动态性C.敏锐性D.开放性【答案】 CCF2T2Q10W9S4X8B8HG2I10O8Y1J8S9H6ZV7E8O7G2I10S2Y1029、对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，( )的领导方式则可能比较有效。A.专制型B.民主型C.放任型D.开放型【答案】 ACA6C10T7C10R9M8H2HX10F5S10L7X7F5E1ZY8H3W8I7N7V5U830、下列不属于组织结构模式的内容的是( )。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.技能组织结构【答案】 DCM8I2Y7Y3F7M9W6HP4V4Q10L2B5F7T4ZX2L6X10Z3G6O3N931、建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有( )的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。A.多样性B.劳动密集型C.单件性D.投资巨大、价值高昂【答案】 BCG1M9A3S6A6R7D4HG4E9B8Z9R10Y7H3ZM3N10O5P10R6R7J532、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。A.联合体是一种临时性的组织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】 BCE9V2F1Q2L6R3C4HB7A10Z3X9Q4U1C5ZJ8P7O5G4F2W1Y733、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的( )。A.生产水平和设计水平B.管理水平和设计水平C.设计水平和技术水平D.管理水平和技术水平【答案】 DCB1Q3I3A6N7S9Z10HA2C4N10T7O3W3L2ZE6J10B7E10E3X3J434、在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交( )审核。A.业主B.监理工程师C.承包单位D.设计单位【答案】 ACK7G2K7F2K5U1F7HH4G8C4U8Y1A4L6ZC5C7U10X9A2E9G1035、项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理C.确定项目定义及设计要求D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 CCY3G2O10A5J7Q5C2HS9L5A9E7X4Z3C3ZZ8L5J7Y6Z7S8Q236、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACI6B8I4R9I3P1A5HG1R1X7Q1M1A1B6ZG2C5W10X5S5C10C237、国家档案局、原国家计委于( )年发布国家重点建设项目档案管理登记办法。A.1995B.1996C.1997D.1998【答案】 CCQ1Z2N5Y7O2T3H9HG4S2B4M7W3K6W4ZW7W1H7Y9L4H8Z1038、平行承发包是( )根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。A.承包方B.发包方C.业主方D.设计方【答案】 BCF7N9B4A3Y9Y10X7HX7X2Z6X3M9F10O8ZW5F7Z6K3Y2G9E1039、一般的建设项目不宜采用( )，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。A.合同组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构【答案】 CCY9R7P8H7Z10D6M3HS9V5G8W5I4R10E5ZK6D2K7B7Q9N4F640、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCE6Q4T6N3Q5V7F6HG2T5A1W7Y8X9G10ZR4X8E5K8M5U3T341、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCF6J3N7M4S6S9X10HA4Y2H3J2K5G1J8ZN9H8B10X9R2H8N942、采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCI7O3D7R6P8V3L7HL5I6U2Q7Z3X4G3ZQ5J4E8P1I6Y4X843、对设计总负责单位的工作描述有误的是( )。A.在安全控制及质量控制方面对业主负责B.承担总体设计和部分扩初设计C.进行设计总体管理D.负责组织协调和控制各个分设单位【答案】 ACT5U10C5Q8X9G10U6HG10F2L6M7C7M10G6ZF3E3R5C4L7Q5X744、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCX5Z7G2V8X3N7P8HX4A1M3D8C6R3Q3ZA5W10U5O8H6W3P145、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACA4W9V6Z4F7Z10U2HM6R5L7W10H9L2V4ZY4H10A2Y10R5K5H646、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCY1Z9E9U1G4W9O2HD1B6L7Z7H8C6J7ZN9V9L1Z1E5B10K947、( )是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。A.建设项目管理规划B.建设项目目标计划C.建设项目组织计划D.建设项目流程计划【答案】 ACI3I2C1U9T5R2S2HJ8A6Y9H10Y7N9F8ZL7X5E7T1P6D1K448、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有( )。A.统一性B.一次性C.高效性D.普遍性【答案】 BCD6T6M6P5W8Q6C7HY6X3I8R5C5A9M6ZK2X6B3D9N7N7I149、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCT9D3O7P5Y9H8M10HK1R5P8G3Z2D7M7ZU9E6O1T10B5W8U750、由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】 CCX4G8F1Z2E10A2Y4HK6W8N3J1P5L8V2ZW2F7E8O1Q4F7Y251、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是( )。A.BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式B.BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式C.BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式D.世界银行在1994年世界发展报告中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO【答案】 CCS5Q10C2X10X10W7Z10HM4K6O5I1T1S7H8ZI8U9F1O9G7V10G852、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括( )。A.由谁承担设计和施工总承包任务B.何时开始总承包以及承包的范围是什么C.如何进行总承包的招标、投标和评标D.何时开始总承包和为何进行总承包【答案】 DCB9L7G9J4X5Q10H3HL10X8R5O3R2O10P8ZM8K9W10Q3Q2D2M153、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。A.动态调整B.静态调整C.动态观察D.静态观察【答案】 ACP2P3L10P10J2U10M4HJ2Z8R3E1W1O6T1ZJ6P10W5D5O9Y7Z654、下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A.业主方委托组织结构管理B.业主方自行项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 ACI4P9G3U4L7S8V1HK9U9E1W3K5K4P4ZL1D6T8D7W8H3E455、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目( )。A.设计概算不超过竣工决算价B.竣工决算价不超过投资估算C.竣工决算价不超过设计概算D.投资估算不超过竣工决算价【答案】 CCL4D10I1U6I7P5Q6HI2J10O9O9Q9E5M5ZS6R9Q3F4Q1R2O656、有限责任公司设监事会，其成员不得少于( )人。A.3B.5C.7D.9【答案】 ACE1E1H10V7T5W9D1HK6D9X5S6E10Z3O2ZR7L6C8G5U10S9Y257、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括( )。A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目定义和项目目标论证D.合同策划【答案】 CCV9W8Q1Q1T9K9W1HO2J5X5U9G4N3E8ZR4Y10G8Y8X1O7K258、在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目( )完成。A.咨询服务单位B.管理单位C.设计单位D.报批单位【答案】 BCE5U9W5T10C9L7Q8HT8M10I6V5J5T2C5ZP5Y7M10Z7F9J6U159、在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由( )组织进行价值工程活动。A.发包单位B.施工总承包单位C.设计单位D.业主或项目管理公司【答案】 BCU6D9C8D5I1P4J9HP7U1R9N10E5K9I9ZW3E7P1R8J2Z3D760、在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过( )人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。A.6B.8C.10D.12【答案】 DCY8F4I5O3U9P5M3HJ7P10N1I7U3G8M6ZC8G8I2I7S1Z5W761、设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和( )。A.质量控制B.技术控制C.进度控制D.费用控制【答案】 CCZ9T4I6F5G5Q7P8HD3P2W6O8E8P8U5ZH2T7W8F2Y3A1M862、有限责任公司设监事会，其成员不得少于( )人。A.3B.5C.7D.9【答案】 ACM2D9S8O3S3H2Q4HS4H10I5D10H8J2R7ZP9D9Q10C6Y8K6E263、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括( )。A.分析、论证总进度计划B.审核设计进度计划并控制其执行C.编制项目实施总进度规划D.工程付款和其他付款审核【答案】 DCB1I6T5G2R1M10A2HJ7B4A4X7B8O5F9ZM3B1K6W9K5M6Q1064、施工平行发包的一般工作程序为( )。A.招投标设计施工验收B.设计招投标施工验收C.施工验收调整施工D.招投标决策设计施工【答案】 BCX2D3V9A2S5O10G7HZ1N6X3D2W4Q10Z6ZU8X3W8X3P10D2B1065、项目负责人的基本任务是( )。A.组织B.目标管理C.决策D.实施【答案】 CCZ1B2G6H1B7V5X9HH6V9Y3Z8X6J8B3ZY8U4O1E6Q4B8J266、下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.伞状组织结构【答案】 DCT10O4E9N1B7G4I6HF4Z6Y7F9J6Z10I5ZN3X10W2F7X9R9B867、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACU7S10M4O5A10Y1L3HJ7U3D6A10S6L1B8ZG4Q10J5L3L5Q2N368、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCC4Y8N9J8D1B5G4HT4V8T3W8P6W5L10ZU2R3T3H6I8L4B569、如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCR4V2Y10G9T7D9D10HQ7B10Y5M1X9H10Y2ZM1N7K7G3C6C1J270、股份有限公司设董事会，其成员为( )。A.417人B.69人C.712人D.519人【答案】 DCO1L4R2O4I4W2F8HT10L2Y2Q2V8A3Z7ZP8P3T6V5E5K6F271、价值工程的目的是( )。A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益【答案】 CCI4O1A3X10Q8D3F4HB7V6O1W10O6N2B2ZV5M7X3M6V9M4G272、依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为( )。A.法律方法B.教育方法C.行政方法D.技术方法【答案】 CCJ6T6A4X4A9H3F7HV4Z8W9A3U4D1K10ZP2A2K4H3I6Y4N573、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCK10Z6P5U3J1Z7V4HI6X3B8X10X1M8X8ZZ8J8J1H10S7V6Z274、( )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.兼容性C.综合实用性D.逻辑性【答案】 DCO10C7F8O2R4H1Q7HO4J10C7E8T2H6C10ZP10M7R5X10Y5W9H375、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCH7N9N9L1C8Y1Q10HN6F6T1Y1Z5O6G2ZK7I2I5C6Q10Z5N176、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行( )。A.排序B.编号C.组合D.编码【答案】 DCD8Q8R10K8I1Y8B9HU8Q8W3X6H10H10W2ZI7I9X5H9D5Q10Q977、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCG4V2K1W5E4M3F6HF2O8I3G6K8D7O6ZA10Z10N3S5B10K10X478、信息分类的产物是( )。A.各式各样的分类表B.各式各样的文本C.各式各样的文件D.各式各样的数据【答案】 ACW7I8G3S1R2Y4F4HM9E2L3G7G4Z5W3ZX4G6J3U5P2C9T479、建设项目( )的费用增加与信息交流存在的问题有关。A.15%20%B.25%30%C.10%33%D.18%32%【答案】 CCC7H3T1A7A1S3Z5HH9N2J5A2E6R3U3ZS8D7U9Y1W10W2V280、建设( )是项目的总投资控制指标。A.投资估算B.设计概算C.修正概算D.施工合同价【答案】 ACI8T6R4V7Q2J6I3HO5V9U6J6A3Q8I4ZB5X5Y10L7Y9I5Z1081、( )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】 BCM9R3K7G3R4C5N1HM1Q7O1M7T3L9H6ZD4H2O6E6N4V8G982、组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。( )能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。A.控制B.制度C.领导D.计划【答案】 DCX9X5Y3I2L5A10C1HJ8G3S10A1A4M10K3ZW8B6C10E8R6N6D983、BOT模式的主要内容不包括( )。A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保D.特许经营期结束时将项目移交给企业【答案】 DCX1O8E9I7B10V6M3HD7K8M7N3N9V5J10ZL9H10K4I8N6M3R1084、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACH3R6T9X2C2E8V9HP5T2Y1C5D7D6U6ZD3W1K3G3V9F8U685、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCR5X10E6J2H8V8Y4HQ6D5C6N9H1T8K8ZL10O6S6E8J2R5A286、在( )建筑业提出价值管理(VM)的概念。A.20世纪70年代B.20世纪80年代C.20世纪90年代D.21世纪初【答案】 BCY10H5T3U1F5R6N3HR3K7O10Q5X7Z8M6ZN10O3K8T7B2P7G987、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCG10A6W2D6O4Q3Q3HV6M2C3S10J4T3T7ZH3V5Y3N9B2K7C788、目标控制过程中关键一环是( )的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。A.目标计划和实际值B.目标统计和实际值C.目标偏离值和计划值D.目标统计和计划值【答案】 ACL5P7E2C2W4F4E3HO3Z7T4S9C5E8C1ZB10X8N4I8N2R8K589、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的( )。A.数字化B.程序化C.电子化D.扁平化【答案】 BCM1U6K9M9V2N7B1HB1K2W7M5H10N5Q3ZW2O10F3K8O4Y5C990、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是( )。A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.供货方的项目管理、D.业主方的项目管理【答案】 BCR2C6I9Q7L10L7V9HM3O7I4Y3B1B3N7ZC6T7Z6N5G3Z3E591、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCJ10I4K8K3H6Y8C3HW1R9V2E2P7C8C3ZZ2X2U6O10B3O3N592、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是( )。A.建设项目都是一次性的B.可以有两个完全相同的建设项目C.建设项目全寿命周期的延续时间长D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成【答案】 BCD10E5K5Y8P10B6C2HF3H1H7Q6G2B1Q10ZH4T7E1A7K4X4X793、项目目标的分析和再论证的内容不包括( )。A.投资目标的分解和论证B.质量目标的论证C.编制项目投资总体规划D.进度目标的分解和论证【答案】 BCW10L7L5M9L6I4V8HZ3D5S1N1A4L2X3ZS8A5I10R5Y10A10T994、人员任用的( )方式是指确定和任用适当的人选。A.考任B.聘任C.选任D.委任【答案】 DCZ7P4Q1Q9E9T1N7HR9I9I5N10S5W6U5ZB7E2M5V9D4W8F795、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCS10O2O6U5H10W8L3HR1W8W8P6L4I7I1ZV10N4N7Z5L9Q4M496、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCN9G3X10Y4X3E9Y6HM10K5L2P2U1G9G8ZG5U10U7Z6G9D2K697、建设产品的( )的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。A.多样性B.特殊性C.单件性D.使用寿命长【答案】 ACN7G4E7A8Y10O3P1HB6L5Y9J8S6E7I3ZV6W6N6S6U6T4G298、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACW1A8I4B2N7J6I9HW1S10R9K1L5B5N6ZB6S1R10P10W1F2Y399、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCU1Y4P5A9K4M9P10HR1C4J4J4H2Q3F10ZS7Z1E10O8C3P6E4100、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】 CCQ1W4Y10J5P2P7O7HM8J3D10P7J6M8D5ZA10T4H5C6C10K9Q7101、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。A.监理工程师B.设计单位C.承包单位D.业主【答案】 DCK3A10C2K8