2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分预测300题精品含答案(云南省专用).docx

投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、按照( )，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。A.组织效率原则B.结构管理原则C.质量投资原则D.合同项目原则【答案】 ACQ6P7G6I4B2M2E3HQ1S10S10Z6C10J9H3ZV8J9Z8Z4A3Z9L32、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。A.施工合作体承包B.平行发包C.施工总承包D.设计总负责【答案】 CCC10N6B7W4A7H5V3HE1V1K7N2P10E8Z2ZA8Y9V1X7H2T8P33、( )对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 BCT2I6B5P8E3U3P8HA9N3A1P6J1B3I4ZY1H4Y4I10F5X4A14、下列单位中，( )是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。A.PMC单位B.CM单位C.政府D.工程咨询服务机构【答案】 ACN3J9J5L3U3D4K7HE1B2A3K7N3B2E6ZG5U7W4P7U10X10V15、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括( )。A.管理主体不同B.管理目标不同C.管理内容不同D.管理对象不同【答案】 ACF8I4G6O6X7I3D4HB1Y1G4U3H9O9X1ZX3S3A7J4J3L6Q106、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括( )。A.决策设计工作的流程B.设计工作的流程C.设计准备工作的流程D.施工作业的流程【答案】 ACY8I1X1I8V9B8Q9HW10F5F6N3M9T7F9ZS9E9H6K9T1R8Z107、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施【答案】 BCH1S9H8G6Y7V5C3HH10Q10I6A10O3U2V1ZL2F4B9V6T5F9G88、合作伙伴模式中的( )是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。A.协议系统B.评价系统C.争议处理系统D.信息交易系统【答案】 BCJ6Q1J6P8Y4A8W10HR10X7P8G10U5X3J5ZH10T9U5A5L10W9S89、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCV7O10F5Y7O2X3H8HC6S2Z10M4Z3M7N2ZB10G5O7I9V7E8A110、项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理C.确定项目定义及设计要求D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 CCO7I8A6G2G5X8H9HA8S8L10I6X2F3U3ZH4C1P10O8A5L10G611、对施工任务的平行发包，发包方可以根据( )进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。A.建设项目目标B.建设项目结构C.建设项目性质D.建设项目任务【答案】 BCQ8H1G9V6V4C10X8HW2V9K7U6M4T6J1ZM2P4K2S4F2F5S912、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】 CCW6W1C6M6B8O9E10HY7L4N6V6I6D4N9ZH8M10U9W4O9X8B513、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCM2Q6Y9U4K1J2S4HQ8Q1W1C7W10V5W3ZG10O3F6E10X1M8B514、建设项目管理类型的划分有很多种形式，从( )的角度划分是一种常用的方法。A.管理主体B.管理客体C.设计者观点D.科学模式【答案】 ACN5H8D8Y3F4U2S3HK7V6O5C1F8R7D5ZE7Z8A10J10C9U9R415、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCG9P6P4A3O3F7X4HR10M10A7I8L9E6O1ZN3T9Z10Z5B9C7G516、主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.施工方项目管理B.供货方项目管理C.设计方项目管理D.总承包方项目管理【答案】 CCB3S4X4H10C1F9P1HR4D7S5G4F7Z1V6ZM3Y7P7S4E4K7I817、判断有无投资偏差的基础是( )。A.各类投资控制报告和报表的制定B.投资目标计划值与实际值的比较C.项目投资实际数据的及时、完整和正确D.项目投资偏差纠正措施的采取【答案】 CCN6V10O8D2D10E3K5HT7J4Y1L8V7C9V1ZZ10D5T2S10N6W7L1018、特许经营项目常用模式中，( )代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。A.BOOTB.BOTC.TOTD.BOO【答案】 DCR5E9A9S9V5P4B8HK8F10R4R6F1T9H10ZG3Y7S3S6A5D8X319、物质流程组织的内容不包括( )。A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】 DCY9U5Q5P5T5U2I8HK10K4I4F8T3G10X3ZY8F3F3K2T1U6K620、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCD1E10C9P7Y10U9P7HE5Y9K7H2A7E5B10ZS2A8J7W3B4I3F321、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的( )原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答案】 DCT6W9I3Y9P7I5U6HV4M2M6G9Z10O3O8ZN3I9K6H8R2H4H822、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是( )的合同条件。A.设计和施工总承包B.设计总承包C.设计、采购、施工总承包D.建造【答案】 CCB6A1V1Y4E10A6M9HV2L7G4A5W9H8P5ZE3N2O7J5D9I1T523、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为( )活动。A.人员分配B.人员管理C.人力资源的开发和培训D.人员建设【答案】 CCG9F7N2L8A6R6V2HV8T1Y8Q9N10N2W6ZF5L7A4G8M10T9T724、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCP8V3P9K6T6L2F6HB5K8I4N1M3G1N10ZY2R1Q2U3S2O8K925、在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的( )应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。A.投资项目编码B.工作项目编码C.进度项目编码D.成本项目编码【答案】 BCG5F7L6U1E3X4O4HS8M6T5Q8N1G10D4ZS1D6Z3X1Q5V5D426、公司法人治理结构中，( )是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。A.监事会B.董事会C.股东会D.理事会【答案】 BCR3L7M3P4W2Y9C10HA2Q5J3B7X9W7K3ZV5B1V3V2U1F5T927、项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理C.确定项目定义及设计要求D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 CCC7Z3H6G1K3L1O4HU6B6V2C7R5I5A1ZS3Q10I3Y8R4N2O428、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCE1L7X5I6F1Y10N1HI9F9S7A2T6T1O9ZX5C8Q1W5D8P9X329、动界面是指建设项目在决策和( )中之间。A.实施准备阶段B.实施过程C.投产竣工阶段D.生产运营期【答案】 BCU2S9P4C4G4O8M7HR1S5I3P1W6S8N1ZK9A3R1A5E7Y1A830、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是( )。A.资金B.项目C.目标D.信息【答案】 DCO2L9A9L3D1D3H6HQ9O10F9B5W6Z9D3ZZ7L5F5W7E7N4G631、按照( )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。A.结构论B.分析论C.系统论D.整体论【答案】 CCQ1W6O3R1P8Y8Q6HO10Y8B2M6M8A9T10ZH9F4G7A5K9G3T832、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的( )。A.数字化B.程序化C.电子化D.扁平化【答案】 BCD3F4V4E7V1Y8J4HN10E1W2P6Y10Z1J9ZB6K2G5W5J7G4S633、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACY2C2O1L5H9G5E3HI2T9G3W7E9D9N4ZK2Z1U2M8Q1Y7E634、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括( )。A.投资控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制【答案】 BCE8O5Y6A1B4F1C8HL6L9K3P5T9I9O10ZM8O8D7T1C1F10W435、下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是( )。A.单位工程是单项工程的组成部分B.分部工程包含一项或几项单位工程C.单位工程包含一项或几项分部工程D.分项工程是分部工程的组成部分【答案】 BCY5N6N10M10W3K8S9HE4I6M1D5R7Z8D8ZP1F3O7R7R1H9Y336、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利【答案】 DCO3H5U6W3B4X7M6HH9C9I8I8N1P8C2ZT5Z6A5C4G2E1I637、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。A.信息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 ACM9A4K6N4B8V7T10HM7H5D8D5H10A4W1ZW10E1R4X2V3N2Y438、下列属于设计阶段的进度控制任务的是( )。A.设计进度目标进度B.设计阶段投资控制C.设计质量控制D.选择施工分包单位【答案】 ACN6V7B10U3V5X2C4HW7X10G2I1A5Y1J5ZH1N5G5Y10M2L5F839、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCQ2Q8K3B7V10N8F1HD10W1D8I2D3U10B7ZK3G9Q7F7X8T5X540、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCU4K10K10A9L8C5N5HW3T7I9U6M1Y6I7ZV3X5O9A7Q8A1L841、我国从( )开始制定信息技术政策。A.1969年B.1978年C.1983年D.1992年【答案】 CCV8W2K1C8Y9Y6N10HE4Z7U2B6W4S7N3ZJ9G1J9E9K5Y8R142、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCT10Y9L10R1S3Q6Q4HD10P10J1I8N6U10N3ZI4X1A1L1J10E3Y843、由于项目的( )特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。A.临时性B.固定性C.持久性D.唯一性【答案】 ACH5Q9H1L2J10U5P6HO4B1N3F10X5B9D5ZS8M5A4M9P3Z5H744、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCS1S8K9F7F2V1O10HD4T6O5C3R6B7W1ZT4I8G7O3H4P3T545、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是( )的合同条件。A.设计和施工总承包B.设计总承包C.设计、采购、施工总承包D.建造【答案】 CCE2Y1B9Z9C10P10A10HF9B8K1I4C1D3W8ZJ3Y5C1Z6E9P1C246、为了分担风险，建设项目业主可以将工程( )。A.分解发包B.分别发包C.整体发包D.分项发包【答案】 ACY7R4E4Z7O9W1T7HQ8Q7C5L10C9E9L7ZX3R1D1S1S6L10R347、业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。A.项目B.投资C.组织D.计划【答案】 ACS3F3S6Y5G6T1M7HN3G4D4J7M5L6S7ZT7Z5W5M8N6Y5H448、在( )建筑业提出价值管理(VM)的概念。A.20世纪70年代B.20世纪80年代C.20世纪90年代D.21世纪初【答案】 BCJ7X5K1E1Y3L5A3HB1F9S2A2X8V2V4ZQ6P10L6I7M9I9K849、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCO1F6S10P8A10V7T2HR7V2I1T2S7O9Z8ZC6Y3P4G2S2B7M350、( )负责工程档案的最后验收。A.工程监理单位B.工程施工单位C.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】 DCF9F1Y2B5Z6Z6J3HH7C9O6S4X2N6O3ZY4I3K10E1C1O1Y1051、建设项目信息管理处理平台的核心是( )。A.基于数据信息B.基于数据处理结果C.基于通信设备处理平台D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCW3Z3G1B10O2B8W7HJ7F2S10J7P5W4Y5ZZ9I5H8F3R9M9B752、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是( )。A.领导B.策划C.协调人D.经理【答案】 CCF1N1X1M7O1W9R8HR10Q5A8E1O9V3W7ZP2K1D7T6I4U8K153、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCQ10Q1W2W9U7J10R10HR3J10M3N6H1E5L3ZC10M7G3Q6R9A2Z654、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCT7N2W2B2G1T2G1HD7R5K9W7U9Z8I8ZC2H1Q4T5H7B1X255、我国的一些大型基础设施项目，自( )也开始重视编制建设项目管理规划。A.20世纪90年代前期B.20世纪90年代中期C.20世纪80年代前期D.20世纪80年代中期【答案】 BCU10Q5Y3L8Z8N9N9HW1C7O1L7N3P5I1ZG5Y5Y5G7I4L4G456、建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括( )。A.承包方的项目管B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 ACL6P9W3K1D8J3N8HT10R5T6C2Q2F10W10ZL4D6C3F3M8Q2G557、建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括( )。A.项目风险评估B.安全、健康及环境管理的策略C.技术线路和关键技术的分析D.风险管理的策略【答案】 ACV10S4M7P1Y6H5O9HB9B2G5L6W7I9S3ZE6Q2K6W3H5N6V258、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACW10O7S3R1A2X8Y10HV10E5F7Q3N5F3X8ZH2Z8W9E5G1S7J459、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCB2R7L7J6X4L3Q6HJ10Y3K8G8W1O1Y8ZR6W1U1B2D10K5I360、项目管理是从( )以后发展起来的。A.第一次世界大战B.第二次世界大战C.19世纪50年代D.19世纪70年代【答案】 BCB6K10W3S6J2X9L6HS3M4A4R3A6Y3M10ZV3M5D9T8J10J1X461、国家档案局、原国家计委于( )年发布国家重点建设项目档案管理登记办法。A.1995B.1996C.1997D.1998【答案】 CCK1H6L7L10P8P4M5HB10N6A9O2Q8Q4S5ZS5X2R8N3L3V3J462、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 ACP7W9Z8R3N1R2J8HC6W10V9A1N2C2V5ZK1G6B7M10A5Y9O463、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACC6P9G6M2V2A3C6HL9Z1C2P4H7O2I9ZF6K4T9O4Z4S4I164、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是( )。A.建设项目都是一次性的B.可以有两个完全相同的建设项目C.建设项目全寿命周期的延续时间长D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成【答案】 BCO3C5F6R2T5K4R7HI6F6P1G5Y5P7Q2ZV3E6F10C5V7F3N865、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACH10P3K2Z1H1K5C6HA2P2R8U10G5S1P8ZP6V5A5T3N9X2K966、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是( )。A.领导B.策划C.协调人D.经理【答案】 CCV2L6C7B3O5A2D5HU7H1N9B1E8D8Y5ZE5Q1Z8H4E10O5B367、单向沟通具有( )的特点。A.推荐性B.临时性C.强制性指令D.可选择性【答案】 CCQ4B7N9X1M6S2H1HX6C8M7D9T7R8R5ZP9N2G1W2M5B7C368、在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目( )完成。A.咨询服务单位B.管理单位C.设计单位D.报批单位【答案】 BCT9N1C2R8Y1G8C10HH2P4Q6C2W4Q3G1ZI1I9K10C1E4U2O869、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCY10D9X7K6N5A1E10HG4W2V4X4O8Z9B4ZK4Y2A3Z2B3E6B470、关于沟通方式的表述中，不正确的是( )。A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低B.正式沟通只能通过书面形式进行C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】 BCH2L2O6A8U7D5U1HG4V1H7F8P6Z5X2ZP8N3B10V7E9B4D571、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于( )。A.投资控制工作B.进度控制工作C.合同管理工作D.成本控制工作【答案】 ACY1G8L6B10C4W10V1HE1D8O1H9L3P8S8ZT6Y9X2I4A8L6A372、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。A.建设单位B.设计单位C.承包单位D.监理单位【答案】 ACX3G5H9O6G4X5C9HP1V2P9D2S1H8D5ZW7X7J9Z6X6A5O573、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCY6C5Z6N8P2X1K2HJ5D6K8Z6V1M6W2ZZ8W1M1L10M6J3R1074、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACR7Q8G1U5X4X1U6HU6T4A9N7E3Q9G8ZU6S9H7I5E10M9B575、( )填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。A.工程各参建单位B.建设单位C.工程监理单位D.工程施工单位【答案】 ACF5O6S4Z5J6A6W6HP9T9O6I2G9J4C3ZL5Q9V6M8J6T4G1076、委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 BCB2S9F1C4V6Q4C2HS2P5C10Z10M7L8X9ZP4S7L6D10X2G7C277、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D.信息的适用性【答案】 BCK8D8V9E3K7X9J7HA9I7S6O5G7H5Z4ZD7I2Y3U10I8C10E1078、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是( )。A.永恒或暂时的B.暂时或永恒的C.绝对或相对的D.相对或绝对的【答案】 BCF1V1C1E2M4N10Q4HC3Q8F4O9Y5H8A1ZZ8K3G9F6I7W1V579、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCD6V9Q4M4Q7Y8M4HT10V9Y10S5X6R10A1ZM6T2R6I4G4N4J180、管理的方法中，( )是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案】 BCK10M3B1A2B9H4F6HM6Q1N7D10T4Y8R8ZS7N5B4V3Q3K6Z681、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCR6O10H8N8M6H3F3HV1T10U6Q5M6F1G9ZC7G10Y1O2N4B7Y982、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACO2G9E6Z8D2S9Q6HD1S2Z6Y10D8I9A4ZB10L3U7K5A8J6X883、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCY4T10M3V7S3Z6B6HK7P4E9I4R8W9O3ZS4Q10D3U9O3T5T1084、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCA7F2F9H5S2Q6G4HW8Y7E8K9W9M1H3ZT2R1M7E9G7H2O185、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的( )。A.系统性B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 DCQ9B2M4C2I4X7D10HR10G10I2Y5D6W3I6ZL10V9Z9M7E10L7K586、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACE6J3Q1E5F10N1B8HI10P4R4G7U5M3K7ZG8X10Z4X10O7A9H687、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是( )。A.设计部B.投资部C.招标采购部D.工程部【答案】 BCO5U3D7G9Q6B8E4HU5L2C6Z7W2D7W7ZW6R9D2K6B1C8V288、建设项目收尾阶段的工作为( )。A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务C.协助建设项目业主完成融资工作D.协助建设项目业主选择专利技术【答案】 BCE8E1R1M5D2R3Y4HT5J1R5Q4P10S6Q5ZD8T10W1Q9R3L3V989、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCE10W7G10F4K2R5C10HE6G10M7M4B2M5H2ZB4W2P3R3O1J1B590、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于( )。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACR6D3S6E6D2X4K8HW7V5Q4Z5U8E3D10ZA3B10O10Y10M8K5U1091、在国际上，许多建设工程项目都专门设立( )以确保信息管理工作的顺利进行。A.基于网络的信息处理平台B.建设项目信息管理的处理平台C.建设项目信息中心D.建设项目信息管理手册【答案】 CCH6N3I2O10B8Y9E5HL5Q2E7E9M5O3E1ZN8Z5M1Q8U2H1U292、组织成功的标准是( )。A.项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导B.可实现的目标管理和控制的优化计划C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策D.提高组织和个人的工作绩效【答案】 ACF9A4L7S8L7F5Y5HW4G9F7Y6G4W9Y4ZJ6C7B7V4Y6S6L593、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCR1C1P1L1V7A8K7HM3T9W4B1O2W1R1ZJ10J1Z6C10T3O5E694、考核评价和工作调整属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACK4I7Q1U2G9L2N2HN4K9X7B4W3S3D7ZK1N4I1V4Z3I1O1095、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCH1I8Z9S6Q5B6Q5HK5L4P2A9M5H9S1ZF9W1U4L2L6E10I1096、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCQ6O1Z2D9D6F3X5HH2S2Z5M6G9T4R7ZR8X10V6W4D9Z10Y397、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCV7X8K2H9Q4E7H10HG4E8I10O6F4R5D2ZF4Y9K6B6F3R6P298、委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 BCR7K1W4R9K6U1U6HZ1Y6F6X3K8K1P10ZG6V1Z1T8E4J5E399、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目( )。A.设计概算不超过竣工决算价B.竣工决算价不超过投资估算C.竣工决算价不超过设计概算D.投资估算不超过竣工决算价【答案】 CCJ1Q1F1F8H7E10Z4HJ4P1Y4V9R10O3T10ZD6E7Z2S7T6O3U9100、物质流程组织的内容不包括( )。A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】 DCA7H4X1O8M2L10D6HY3H6Q8I8H10K7W6ZU3U6Z7Y2Y1L4B4101、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和( )，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。A.定量化B.制度化C.标准化D.智能化【答案】 CCA6I4J10V10Y5E1A10HI1V5R7Y10H7O4Z2ZH5G3V8J6L2A1A3102、基于互联网的项目信息门户是以