2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库自测300题精细答案(黑龙江省专用).docx

投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCQ5P10R4V3Q10M3R10HF1Z10C2X5Q3L1G2ZI2I3I2M9Y6G7Z22、经济法规库的查询是( )的基本功能。A.投资控制B.合同管理C.函件控制D.进度管理【答案】 BCG9F8T7G7F4S5I3HZ2G10W9H6D1U8E5ZL10B3Y4C10A4C2T83、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCV1M10H1X6G1C10Y7HZ4I6H6W1U7F8L9ZN7A1U7U2J3I6P14、管理的特征不包括( )。A.科学性B.动态性C.技术性D.经济性【答案】 CCM5N5X6D1T8N8A5HV8T6U10D1I8I4C4ZJ6L10C4E4E5Z2O35、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括( )。A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目定义和项目目标论证D.合同策划【答案】 CCA2J10X7P6J3M7K7HS7Y3P9G9Q5X2J5ZO1L3M4F3E5B6G46、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCC1F1M7S1C7M3K4HL1J5D3O10S7M2I5ZQ8L10T3V10H8X4F97、在( )中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。A.线性组织结构B.职能组织结构C.平行组织结构D.矩阵组织结构【答案】 ACE10J9M1W5P9P6A6HT3N6Z2D9Z5K7C8ZD5C1R1Q1Z2N10V38、职位分析与工作有关的信息不包括( )。A.建设项目管理组织结构B.工作性质C.风险评估D.工作沟通方式【答案】 ACY10R8X3X2U6V6E10HF9S5S8A3U9T2N7ZO2Z6L10Z8Z6B7Z109、下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A.供货方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCM7R7C9Z3D6Q1H10HL9L1R5B2N10T8X8ZT8E7A10N7G9Q1I1010、建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其( )。A.标前协议B.正式协议C.原则意向性协议D.合作协议【答案】 DCE7W9K10A10J9X5Q2HL5U8Z1E3H2T9A1ZA9Q5Y7D2D8G7L211、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCR8Q9O6P7M6N5U4HS8W4C4U2L9G8I1ZJ2V4C6G9V4M4N812、( )有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。A.信息存储数字化和相对集中B.信息处理和交换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷化、信息流扁平化【答案】 ACU6B3D10S7F8M5C4HB6Q8S10T4D4F2O2ZB6Q8X3L4A10Q7D613、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的( )原则。A.有效性B.标准化C.定量化D.高效处理【答案】 DCE6K1C4E5Y2N2B10HE10Z3Y1V2Y7O9K5ZY5T2E5G4N3C10I614、国家档案局、原国家计委于( )年发布国家重点建设项目档案管理登记办法。A.1995B.1996C.1997D.1998【答案】 CCK9F1D5O3F8B6J9HK8F4T6A7H4O2B1ZI7I10T10T9X8S5O215、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACQ5D8O3Y6Z6C9R1HC9K4K4C9D2F7D5ZS5W8G1P6O8P9E116、经济法规库的查询是( )的基本功能。A.投资控制B.合同管理C.函件控制D.进度管理【答案】 BCP4O1I10W2K3Q2S7HJ4B9D7D2D5D10F3ZM4P2O5N4T9J1T417、( )作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。A.施工方B.建设方C.业主方D.供货方【答案】 DCO5T2P9H3T9M3Y1HB4G1J4F7B5I10N6ZH7K6Y10D9J2R9T118、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中( )是指环境中的要素数量及分布的区域。A.变化程度B.复杂程度C.简单程度D.变化深度【答案】 BCT3P4U5W10C9E4Q6HQ1R6D9O6V6T2K2ZY2S8U4W10Q7B5W519、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.( )是项目管理团队成员的重要条件。A.智力素质B.品德素质C.心理素质D.能力素质【答案】 BCC7N4Z7E9Q3F2K4HL8R1G2K2P3O6K1ZO6K9W1K2E8O3O720、策划是一个( )的过程。A.动态B.静态C.论证D.理论【答案】 ACZ8T5L10H6R10H9G7HG5K9M2U4K2D8I8ZB4B9M3D1X2D8X121、由于项目的( )特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。A.临时性B.固定性C.持久性D.唯一性【答案】 ACO4L1M9T9K9S4P8HR5N8L10P6W7C6Y3ZJ9V9V6Q10C6L10U522、下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是( )。A.确定设计发包模式B.选择总包设计单位C.选择分包设计单位D.确定投资、进度、质量目标【答案】 DCY9Y5F2C7E5Y8Y3HZ6C6R10T1S1Z5U6ZG9Q7P1W5H9M3M123、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为( )模式。A.工程设计委托B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 DCL7U5T7P10Y5W4N8HW7Q4S9R2B9K1J2ZT4C3D7I5E8L3Q724、下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A.业主方委托组织结构管理B.业主方自行项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 ACN4W9J5M7K4S5G10HS9T8C1E3U3U9F6ZX10C3H5O1A10T10A825、管理界面是建设项目管理过程中( )和人员界面被并合成一种界面的泛称。A.项目界面B.部门界面C.资金界面D.组织界面【答案】 DCU1G2A7J7V6Q6W4HX6Q6A7Y4U2K6A3ZB3R6F10B3A8L1D826、在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于( )。A.各种工作的目标差异B.文化冲突C.信息传输通道受阻D.各种专业工作之间的协调与整合【答案】 DCR8N2V2T10G8F6X2HQ5B4Q10F9Q5J8J7ZP8B2J9S1P8B4F1027、在建设项目决策期的专业管理是( )。A.开发管理B.项目管理C.设施管理D.运营管理【答案】 ACS10R1Z7E10W2Z6L1HH6Z4X2I10V2O6O9ZO7M2T5N3D2P5H428、( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案】 CCF2S3W9Z4N5C9Y2HR9G7F2Z2H1J10X6ZW5U9F8C5A7G6S1029、项目总控的主要任务是( )。A.通过信息处理支持决策B.通过设计处理支持决策C.通过目标处理支持施工D.通过施工处理设计目标【答案】 ACF1W4J3T1N9D4R6HV1B10C1Y3R1V9P10ZW7C3C3F7C7W2A1030、建设项目组织设计内容不包括( )。A.合同结构B.组织结构C.项目结构分解D.工作任务分工【答案】 BCG3S10K6L6E7X4F6HY7W4I1Q3M6L8H10ZK1M6X7P3Z9Z5S831、以相似项目作参考是组织规划的( )。A.原则B.目标C.内容D.方法【答案】 DCN5C9K5C2O6N6J7HV1T4V10R3E7W5F8ZH10P6Y4W4Q7D2Y132、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCQ4O9I10S4I2S5O8HD1N7D2Q10X9N7T9ZU10O2J8T1E8T2R733、任职人员的知识素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】 CCU5W8Y9X9X6L7F5HP7K6U8F7U5Z4C3ZN2N10J6L2J3F3E334、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACX1O9N3K3G3S10U6HS5M4C8Z3Y4G6C2ZG2S2I1J1K7O7D235、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是( )。A.跨职能整合B.和谐处理C.充分沟通D.充实等级【答案】 BCU1E5N3X2H7M4U9HC1R2P2L7T9S1E2ZR5H10R4F5A6S3E636、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活B.管理跨度大，协调容易C.管理负担重，有失控的危险D.应该对下级有较少的授权【答案】 CCF2S2R7W7B2P6P10HO1Z10I4Y4C9S3T1ZT1C6K4Z8H9F1L937、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCI1P1Q6N6U7K9U9HP5P4V8R1K2T3Z2ZX8G10X10I9E10T3H338、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCG5W5R4Q9R3I9D9HU7Y4W10M5T2E5Y1ZO9S2D10D3G4P4W239、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的( )。A.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.规律性、系统性和一致性【答案】 ACU4L9E4F1D10H10T1HT5D5F5D10K10X9P7ZY7V8P5W8K4N9W440、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是( )。A.承包B.自行处理C.咨询服务D.协助处理【答案】 CCK5Q8J2X10I5H4A9HK7D8R5O3P10E5Z3ZY5W4F5A2O5Y5L241、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACN4F4J8I7P9N1Y9HI5P6L7V2W8B8A8ZC6S8Z9P9O5A10S642、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括( )。A.投资控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制【答案】 BCZ7R3J8O4A5R8F2HB1T2O2E8O3O7B6ZN8P7C6U5K3U3C643、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCM9H9A5R5L6V3T5HG2S6Q8U9I3Y8M5ZC8C2A5R6P10E3T444、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACS10A10A6E8S5U2P10HA2F8Z5L2J3C1G9ZV2C3C1O8K4M8G345、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括( )。A.施工单位B.设计单位C.金融机构D.供货方的上级单位或部门【答案】 DCR9E3X7K8T10E10A5HY8Q2I2A7M7Q6D9ZC8A10K1W3K9C1M746、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的( )方面的工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 BCD5O5H4I10O7G8Z3HV4N8W3R3M6N10L3ZI4W9W1H6P8F6Q347、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCD10W1R10Y3B5A3J2HD1S4C7I7U4X4E3ZO1N3K6W7O8Z10V348、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的( )的基础上的。A.唯一性B.特殊性C.经济性D.合理性【答案】 BCC1G6X3D10F8V8J8HD6T1G3N5W3W4P8ZZ8D9F2R4X4M7L349、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACQ1S1K7G10M10X1Y3HD10O7P1M6Q6K4W10ZX9L4M9P8C9Y9I950、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。A.信息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 ACA6Q7P6T10L7T3G3HE3A1F8D6W4H9N6ZL6K8Y5U3E1Z7Z551、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是( )。A.行政强制与法律强制是有区别的B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一【答案】 DCT7O6I7R7D9M4Y9HH10Z4C10N1G10G4S8ZW4D10J8N8G6Z5Z252、建设项目界面的类型中，( )是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。A.人员界面B.组织界面C.系统界面D.静界面【答案】 BCO3L10G5B3I10H5S5HI1N4K3V7A9Q10V6ZG5D8R1W4A2G5A1053、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 DCS1B10U8A7Y7F1S6HE4A6O3W10H1W3Q3ZK7H2A3G4H4Y7B454、价值工程的目的是( )。A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益【答案】 CCH3J1W5K7G8C1L1HC9B3A8G10G5F1Y3ZX3A9D6B3D2U6V655、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCW3Q9R10A10T3Z10W10HP10K6Y5R9D9T2Y9ZM10E9R7M7G2S4Z356、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】 ACY9P7O8T7Q1Y4Y9HV5U4O7T5N9P2J2ZV1O10I4X5L3K10D557、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCP7G10T8Q9L3F10Z1HL5C6Y3X10L5B3U4ZM1O10S3O4H10U6O658、采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施【答案】 CCJ1N1X1M9O1K10F8HN3S2F8T8O10I8V4ZN6F9I10L5C9C6D459、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是( )。A.收集信息与功能分析B.研究前的准备C.方案创造与评价D.方案发展与提案形成【答案】 DCZ1C4M10Q2R5E1U7HL7X6Z9Z10K8K7M2ZE3M5M6Q9B9C4K860、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCQ8J10G8F5K9E5N6HX4J8X1L4S8U1N8ZS8M8S10Q3A9R10U561、达成组织目标的必要保证是( )。A.制度和控制B.领导和控制C.权力和责任D.计划和领导【答案】 CCD1H3E7U1J6S4Y7HO7L5Z9M7T7S6S9ZK10C4L8L3Q10F2J462、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACM1I8X6G1S7G10A6HP7V5B3G10H10B3D4ZU8O10E6D8Q6R2Q363、( )是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】 ACW4E7K10M9W6O6Q2HZ8D10O3O7H1O5H6ZP9G6N9X4K9K7J1064、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCR7Q6G4O8T5H6H6HY7D10P8Z8E4R7X7ZU1G7V4T2Y10N9E1065、价值工程的目的是( )。A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益【答案】 CCA10S4S7X7G2T6Y7HO4W8A1I5J7M8V5ZP1C10O2I2A7B10H366、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 ACL8V5W7K7G4V2J10HM3D7Q3A6E4X10I8ZX10D3N9S3H3Z9W567、管理界面是建设项目管理过程中( )和人员界面被并合成一种界面的泛称。A.项目界面B.部门界面C.资金界面D.组织界面【答案】 DCL7Z1Q7G8W4S7R1HO1E9C10Y3V9Y3V4ZQ8Q2U9H3P4Y9M368、股份有限公司应有( )为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。A.1人以上50人以下B.2人以上100人以下C.2人以上200人以下D.10人以上300人以下【答案】 CCH7T9I7X3Q4L10U6HV9A8K3R9P6J6U4ZZ4J3S2I8J1C6R769、根据统计和经验，( )开展价值工程研究活动可以节约造价的5%10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。A.复杂的项目B.投资大的项目C.重复生产的产品或项目D.工程预算限制严的项目【答案】 BCO10U8M10D2C8M4H10HP6K7C1X10C6T10U7ZY6T8F9I4W4P8U970、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCE2A2X5S6Z4O1A7HK5R10V5G7H4I10K8ZB1U8B3O5H10U3V571、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 DCN9T1X5F3Z5Q1K9HR2K9M6Z9P4R3D3ZH8X7J3T9X10R1V772、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。A.决策B.安全C.控制D.质量【答案】 DCA3Z4S3Y9Q7R7S5HJ2D2H8G7I1G5U4ZL10K2O1D5P8I5Q173、管理活动的根本职能是( )，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能【答案】 ACQ9H1Y1J6I1X7Y1HU1A5Z3A3R2T1K10ZV8E2Y9V5Z3I9C674、对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的( )。A.原则B.目标C.内容D.成果【答案】 DCV9H10W5H8Z8D8D10HD1R8M3G2S8E4B1ZY9K2D1F10A9P10F475、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的( )作为牵头费。A.0.5%3%B.1%5%C.0.5%5%D.0.5%3.5%【答案】 CCB3F4I10P1B2H9O10HL10V2F2X1D8B5E2ZT7R8X3T2I1Z5S376、建设项目的使用寿命长，通常在( )年以上。A.35B.40C.45D.50【答案】 DCH5M5U5T9W7D9H8HJ10K7N10T6Q2V9H1ZE1P8K3B10S7H2P477、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCQ10K6C6J2I1G2X3HB1Z5T10F3L4Z6R5ZO3B6T8F3A2E7Y678、针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由( )承担。A.施工单位B.设计单位C.施工单位和监理单位连带D.施工单位和设计单位连带【答案】 ACO2G5N3I6M2F8W4HU8M4F5A4N4N1M6ZO3Z8G9M6F1O5F879、职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的( )。A.动态的适应性原则B.经济性原则C.与组织系统的协调性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 CCK2S6F5N6Z1E7R10HI7I7Y7A4N3O10Q9ZZ7B3R2K1Z5K3U180、对于管理含义的叙述，不正确的是( )。A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术【答案】 ACY6N1L7Y1A10B6W8HT10Y8B10N10A8G3A2ZK7O4G4F5D10S7P181、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCZ2T5X7P1N8W5W7HC6M6N6Z6O8M10Q9ZB6G6Y4Z2J8I8U982、业主方委托项目管理时，可行性研究在( )阶段组织开展。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 ACL1S5K8X6F2J6D8HU4J4R7W8Y7M5Y5ZY4D2B2R4M5S5A983、在法人治理结构中，( )是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。A.股东会B.监事会C.董事会D.经营管理层【答案】 BCM9U9O8R6F3V2A8HP2J10Z2T5W3W4Z8ZJ5B6L3C5M3T6Z984、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCV8Y5B10Z6B2F10D10HY6B1T3X1M9F3T9ZD8I2F2C9V3K6F285、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCQ2W3X10Y1J6O9V6HN1Z2T4Z5X1B1G10ZM6M1H6H7M6W8J586、在工作任务分工表中应明确( )。A.各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与B.提出问题的必要C.解决问题的方法D.由谁来作决策【答案】 ACB10Y4Q7I3X9C4A1HG2Y2O2I9I7D5K1ZT7I1C6M10M8Z4Z787、在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是( )。A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行B.审核、分析各投标单位的投标报价C.工程付款和其他付款审核D.对设计文件尽快作出决策和审定【答案】 DCS10D9T9M1T4M6Q9HZ3X5Z2I1S1F4D2ZR5B3C5M5T4L5H488、在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是( )。A.保护纳税人的利益B.自行管理建设项目C.积累工程的经验D.项目经理领导工作【答案】 ACP7F2A4W2W1D3B1HO6L8Q10K2Z5X3B8ZH5L6W7Z7Q3E7R289、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是( )。A.进行必要的财务控制B.保证项目目标的实现C.对组织绩效进行合理控制D.促进项目的经济效益最大化【答案】 BCJ2J9T7A9D6N9N8HD8S3B8M2W10Q7G5ZK4T8I3Q4H2U1R490、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCM4K9K7J4O5O2U2HZ9W2H5F2E10G2C4ZK10R6W3T3L6V4D991、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACM2X8W7D5M8Z6F7HQ10S10V4P10P1N5B7ZD1M5C9S2H4V5T492、对特许经营项目常用模式中，BOO即( )。A.建设-拥有-经营B.经营-拥有-建设C.拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【答案】 ACR7Z2Z3S5T7Z4S7HX5C6W6X9N2G9A5ZK9B7K5W2B1V10B693、考核评价和工作调整属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACI5A3S10R10M8M10G9HH2O9K5V3H3E6X3ZB7S6N7J10Z9B9D694、( )、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。A.业主方B.项目承包方C.金融机构D.设计方【答案】 DCS9W4D1M4R3N1N6HB9J5S9U5F7G1F9ZM10C7F1O7N4M10W595、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证( )满足。A.达到90%以上B.达到95%以上C.达到98%以上D.100%【答案】 DCM10J6T2X3O1C1O1HZ6K3F2I4X6L3M7ZU9I7I8H9D9K5B996、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括( )。A.初步可行性研究和可行性研究B.工程设计和实施准备C.工程设计和生产准备D.施工安装和生产准备【答案】 BCC1U9A4D6A10I5W3HR6Y6M8D2S1U9Y10ZR3W6P5W9F4H3Z497、( )是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。A.建设项目管理规划B.建设项目目标计划C.建设项目组织计划D.建设项目流程计划【答案】 ACB7P10B9Z9Y4G6P6HN7A10U5R8O4R7Z10ZZ2A10N4S1C1N3D698、下列关于Controlling模式的表述，错误的是( )。A.其应用对象是企业B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务C.其目标是用最小的投资获得最大利益D.它的主要任务是通过信息处理支持决策【答案】 CCI3K9C3B5W4I10C2HC5B5P1Y6S6O4Z7ZZ4O4Q7R10P10A9Z699、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括( )。A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目定义和项目目标论证D.合同策划【答案】 CCW10O7C5I10E3Z9J8HA5L6X1O5W8D6G3ZG8Y5L8G2A6J1L1100、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCU10I4R7X2L10J9O10HW5Y2P9F4I7N5A9ZA5H10J1M3O6P5K2101、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是( )。A.绩效评价B.人员培训C.人力资源规划D.获得高绩效【答案】 CCW1J6U4Q7J8D10I6HW1S5A6M4F10E7C10ZU7C8X5W1F2B6L8102、在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是( )组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。A.施工总承包单位B.施工分包单位C.业主或项目