2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分预测300题带解析答案(湖北省专用).docx

投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据法人是否具有( )可以将其分为企业法人和非企业法人。A.组织性B.营利性C.强制性D.权威性【答案】 BCT1Z3X3H6D6T2T3HU4D1O8J10H5P1F7ZL6E4L10K4E9F2T72、在( )中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。A.线性组织结构B.职能组织结构C.平行组织结构D.矩阵组织结构【答案】 ACS9K10Z4C9K2K1N3HT2L2Q10F8V2U5W2ZJ5O5Y10J3U9N8Q93、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是( )。A.行政强制与法律强制是有区别的B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一【答案】 DCR3X6Y1U7N1Q10N6HG8S6T3R4F7X10C7ZI6A5R4S8K1H7X14、下列对股价有限公司的说法，有误的是( )。A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元C.股份公司的董事会，其成员为519人D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成【答案】 BCF1H3X10W2I10J1U3HZ6F5V7I7P9E6D7ZJ5V1U1S5G9H6C75、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于( )的特点。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACT4Z5Q2E7O2H9N9HO4D4S9V4A2T5Q3ZP1R4S3Y7A1F7I86、在建设项目中，工作流程组织的任务是( )。A.设计准备工作的流程B.物资采购工作的流程C.施工作业的流程D.与工程管理有关的信息处理的流程【答案】 DCB6L10S7O2K5T9X6HX3W10O6C10G9J3J8ZV7S6N2O6H4K9Z47、下列目标中，( )是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。A.设计方项目管理目标B.施工方项目管理目标C.业主方项目管理目标D.供货方项目管理目标【答案】 CCO7Z9A10S2S1A8G10HN4Q8S6K10F9L4V10ZG10J1P10M4A7X9Y88、设计与施工分离，( )是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。A.施工安装B.组织施工C.设计工作D.质量控制【答案】 CCI2S4S10U2J3S8T7HB3O6Z9E6S5T2K4ZB6V7Z7G6R9Y6V39、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACN1O2N3K9A8T9Z9HY2M9G3H4U3P2D4ZA6W8G10T9D2G3B210、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACD9L6H9L7O7X5P2HY9H10V8V6J10C7G4ZD6M5C9S1P8Q1M411、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的( )，如要求同一层面上各个子类互相排斥。A.逻辑性B.稳定性C.兼容性D.综合实用性【答案】 ACO1L1I4I9E3Q8O9HT7H8O4F8W9C2R5ZC7T3V6T7U3I10G312、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACA3M3B10S7V3M3Y4HX8C6X1N7X4Y4Q7ZY2P5M10Y8A1P3K513、一般的建设项目不宜采用( )，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。A.合同组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构【答案】 CCY9A1C2A3M1Q8Q9HH3N4N3X4N5N4K9ZF7U10A5E6I2O9H414、在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的( )。A.计划值B.实际值C.相对值D.随机值【答案】 BCX4P3M1E6D1T7A2HE3N1O7K10G9E4N6ZA8Q10X6O5Q9A2C1015、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCC9Q9N3B5L4S3Y3HI8T9D5V1L1T4U8ZT10D1U3I1I7D4Q616、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括( )的数量和质量。A.技术人员和生产人员B.管理人员和技术人员C.管理人员和生产人员D.组织人员和技术人员【答案】 CCA6S3K5W7Y4Z3G3HF3E7L7Z4L5X10R3ZK7S10M1J8P4X4M417、在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行( )，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。A.考任B.协商C.选任D.聘任【答案】 BCY7P5R3J1C3D6C9HO1S4Z4N6B4N3F7ZF7G7V3S10S9Q7I1018、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括( )。A.管理主体不同B.管理目标不同C.管理内容不同D.管理对象不同【答案】 ACJ8J7B6F2K2B6D7HR4N7R3C6I1G5L7ZU5W1S4N1G5D7T519、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCB10L9W6E9G5V7X6HI6U5Z7Y2P7A10L10ZS3I2S10E3U7T7C720、在( )建筑业提出价值管理(VM)的概念。A.20世纪70年代B.20世纪80年代C.20世纪90年代D.21世纪初【答案】 BCY4L9H3X9B5J9Z9HA3D8K5S2M10C3I9ZW7K4L5F4D8W5F921、对建设项目法人责任制的表述中，有误的是( )。A.建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期B.建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面C.建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人D.由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责【答案】 BCJ10Q1T2H2M5U7C2HT7R6E7O5I8E3N1ZT3Z10F5N6J3G4T722、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。A.可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完成招投标和评标工作D.建设项目评估【答案】 CCQ8F10R9M4W1T3C9HH3L4G10C10Q7C1I1ZT7U5K8T3B7M6S623、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACD2X3P7Z7O2Q2B3HJ6R7A1C2P2U7L6ZQ10C9N6X5F2A7W124、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCP5N1X4S8F9D4S8HO4N8J1P3N8F4X4ZO3B9D8T3L5I4I725、组织设计交底属于业主方的( )任务分工。A.合同管理B.信息管理C.组织与协调D.技术管理【答案】 CCG2H2A1Z9Z9Q3Q8HV3D9A8A3A8O1I5ZL10C7I10P8I8A4L826、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCQ5S3E7W3U4R4X6HG4J2M5M10J5S8M8ZN7M1S2L6T2Y2H127、建设项目信息管理的( )原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。A.有效性B.标准化C.定量比D.时效性【答案】 BCU9L7H1A8G10V6C2HY5E9H7H4V3D4Z4ZQ9U2T2U1X3Y1S528、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCX5D6N6E1A1H8S6HZ9H1O9G1A8D1N7ZM2A3D9O4R4V5K929、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACH1A9O4R9I6L5Q5HA1Z5S1U7I9A2S8ZT1B4R10O2S8Q5T830、一般，我们把大型建设项目的静界面又分为( )。A.技术界面和动界面B.动界面和组织界面C.技术界面和工程界面D.工程界面和人员界面【答案】 CCX3E7R4G5U5U5Z8HU7M5W4N4R10R7A5ZO2V6K2R7K9N7U531、自( )开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代【答案】 BCA2X3E5B7Q5T9I7HE4L2S1T1B2N1S5ZB5U1R4A5J1Z10P132、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCO7I7Y2W7P2Y2P3HQ9E3H3Y3I8D1C9ZN8X3J7V10D8Q4G133、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的( )。A.1%3%B.2%4%C.3%5%D.4%6%【答案】 CCE5I1Q6T2V3U7V8HY6F5L7U1E10B6E2ZH1P4W7C6Y9U2A734、建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其( )。A.标前协议B.正式协议C.原则意向性协议D.合作协议【答案】 DCI8P9T2Z5N2K2B7HB9G4S1R2V10H3W8ZB5V4S10C10M1I10D235、管理的特征不包括( )。A.科学性B.动态性C.技术性D.经济性【答案】 CCS5E7I8E10K2V9T4HQ1J3G10Q2D10H7C8ZI9L1B9Y10D10I6W836、在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的( )。A.计划值B.实际值C.相对值D.随机值【答案】 BCO4T10N8N6R2M2C3HK10I5G10H5R2G7V10ZG10D6U9Z5X4S6D337、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCX10B3M5Z3F2B7U3HI6C8H2R5P1U4A6ZV9S1B10V9V7G3G338、( )决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.建设生产的单件性特点B.建设产品的多样性特点C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点D.建设产品具有的使用寿命长的特点【答案】 CCX5I6J4Q10Y7O2W3HI6C10E2B5S2Y1X9ZZ5L2E4I7B4Z3Z139、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种( )的工作。A.可行性B.可操作性C.指导性D.执行性【答案】 DCN8I1T4R4S6N5I5HJ1H6H2E6S4H9W7ZG7H2T4R10Z6A3W840、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利【答案】 DCO5T2K10Z7Z8A6Z1HL7G6W1X1A7I4U10ZW2K5N6X7G1N3P241、人员任用的( )方式是指确定和任用适当的人选。A.考任B.聘任C.选任D.委任【答案】 DCA2U8D10J1N8Q1L7HB9N3Y4U3Q4Q6W8ZE7D8L3R2X6B5W1042、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是( )。A.人员培训B.人员任用C.薪酬管理D.职位分析【答案】 BCM4B3L5L10O2H6G9HA4U8W8L3O1F4U10ZC6J9M4B4B9S9A343、建设项目负责人的( )职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。A.信息管理B.组织C.目标管理D.决策【答案】 DCO5D9M8H10E10T3M2HP3W3A4K1W6H6E10ZK1I1L5Y10X6V7Q1044、目标控制过程中关键一环是( )的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。A.目标计划和实际值B.目标统计和实际值C.目标偏离值和计划值D.目标统计和计划值【答案】 ACN10S7A7Z10R4X1G2HF5P2C1F2U1A8H9ZV8V9X1B5L6H8P645、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的( )。A.数字化B.程序化C.电子化D.扁平化【答案】 BCM4I3O6I8P4S6K9HI4Z8X5A8U8N4D5ZX7I3W7T4A2E5O1046、在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是( )。A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行B.审核、分析各投标单位的投标报价C.工程付款和其他付款审核D.对设计文件尽快作出决策和审定【答案】 DCI3A6L9L5V5O6T1HR7Z2S2O10L7Y6Y10ZD7U6V7A8D9L2N447、进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取( )的方式进行界面控制。A.充分沟通B.充实等级C.跨职能整合D.建立完善的管理协调机制【答案】 CCV8Y7S9Q7I2G7M7HU3N9R8A9M4L3A9ZH9E6E3C5O5I6M848、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的( )原则。A.稳定性B.可扩展性C.兼容性D.逻辑性【答案】 CCI1H4R2D9Y5P1X8HF6R9G3F10Y4K9U8ZF5Y7X4O4R10W1I849、判断有无投资偏差的基础是( )。A.各类投资控制报告和报表的制定B.投资目标计划值与实际值的比较C.项目投资实际数据的及时、完整和正确D.项目投资偏差纠正措施的采取【答案】 CCC6W1E10A3I1C6G3HZ4S1M4Y3L5P9T5ZJ6U3Q3U1V4C8V450、国家档案局、原国家计委于( )年发布国家重点建设项目档案管理登记办法。A.1995B.1996C.1997D.1998【答案】 CCZ1G8J6G10E5H4O10HJ2I5O4U9M10D7G2ZC8V9Z6D9V7T7R951、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCF3Y5I5K8R5L10A5HQ9J3A10S4J10E10D6ZA4S4U4U9F8N5W952、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCF1B3T4C8X6M4J3HW5T5X1F1Y9T10Y8ZP1C3V10A6C8J3Q453、施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量【答案】 ACP2C7V8Z1V3H9X2HX5M10R6D5E3M6O8ZN6T1K3U2N10B2J854、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于( )。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACV6M4K8F1A1B10D7HH8T7W2H8I5R9B5ZM3Z2N6Y6I3G10S455、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCU5U9Y10C3A10H6Y3HO4M6O7Q10Z9B2X5ZL1B7L1P5H7P5E356、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCS8E7A7V3C6X7X7HM6R2Y3B10H1Y8T6ZB7H6W3E6X6Y10C157、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCE2X2N10Q8P3A2P8HI4Q3W1N9Z10C4N10ZQ10A10G9K10G5F1I158、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCP10G6F8W3N1Z5O4HH9X6A2E1R10V1F4ZP3D9V6K7T6W7P259、( )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】 BCL8Y6I8W2J6I2Y9HN1X3M5P8S8H3Y9ZX9H2C8J1L5U2B360、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCI4C9Y10D6Y7F4N5HW10A8R7W1I3Q1U3ZH3W3G5E5L2D8I661、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为( )模式。A.工程设计委托B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 DCF7J3U9T8H10H3Y2HY3L8F6Z7Q2Z6P8ZU10J8Y5Q9K6K8P1062、当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将( )的一部分分包给其他符合要求的分包人。A.设计任务B.采购任务C.施工任务D.总承包任务【答案】 CCW1X7Y1R6X8T2V6HM8A10E1D7I2G6C10ZR10F5V5H9S10J6T663、为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为( )。A.领导B.组织C.计划D.控制【答案】 BCG3N9O5A5O8P5X7HX10F5B5Q6J2A8P2ZM2D7Y8V7Z7H6Y864、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCS6J3Y2R3B1Y4M3HP4O9O3Y9E7M3J10ZY1Q1B5F6B9O9I365、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施( )，实行一体化管理。A.消除等级隔阂B.消除界面界线C.淡化等级隔阂D.淡化界面界线【答案】 ACR8I5M7Y3I5W9Z10HY10S7D6Z5C2P10E1ZR3C6R9N8B1Y10I566、下列正确描述管理的一个循环过程的是( )。A.提出问题决策策划执行检查B.提出问题策划决策执行检查C.提出问题检查筹划执行决策D.提出问题决策筹划检查执行【答案】 BCP4W2Y3T4M3R1H4HA2Q10H4E5U2Q2U8ZV1G10Y3I9G2U9V667、在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要( )：A.发包B.设计C.招标D.分包【答案】 DCI10K10P8U4X6G8T6HI6M8H9F6F5A4O5ZN5J1D2Z10B6B10P268、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCC4D7I7B2Q9B3O6HU1O8U7A1A6V4P8ZB3F2M10U4L1H6P469、任用和分配工作职责属于人员作用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACG6P8P3F2J5L3X9HO6F5R8O1W1I3Z5ZH6W6U8H7K7E9G170、建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的( )。A.继承性和时效性B.随机性C.多专业性和综合性D.分散性和复杂性【答案】 DCO8B2V9Y6W2C6J7HO9E5Y9G2Y8H3X6ZT4V5F3U3P6H10D571、有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用( )。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACT6C7D9F3I6V3J7HO7N8U9D8A4C10N4ZI1T4O2I6L9G4S472、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACQ8K2S9Z10K9X6E1HI1P9K6B6A4L9S5ZH9Y3W8B7K5V7V573、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCR8O1L3X3T3H8I8HV5O9X5P2S10R6S3ZA10A1O8W1S2V6X474、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCG2L4Y9Y3T3Z5R5HX6O10C2Y2R7K3Y1ZW6G5X8K9E6F9C275、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCE8S8G8O8T4V6C3HB7X4S9W4H8P9H1ZV4X9U1A10G1R3S476、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACD3D9E4W2I3B9B2HP6X10S5T10V4K8O1ZT2Z4U3I8Z4M7G977、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCY2X4A2L4E1I4G5HU1X2M10S6C9U10D2ZR8O7L6P3I9Y9H878、管理的基本原理中，( )是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。A.整体性原理B.人本原理C.责任原理D.开放性原理【答案】 ACI3Z1C4J5Z1J1K4HI4U9B5F6J6M3Q1ZU3P6H7P6L9C3F779、下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A.业主方委托组织结构管理B.业主方自行项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 ACK5O8A3I3Q9Y5B4HQ9U10P3S1Q6P9C1ZT6Q9L6H5Z1G5O180、管理的方法中，( )是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案】 BCJ9I7P2V2U1F2G8HC4Y3Y6O7Y7B10Z5ZR9Q1F5G6W5Y2L981、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACM5S10Z7O6D3B1T6HB6B3I1G5A2Q1U7ZT2D5F1Q6X9K10Z682、( )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.兼容性C.综合实用性D.逻辑性【答案】 DCV8E10I8N10N9W1T6HE6Y1N3K9L4A2H3ZR10B9K1E3M2M1V883、通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括( )。A.即时性B.目标性C.约束性D.临时性【答案】 ACC4V9H4Z4B3O8T8HQ5H4W5V8J6K2C3ZS2F6D2C4V4L10T984、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCH9P9N10N7R4X5B2HY9B2V2X5B8T8H7ZK1K5W8N1M3H5Z385、为了分担风险，建设项目业主可以将工程( )。A.分解发包B.分别发包C.整体发包D.分项发包【答案】 ACI4T1X6G1E3Q3A6HC2N3U2C8E9A8N10ZG4K1A9B5D7E7O686、职位分析与工作有关的信息不包括( )。A.建设项目管理组织结构B.工作性质C.风险评估D.工作沟通方式【答案】 ACZ10K10W10D1O2R7J8HV5C3H10P10O7Q10J9ZX7J8G8Y10W8L3D687、( )的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。A.管理的动态性B.管理的艺术性C.管理的科学性D.管理的经济性【答案】 ACP2K4R2K4Z3Z10K6HF3W4E6B1X1F7M10ZX3S1J1L3R10C3K1088、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCE5Z4Q6Z2W5L2L3HC6Z7A1K10M4I1V4ZT5E5B5H4K5D3Q589、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACA1I9P7Y4D6I9S10HO9V6C1S8A9Y7S1ZZ1M5U3T3N1A4K1090、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACF10T3I5P4Z1Z4L3HK7L3B6W2O4K7T1ZE1J9M2S4P10N5J491、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCB4F3R3J7T4P4N4HZ8C4I2M9V6J4E8ZA4K8P3Z6V2J9G692、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是( )。A.建设项目法人只能是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】 ACB2C10Q10K3Q8I2Y8HN5T3S2F8T2C3Y9ZZ1F1P7U2I6L3M493、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 ACT2P7F7Q4D5L3R1HF6R1J1A10B3A4K5ZV7R1D3C4E8L3S394、项目总控的主要任务是( )。A.通过信息处理支持决策B.通过设计处理支持决策C.通过目标处理支持施工D.通过施工处理设计目标【答案】 ACA4O4F8F7Z7E6E4HC5X8F1P8D2T7R1ZQ5M6K7J10V2I2C995、一般情况下，( )施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。A.施工总承包B.平行发包C.施工合作体承包D.设计总负责【答案】 ACB9G5P4L2I10W2W1HU6G3T4N3E4H4T5ZC2J8K2O8B9O2Z396、( )检查施工协调部门的执行效果。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 DCN5X5Z6E6M4D1E8HE2J9B10T4W2Y6S5ZK3B6W8Z10Y4L2V997、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCY9M6J8J8R4U10E9HF8H8Q10I3U3O6V10ZU4O10T8H7V10F3X498、针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由( )承担。A.施工单位B.设计单位C.施工单位和监理单位连带D.施工单位和设计单位连带【答案】 ACO8B4H8N3U10N10L3HY5N10X1K1B9X9Q2ZV8D3C2Z5Q4B4B499、( )是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A.职能B.管理C.领导D.环境【答案】 DCX4O1E7G10A5U3P8HS2T5A1V9R7H6B5ZJ8S6E7F1I10D5G10100、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCS6E3H9M1U5I8X5HA5K4T5A8A2D5Z2ZY6H7L1J2L10Z2B1101、动态控制中的三大要素是目标计划值、( )和纠偏措施。A.目标随机值B.目标实际值C