2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分通关300题及一套完整答案(国家).docx

投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设产品具有的( )的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。A.建设周期长B.多样性C.单件性D.使用寿命长【答案】 DCB3I3N5N8F9X7I9HC8L1C7M9X9M2G2ZU10T4L5C2A2O8B72、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是( )。A.建设项目都是一次性的B.可以有两个完全相同的建设项目C.建设项目全寿命周期的延续时间长D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成【答案】 BCY8B6G2B3H9G9I9HK10V1D7O5C9K5U8ZN10E9U4K7K9P3J103、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCH4F7X1O2B9F6R1HS8T10T9I5D4P1D2ZA6J4Z3E7H8Z1S44、建设项目信息管理处理平台的核心是( )。A.基于数据信息B.基于数据处理结果C.基于通信设备处理平台D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCC9H4K4W8I5N10I1HT3E2N5S8M6J3A3ZV8D10E4P10O7B2U105、投资者在建设项目( )，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。A.决策阶段B.竣工阶段C.实施阶段D.施工与安装阶段【答案】 ACF4M4T1G5R1Q3X2HL10P4C10T4A4N10H7ZT4S1N8O8L7X7F106、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCQ10H6S1Q7G6A4O1HL4A10I10C8K3F7K6ZL6Q2X8W4P1U10N97、职位分析与工作有关的信息不包括( )。A.建设项目管理组织结构B.工作性质C.风险评估D.工作沟通方式【答案】 ACJ1H7Q1J1W7M8F6HQ6N3U2C6Y4A9N5ZI7Y4K9P8W4G5Z98、( )负责工程档案的最后验收。A.工程监理单位B.工程施工单位C.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】 DCD9K6A2U5X9K1N1HY9M4L1L9W5A6R2ZC6P8V5X4X10S9W39、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。A.实施准备阶段B.决策阶段C.生产运营阶段D.实施阶段【答案】 DCC8Q8A7O2A2E5B10HS4H8L9D3J7U8L5ZW2V2S8T8Z5P5G710、业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制C.与建设项目的性质、规模等特点相结合D.与建设项目组织相适应【答案】 DCE10X8O8Z10P4Y8R7HS4E3H6T10F2T7X4ZK3E9P7E1B9E4W911、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的( )。A.一般的管理办法B.重要的管理办法C.组织规划办法D.人员任用办法【答案】 ACY3C7T8J4A8I6O7HW4P5U1G7O9Z8R1ZZ10H7T9H3X3H5D312、对设计总负责单位的工作描述有误的是( )。A.在安全控制及质量控制方面对业主负责B.承担总体设计和部分扩初设计C.进行设计总体管理D.负责组织协调和控制各个分设单位【答案】 ACZ2I4Q4E3F7R10E3HO1N1H2C8Q5Y1Z5ZF6J10M6I10L5F3S513、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。A.建设单位B.设计单位C.承包单位D.监理单位【答案】 ACR7S8L10Y7B4T6A6HD3L6W1B1P6Q2Y6ZN2Z10F2K8A1N10N714、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的( )的管理人员的数量和质量。A.设计B.工程监理C.施工D.所有参与单位【答案】 DCO6O7F7Z5D9V7E6HE2L2I6K5B10G8Z5ZT9M5Z1R5E6C6Q1015、采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施【答案】 DCR4D10Z5F8J6P1K1HR10M6K1M2X6S5O6ZG6M2X1Z5L6D7A216、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCQ4Q3O8Q3T10J2F7HE4E8F7L7J7V1L2ZD7N5W3S9O1R9M217、下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A.项目总控模式B.合作伙伴C.项目管理承包(PMC)模式D.CM模式【答案】 BCY2A3K2H2U2O9J10HM10Q4L1H9C7D5W5ZX9N8C4S6O8I2B918、( )作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。A.施工方B.建设方C.业主方D.供货方【答案】 DCM5K9V3T7O4F6O1HV1G4S7I8M5L6E5ZJ2Z7U6U5L7X2C519、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.( )是项目管理团队成员的重要条件。A.智力素质B.品德素质C.心理素质D.能力素质【答案】 BCN7B5C2J7K4W1F10HH3Y7I6W3H10U7J4ZL4T5I1T6U3R4N1020、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCN5W8B1O7J3L7R6HD2H9Q7I8E1E6K1ZY10B1E9G1E3D10O621、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括( )。A.由谁承担设计和施工总承包任务B.何时开始总承包以及承包的范围是什么C.如何进行总承包的招标、投标和评标D.何时开始总承包和为何进行总承包【答案】 DCW3X8F9G3I1Y8L4HY5N8T8N1A6Y4F4ZJ1R1M9D10R9P8T322、下列各方的项目管理工作中，( )面向整个项目实施期。A.供货方的项目管理工作B.建设项目总承包方项目管理工作C.施工方的项目管理工作D.设计方的项目管理工作【答案】 BCN4P2K5F7P6A2I3HC4R10M10X7X9E7U3ZT6J9W8Q7O10C7E923、( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】 CCX3W7Y3M2E10E7I7HM9Q8H6W1A5F5Z9ZP10A8O4C4J3R6M524、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCU9V9M5H7G5X8L10HH7F10Q4T10U10P8B5ZN3L4Q9N6Y3I1Z425、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的( )。A.有效性B.时效性C.经济性D.可预见性【答案】 ACG4I1K6E6U6P8X5HJ5U7Q7B8F3X8W2ZQ8H3Q6I3F8F9U126、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的( )，如要求同一层面上各个子类互相排斥。A.逻辑性B.稳定性C.兼容性D.综合实用性【答案】 ACT3I4O4O9P9W10I1HZ3P4C9X9P1M7K5ZE7X2O6L4E2S4A827、基于互联网的建设项目信息门户属于( )领域。A.电子科技B.电子商务C.网络系统D.科学技术【答案】 BCL5Y4C10U4P9C3V2HG10T3N9B2M10D5M2ZZ7T4A9E6Z4S3Y1028、建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，( )。A.对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理B.对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程C.对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理D.对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理【答案】 ACV2Z9U2O1G10G4X7HG1Z3K3W9T4C10B7ZT1E5Q10R4R6J1Z329、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为( )两种形式。A.以设计为主体和以施工为主体B.以设计为主体和以采购为主体C.以制造为主体和以采购为主体D.以采购为主体和以施工为主体【答案】 ACN3D4G4T10L10U5H6HC4T4Q8U10L7M4K7ZS8Q7K6L7M7J4Z530、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCE6U3D1W5N1Y7S2HI2Y7S6C9V1N1K5ZN3V10R4D1H10Y7M931、( )的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。A.管理的动态性B.管理的艺术性C.管理的科学性D.管理的经济性【答案】 ACT3V8W7K6Y4C3M7HP8W8T4B5K8L6K5ZQ5Z5X8X2P7H8Z1032、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACA1Z2G5R5D4C3J9HP3V10R6G4Y5D2S3ZE1I9R4Z9J7K2F733、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.平行组织结构【答案】 BCW6T2W7N2A4V3W4HO4S8M10R9I5M6K8ZB4M1W3L7W7F1X1034、合作伙伴模式中的( )是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。A.协议系统B.评价系统C.争议处理系统D.信息交易系统【答案】 BCK10X8E4H2I6E7L9HI10U2C3M5O9W1Z7ZO1O5C10P3S3U2G235、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCI6O2U1G5V9H1Y5HY7O10D9Z3Y10K10W7ZZ2I1P7U10P3Y4E636、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为( )模式。A.工程设计委托B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 DCJ3I5P7E5I9X5S9HM2Q8O6S3J9K1H10ZQ2A7I10V6O2O9Z837、下列正确描述管理的一个循环过程的是( )。A.提出问题决策策划执行检查B.提出问题策划决策执行检查C.提出问题检查筹划执行决策D.提出问题决策筹划检查执行【答案】 BCH6W6F9I4P6X8R10HO7W5V4Z7D2H6D9ZI3J1N3E3V6R10D638、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和( )。A.组织方面B.策划方面C.投资方面D.技术方面【答案】 DCO9C4Y1R6C9N3H2HG7J3U9X6S7P8H7ZQ2B8G10G10M3D8B739、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的( )。A.能力及其熟练程度B.过去的经验C.个人兴趣D.个人特点【答案】 BCD8W7C9L10V7Z4A6HH4W8K5I5C5S1G5ZK9Z7S1X5J7F2J740、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有( )。A.固定性B.适应性C.效益性D.指导性【答案】 BCS7U6Q8W3T5N6G3HT1M5O3S2W9T9U7ZI8B8Z6U9D8Y4Q441、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCB8E5D6C7R7J9N8HW8P2B9N6J6Q3Z5ZL10C8O4R6N6V8F342、在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过( )人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。A.6B.8C.10D.12【答案】 DCS7M9A3N9O8K6Y9HS4R5B4W2K3F7V1ZU10T1U6I8H6T1V443、( )使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。A.工作流支持层B.建设项目协同工作层C.个性化设置层D.建设项目信息发布与传递层【答案】 CCY2A6H9F1N2Q9E6HW4G8Q5F4T7O3U6ZE7A6S2G4M3A9J944、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.平行组织结构【答案】 BCT7V2C8K4K2G2A6HQ7C1M3K7Y4T9Y6ZC3F5W6C1A3X2W945、一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各( )的项目管理部。A.单项目B.子项目C.子系统D.整体项目【答案】 BCV8R5Q6V4D1L10H1HZ4T6E7C7I8R10F1ZJ1S1C6P7C3T1K446、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACY7Q1G9J2I4L1I6HI1N5K5X5V3U4H5ZW9Y8E3C8U9G9M647、建设项目( )的费用增加与信息交流存在的问题有关。A.15%20%B.25%30%C.10%33%D.18%32%【答案】 CCN10W9P9P9K4C8W1HC9W4M7L8S4V2S7ZZ10M8W7D5J5L1D748、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视( )。A.事前的主动控制B.事后的主动控制C.事前的动态控制D.事后的动态控制【答案】 ACL7Y6J3J10C2H6A9HH2Z2H7L4E9C7I8ZR8G10W9P2Z3M6S949、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCK9C8C5B6A9R4P8HB2N5L7V6B2A8W2ZS1E10E1G7X3D4B250、下列控制的对象中，( )是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。A.财务控制B.信息控制C.作业控制D.组织绩效【答案】 DCF10E9C7L4R2F6Z2HB4Z6I3Q8J7K10Y3ZM3M3H2N10U9U8R351、( )负责组织工程档案的编制工作。A.编制单位B.地方城建档案部门C.档案管理部门D.建设单位【答案】 DCV9I6G3Y4S1P2D7HK1K5Y9V9C1B4R2ZY10O10U5R10H10L6W352、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCX9U9O10F8T6R9R10HW10K4E7V5L9N4M1ZJ1C5Q4M1J9Q9C753、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCF4G7F3J5R8Y8G7HM10Z6C7L3W4A4V9ZV10V7M5E1H6V2Q754、下列关于Controlling模式的表述，错误的是( )。A.其应用对象是企业B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务C.其目标是用最小的投资获得最大利益D.它的主要任务是通过信息处理支持决策【答案】 CCF7X7L10A7A6C8F9HG8V5D5Y10I1S7P6ZQ10K3T2W6O7I2F655、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACX10D2C4J5Q2N1S6HP8B8C2D8N8S4W4ZD6F10K9I7F4L3X256、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的( )。A.有效性B.时效性C.经济性D.可预见性【答案】 ACL4U4V8G6Z2O6O4HE3L4R9K2V5A4E6ZU7X9Z10A1P7I2Y857、基于互联网的建设项目信息门户属于( )领域。A.电子科技B.电子商务C.网络系统D.科学技术【答案】 BCE1Z4U3H8V3W4W8HC8S3O3O8V6A8T9ZJ8W6S10M3A6J8N558、建设项目( )的费用增加与信息交流存在的问题有关。A.15%20%B.25%30%C.10%33%D.18%32%【答案】 CCK8B2Y4H2C8S8Y2HK1G6G8D1Z1K3X9ZZ4M5M8I7H4Y6I259、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCI5X1U1V10M2Q8Q2HZ3H2A9G3L7A8T5ZN4O3K9X2P9L8Y460、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCZ2Z1U1O1I2N10T7HD8F7F9M6H1B1K5ZU4N7A9N10K10R5B661、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCI6Z6G5W2Z5T2G8HZ6Y2A9Q4Q7J4N10ZQ9E10D8H6A5W1F662、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.平行组织结构【答案】 BCO9V6Z4H4P5E6V2HI4U2O6C9V1X9I9ZV3D10G2U9A8P10W263、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCJ7I6C7H8H9G4T8HJ1O9G7L10K8C3D6ZN7E5K6M6N10A5X464、( )对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 BCQ7E8U3J6C5T4U1HA5Q4K9C6Z9J1W2ZR9U4G8X3V5H10F1065、建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其( )。A.标前协议B.正式协议C.原则意向性协议D.合作协议【答案】 DCT2V1V7W8B7E4Z10HQ5B9D4H10G7L6Q3ZL8M1O7U5M9M6O966、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】 CCB2U1V4H3Q4F8S4HS2O4L3Y2M7M7G4ZI4O8D8Z7Q9V2C167、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACT1O2Z4E6U3A4V10HX7V6Y10E3A6H9Z8ZC8T8L7J7V1Z7L168、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证( )满足。A.达到90%以上B.达到95%以上C.达到98%以上D.100%【答案】 DCY10M8U10I8Q4T7C4HO2N8A1R1R3W1F7ZP9Q6Q9I10U7C3Z869、以下内容符合组织规划的是( )。A.职位分析B.人员培训C.绩效评价D.人员任用【答案】 ACD4P7Q6D3S6I5P10HI9I6D10A4G1B6Q2ZS9V4X8X8V8Z7X170、当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将( )的一部分分包给其他符合要求的分包人。A.设计任务B.采购任务C.施工任务D.总承包任务【答案】 CCK6F5Y2E2O8H4Y6HT9Z6V8D10F8B9F3ZY6E3Y8R6I2U10L471、多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是( )。A.项目总控模式B.PMC模式C.合作伙伴模式D.CM模式【答案】 BCT6P2O6I8Y3D10R1HH2W6G7T5S5U2R1ZG5F5E10C4C9K8F772、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCC6V2A3Q5S5S9B2HQ7W3W6W7K10P9G7ZW4S7B10E10Z9D8R473、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCN1N8W10X10X8B6M6HO3Z5C4O2G6C3Z10ZG2N6R2C1F4Y5C174、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理( )。A.任职时间的阶段性特点B.能力和工作的综合性特点C.组织职能部门间的横向协调特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 BCJ7U4W6S9N1I5E2HT2I5D10T10L3D8P7ZQ6O7N8H2P5V7K375、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCH8F5D5G7X2M10O9HS1M1F7I5S7Z10A6ZU8T4G3J4L8L2B1076、股份有限公司的权力机构是( )。A.监事会B.理事会C.董事会D.股东大会【答案】 DCT7Y4C2H3Q1Z8A1HT7D4V2U2M4T7J9ZN10A6Z8G6R10R10Q677、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】 ACS1K5Q5U2R3C5H4HY4M10J7N4L6G4Y5ZV3W3D8R1A9Z10H678、建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和( )。A.项目建设策划B.项目整体策划C.项目分部策划D.项目运营策划【答案】 DCW2U9V8K10C9S8L4HA4Z3H7F10M8T7E4ZS10H1O1Z1F7T9X979、按照( )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。A.结构论B.分析论C.系统论D.整体论【答案】 CCG10L3Y10A7H9H10O4HN4W4Q5X9Y1V10N1ZD10B6F6W8D1Z7W780、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCO8B3D9P3M9M9Q4HI5O5H8A7K3V6G9ZX9H10O5X8S2U1M881、在建设项目中，工作流程组织的任务是( )。A.设计准备工作的流程B.物资采购工作的流程C.施工作业的流程D.与工程管理有关的信息处理的流程【答案】 DCS5A10M10M6E3Z6G4HZ7H8W5J6B10K3U1ZV4I6Y10Z5N2C10Z782、( )是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A.职能B.管理C.领导D.环境【答案】 DCD10U10S3E6L6S10G2HG3W5B9S6T4F2I4ZE6Q1N9W3X7R10Z783、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCF4V4N3E10T9M6O8HX4Y2M7R2Y9R3B10ZL4S6J10G9V8R10R684、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括( )。A.由谁承担设计和施工总承包任务B.何时开始总承包以及承包的范围是什么C.如何进行总承包的招标、投标和评标D.何时开始总承包和为何进行总承包【答案】 DCM10Y2A7V6Y10Q8H6HU3M2Q5Z9V10S8X4ZO9A3U2W3M4I8M785、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的( )，如要求同一层面上各个子类互相排斥。A.逻辑性B.稳定性C.兼容性D.综合实用性【答案】 ACK10R7S10J7V8Q6O3HC6Z5Z8Z8E9S2Q3ZB3J3L10K2I6X4J586、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACV2V4N2Z9D5B7Y5HU10Z6K7G4Q8I9N6ZR3S2V5K8C1E3J987、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 BCP5V6M10X8B2S2I5HF10D9J5R8W1U2N8ZI2H1L7H3G10F4U688、下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是( )。A.监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢B.管理层次多，往往导致管理费用减少C.高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解D.容易造成管理效率降低【答案】 CCZ4H3G3I10L3R1F2HG8T9Q2M1N10R10U5ZB8L2V4F9T3K8K789、对施工任务的平行发包，发包方可以根据( )进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。A.建设项目目标B.建设项目结构C.建设项目性质D.建设项目任务【答案】 BCM2D4T9L10N6L2D7HY4V7G1F4R2O10J7ZM8T10B8Z3M6D1L690、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACY3B2A8D5X7J5W7HA5Z9W1T3P9Z8C9ZS2Y3R6H4R3B5O591、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是( )。A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性【答案】 ACD10V5C8Y7W9J10Y8HT1G8R4D8M8P3O1ZA10Q5D5Q2R10N6A792、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCH8H7W10I5A2D2H10HO9N1V10J1K1Q10D5ZY4F6U2R10D8Y7Y493、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACF7F3R7V4G8P6W6HI3N8G9B8M4Q5R4ZY2O2K9A9Y9T7X294、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括( )。A.费用控制B.投资控制C.质量控制D.合同管理【答案】 BCJ9H6R2B2N4Z6S7HX8F9H1X2O4L9A3ZC7C2K2E3A2J7H1095、人员任用的( )方式是指确定和任用适当的人选。A.考任B.聘任C.选任D.委任【答案】 DCE1C6B6F9D6K3C6HL5O9C7R2U1I1Z10ZM3Z10Y3R2L1E7Q396、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 CCC5Q8K5N8N6G5J3HJ5C9Z3H8C10D3O5ZZ2Y4G8Z2Z6O4S897、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的( )。A.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.规律性、系统性和一致性【答案】 ACN2I6D7E10L9Z6P5HN8K6S3Z2C5A3H9ZV7D1O4K10J6D6A498、( )使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。A.工作流支持层B.建设项目协同工作层C.个性化设置层D.建设项目信息发布与传递层【答案】 CCV2B10K4C4O2E7F10HF1L3O3H7P2G2H7ZZ5O1V1W10R7N4H699、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCU1L4Z7P8C3V5P1HO5B9D4N5A8X3S8ZP5K1W6N10W7C7A2100、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCM10L10L3V6V7T1M8HC8D2I9L10M1U1A1ZV9O6F3Z3K2T7Q2101、建设项目( )的费用增加与信息交流存在的问题有关。A.15%20%B.25%30%C.10%33%D.18%32%【答案】 CCL10Z1D3L9H5S5I1HR10W2M3F3Z10U3V4ZP7C5R5T3Z2N1P2102、在建设项目决策期的专业管理是( )。A.开发管理B.项目管理C.设施管理D.运营管理【答案】 ACF7H8J8A1D9X6C7HW7L4R6T5N9V9I9ZM6J5Y2C3X3H3C7103、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCJ2W4X8L8J6H4N7HF5Q9N8T10H10B2Y5ZI2I4U4D8X3