2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分通关300题a4版(河北省专用).docx

投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCD3K8C7M9C10B10V10HG2P8S2K5J3G8Y1ZC6E9K4H5S9V3Z42、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACA6U4W2Z2F6M2Y5HW7J7I6E1Z4N1B1ZM6K3Y10U9D8O1N103、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。A.20%30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】 CCR6X4Q9H7B8C1U10HQ4Z6H2R1I1Z5C6ZZ4A5D8L8Q8K3F54、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的( )原则。A.稳定性B.可扩展性C.兼容性D.逻辑性【答案】 CCA4X9F10T10F7Q4T10HB8G5D9S9C7O5Y7ZY9K3B5G1E8W1C95、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACI6J3G2N9V8Q10S3HQ10F8L4I9Y3I4R4ZJ8U6H3W1I2U5X16、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCW1V10L1W8G5X8X9HQ9R7E6M3M7X1B5ZA8F7G4I4Z7S7K67、目标控制过程中关键一环是( )的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。A.目标计划和实际值B.目标统计和实际值C.目标偏离值和计划值D.目标统计和计划值【答案】 ACK7U4Q2B9E8C10J5HM6X7W7F9R10D6D10ZL9Y1U4J2H8C7Y88、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是( )。A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】 CCY4X9X8K4Q4X8C7HV1N5D4Z2B7G7C1ZV8L2U7J7U7T2U39、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCF10A9D5F5Y1C2I1HL3X6R6D10S10H7Z6ZG2B5A3V5G8Q6U610、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为( )。A.人员管理计划分析B.项目分析与评价C.职位需求分析D.人力资源规划【答案】 CCI3S5J4Z8Y9F5A2HL7S5V4W7I4K2F8ZT8D2Z8O7I8F10N211、一般，我们把大型建设项目的静界面又分为( )。A.技术界面和动界面B.动界面和组织界面C.技术界面和工程界面D.工程界面和人员界面【答案】 CCG3N6U10G10M1B9T1HP2L9S8E10R10X6T8ZU1M3I10C6D6A3V712、( )是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】 ACG2X2U4Q1F7I5T5HD3C5X6V6Q6P5W4ZM3T5T4T10J4D6U613、在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是( )。A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行B.审核、分析各投标单位的投标报价C.工程付款和其他付款审核D.对设计文件尽快作出决策和审定【答案】 DCQ1K3F8Q10I1T5T10HO5O1N6W2Q3G4Y6ZN9R8I6E2K2C2R414、下列控制的对象中，( )是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。A.财务控制B.信息控制C.作业控制D.组织绩效【答案】 DCJ3S9V9I10S8J5S10HD9L10P4K5S8Z10H8ZG6E10F7A3T8B9K215、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。A.信息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 ACD8S1N3Q3H2X8O10HE8Z1F1U6R7Z1M4ZN1V7I6R8N5G3T116、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D.信息的适用性【答案】 BCV6S8G3A8O2Q10T4HW7S2V7R1K2N9L5ZE5W5H7A3K6C10C717、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCO5F7Q1X7K9N4C7HU8U10A6Q7S10O2L9ZJ1B1D9N4Y9A9M118、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCH10S9N4C5O3Q7G1HV7N8N3J6D6G4X1ZN8F9T9X10F6E1G819、委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 BCL9C8O2D4H7F2A10HD9M9K9C9W3E3H10ZG1B2Y7N7V1B7F520、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的( )方面的工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 BCT1C4U8H2R3R1F9HA5E3X10T8A3Z9R2ZW6Q5C1X4T6T10Q121、( )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A.领导B.策划C.控制D.组织【答案】 ACQ5H7J4L4I8J10Y5HX5V6M4T5E7Z4N4ZL10L6L6G3I8U2Z422、建设项目界面的类型中，( )是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。A.工程界面B.技术界面C.组织界面D.动界面【答案】 ACU8Z10C10A2S10W6N6HX9U9I2K3U7Y5V6ZQ5A3O7G5M8W3A1023、在建设项目实施期的专业管理是( )。A.设施管理B.项目管理C.开发管理D.运营管理【答案】 BCN9O9W3P7R10T10V5HC7P7M10G9Z4M2F7ZP3M5O7K3M9O7Z324、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCH1P1M10W6J7Z2X2HF2A6L5B7V2F7Y2ZU3A6W4Y6L9D4S925、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是( )。A.BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式B.BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式C.BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式D.世界银行在1994年世界发展报告中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO【答案】 CCE10U10X4C8H3O10F6HJ6E10A5C5J8Z9G8ZL8X6D10Y10O7C2P426、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCN1K2Q4I5K6X9K3HU7U5R4H8Z2X2M3ZJ6F9Q5I9F1R8T427、建设项目收尾阶段的工作为( )。A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务C.协助建设项目业主完成融资工作D.协助建设项目业主选择专利技术【答案】 BCV3K2K8H6V6M9P1HT4E5F3F5N1E8B2ZD1O9G4D10E3Z2D528、在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交( )审核。A.业主B.监理工程师C.承包单位D.设计单位【答案】 ACZ8J5Z2O5A7R3S4HM9H4V3V8O1X1Y2ZP3M2K5E2W4Y9G429、项目总控的主要任务是( )。A.通过信息处理支持决策B.通过设计处理支持决策C.通过目标处理支持施工D.通过施工处理设计目标【答案】 ACI10F6L6L1L3F1O10HL1U8Q1B4A2I3G6ZV6O4X10X7S8G10K230、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCE8G5X1H10V3Q7U2HT7F7H2T9J8H10H7ZB9O9L2K7T3S3F131、( )模式可确保工作指令的唯一性。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.逻辑组织结构【答案】 BCH9C2N4Z2X5S5I4HA2Z4J6S5W2G1Q8ZL5W7N2X10V4A3O132、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的( )。A.系统性B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 DCE2R9V2G2Q1O3R5HI4W1E5N2W2C9U1ZV3C8G7U3C4R3P133、对特许经营项目常用模式中，BOO即( )。A.建设-拥有-经营B.经营-拥有-建设C.拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【答案】 ACE8J9B4V2X1K3S2HP8P9D7P4J10N9L6ZC5U9K6C4O8D8A334、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACL9V8G9O7U6E1Q8HH5M4I4J8T2S3U8ZS6O4S7Y3L10O3B835、信息的( )即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性B.时效性C.有序性D.共享性【答案】 CCE2X10A3H1N9X2F8HZ5C4K9C6D4A7M8ZF6P4V5C2G1H1V636、股份有限公司设董事会，其成员为( )。A.417人B.69人C.712人D.519人【答案】 DCE8V6P4H9X3V9G1HR10P10H10Q5R2Q10M4ZF10K5X3N1U7K9K837、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCB10P2C4G9U10V7J5HT3A7V7Q6X4U8U3ZJ5Y7O6M4G5A8K538、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。A.实施准备阶段B.决策阶段C.生产运营阶段D.实施阶段【答案】 DCL3A8W9M1V8K6H7HH9S9F4H10Q9R5N9ZK4R5T7P1N5G2N839、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACH2G2U1U2Q10M8L4HA9K6G9V8C1P8B9ZQ6C5G9M8C7F9V840、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的( )的管理人员的数量和质量。A.设计B.工程监理C.施工D.所有参与单位【答案】 DCI3G5U9A10Z4I4Z10HW7F8U4J2M2Z1D10ZC10R9Z4F5Y8R10O741、大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是( )。A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系【答案】 CCN5V1C4N7L8U7B1HD2M2N7B1R1A5E2ZS5N2J9Q1R5T10U942、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是( )。A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性【答案】 ACU7R8J6A2A10I3L10HP8B6Q2S9M4Y5C10ZX5M8K10R8Q2K1Q943、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCV6T1M4Z9D9N6I6HS1R5M1E8C2D9C4ZC10O2L3W9E9K5D844、平行承发包是( )根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。A.承包方B.发包方C.业主方D.设计方【答案】 BCO4C10K5S1Z1E6E6HN3G3M2W4L3G9V1ZF3K1E8P7M1N8X145、股份有限公司的权力机构是( )。A.监事会B.理事会C.董事会D.股东大会【答案】 DCI4P4J1P10B8A6E3HF4Q1N4B4L5L2R9ZY5A9U9F8X5Y8Y146、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。A.决策B.安全C.控制D.质量【答案】 DCH7Z9C4F8O3W1E9HB7L5S10C10U3T4Y5ZS1C10P10G4N1L3V647、任用和分配工作职责属于人员作用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACK5H9W9V3H8Q10L7HD4Z3F7G7T5D1I10ZZ8G10I7R1Q5H5X348、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCT1Y9A7X6U9R4Z10HC8E1E2R4S2R3U8ZJ7X1A8B10J4B5G649、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACL1S2A9C5U2X5I10HE10D2P10T7K3G3D9ZB3R6Y4Y3J6Q8J250、( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.交替承发包B.平行承发包C.任务分包D.施工总承包【答案】 BCR2Q7Q3L8X2B8O10HH3K8Y7N10X3Z4B7ZL7A7C8Z5J10D9B551、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是( )。A.A模式B.B模式C.C模式D.D模式【答案】 ACR5U6V4L2U1B5T1HY8F8V3J9T5M6B2ZY3E4H3F8A1T5U152、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在( )中。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACN8H9K10Q2O7G2P9HD5G4R4T3R10V5E1ZG3S5Y1Z10V6T8E1053、目标控制过程中关键一环是( )的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。A.目标计划和实际值B.目标统计和实际值C.目标偏离值和计划值D.目标统计和计划值【答案】 ACK9B10E5S8Y8O6L4HN10V9I2A9O3J8A8ZQ8N2L3D1W5O10S154、下列不属于设计方项目管理的任务的是( )。A.工程设计的投资控制B.工程设计的成本控制C.工程设计的质量控制D.工程设计的进度控制【答案】 ACN2L6A7V7V2D8F1HE2K5G7J4B4T2F5ZW7B8Y4K2Y7M7V655、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCQ10W1P8L1I6N4W4HI9U9G9X3L10W1Q4ZR9V8G3B8F7S3C556、单项工程是指具有( )，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。A.专业性质B.主体结构C.基础单元D.独立设计文件【答案】 DCF6U2R3H5Q2W10P10HF1Q5S3N9I3H9T4ZR1W8V10E6E6E7Z857、我国从( )开始制定信息技术政策。A.1969年B.1978年C.1983年D.1992年【答案】 CCT5H3U9W7U6R4U2HO9L5Q10I10U7H5F7ZB1L1V2O8V8T3W958、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCA1B10I1W9E6E5U1HW4S5L2W3I6O2M5ZZ6L3K7Q7L5B9X859、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的( )。A.生产水平和设计水平B.管理水平和设计水平C.设计水平和技术水平D.管理水平和技术水平【答案】 DCZ8U4O9K4D6J10K10HA3D2A7E2R8O2Y8ZN3X2K5V1S8Z3C360、考核评价和工作调整属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACS2M1G5C9M5D2N1HD8E8A2F7O5S6S6ZE7K9S5I2H8G9E561、施工平行发包的一般工作程序为( )。A.招投标设计施工验收B.设计招投标施工验收C.施工验收调整施工D.招投标决策设计施工【答案】 BCQ1Z8H9R10A9C2U4HZ3V10B1S8N7N9F10ZA3K3Z4T10U1Y6O662、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCN7L6D5O1P8U4F7HQ4N1G5W7S9S10A9ZE2P5I4U9S2D3A863、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 ACN9O7O9N6I6A2C7HV2Q5G5Y6A2R6P1ZQ4A7J8V9L1R4T1064、建设产品的( )的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。A.多样性B.特殊性C.单件性D.使用寿命长【答案】 ACL6H2J6V8Q2B8C7HH3M8H4R10O8D8M1ZL10H5C2A4S8X2A965、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCI7X5A4N6Y8O2C4HA8W3I4C1X10L8M4ZF4R8U9F2S7T8E1066、建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括( )。A.项目风险评估B.安全、健康及环境管理的策略C.技术线路和关键技术的分析D.风险管理的策略【答案】 ACU5K7L8X3L1W5B6HN2S3U6Y5C8M6J5ZK3Z1Z1G10K6Y10D367、设计与施工分离，( )是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。A.施工安装B.组织施工C.设计工作D.质量控制【答案】 CCH1A10I5N1S3B6I5HI7T4G8M4M9S1E10ZT5N6Y1G4N2J5K468、建设项目组织设计内容不包括( )。A.合同结构B.组织结构C.项目结构分解D.工作任务分工【答案】 BCK10X9M3I1U9P3J8HM4Z5H10P3K3P5G4ZW7I2E7C1G3A4W869、( )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.兼容性C.综合实用性D.逻辑性【答案】 DCS10P3H5Q7U10L5J7HR4Z8B8B6Y2M1C6ZH1P1F10W9Y7Y6M770、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACW10M1G6Z3W10X8I8HZ6U2U1F4C6Z5G5ZB8E2R2K1J10A1X1071、动态控制中的三大要素是目标计划值、( )和纠偏措施。A.目标随机值B.目标实际值C.目标相对值D.目标统计值【答案】 BCX10Y5G1J9H5Z3R7HA8B7D7Q1Z8F3C1ZY10K5G3P2J3T6L372、对于文件、档案、资料的管理统称为( )。A.项目信息系统B.信息管理软件系统C.项目信息管理D.文件管理【答案】 DCC8X1I7T9X9Y4Q1HW3L5M4G8W6I2Y9ZX1G4R10A3O2F4K273、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACP10P4T2C4V3L4R9HN9U5T4C6C2V4J9ZC1K6V2P2D8C2M674、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有( )。A.固定性B.适应性C.效益性D.指导性【答案】 BCN3Q7L7I3Q5C10T8HX9N10P6J1K4O1E7ZO5T8J7E2S8G10H1075、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCP3G10Y9C9U8E1R6HJ5H9A1H3E1J9X4ZT1O3L5A4R1G4W176、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCO9Q8Y8B2D7L3J2HM3T1O8L7Q10V10L9ZN7V2Z10R1W3L6H1077、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括( )。A.日报表B.月度报表C.合同管理报表D.控制报表【答案】 ACW5N9F9R8P3E8H2HI8S2X7Y5I1M2H4ZG3X8V10W6F8L9L678、基于互联网的建设项目信息门户属于( )领域。A.电子科技B.电子商务C.网络系统D.科学技术【答案】 BCC1X1A3V5R9A1O4HZ4A1J9R6E2C5L1ZM1B4G9M8D2F7R979、( )是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A.职能B.管理C.领导D.环境【答案】 DCT10E8Y2J6W6A1I1HY7G2R10D7O4Q5Z10ZR5H3O10L4Y4Z4O280、基于互联网的建设项目信息门户属于( )领域。A.电子科技B.电子商务C.网络系统D.科学技术【答案】 BCN2P9W5A9G1U8O4HX1B6Z6I7I8K9N8ZV7X2W10C5V2U6J681、( )作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。A.施工方B.建设方C.业主方D.供货方【答案】 DCU3M6R3P10K6I7F7HQ9A8J6W6D7K9U4ZS2M10H2H9H4H7K582、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCB10D5K10C2X9W10R7HV10C1D1D9T1H10E4ZW6J8S2I1C7Q7N883、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 BCP5M4W1Z4Q3W7F9HE5W1Y7S10L10W2I4ZV9Y9U7V6C2H1P384、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCS9W2A9G2S10G8M6HS3M3B4T5Z4E3F8ZB9N8R10E5N1E6W185、关于沟通方式的表述中，不正确的是( )。A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低B.正式沟通只能通过书面形式进行C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】 BCU10B7L1N4U6U7G9HB3Y1N7H9N2T8E5ZI5M1I3I7D4X10B986、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCJ4V6E6Q9B9A6R7HP10P6P4V7B10I3T4ZF8I8P7C1I9A8E587、对施工任务的平行发包，发包方可以根据( )进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。A.建设项目目标B.建设项目结构C.建设项目性质D.建设项目任务【答案】 BCC4V10I1P5L9W5R4HC3U3Z3S9A10G9A10ZG3A3F1Z8H2S3P188、特许经营项目常用模式中，( )意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。A.BOTB.BOOTC.BOOD.TOT【答案】 ACA10A1Z9T7N7S5F1HC5A7L1E1C9M9P3ZE10A10W10R3G8Y3H489、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括( )。A.日报表B.月度报表C.合同管理报表D.控制报表【答案】 ACK6N9B2P5R4I9P6HL4I7J7K2A9Q5E3ZF4I4W9O1R1C4T790、界面管理的主要含义就是( )。A.联结、整合、一体化B.联结、整合、效益C.效益、整合、一体化D.联结、整合、智能化【答案】 ACI4I5Q4R8H2T8B9HM6B5T8H1X4N2I8ZI2U1Z2L9M4F1I891、在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要( )：A.发包B.设计C.招标D.分包【答案】 DCR10R1U4K6V5O4A2HK1K8U9D4A10K7S9ZX6W7I3K3S7Y8G992、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCB5R8L5I5H6K2Z4HQ9M5S4M5B8V3X6ZB1N7E10C5V9D9B493、建设项目信息管理的核心是( )。A.建设项目管理信息系统的硬件平台B.建设项目管理信息系统软件C.建立完善信息管理系统的组织件D.建立建设项目管理信息系统的教育件【答案】 BCP7W4T7B8L8E9S4HC3H1H9M10P8S6A8ZE7J7H7S6R1A10P194、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCP1Y10A9F8H3M4Y9HU10B7N10L4A8H2C3ZV6Z6M5H1T9F1Z295、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACB9V6Q9H3N7S8W4HD3G6S2H7P6H6G9ZB5E9R6D5E10I7K596、不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为( )。A.动界面B.静界面C.组织界面D.人员界面【答案】 BCB5Z1E9J2Z4A7C9HO8U4L10R2F6Q3C3ZX7W8M4X2W4O1F897、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在( )签署完成。A.投标定价时B.投标定价前C.投标定价后D.中标后再协商【答案】 BCL9Y10D4R2G5Q2U5HU7I6L8F2B6W4F9ZB5V9B8O7K7T6M198、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCT3I9S7D2R10O6G4HL5E2S10R2G5G9H2ZL7S1L7Z3X10W9Y1099、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCF9O3L6O8D9V1Y1HI1A7D6V10J10F3Q9ZT5S8Z2S8M5U8Z1100、职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的( )。A.动态的适应性原则B.经济性原则C.与组织系统的协调性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 CCG9U2L2J5N5U6N10HW2R8O1C5J3S2Q8ZO8K4X3Z3G5A5P7101、价值工程又称为( )，是以最