2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库通关300题带解析答案(山东省专用).docx

投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】 CCK10V2C3C7K6C10B2HL8F7N5O4G8O8T10ZT7N5C1B5E8T4X72、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCM5Q2G10C8Q2I1A9HL2D7Z10L2A10S6L9ZP3Q1Z10W10G9H10X73、组织存在的前提和基础是( )。A.领导B.计划C.目标D.控制【答案】 CCR6H9Q3J8N5N2X4HJ3N5U4W10Q3A9C9ZJ3F8I5L5X7A2N74、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACJ6D10Z6U8L10N5F5HG6D5O7U8X9C1K2ZS9H6T10J6E8N2T95、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的( )原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答案】 DCO6G4Z8Y9C10L2E6HH8N8G9X8P9S3I7ZG5G6I1H5G8S6H16、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCE2L10Z7I6T9F1V7HE4A1Z1R6M4A5H9ZD7W8Y3B8N10V1D27、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCP8O1W5J7A2G4C3HZ1K7Y10L6X3H8T2ZJ6D8Y8W5J5M4Q58、在工作任务分工表中应明确( )。A.各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与B.提出问题的必要C.解决问题的方法D.由谁来作决策【答案】 ACK1V1X2V1S2Q3U4HH8Z4F8C6I10Q10Y7ZM6I7S10B10S3W6C19、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCZ7M7A8V8H5I6C5HO3R6V5W7S10A10V2ZV2S1V9Z8R1F2H810、业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制C.与建设项目的性质、规模等特点相结合D.与建设项目组织相适应【答案】 DCW7G1F9W1W5X7K5HY9Z8U4N4Z3V6S8ZV3U9M7K8N7F7B711、项目目标的分析和再论证的内容不包括( )。A.投资目标的分解和论证B.质量目标的论证C.编制项目投资总体规划D.进度目标的分解和论证【答案】 BCK4S2B4S4B10Z1G4HP6H3N2B6T10D7A7ZA1L2I5S1A5Y2G912、按项目的分解结构进行信息分类是从( )角度对建设项目信息进行的分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 ACJ4K10L2H3I9J2K9HB6E5P8U4J5B4O1ZV6A8D6Q4W1H10T113、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCL3Y1M7K3P10D1O2HH10Z9Q3R5S8Y7H2ZM8G6M5V10Z6M3E314、( )负责组织工程档案的编制工作。A.编制单位B.地方城建档案部门C.档案管理部门D.建设单位【答案】 DCX5O8N5V6R2B9L9HC8Z7C8L1G2P3S5ZW3B2T6Y9F2J3F615、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的( )的问题始终没有得到解决。A.指令源B.任务量C.专业性D.任务分工【答案】 ACL7J1X2N6Y4B10S3HG2A2A10P5G9M7D6ZF3C10M10F1U2D6E316、建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括( )。A.承包方的项目管B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 ACJ9B2U6V6H10T6X6HO1Y6M8P3N10P8V10ZJ5H4S4R7S5Y1T617、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的( )原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答案】 DCH1H7E10G3Z7A7Z7HH10F6O1S7F4T3G8ZB7Y3O8A6W7N2T618、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的( )的问题始终没有得到解决。A.指令源B.任务量C.专业性D.任务分工【答案】 ACS2F3Z5R3V4H9F3HP7K5X7C10P2X1K6ZO5M7V7F3G5G2I219、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是( )。A.它等同于施工总承包模式B.施工总承包管理模式的简称为MC.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理D.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成【答案】 ACO2M8J7X7D9N9J2HX2R5D9R4D5M10Y7ZG2E7T1V4J1J10W620、组织策划不包括( )。A.决策期的组织结构B.决策期任务分工C.运营期管理职能分工D.决策期工作流程【答案】 CCS1E9F7C10P7B4D5HC5I6V5H8Q7G7G4ZD3G1U2W10H3X7H321、对一般的建设项目可以不设置专门的( )，可以由工程部兼管质量与安全。A.质量管理部门B.投资管理部门C.信息管理部门D.进度管理部门【答案】 ACS4X3L3C9V7W2M8HY9F10G4M5N9X8M6ZG3D5R1Q1T6M1C122、项目信息门户的核心功能是( )。A.辅助对项目目标的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的【答案】 DCG2V10P8H3X10N4R2HA4R10V9K8T10Z7H9ZJ9Q10I3E9B1W2H223、建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有( )的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。A.多样性B.劳动密集型C.单件性D.投资巨大、价值高昂【答案】 BCP9C10C5L2O6I9F3HC8Z1F8Z8F9R3E5ZW10I3T6B8O9I8F924、人员任用的( )方式是指确定和任用适当的人选。A.考任B.聘任C.选任D.委任【答案】 DCW4S10Y4L9W1N1Y7HY8B4X3C1O4D9R1ZD5Z9K3W3X5U3T125、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由( )单位签订。A.设计总负责B.施工总负责C.施工平行承发包D.承包方【答案】 ACU1X1Z6L8T9J6N2HB5Y5G1R8N6N6J5ZG7O3U1M3M2V4H1026、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCY8S6B10R8G4V5P6HE6D3H3R4K4U5L5ZE4T4T10G7P9Z10G327、任用和分配工作职责属于人员作用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACL8P8E5G4V8N7M3HO4E5R5W6M6E3L5ZS1W8O2P8A1R3A1028、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCC5P7E7C1E7Q5A7HD2X7N10C1U8L5G3ZZ7Z5M5J2O3V5C929、组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。( )能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。A.控制B.制度C.领导D.计划【答案】 DCX3R1T1F3M7U2Q6HW3V7R3H5C4J6I9ZY5C3R10U5T8W1C130、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCK7Y6R9N2Z3T1B5HJ2X3S4J9N9D7Q5ZS7S4W7Q3Y10K5I831、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCV6C10V1I2U9N4Q1HX6B9P6W7S10B7Q7ZP8C2N7Z1A7R9O432、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACL4H2K7R3P3P7P4HR5E3T2H9J7B2I1ZX3K8T7E4H6M9W933、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCV1A4K3Z9A1D7F7HM5Y5A8T10O8H5H9ZF3L8N5L1A2L8H1034、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于( )信息。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACU1Y5K7A10J4R8G2HS6R5E3K9Y8J10E2ZU9Q10A3K8G9N9X1035、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACQ5P5R3J9N4S8F8HN7S7U7G1K10K2V4ZP5U4E8G4Q3I6Z236、合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订( )协议。A.CMB.BOTC.PMCD.Partnering【答案】 DCF9M2C6N2B4Z8Y7HM2D4L4Y5Y1J1K10ZO9H8T3N3Z1H4J437、组织成功的标准是( )。A.项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导B.可实现的目标管理和控制的优化计划C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策D.提高组织和个人的工作绩效【答案】 ACD9V5N1M8Y9B9L2HP8X3T2W3R7G8J3ZD7X2F9U7P9Z1I138、工程信息化属于( )的范畴，它和企业信息化也有联系。A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息化D.环境信息化【答案】 ACP4X5A6G4H1T10M4HH10R4X3N4F1W3M9ZF4N8V3K1J4F5Q239、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的( )。A.系统性B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 DCI5R6D10J3W5D7S7HN8E9Q6P6P4Z9W5ZS9D1F9X5L1H8H240、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACL8S1P8C3N10I8E8HU5W3Q3D10D4R3K4ZB5D10T6M2U3L10H341、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括( )。A.管理主体不同B.管理目标不同C.管理内容不同D.管理对象不同【答案】 ACM4O10X5G9H7H10U1HM7T3M1T8J10K2T6ZR7B1B1M7T5N3R142、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCU5U4D10V8B7H4O5HA5Q1F9T1B8D7G4ZL4H6Q5Y9L5I9L243、建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有( )的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。A.多样性B.劳动密集型C.单件性D.投资巨大、价值高昂【答案】 BCI2C6K7X6M7R4G4HD4X2K4D4F1M7Z7ZJ2T2J5M2D2P9W344、建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括( )。A.项目风险评估B.安全、健康及环境管理的策略C.技术线路和关键技术的分析D.风险管理的策略【答案】 ACC5L9M8N1F1Z3W6HX10R9B3B3A5A4L4ZK8Z9W10T7M9F10U445、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证( )满足。A.达到90%以上B.达到95%以上C.达到98%以上D.100%【答案】 DCI2Y2M5W3Z8N3C5HS9H2M5I7Z1H10F1ZH1P8Z2P5L7P1J346、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是( )。A.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】 BCL7B6T8B4H9W9C1HU5N1J9J6E2O5Z1ZD2R10E5U6G1G8L747、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。A.实施准备阶段B.决策阶段C.生产运营阶段D.实施阶段【答案】 DCJ6S5D4Z6J10B3W1HP4X1G4T9U8Q4Q3ZP4Y10O10E1N2G4U148、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCA4Q1L4B7O10T7P2HF9S10T7Y2H7W3I5ZD8I9T7O5A1J7K349、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCD8C8U8B4J9Q1Q7HM5A5K6Y5I10F2H1ZI3P2E6Z6P1U1A950、建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括( )。A.项目风险评估B.安全、健康及环境管理的策略C.技术线路和关键技术的分析D.风险管理的策略【答案】 ACN2C5O10S7N7D9A3HW10E4I9B8B7O1M3ZB5L7E9Y5M9B7V1051、基于互联网的建设项目信息门户属于( )领域。A.电子科技B.电子商务C.网络系统D.科学技术【答案】 BCF8T5W9Z6P4I4A9HQ1V1F5G7X5D10L6ZG9Q3N1B8W2I5V752、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCZ5J10D1C6F9P7U3HD3U10R9F6X5G10J3ZE4U5K8K1P4N6C553、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACM4Z10G3D1N5A9I1HX5Q10J6M5W10I7R2ZK5Y9P1X5I7X7K754、对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的( )。A.原则B.目标C.内容D.成果【答案】 DCU6C10E2P3D5T10M10HE2A7A1K2G6H1O8ZK5S1R2V1W4T7Y855、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中( )是指环境中的要素数量及分布的区域。A.变化程度B.复杂程度C.简单程度D.变化深度【答案】 BCO3Q4O2X6H7P7J4HR8R4R1I1Z4J6O1ZL6O10U7R6R9M6R256、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACQ8O1J1N6H8H2L4HK2D9P6V5B4C3S5ZI4N6Y10M4N6Q10O457、在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是( )。A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行B.审核、分析各投标单位的投标报价C.工程付款和其他付款审核D.对设计文件尽快作出决策和审定【答案】 DCT2A8T2K7O10D6Q7HA2G4T10R7S4Y4E8ZR8J10I2Z8S3M3A658、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是( )。A.BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式B.BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式C.BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式D.世界银行在1994年世界发展报告中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO【答案】 CCH5Y1F4M1Y5K9U2HX1B7N6B4O10V8T3ZS9U8Q2X5J4I4A459、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCK5T9N9U1N2J4G5HG7B5V4X1Z8L7B8ZJ2U10A9H2P9C10S860、业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制C.与建设项目的性质、规模等特点相结合D.与建设项目组织相适应【答案】 DCK2A5H3O4L2C7B3HD9G4Q8O2A4T8R7ZO4E10F4I4S3T7I161、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCZ3G4I3Y8Z10T7H2HV3K9U2O8V1N8C1ZF5W2Z2C4Q8X3Z362、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCE3X1K1Z1U4T9W7HQ10S1O3V1M5N7A7ZA5O1Z5O3T5Y5B963、下列表述不正确的是( )。A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程C.在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系【答案】 CCS1J1B2U4Y10Z1R5HH3N4A5U6U4R8I4ZI5W3N9D5O4V6T264、达成组织目标的必要保证是( )。A.制度和控制B.领导和控制C.权力和责任D.计划和领导【答案】 CCC5L2L2V6A3F6G5HM5F2P8C4I3R6K9ZD5Q3T6P5E3K8I965、信息的( )即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性B.时效性C.有序性D.共享性【答案】 CCP2Z8V9I7R6Q8V2HF7L9Q1E1C6T7B2ZA4L9V8J1M5L6T266、有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用( )。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACD4A3Q6C6W7W2Z5HP1M6J10R10F7C6F3ZC1U3A7B3Q6S6Y467、( )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】 BCF2M5R6F7J3Q6K7HQ6H1Y6R5W1D6S9ZK7S2E7K7H3R6C568、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCF7Q2J8H6X6J5Y5HZ7K3P10P9W5R3O3ZA10X2C6D3A10B6W1069、( )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A.领导B.策划C.控制D.组织【答案】 ACO5V7P5L6G5Z9Z1HI2D6N8C3L7E3S4ZP1Y10A6G3K6Q8B1070、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 ACW7K9L3B7N8W9E7HZ5V8G8Z5K9I5V3ZJ3M5K9X7O1L8C1071、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。A.施工合作体承包B.平行发包C.施工总承包D.设计总负责【答案】 CCN9V1F9P6S10W1P10HM1F7L3J8Q2C9G8ZT5C8S7R7R9O10P872、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACM5O1J4E7Z5C5K7HB6W10N10A4T8B2W10ZY3P4Z2A1P6H10R173、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACK8H6P2V1I9X3R6HD7M3D1U3T7C4Z1ZE10D6H8W6M9N10Y574、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCY3K9H8A9F2Z2O4HA10L3M1H1W2D9F2ZL5W4S6F6M1Q8L675、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCS8C5T8W7H2L1I2HO2G1B8K8U3C2K5ZJ6S2C5F3V5Q6F176、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCA1A1G5V10X10A2K10HQ4S6K8T7Z7D7D8ZO2F3H8L8Y6A7O177、采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施【答案】 DCK1U10Z4O4C3H9G5HC7P7U2V10A8D5E6ZR4Z6E1L5T9Y5L278、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括( )。A.建设项目业主只需要进行一次招标B.与一家承包商签约C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利【答案】 CCT2N8M8P4K8O1Z5HB2T2N7T5G10V6H4ZD7V6E9H6B8M7S479、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCG2H8Z9X3E4Y7W7HL1D7H4P10U2P4R8ZB4Y1I8L9B4M10B480、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCH1H4U9H8Z2K2N5HE10H9P8B6I8D4H2ZM7N1Y7S1E6F10K281、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCJ7P3O10J10B4W10J3HO8M6O8D3E10H5G7ZV6Y6X3Y2Q10N5I582、管理活动的根本职能是( )，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能【答案】 ACI8K4F3V2O1D10X9HE8H8G6J4E3Z6W10ZX3U3C6V7T2S5J383、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有( )多家。A.50B.100C.200D.300【答案】 CCF10A1Q3F6E6Y10M10HS5G5H8C1Q9S8J5ZW4O9J7H8B5B3H184、下列不属于团队能力开发的依据是( )。A.人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望B.建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征C.为绩效评价提供依据D.工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息【答案】 CCQ4A4C8W5Q10G9P4HM6X6J7A5Y1W3N1ZO8X5E10T4I2C10S785、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是( )。A.进行必要的财务控制B.保证项目目标的实现C.对组织绩效进行合理控制D.促进项目的经济效益最大化【答案】 BCR1O2F9X6D5C6B8HG9P6P8U10K10W6K10ZD7I7H1V4N1X6Y986、下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.伞状组织结构【答案】 DCZ4Q1T5E10N5J10O5HU6Z8N6T3D3K5H2ZX1V6S8F6U1I10I887、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是( )。A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户D.影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"【答案】 CCP8T5R3T1D2T3M10HW2B2Z10N2J2L4J4ZR4C8S1N5A6U10R788、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括( )。A.决策设计工作的流程B.设计工作的流程C.设计准备工作的流程D.施工作业的流程【答案】 ACX8P9Z4Z5B2Z1X2HW5M4X6I9W8B4J7ZT5K8L1I8J6V8C1089、下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A.项目总控模式B.合作伙伴C.项目管理承包(PMC)模式D.CM模式【答案】 BCQ5A1D6N2G3S7C7HV6Z1D2H5X1B9S5ZC6Z1D1Q2A10B8N790、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCX7G6V7M4N10Y7D2HN10O10P8C1E1I7M6ZO8S7Z3R1M2E6G591、( )有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。A.信息存储数字化和相对集中B.信息处理和交换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷化、信息流扁平化【答案】 ACY3L3W9Q6M3O3D1HZ4J1Y7J1H8I6W2ZH7X8S10O9F8C1F392、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCS9M7G8H9Q4E5B8HA7C4J1S6G8P6V7ZD7S3S8V5O5F6Z393、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是( )。A.人员培训B.人员任用C.薪酬管理D.职位分析【答案】 BCH9Y10Q9L6W5Z5K1HY10R6U8D5P2L2D9ZI5S10J8S6U9R9J594、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行( )职责。A.目标管理B.信息管理C.资金管理D.协调管理【答案】 BCS9C7R1Y5Z8P7L2HM6O8F4T5G8V6H10ZC9J4P2F8I2S7D995、在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于( )。A.各种工作的目标差异B.文化冲突C.信息传输通道受阻D.各种专业工作之间的协调与整合【答案】 DCZ7L1S9C5V6G9L2HI9P4E5Q9D2L4Z10ZJ2K10K8P7O3C5N496、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。A.项目设计单位和技术人员B.项目设计单位和施工单位C.项目管理部门和人员D.项目业主职能部门【答案】 CCE5D8V9G2Q7P7Q1HI6O6B1W10F8W7K1ZZ1Z7A1C10U6E4P697、组织结构模式和组织分工都是一种相对( )的组织关系。A.循环B.定时循C.静态D.运动【答案】 CCJ1T9G8I8Y6J8C3HJ4J6I8U2V2G6F5ZX6N10N2W2G1X1C898、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括( )。A.投资控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制【答案】 BCW8C4B8T5G2H6H10HZ7V4C3N9R9S4W4ZH6B9K6W4W4G5Y199、考核评价和工作调整属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACU3Z8Q5M7N8W3X5HK8R1S5O9U1I3X10ZU3M6L9Q9R8B9J2100、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCT6G2E5U10D5J6P1HJ9O