2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库自测300题精品加答案(湖南省专用).docx

投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是( )。A.建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理B.建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量C.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平【答案】 DCB7B6P5A4I8X10J7HE8B4F3I9G1M7O9ZO1V2L10J10F2Y7W12、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.平行组织结构【答案】 BCW6E9G5V2B9J3M8HR2P3M10O10W7H1G3ZM7K5Z4A2N6X5U23、建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要( )。A.评价功能(F)的评价值B.计算功能(F)的成本C.计算功能指数(F)和成本指数(C)D.判断或选择价值工程研究的重点方向【答案】 BCF9Z10B9G3W1B1N5HD2C4Y5G1A8D3V10ZT10M2A7B7W3H8A64、建设项目管理信息系统的目标是( )。A.实现项目建设B.提供预测、决策所需的信息C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持【答案】 DCZ7W1A1R3T9C3K7HP2K5R8H9E3T2H3ZT2Q3X5L1U1V1O15、在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过( )人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。A.6B.8C.10D.12【答案】 DCU5F7E3D9E3E2Q3HA8H5Y10U9A1M8Q8ZI1A10X6V6I1V10A106、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCN6G10Z4S5R5O3R1HZ7E3B5K1R10Z9E5ZH2G8O9B1T10S9H97、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D.信息的适用性【答案】 BCU1D1Y8Y6N6I3V6HS1C1H2F1L1O2H3ZK3O8U10E1T7B2A58、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是( )。A.行政强制与法律强制是有区别的B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一【答案】 DCL7A5M10B7A2Z10P8HI8E1X1O1C2I1G3ZD1S8P2B8E9W3V49、信息处理工作流程组织包括( )。A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程B.设计工程准备的工作的流程C.施工招标工作的流程D.各项管理工作的流程【答案】 ACQ9A2S8F4B3P6J2HG9F7A10V7J6Y10E4ZZ4B6O5Z7Z1W4N610、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCV6V6V7M7Y6C6A8HX4R3R2R5U6X10M5ZZ2A9O9V6R3X1A411、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的( )。A.有效性B.时效性C.经济性D.可预见性【答案】 ACC6D9B9D10I5U6T8HR3F10H2G1Z5O5Q3ZF10G7Y6Y5V8Y4Y912、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACS6H4V9T4A6L3R4HA2K8M2T7W7D9H10ZV2Z2D2J2C5I5Q913、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACQ7E2W6S10L8Q1L7HN7K5Q7C9E5P4B6ZE4I4I4Q9S2I8P814、进度控制工作流程不包括( )。A.月度计划编制与审批流程B.周计划编制与审批流程C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程D.工程进度信息收集及处理流程【答案】 DCM4R7U6L5K2N6W10HS6C10F3I8R1Y3H5ZX5D2J10Z2W6Z1P315、项目管理的( )是项目管理的目标能否实现的决定性因素。A.组织B.领导C.控制D.计划【答案】 ACO8S7Q8G6F6B6M2HP10W6E10B5E7A10A2ZO6A4G3K1P5G2C516、对BIM应用的叙述中，有误的是( )。A.根本性提高建设行业的生产效率B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】 CCE9K1D8A3J5T5L10HL3C4X9Y5F6C9J6ZC10F3P7F2L2S4B717、根据法人是否具有( )可以将其分为企业法人和非企业法人。A.组织性B.营利性C.强制性D.权威性【答案】 BCQ3E1J5S3M2Q6J7HC1I3R6U3D6E1X3ZC10B8T8O3N10U9U418、判断有无投资偏差的基础是( )。A.各类投资控制报告和报表的制定B.投资目标计划值与实际值的比较C.项目投资实际数据的及时、完整和正确D.项目投资偏差纠正措施的采取【答案】 CCZ7J9C1D10M7L9L5HH5P10S3W6L9N9C2ZR5Q2D4K5Y4W6Z819、在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过( )人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。A.6B.8C.10D.12【答案】 DCG10J1S7A3J6L3G7HX5Z5E2L5G2F9Q4ZW9P6T7N4N5M7B220、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的( )。A.能力及其熟练程度B.过去的经验C.个人兴趣D.个人特点【答案】 BCE5X10R4U10H7J3J3HE4E6O1N5O8L6M6ZD2V1Q5C4E8Q1Q421、下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。A.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】 BCI1H2V5L9Q7R6Q9HA9Y9F10W7K4X7P6ZV4H6A5B7Y1Q8F322、信息的( )即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性B.时效性C.有序性D.共享性【答案】 CCK5L9O1P5P1X6R3HH7K6U7P1U3T5U7ZR9R6Y1Y9L10T7X923、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCW6M5S7L7W5M10C2HL9U6D6B9F8R5A6ZZ6E10H6D7B1M6Z324、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有( )原则。A.可预见B.高效处理C.时效性D.定量化【答案】 BCJ5P5O7W4U2O8R2HO1Y8A8M2C2H5V3ZV6D2A8X3B5K4V225、项目管理是从( )以后发展起来的。A.第一次世界大战B.第二次世界大战C.19世纪50年代D.19世纪70年代【答案】 BCJ10K9K6S1D8P1B6HY3O2R10W10L5V9Z8ZV2M3H3Z10J2W6G126、在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是( )。A.保护纳税人的利益B.自行管理建设项目C.积累工程的经验D.项目经理领导工作【答案】 ACB2V2O5L2U4S10T2HL1D8Y3U7B6G6W4ZW2B9X9N10Y2N2C427、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCB8Y9N9D7Z3W8D4HP7A9E3U7E2S3C1ZX9Z6F3E4R1Q3W428、业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制C.与建设项目的性质、规模等特点相结合D.与建设项目组织相适应【答案】 DCS4E7E6N2Y3Q7P9HF3L7S5X3O4Y8U9ZB8N6G10V10P8W2Q629、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。A.积极性、主动性、创造性和工作绩效B.积极性、主动性、创造性和协作性C.积极性、主动性、创造性和法制观念D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】 ACH3V7J3J6K8N1M1HB10M5F9S1L3Q9V5ZF10U2S4Y3Y10C8M830、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCC1V2W3G9C6E6C9HT10H9J3I10T4F8D7ZO7I7J9V6N9G2R1031、任何资源的分配都是以( )为中心的。A.物B.人C.地域D.经济效益【答案】 BCP4F10A7G3C7V2H9HN3U2L8J9J6B5S5ZL3Z4J2K3L9G9Z632、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCQ7V2H5B10C9A4B9HC1R2T8V7G1V3W1ZD4G8G2D4U9U3A433、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】 CCG7T5N7T2T3M7P9HN10R10V2O5X6T9K5ZK5B2Z8C7C9X3L134、下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A.项目总控模式B.合作伙伴C.项目管理承包(PMC)模式D.CM模式【答案】 BCT6X7Y3A5E9Z2D9HJ1V1O2C9Q6L10T5ZI3X8N5G9N10F10P135、在建设项目施工阶段，业主方并不负责( )。A.完成招标和评标工作B.对承包商进行全面管理C.参加调试，组织装置性能考核、验收D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 ACV4O10D9Z1Y2M7W3HT4C7Y1M5P10G8H3ZK1O3V4U3K3Y7H736、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的( )或项目管理信息系统。A.信息B.硬件C.软件D.系统【答案】 CCS8T8E8A6I10J1K7HN7H2S9J10I3W9C1ZX7N3H4P3O3M3Y337、根据法人是否具有( )可以将其分为企业法人和非企业法人。A.组织性B.营利性C.强制性D.权威性【答案】 BCV1X6B5B3G6N9D5HC4P5D5A4E1B4T6ZA10D7E10A8O6X3N338、建设产品具有的( )的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。A.建设周期长B.多样性C.单件性D.使用寿命长【答案】 DCL10X7J7Z4O7O8D8HM9Y4T10Q7D7M10B8ZT7Y3C6B7M4L4N139、在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目( )完成。A.咨询服务单位B.管理单位C.设计单位D.报批单位【答案】 BCL5C2F2L9N3V7J6HG9X6M1Q9Y6O6X8ZT9D5S8D9P3A4A140、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 CCR8H5C8P6D4F6K1HQ9H5F1C8P3T3Z8ZU2A6W5K2E10F6T241、多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是( )。A.项目总控模式B.PMC模式C.合作伙伴模式D.CM模式【答案】 BCK7C3F5S6R5L8L4HT3N9U7F8Q2N9X3ZC4B4F9X10T3H1E942、在建设项目实施期的专业管理是( )。A.设施管理B.项目管理C.开发管理D.运营管理【答案】 BCF8Q3W3A7N2Q8U6HI8X5Q4P1Z6H3Z5ZZ8K8F7M4Y8W6S643、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括( )。A.建设项目业主只需要进行一次招标B.与一家承包商签约C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利【答案】 CCJ8F7S3Z8D5Q8V2HC1S4L9F9E6X4Z10ZF3V10X7P3M10V4E444、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为( )两种形式。A.以设计为主体和以施工为主体B.以设计为主体和以采购为主体C.以制造为主体和以采购为主体D.以采购为主体和以施工为主体【答案】 ACK5K3T7L8L1X7V1HV9N8J8V1P9Q10I8ZZ6H5Q4K8W6E5I1045、下列属于设计阶段的进度控制任务的是( )。A.设计进度目标进度B.设计阶段投资控制C.设计质量控制D.选择施工分包单位【答案】 ACA9Y6F10C10F8W9L9HW2W6J9Y9H6O4Z4ZX3G3E2D8A7W7C446、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCF8L1Y1O8T5U6M7HF8R1F9A1U2T6E8ZX3C5I4D6O5A8Y247、CM的基本指导思想是( )。A.保证施工质量B.缩短建设周期C.控制建设投资D.加快速度【答案】 BCX8N1W9F7J9Q4R9HS7M1G9T3J7G7M2ZX10E1O6T2V7I4G648、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括( )。A.分析、论证总进度计划B.审核设计进度计划并控制其执行C.编制项目实施总进度规划D.工程付款和其他付款审核【答案】 DCH7X7A6A4P2F9A7HO1B5U10S5L4U8I10ZZ4X1E7G9W10K1M249、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.平行组织结构【答案】 BCS8C1F3D1R5Q10Q7HI2S10U5H9L1D7X1ZY2C4L1Z3M2C1P350、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACZ1Z10K3T9T6Z3L8HS7J10M2T2G4R6E7ZD10L8X1J3B8D9J551、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证( )满足。A.达到90%以上B.达到95%以上C.达到98%以上D.100%【答案】 DCA9Z2E6E4X10H1V6HS8V1F3Q6F3M5V3ZE6X7O4F2E7Z7W652、在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是( )。A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值C.确定投资切块的投资值(目标值)D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因【答案】 DCK2Q10P9V6E1R5T4HV2P4R3X4I1B8B5ZJ1D3U7W2T5E6G653、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCP6E3K5J6T8R1I9HD3Y4V9T8Z7B3P3ZC9U9U5L10B1O2Z454、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACA6K3G1G3D8G5G1HP2U7G8Z4S1G6J3ZY8H4U5K10R3V10V1055、建设( )是项目的总投资控制指标。A.投资估算B.设计概算C.修正概算D.施工合同价【答案】 ACS9V7H3H5N5L8M3HM3K5B7S6Q8N3S7ZK3Y1L3I10R8D7G356、物质流程组织的内容不包括( )。A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】 DCS10B2Q8X1M10R6Q2HV5T4A4F3A9W6M1ZW7E1D8Y7E3J3B657、( )模式可确保工作指令的唯一性。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.逻辑组织结构【答案】 BCV1U7M6R1Y8C8V2HQ2F5K10C6Z7K10C2ZI2C10E2C1V9F2V758、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCZ1A6Z9H9N1S4B9HG7X1B6H5G1B5L3ZV3G4L3S1R2V2N159、建设( )是项目的总投资控制指标。A.投资估算B.设计概算C.修正概算D.施工合同价【答案】 ACJ4F4T10V5F9I4I8HD7J2Y10A7I10Q3G3ZE3O6R7M4O4C1J560、建设项目管理类型的划分有很多种形式，从( )的角度划分是一种常用的方法。A.管理主体B.管理客体C.设计者观点D.科学模式【答案】 ACC5Z5W4H1I9J5T9HS8I4S9S4I7M6Q3ZV3U8E4P3X1M8O1061、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括( )。A.费用控制B.投资控制C.质量控制D.合同管理【答案】 BCD10D7T1H4R1W7J7HI3I6U7P2U6P9A2ZD5E10O7I4U9N6O362、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCF9N5F2V8V10O4C7HH6F1D6X2J9D10X9ZU3K3I10X6Z4W10R563、对一般的建设项目可以不设置专门的( )，可以由工程部兼管质量与安全。A.质量管理部门B.投资管理部门C.信息管理部门D.进度管理部门【答案】 ACY4K4S8K10U9I3Y8HB3N3F3L2Q2U6Q9ZO3Y3S8L8O9V4G964、建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有( )的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。A.多样性B.劳动密集型C.单件性D.投资巨大、价值高昂【答案】 BCE8G9T2H9E10W9S8HX6U10Y4G10J10C5E6ZX3Z10A2A3M6B4H865、在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是( )组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。A.施工总承包单位B.施工分包单位C.业主或项目管理公司D.监理单位【答案】 CCV4V1Q9T10H1K4V5HI2X1T1F5X5D2A3ZS6X7E7L3S10D5Z766、以下内容符合组织规划的是( )。A.职位分析B.人员培训C.绩效评价D.人员任用【答案】 ACA3X10T5L10Q7U8V6HT6H1A3C10Y8X3Y10ZT4X3W1R2Q1I8P267、下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是( )。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.寡头组织结构【答案】 CCU10N8H2D5U6Y7F3HU6X6Q6W4K4T5L8ZL9U5N10N7P3E7A768、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACQ7Z9T2R6Y6Z6R9HH6P1W3Q3Q6H6X8ZI6F6S3P5M3C3X869、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 ACY1L10W2Q4L1V8R7HQ8P8R1G4W5S9Y10ZM3F1O6O1N4O3L870、下列说法错误的是( )。A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力【答案】 DCG8G6Y8Y3I7U2S4HB8F5E8F7O3Q6Y7ZS8L2Z4B5N4R1T571、下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是( )。A.确定设计发包模式B.选择总包设计单位C.选择分包设计单位D.确定投资、进度、质量目标【答案】 DCE2Q4X10G5N2K10V8HB9A4D8V9P3W5I8ZG8O5M10M2R9L3P672、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施【答案】 BCE4U6S10H6E5K1B6HU8M5S3C9L8W8G2ZX2B1Z5W1T2K8H573、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCR4Q10D8K1H7B5E5HF1K10I6G9M7I10X3ZG5W9U4O10Y2K5U1074、股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于( )，具体比例由公司章程规定。A.1/4B.1/3C.1/2D.2/3【答案】 BCO2D3G7F3I5L3W6HY7U2I3N6C6D10K4ZJ6Q1U7H9C3O10C1075、股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于( )，具体比例由公司章程规定。A.1/4B.1/3C.1/2D.2/3【答案】 BCS3Y6S2W2X4W1I8HO3N1H9X3A7K2W9ZK10A6O8K1J10D3Q176、( )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.兼容性C.综合实用性D.逻辑性【答案】 DCZ1P6D8O7J6E6E3HB10Y9V4T1V8O1H8ZB9S5Q4G3Y8P7L477、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 ACF2D7V3I5M1R7D8HY7M8I1M8H7A7U1ZR1F5H2L5W3P7Z178、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCN3U7D8N6I5U2T4HG5F7R7S3B1B2F5ZF4Y2W10D7C8T10O579、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】 CCX7V6P5U2V3S1F7HK2M10W7A5I3N4X8ZI8K4V4C6D6T4J180、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCM2R10Y4K8L1I9V9HL1T6Q5W7G9F7Z1ZL9F10D6H7R6B8U1081、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCX7Z9I9L5T2G7N9HD5P2G4S8G6M6U1ZH7B2A2W8L3U4W1082、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCC10S9H10E9R6V6C5HU6S6O7I10G3Q2H7ZR6I10X10Y4L3T2V583、管理界面是建设项目管理过程中( )和人员界面被并合成一种界面的泛称。A.项目界面B.部门界面C.资金界面D.组织界面【答案】 DCQ4T6W10P5X4C10F4HB7X3Q1G4L5X3S5ZL10W4C10M7P9G1P784、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCR1O9N5I4A8I4S6HS2B5W6M9C9K3I10ZZ4D7R10E10N6X7W685、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCA2A1G8Z2W8C3E5HZ3H6Q2D5H7T9Z9ZF10P4S9J8A8L1E286、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCM3C7T6T5D7N9Z6HB4T10F6J8Y8N5T10ZD6H4Z6O7T1Z8J587、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCQ7T4T4W8P10C1H3HR7Z2C7V6B8L5W9ZP5P7H5N8N6S1T988、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。A.设计方B.施工方C.业主方D.供货方【答案】 CCF10W3J9Z3A8E4C7HT4S9V5B7O7U3I6ZE5E5P7O8J2V8M989、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和( )两部分。A.人事管理B.财务管理C.专业管理D.审批管理【答案】 CCW1E4Y10C7T2G10G4HG10O8Y1N10M6O8K10ZN7G7G1P2V1J5E690、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCY3T7E5Q6B9X5C7HI8T10Q7K8D7D5J9ZF6H7D4O1G9M4F491、下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是( )。A.建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理B.建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量C.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平【答案】 DCX7Q7L7H6C1T10W7HJ7M8F8V1Y3S1P3ZF5M8G6H2Y2P10U692、( )的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。A.管理的动态性B.管理的艺术性C.管理的科学性D.管理的经济性【答案】 ACT6G7I3H3G3L7B9HJ6Y2V3U3P3G7O4ZD7Q5Y9V4U10M3L1093、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCW2Q6K8Y1P4S9N6HQ8S1N5L1X2V10V4ZR5S3B10Q5Y1K5T694、所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理【答案】 ACG6R5J8R2L1T9U6HR7B7C7H10Y1R5C1ZG3H4L8B4P2H4K195、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACQ5Z1K6N5C1C8S1HU4A4Z1E5Z7F3A5ZL10E1J1M4R10Z10F996、在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的( )。A.控制设计B.目标设计C.组织设计D.合同设计【答案】 CCL2Z6Z5M7W7P10G4HQ3O9C6M1L2X6R6ZC6W5U9G8L3J7J397、工程信息化属于( )的范畴，它和企业信息化也有联系。A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息化D.环境信息化【答案】 ACT4G3E8S5L4V9S4HE3A4D8S9E1O1Y2ZN6Z5S2X7B8Q10K798、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCI2D4F4J2B5G3N1HS7O6A3B6H1