2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库自测300题精细答案(四川省专用).docx

投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由( )承担。A.施工单位B.设计单位C.施工单位和监理单位连带D.施工单位和设计单位连带【答案】 ACV2Z6I7I9V6Q2L4HH9M6Y1Y7S2F2N5ZA5B8C7T9Q7J9F22、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCU1W10X4W4Z4U2J4HE3I8S1A9Q5B7N10ZG9X2Y4T9N4A5W33、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是( )。A.资金B.项目C.目标D.信息【答案】 DCX7N1U6W10Q5L8O3HQ5X7D9N4U9S5K8ZS10Q4F4J9I10N6R104、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACE9S7E9V6T7G10S2HG6Y6Y10K4X1E2H9ZJ8T3G8Q1W2N3W15、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCY10I4G8T5F4H2I1HZ6Y1C7U7N9C10A3ZY9M6V1E10B8E10M46、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCH5M10W8H4A1Z7I6HA8P10Q6Z3L8X6V3ZY8S1N3H3R4H5I17、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的( )。A.有效性B.时效性C.经济性D.可预见性【答案】 ACH3R1L1X9D9V10C7HA1G3Y3Q3B1X4Q5ZT9T2T5I8H10H8J108、在建设项目中，工作流程组织的任务是( )。A.设计准备工作的流程B.物资采购工作的流程C.施工作业的流程D.与工程管理有关的信息处理的流程【答案】 DCO2T2F4D1H6H2I10HM8T8Z10Y3J4D10I9ZG6X10O9E7X5I10A59、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACK7O1I9S7V5D3G3HM2H7L1K2X4Q6O4ZX4L2X3T7Z4O4Y810、为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为( )。A.领导B.组织C.计划D.控制【答案】 BCN10X5Z8O9S7X7O2HO6E10I1X1D8J3Y8ZA10V5D8M5V2B9S1011、建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。A.动界面B.静界面C.工程界面D.技术界面【答案】 ACR10M3D2C8E10T5V3HL3T10W3H9K5H1P6ZZ10V1E7I10R8F4I912、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCK6X8F7E6P6V9T5HW1Y5L3N10J2E5H2ZK4F9O4A10B4Q3W613、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是( )。A.收集信息与功能分析B.研究前的准备C.方案创造与评价D.方案发展与提案形成【答案】 DCZ3T1Z3M9V10I4U4HA2B10A5L10F7I10Z5ZD1Q4B1H4A7Z10Y314、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。A.设计方B.施工方C.业主方D.供货方【答案】 CCJ2N1T2Y4S6D7F3HD8O6H9Q2B8P7P2ZO5P9R8Q8A8K6I615、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCE8J9O3C3B10Z1N1HI10G8P7K8V3E9E7ZF7G3N4H7D6T1K1016、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACR4K5A9Y4O6I1T10HN7N3U6R1L4Z4K8ZW8A3M3K10V9O9S417、特许经营项目常用模式中，( )意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。A.BOTB.BOOTC.BOOD.TOT【答案】 ACI9R4U3E2N6I2Z9HV1F4R10H1A9L6U6ZW9T7D10S10D6K1E118、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括( )。A.初步可行性研究和可行性研究B.工程设计和实施准备C.工程设计和生产准备D.施工安装和生产准备【答案】 BCJ5Q1A10D2V6S3Q7HD6Z3Y5K5L8H7E1ZB2W8C8B7P5E5G419、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCK3V7Y3K9W10A9M4HC9K3B2I6K7N4Z8ZD4Z6X8F6V4U7J1020、( )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】 BCJ3N6M3Q9J8K5E8HB1X3Y4G1X8Z3H1ZG9R1U8C2T7N8R421、建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其( )。A.标前协议B.正式协议C.原则意向性协议D.合作协议【答案】 DCE10P2J4O4C1D7Q2HY8Y5E1D10K7U9N9ZO6C1W8O5B7S1N322、在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的( )。A.目的B.形式C.结构层次D.性质【答案】 CCB3X6A4I8Y9T8J6HR5V1L2L3Q5W1H4ZW1A1M7S3Z3I7Q823、以下内容符合组织规划的是( )。A.职位分析B.人员培训C.绩效评价D.人员任用【答案】 ACY5V4Y6P7S7R9Q5HF8L4F1O10I1Y6S7ZN4W7O3Z9X1K5M224、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCG8J2P6U10X6H8H5HD5T2S7E1N9A10D8ZQ5W4Y10P5W1Y3B225、委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 BCV6C2X1U8F4M9X7HY8N6L7N1W8O10C10ZX4M7U10I9K6S4Z326、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统( )。A.组织件B.软件C.硬件D.教育件【答案】 BCP2A4R5X1P4Z5Z6HZ1U10Z3S6L2M5Z7ZC5Z5G6O2R7K10X127、合作伙伴模式中的( )是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。A.协议系统B.评价系统C.争议处理系统D.信息交易系统【答案】 BCN8E1G4T6S4J2A2HU6N7F10D10T5J1G4ZG1U2X2T8O1Z2E728、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCE4I2T10C10B1R6V3HT3E10W9X9V1M3S7ZK7D9G3E3Q1A2E829、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括( )的数量和质量。A.技术人员和生产人员B.管理人员和技术人员C.管理人员和生产人员D.组织人员和技术人员【答案】 CCG2R2P7G4T9G2C5HG3L3E1P2N1X5F10ZU4O4N9U1G4Z2R1030、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 DCN10Q1X3H5S6B3W10HY8Q6J2Z6E9M6Y7ZI6T10Z1V3G9J5Y931、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCJ8T8O7R7Y1G5H9HW9D4Z8Z6M7J8Q9ZX1A1X7L2T7W3A132、依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为( )。A.法律方法B.教育方法C.行政方法D.技术方法【答案】 CCU4T8W5O4Z7W6Y8HX3V9U6Q6L1Z2U10ZR9R8P4S4H5Q10S533、在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要( )：A.发包B.设计C.招标D.分包【答案】 DCN2S7Y3P3C4C8I9HE5D3L1I6K7P1H3ZQ1Z7U10Y7H8G9W334、有限责任公司设监事会，其成员不得少于( )人。A.3B.5C.7D.9【答案】 ACQ4B9C5Q5D5A1Y10HA2P2M1A3A5O6X8ZG7W2L5T4P4G8Z335、在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划( )任务。A.编写合同管理总结报告B.汇总合同报告C.组织合同签订D.确定投标单位或合同预选单位【答案】 DCI2T2V7D9M8Q6M3HO2F2Z2N9A3K2Y10ZK2P5C9W4J9Q2K436、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是( )。A.人员培训B.人员任用C.薪酬管理D.职位分析【答案】 BCN8N2X8D6V5C10J4HB10L10Z4J10D7P5N2ZP5C3N10P10O2X1X1037、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCP6T3R7B4S6G8T1HJ5Y10S8P2I4Y4S5ZM1J7N4D3G9P6J938、无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的( )所决定的。A.工期和目标B.目标和任务C.目标和性质D.工作量【答案】 BCY5T6L6B4Y1V3T10HT10N10C8A7K4H2K7ZW3P4P8N9X4V4W939、下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是( )。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.寡头组织结构【答案】 CCQ10P4U2Y2U8M1E10HF10Z9J7V9O2L7I1ZR2M10S10Z3V1Q10A940、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的( )。A.积极性B.动态性C.敏锐性D.开放性【答案】 CCM3M1S3F1D8V1Z1HB10A3W7F7Z5O3N6ZJ1O10C5L10P8D5H341、建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和( )。A.项目建设策划B.项目整体策划C.项目分部策划D.项目运营策划【答案】 DCW10V8H3R7Q8B4Q2HL4J6F10A8T1O6I9ZX3F2B6V2W1J2P242、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在( )中。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACP9T4U7S5Y7K8J9HH8X10P6U3J10I1Q2ZJ9K2L8P3A5E1Z443、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCI2N2R5R4V8M2N6HB4V2M2D10C6U1M7ZZ9I5O7Y6A9J5K544、在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要( )：A.发包B.设计C.招标D.分包【答案】 DCO5H5O2L9Q5U10G5HE3M7Z4T2M2K7M9ZS1S5N8K7E4K10Y445、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。A.统一B.分类C.组合D.修改【答案】 CCP7H1E2Z6V6K5X5HH3E7A3G8G6V2E3ZA5H7O5G8L5K3M246、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACF9X10Y6F7C1J8H8HE10N1T4J6B1Q9S4ZD3U9N9A5H10S8W947、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACT4R2S7N4F4L10X4HT4P6R2D5G1N9S10ZE2F8H4J6E7E5W448、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的( )。A.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.规律性、系统性和一致性【答案】 ACI5G6N6B8Z3N8A6HL2M4S1H3W9X10O9ZA1X3I7B8C4C5X849、在国际上，许多建设工程项目都专门设立( )以确保信息管理工作的顺利进行。A.基于网络的信息处理平台B.建设项目信息管理的处理平台C.建设项目信息中心D.建设项目信息管理手册【答案】 CCP8T8N7S8G5R2J3HQ6E4H10W6K5T8I9ZS4W1N5W7E3B6K950、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCY10H9C8A10A8I10Z8HI3G7B7R9Z5F8Z3ZE4O9V8D3B7H1U451、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是( )。A.收集信息与功能分析B.研究前的准备C.方案创造与评价D.方案发展与提案形成【答案】 DCW9C4D6P7M1E4M3HQ9G3K3P6C3A7O4ZK1H3I7N6Q10I4M952、对设计总负责单位的工作描述有误的是( )。A.在安全控制及质量控制方面对业主负责B.承担总体设计和部分扩初设计C.进行设计总体管理D.负责组织协调和控制各个分设单位【答案】 ACN6W10I5D1C3K6C1HP1R9W2M7G2W10C7ZC1V10E7B3H1U4A453、无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的( )所决定的。A.工期和目标B.目标和任务C.目标和性质D.工作量【答案】 BCF9D3K5W7L2A4V10HI4Q3P10B8N2K5Y7ZQ6X4J5D8X7L9X954、建设产品生产的( )特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。A.多样性B.单件性C.系统性D.独特性【答案】 BCH4P5W2W3Z1P2G6HK5P1R5M8G10D4Y8ZF6E3T8S7O4V5V655、在工作任务分工表中应明确( )。A.各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与B.提出问题的必要C.解决问题的方法D.由谁来作决策【答案】 ACN4L4Z3K2Z10L5U8HG8V5F4B9S3Y10P9ZT10X2U7O5K9X5O1056、建设项目界面的类型中，( )是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。A.工程界面B.技术界面C.组织界面D.动界面【答案】 ACA5I6Y1A4U4O5Z10HZ10G10F6T5E3L4K3ZR6Q2V3Y1Y10C10B1057、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的( )方面的工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 BCD1M3H2C6X10V1T1HR6J4V1Q10W8W8Q7ZT6W9A4G7D1N6L558、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCY6T3Q5J9Y1Y4V2HX2X10G5K5S6O8F1ZP5K3H1Y10P3K5M159、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCY2A3P4N1I4R1S6HR3D6I5J8W2J8B7ZI2E4P4K7T8R3Y860、无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的( )所决定的。A.工期和目标B.目标和任务C.目标和性质D.工作量【答案】 BCM6E6R9J7L3A6W3HR2G1J5C7S7V2Q3ZQ3S5N9N10U10U8Q961、生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在( )阶段完成。A.决策B.实施准备C.实施D.投产竣工【答案】 CCO5N10S7W4J2P5A1HD1Q4S8D5L6D4G1ZV1S6H3C10U2T7M162、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的( )。A.能力及其熟练程度B.过去的经验C.个人兴趣D.个人特点【答案】 BCY2L9M4D6A3V6X2HI1R10P3D2W8N3I8ZZ7Y10Z10V9W1H2C563、在项目中，( )是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。A.监理工程师B.设计人C.业主D.项目经理【答案】 DCL1C5Y4R9D1N6E10HP5U6P1U10G10R5V5ZC2X2F7W6W8N5Q364、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCG9C1H10G6O3G3O7HX4X5O1M2I7Z4M8ZZ4H10R7L1Q9U9F565、项目管理是从( )以后发展起来的。A.第一次世界大战B.第二次世界大战C.19世纪50年代D.19世纪70年代【答案】 BCI10Z1J3M1V9C4F1HK7K8W5R9H7W6B2ZG6I5Q1B3H3Z5F366、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是( )。A.建设项目法人只能是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】 ACD10O4N8Q4Z4M7R1HG9S1B10W3R7Z1I10ZS6H1Y1A5V6H6L667、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCD9B2V1Y7P8G5I6HR2V7N5W2F4L6M3ZV2D8D8L4T3W6X1068、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于( )信息。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACO9W5Y1V6T7Y9Q3HY1U1N1E5V6D9U7ZB6S7Y6P2U8E10R1069、策划是一个( )的过程。A.动态B.静态C.论证D.理论【答案】 ACH1T1C8N6N1F1F10HY9F4C8G8H5F2W5ZT8T1Y6H5D10R9E170、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCW2G6W10W8V10F10D6HM3I7Q2N7O8D5R5ZE10O5F8D9V6D10G971、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACX4U1I8C7P6A5B8HA7D3V2T8T3O3V6ZQ5N2R1E4E10O8V472、下列不属于组织结构模式的内容的是( )。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.技能组织结构【答案】 DCE8I9Y6X2N6C9U4HL2N8G1R9U7P6A9ZG5V4Z9Y4R6N6K473、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是( )。A.收集信息与功能分析B.研究前的准备C.方案创造与评价D.方案发展与提案形成【答案】 DCY4A6F5N1Y1Y3W4HB1S1U2Y6Y3E6A3ZJ3K7F7X10J8B8D474、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACP10F10D8S1U10N6E6HZ10F7K1V4U1Q5N3ZT6R1I3O6Q7D9O175、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的( )原则。A.有效性B.标准化C.定量化D.高效处理【答案】 DCN2P3X4S4J6U4O1HH8O1K7R7Y6R10B9ZA10M4X4Z4L2W3U276、( )是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】 ACO1X7G10C6L1L8L6HD2G9Y6W6B3B2H6ZC7I6P4V10S6Z2N377、下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A.业主方委托组织结构管理B.业主方自行项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 ACX3F6R4X10U10D2V2HA6S10T10K3M7H4X1ZH2G10R6F1L9M3U878、无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的( )所决定的。A.工期和目标B.目标和任务C.目标和性质D.工作量【答案】 BCH4K7A3N9D6P1L5HJ2V7I1Q7I5W10B9ZA4S4J10O5R5X7W1079、公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在( )授权范围内负责建设项目的经营管理。A.监事会B.股东会C.董事会D.理事会【答案】 CCF8A3F5G6J4G5S10HG2O7X7X7X2B5I4ZF9F2W10Q4T2U6H280、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的( )方面的工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 BCX2O3H6R10Z5S7C8HU7B2L3O4W3Q4K7ZV9O1O3A5P2B9S581、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCN7V1G2Y7X8G3X9HN1P3S8U10U6K3H3ZH8X3D2Q4W7Z8J782、质量控制工作流程不包括( )。A.建筑安装工程施工质量控制流程B.变更处理流程C.施工工艺流程D.特殊条款谈判流程【答案】 DCR3I10I4I2M2I5R3HO8J10E9N5T6A3I1ZI1L3T9M1X9W5D1083、( )是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。A.人力资源管理B.人员管理计划C.项目整体计划D.职位分析【答案】 BCS2O8E7G10Y1W2Z2HR1J8S9V2T6F5X7ZO2B1A8V9B8Z10M184、建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求( )形式。A.合作体B.联合体C.协作体D.独立体【答案】 DCZ6T5R5L5J5D9N1HQ5A2P3H3T6R8J10ZV3O4S6C4R5I8X1085、平行承发包是( )根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。A.承包方B.发包方C.业主方D.设计方【答案】 BCK3I8E8B9I10Y2H5HD3T6N6J3B6N8N1ZL8Q9P5C3O1D4R286、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的( )。A.能力及其熟练程度B.过去的经验C.个人兴趣D.个人特点【答案】 BCK2N5M1R10Z4T3J5HV6N5F7H4F6H10C10ZU2U1X4W2I6F4Y387、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是( )。A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户D.影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"【答案】 CCJ6Q5C3A10J9D2G1HN3C4G3F7Z3E4V4ZY1Z10P9B6U1E6V388、建设项目界面的类型中，( )是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。A.工程界面B.技术界面C.组织界面D.动界面【答案】 ACM3O2P7V3J6Q1X10HF7I5V2B6O7K9X3ZA5R7B6R10B1S1L489、建设项目( )的费用增加与信息交流存在的问题有关。A.15%20%B.25%30%C.10%33%D.18%32%【答案】 CCO3U5K8J10B4C7F4HK4O2S1M7V10O9B8ZB10P8L6H8Z5N8E190、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACZ1C1W6O7C8Q10W9HP5A3V7S5U5B2W2ZR8M9E1W1T6K6N191、下列正确描述管理的一个循环过程的是( )。A.提出问题决策策划执行检查B.提出问题策划决策执行检查C.提出问题检查筹划执行决策D.提出问题决策筹划检查执行【答案】 BCB3B5Y9N9S5D8J8HU8T7P9V9V3V4P6ZT6R9R10H6Q4X4N192、公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在( )授权范围内负责建设项目的经营管理。A.监事会B.股东会C.董事会D.理事会【答案】 CCS7L7P4J5E10O5C2HA6R7N5E2L2N9E3ZO10J5A3R5G1Q6O1093、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCJ8X5Z10W3M4P2A1HK7V1K1L9T5R9J1ZD4M8C9E6O9N6E794、下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是( )。A.确定设计发包模式B.选择总包设计单位C.选择分包设计单位D.确定投资、进度、质量目标【答案】 DCI4E7N10U10Z1L8H10HU1L3U4P10Z2N1G1ZM3A4W8E2G1J10N595、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCD9P9W2T7D3X1S6HY5D10Q9B2Y4V8M8ZV1Y5W8A4E4W3X696、施工平行发包的一般工作程序为( )。A.招投标设计施工验收B.设计招投标施工验收C.施工验收调整施工D.招投标决策设计施工【答案】 BCT7R1O7I4Z7W10S1HF3O9G3K6R3L4U10ZY5R5B4V1E2W10J697、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括( )。A.投资控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制【答案】 BCK4M3L10P6N7X7R9HN8I9F6R8W9Y4J3ZK4Y6E7M9H4Z4G198、在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.与建设项目的性质、规模等特点相结合C.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制D.考虑管理跨度和层次，提高管理效率【答案】 CCM4P2G7V7Y4G10R4HI9B2H3L10J8X8P10ZO4M1Y1V2J7R9N999、有限责任公司设立董事会，其成员为( )人。A.13B.25C.313D.515【答案】 CCR4L1Q7E4Y1S2A4HZ7Q6I3B4L2Y5C9ZX4J9S10O2R7H3E1100、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCN1W7M8Q6H6Q4U7HE1V8C2L3P10Y6Y2ZP2I1B