2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库自测300题a4版打印(山东省专用).docx

投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括( )。A.初步可行性研究和可行性研究B.工程设计和实施准备C.工程设计和生产准备D.施工安装和生产准备【答案】 BCQ1P3M2P1F5Y5C4HD3L8F6I6M1D2M8ZB9D2G10N2A5Q1L42、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCC7G7I6Q6K4F1X4HN2Y1H3T1K4S7Q3ZN7K8K2B6Q6Y9T43、经济法规库的查询是( )的基本功能。A.投资控制B.合同管理C.函件控制D.进度管理【答案】 BCK10L10X1V7Z4C6E1HC5Y2Z9V6I5T4X3ZL5K7W9T8T5F1Q54、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于( )。A.第一维B.第二维C.第三维D.第四维【答案】 CCS8X2F3V8D2I7A5HN10D9M10S1J2B4G4ZA10G8V4V3Y8I7E35、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCJ3R10A8J3O7Q5M8HV1A1I9Y10U7N5T3ZD6D6X6B1N8M9N76、组织策划不包括( )。A.决策期的组织结构B.决策期任务分工C.运营期管理职能分工D.决策期工作流程【答案】 CCV4C8H3X9W6J1P3HK8U9J3A3O8I10L8ZU7L6L8U7Q2M8C67、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是( )。A.实现确定的目标B.为单位成员指明方向，协调组织活动C.减少重复和浪费性的活动D.预测未来的变化，减少冲击【答案】 ACP6V4J4T1L8A7X2HV9L9X2I7R6V5E3ZN4J2P9C6Z5D1T38、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是( )。A.领导B.策划C.协调人D.经理【答案】 CCG3K4W2Q5L10W6J1HS3K8A4K9M1U7F1ZR2W5P5X6R7X1L69、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACS7J7E5B3P5N6K1HU5L10R8W9X2B8B3ZZ10L2G4V9D10G3X710、在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约B.建设项目的机会研究C.可行性研究D.建设项目评估【答案】 ACA7A7K2E1H5P8M7HN3G4V5P3D4S2J7ZS4B6N5J10N4O1M611、( )是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A.职能B.管理C.领导D.环境【答案】 DCE4M10R4D7E8Z6M6HX5O7H8U9X10B8T4ZJ4M2L9S9L1Y9T512、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。A.监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】 DCN4Z8L3T3P2Y9W2HL5F5B5A7H4Y7T4ZA3Z1X8Q6O5C4P313、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACW1A6W5R2W9U7F1HG6B9C8K3H3Q9V9ZB9S5J2Y5I1K7G914、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把( )置于非常重要的位置。A.信息的准确性B.信息的交流和沟通C.信息的服务性D.信息的时效性【答案】 BCP5W7K8F6K8Q8A6HK7I3T8P4R9W2Q2ZU9I8C8H3C7O10B515、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】 CCU9V9D6E6R8P4X3HG4L4P7Y1O9G1F10ZP2R10Q3P1J4L3F616、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCX8Q5R9L1G7N9V10HX3K6D8T6Q1F8P8ZY3H4O2D2Y3E3U1017、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCE4Z2S3F5J6N10Y8HN6J1R10W7L8U5R5ZR2W1A5V2V8C7I818、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是( )。A.绩效评价B.人员培训C.人力资源规划D.获得高绩效【答案】 CCP6L7Q2N3F4I7E3HE5H8U2D7H5Z8Y5ZY10B6X7J10J3O2O719、下列( )属于管理的基本职能之一。A.变化B.程度C.文化D.计划【答案】 DCD8B10S2R6X8Q5E4HK6K10D10N1D9I6C2ZA7A8G8O2D5X5C820、( )作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。A.施工方B.建设方C.业主方D.供货方【答案】 DCV4U10O7M4D10Q1Y2HN6X3E6S2Z2Y3L8ZL9H9V3K5P6J4J1021、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCH1Q9K7Q5T6V10F6HT5W9Z10A6Q9Z3K5ZR3X7H3Z8W8B3V1022、特许经营项目常用模式中，( )代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。A.BOOTB.BOTC.TOTD.BOO【答案】 DCI1B5A2K9U10E8D9HC2S6F3D7U5Z8K9ZQ6K2N10M1P10S9U323、下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。A.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】 BCT9Y7Y5D3V5Q8U5HO1A1H5Q2V7J9R7ZC10X7C4G1G1K8L624、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCI5W9C10D1U7J8F10HN7G10L3Q5Q3C3G3ZK2X5D5Z4Y7R6T125、在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责( )。A.对承包商进行全面管理B.配合建设项目业主进行生产准备C.签订有关合同D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范【答案】 BCE3B8C2X1Z2W10L7HC2D1X9N1K2Q5O6ZR2T9D6I5X7W1Y426、下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。A.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】 BCX1K9F2E10I2H3O4HC4V3S8U1W9N5P4ZQ4D9T9Q2Q1L4N127、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。A.监理工程师B.设计单位C.承包单位D.业主【答案】 DCU3I3V4O2C4Y4W5HY5Z9O1H5R4T10N3ZK4B9S4X2V4O9Y328、在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是( )。A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值C.确定投资切块的投资值(目标值)D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因【答案】 DCF4T2J5H6M7M3G9HZ6Q3N3T1G6W5N1ZE10A1I9I10R3U10N829、( )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】 BCM5V2W1V9M6A10J9HA1A9S10Y4Y10E8E1ZN4D9Z6V10F7G8D830、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACY6J6B4O4R4V3M6HE2H6Y5I2C5E6I10ZM8X5D6Q9N9B1Q931、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCB6H9D3R9Q5D2N4HK6A10K4F4P9Y8N2ZT8J8X7W10K1R10P1032、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从( )角度进行分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 CCO2V10I2X5L3D1U4HV10W6T1K6Y8U2V1ZF2L5A8K10R2P4E433、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和( )两部分。A.人事管理B.财务管理C.专业管理D.审批管理【答案】 CCO4Y8D10B10Y7C6K8HA1P7N9O4M8Q5V10ZV1O3L6H5B2O8G1034、界面管理的主要含义就是( )。A.联结、整合、一体化B.联结、整合、效益C.效益、整合、一体化D.联结、整合、智能化【答案】 ACO2I4I10E6U3J5L3HG10P6Q2K10B10U10P9ZI2M6Y3A10C4O8M1035、进度控制不包括( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.对设计文件尽快作出决策和审定C.参加评标及合同谈判D.编制设计要求文件【答案】 DCM1V9B2C5G4M8Y3HX6X6M3Y1V1Z7B10ZF2I10X3Y10X1H10G836、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCJ4W9W5O9R3P3I9HF4L6V10D9M5B6O6ZL3N7E2G6Y2X9L1037、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCA9X1E7M8O3S3L6HL7C10I10D3X7M10N9ZG2K8E9S4L4W6D438、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCO4Y8S9D10R5S9J3HE5F5L6Q9S4N8O5ZQ10G7B3D2I6Y10U739、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括( )。A.日报表B.月度报表C.合同管理报表D.控制报表【答案】 ACK5Q5Z3X7M10A8S9HI1L7C5Y1T9T3J3ZS5Y3C6G8E3R5C140、业主方委托项目管理时，可行性研究在( )阶段组织开展。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 ACZ3G6R10I8F9M9E1HN5H3C9C9T1H9E1ZR5L8F8S6U2K7B841、股份有限公司应有( )为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。A.1人以上50人以下B.2人以上100人以下C.2人以上200人以下D.10人以上300人以下【答案】 CCR3H1K8J5K1N7F1HH4K9U5I10H1U3F9ZE3N7S9C4V8X5R942、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCR3A2C4K1X7W3C1HK9M8T2E2J6I6M7ZA6P1L9X3K6N2P1043、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】 ACQ5F6Q9B1B1P9D4HN2R9M10X9D2O3N7ZO4U10U6S5V7A10I944、下列说法错误的是( )。A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力【答案】 DCK9O9Q10J10G3C7O9HZ5F10K2S7U5N9E2ZE6M9I2Z4A4R7R645、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACS10F10Q3U10A1W7U8HA7D3U8U3G8A4J1ZK1Q7R6F1G1F4Z746、股份有限公司的权力机构是( )。A.监事会B.理事会C.董事会D.股东大会【答案】 DCX8F7L7M2Y4X3D7HT6P5O7F9C10P2N9ZD1Q9Y7Q10A3T7G147、任用和分配工作职责属于人员作用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACT10J7I2U8L7U5L8HB3H8E7R6S4X8D9ZM9O1T3T5K5J1L1048、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的( )。A.系统性B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 DCP4U5Z8W1G10P8Q5HS6W5H5D2X10V8L10ZA6B4E10K6H7L9C549、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于( )。A.第一维B.第二维C.第三维D.第四维【答案】 CCR7K5N2Q2C4I1Y5HI6X2O2M10L8X8K1ZA9Z4C9Z9W4H4J550、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCR8Z3I3R3H1C5S2HP7I7T4O9M8U9G10ZM3Y7B2F5P4G2R351、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCS7U10J6X3L8T1P9HT6C5Z8S8J4A3S7ZF3C4X10T1R5L4K552、建设项目信息管理的核心是( )。A.建设项目管理信息系统的硬件平台B.建设项目管理信息系统软件C.建立完善信息管理系统的组织件D.建立建设项目管理信息系统的教育件【答案】 BCR3P3O3F1B7A5U8HC8K3Q8K1U4Z5G3ZC9C7X4T5D7C1R653、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCO8G6A9P2A6Q2E2HC3Z3O7E8E7O9U3ZA4C9M9W2V2J9P754、( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】 CCS8Q4G9I2I2W1F5HU3F5I1Q4S7T8T6ZU4T3K8U1P2M7R655、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCG8I10N3J9K8Q6Q1HQ9T5A3K4Y5G2Y7ZD6N7F9P7C6G5X756、组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。( )能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。A.控制B.制度C.领导D.计划【答案】 DCJ2Y10T2U1H5A8G2HW10C10Q2J7R4Q9X7ZM8S3S5W10H9Z7H857、CM的基本指导思想是( )。A.保证施工质量B.缩短建设周期C.控制建设投资D.加快速度【答案】 BCO1T3R10G10E7D5Q1HM1U6Z9R7Q10F1H2ZT8S9J10F5R2S10Q158、特许经营项目常用模式中，( )代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。A.BOOTB.BOTC.TOTD.BOO【答案】 DCU8D3G8U4H7Y8H7HS4P3R8C10U5S2L6ZA9G2G6U1N7H6J959、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的( )。A.故意的阻碍B.接收者障碍C.信息源障碍D.信息传递障碍【答案】 ACL9M4T1R2A2G2P5HA1Z8F1Z9Z6R5N4ZU1V7X7V3S2T9W760、基于互联网的建设项目信息门户属于( )领域。A.电子科技B.电子商务C.网络系统D.科学技术【答案】 BCS1C2W6Y1A9H7E2HA5B7P9N3F10L2S5ZP7U3Z2P7V7J3S661、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCF8E10K3N6Z4C8Y9HD2B7V3A1I2T8E1ZM4M8B4G4V3W9L362、自( )开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代【答案】 BCA2G4K7V7J1O6L7HG2P6D3P6W1L9M4ZR8D8B4A4C4K3S463、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCA1W8G10C6E10I3B5HQ9X6I10Q9T6M2B5ZY8M10V6L1E10B3P964、下列不属于组织结构模式的内容的是( )。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.技能组织结构【答案】 DCD6G7N10R3N6W8A5HI7P1Y5P9K4E7W7ZA1E2I9A1T2S3M965、根据统计和经验，( )开展价值工程研究活动可以节约造价的5%10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。A.复杂的项目B.投资大的项目C.重复生产的产品或项目D.工程预算限制严的项目【答案】 BCY8N8V2O10B3H8F3HG7O7R5G4A6E9G8ZD5J6J6X8E2Y4C866、下列属于业主方的进度控制任务的是( )。A.审核、分析各投标单位的投标报价B.制定主要材料和设备的采购计划C.比较设计方案是否符合设计要求D.策划各子项目的发包方式【答案】 BCQ2T1C3R6Q8H10S8HH8M5S7D10G6F2Z3ZQ5Q6B3W5V1I2E767、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的( )。A.信息传递的障碍B.空间和时间的障碍C.信息源障碍D.对抗性的情绪的障碍【答案】 CCG7X1O6W4J3G1X1HV7O3B10L8S8S9K8ZF7J9X4K1W6I1U968、界面管理的主要含义就是( )。A.联结、整合、一体化B.联结、整合、效益C.效益、整合、一体化D.联结、整合、智能化【答案】 ACV3T4K9P7L4O10B9HJ6J6X9C8Q3R3W3ZD3P3N4J4R4C9Y769、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACG3Q10K4C7D7F7V10HC2H2V4P9A4B7Z2ZW8R10B10H6Z4C7O670、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向( )方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCF7J2S9Z1G9S2O2HG3M3S9W2F4K6T3ZF4L1P4I8F2G1U671、任何资源的分配都是以( )为中心的。A.物B.人C.地域D.经济效益【答案】 BCX10I8K8C3E7U1Y10HN3R2B9K9T9S6V9ZJ4E2P8A2V6R1V372、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCH1I9W5M7S7P7R5HC1B1A1E3O3C3D9ZM6B10M4I7Y10V6M873、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCO4J9M9R4F2F9S5HN9U4D5H9O2U2E6ZE1X3X1C1W4U9U274、下列不属于管理工作流程组织的是( )。A.投资控制B.进度控制C.外立面施工工作流程D.合同管理【答案】 CCT10B4P9C10B4N9L3HH4A5F9B9L6E4O10ZO5S4M5S4W9V9C375、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的( )的管理人员的数量和质量。A.设计B.工程监理C.施工D.所有参与单位【答案】 DCM9W6M3C3B1F9N5HY3Z8H3U1W8M7X9ZT2E3P1W8X6I8E676、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是( )。A.领导B.策划C.协调人D.经理【答案】 CCH2T3C7W4Q4I6P6HV5L6H10A3M8U9B8ZC1C5Q3W9B6S4E877、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCN5R5B10D8M4N3G8HK1E4L1N1O8E3R7ZZ6M8E6N10S4F6R1078、( )作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。A.施工方B.建设方C.业主方D.供货方【答案】 DCW9Y6J5J4V1U10C9HX8T10O2U5E4A10L6ZP4F5B3V4V2E4M579、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。A.信息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 ACM7H6Q4J4Z2C7A3HI6C3C2A3X6U3F1ZA2Q5L8K3J9E2K1080、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCR3Z8C3N8B9H8N1HH4S2W6W7L4X6J7ZR4Q10P1Q2M2T10F281、对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用( )模式。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACP5T5G8C7X8M7J9HO5N8J3S3M8M1Z2ZK9R7O9S4Q7D8Q1082、如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCZ8P2M7R1G2C2X8HC9K6S9C1O6U7Y2ZN1P3N2T2H3S5J283、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为( )活动。A.人员分配B.人员管理C.人力资源的开发和培训D.人员建设【答案】 CCL5K4Z10W10U7M1J5HJ10A7R10V3H6X5T9ZL7P1R5O7R1N8Q384、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括( )。A.费用控制B.投资控制C.质量控制D.合同管理【答案】 BCW3G4F6O6F9K6V4HX9N10X5W10H10Z2T1ZB1Q4R4D7X9H10N985、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的( )。A.能力及其熟练程度B.过去的经验C.个人兴趣D.个人特点【答案】 BCF7J3K10E8G5L1R10HT7K5J2V4W10Q6S7ZF2Q3G2D1B9A4W586、在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是( )。A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值C.确定投资切块的投资值(目标值)D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因【答案】 DCT1M6Q7G9F3N4G1HN7O3P4I5R2X7L10ZV5E6L6F1P9Y2Z387、通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为( )。A.人员配合活动B.奖励和表彰活动C.团队建设活动D.人力开发活动【答案】 BCQ2R10Z5K2Y7S9J9HT9W2G7Y4V10N6J8ZV7Y10G1P8F2K8O988、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理( )。A.任职时间的阶段性特点B.能力和工作的综合性特点C.组织职能部门间的横向协调特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 BCT8O6Y5X4O7K1N7HW8J6D9U10B9X5L10ZJ10E9J10O9X8H7N189、相对于具有( )的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。A.临时性、易变性B.长期性、稳定性C.临时性、周期性D.周期性、固定性【答案】 BCL5M5W5R3Q10N9C1HL5K1U1V9X5X10M3ZO6S7T10K9X5L3W1090、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 BCP6O1N5V9Y5T2S10HI2E7E5L3U6C2Z1ZY9K5G8V2S8C5Z291、主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.施工方项目管理B.供货方项目管理C.设计方项目管理D.总承包方项目管理【答案】 CCC6L4B2F9T8M9Y8HR7Q2R10N1J1U8R5ZM4W7N1Z8T3L2Q992、针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是( )。A.项目管理承包(PMC)模式B.项目总控模式C.CM模式D.合作伙伴模式【答案】 CCR1W1V6O3Q6C7O1HZ8U7B10E10D1L8P4ZL7Y7E7M8G8Z5Y693、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCR4W8E2G4D6P1V6HT6Y7V9H8R1Q1S5ZK6U2O6F2X10Q6V894、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。A.联合体是一种临时性的组织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】 BCH3L4O3J1H9O9Z2HQ10P8L7Y2Y10D1Q8ZZ9X3U10B4F10Y6Z295、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCV3N3R10F3E10P1X1HH5K6N10E4W9J2C5ZN9I2S8S7C5R10E1096、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCX1K6H2V8J1N4P10HC1R1D6L9S1I10R5ZJ5X8F3A5A8X8Q197、关于沟通方式的表述中，不正确的是( )。A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低B.正式沟通只能通过书面形式进行C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】 BCA6C8O6Y9W9G10U2HX4H3B2T1D7C1B2ZM4G4S1B4D3P5N698、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的( )。A.与组织系统的协调性原则B.动态的适应性原则C.经济性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 DCW4I4D2Q6G7N4P3HY6K2Z6W7E5U8F5ZH7D10M5U1B3P7U299、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCY6S7I6H2T1Z2T6HP8H5T3I6I6H10N10ZC5U1A6C7E7M5J7100、建设项目管理信息系统的目标是( )。A.实现项目建设B.提供预测、决策所需的信息C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持【答案】 DCH10T9G1S10L3A5F3HH8F7R10E2G5X5E6ZU1L1H7R7Y7H10V8101、对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、( )、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。A.价值工程的研究小组B.价值工程的能力C.价值工程研究阶段D.价值工程的费用【答案】 BCS6Z9L3T2Q1F5A5HC9V10X1P4W9R7G6ZJ5P6Q1M6B8B8U2102、人员任用的方式中，( )程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。A.委任B.选任C.聘任D.协商【答案】 ACW8G9K6G10Z3D8N9HM4J10M7B7T10A2L2ZT5X5W7Q2O3J1O2103、投资者在建设项目( )，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。A.决策阶段B.竣工阶段C.实施阶段D.施工与安装阶段【答案】 ACS3Y1Q2O1D6H1W7HB7B5F6Q9S4K2E6ZM5Q4P8A6N9N2N2104、业主方项目管理的最核心问题是其( )。A.组织结构B.管理模式C.组织模式D.管