2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库提升300题及1套完整答案(黑龙江省专用).docx
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2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库提升300题及1套完整答案(黑龙江省专用).docx
咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2021年真题)在工程项目质量管理过程中,确定、测量和监视关键指标,以证实组织绩效,这体现了 质量管理体系的()原则。 A.关系管理B.以顾客为关注焦点C.循证决策D.领导作用【答案】 CCI8C7V7X5Z10Y2V6HF3H9I6S7W9H5Y5ZX2G2W2S8E6G10T42、建立职业健康安全与环境管理体系步骤中,在初始状态评审之后要做的工作是()。A.管理体系文件的编制B.制定方针和目标C.体系策划与设计D.人员培训【答案】 CCB5T9E9C7A6O5H9HI7L1P5Y1N2W7Z5ZP2C9U7J5Y1L1M53、某项目团队的项目经理的责任为兼职,全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是( )。A.职能式B.强矩阵式C.平衡矩阵式D.弱矩阵式【答案】 DCC2S6I3V6J10Z7Q3HI3T5Y4B4C3B3V6ZV10Z3P8Q5W5M10N24、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是()A.项目管理承包模式(PMC)B.设计一采购一施工模式(EPC)C.设计一招投标一建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】 CCE7T4K1L1U7G2P7HP2I8V7J6R10Y9S8ZD10X9M9A2J7M5X35、依法必须进行招标的货物,招标人应当自收到评标报告之日起()内公示中标候选人A.2日B.3日C.5日D.7日【答案】 BCY1B10D8F8F10W4M3HN9O10S7V10V9J10G5ZU10R5J8V7F6Y9C46、工程施工承包合同发生变更时,如合同中没有适用于该变更工作的费率和价格,双方经协 商后又未达成一致意见,则应由( )确定暂行费率和价格。 A.业主B.承包商C.政府D.咨询工程师【答案】 DCV10X3F10R6M3E8E1HX3P2I5X1J7A7K9ZU4V9J5M3G5E10I57、工程项目铺底流动资金一般按流动资金的( )计算。A.10B.20C.30D.40【答案】 CCK5R4S2Z2Y10K7M5HU1Q9D5E7I5B8O10ZE3I3B6J7U3G10O38、明确实现目标的具体操作过程,是工程项目过程控制基本程序中()阶段的工作。A.实施B.检查C.处理D.计划【答案】 DCQ2H1R2B10I2A10F9HU9T5V2Y9Z9K8X10ZZ10V9D6X10Q10O1G79、一般情况下,成功的项目管理人员应优先与()进行沟通。A.提供贷款者和社会公众B.政府部门和设备供应商C.周边居民和环保部门D.管理层和客户【答案】 DCR5A3O4G2J2W8D1HZ5D7T6S4V3N3J5ZU8B6W4O1J2J5I1010、针对某设计项目建立质量目标,规定质量要求和安排应开展的活动,指的是()。A.设计策划B.设计评审C.设计控制D.设计管理【答案】 ACH9X7K4C1X10J1J1HB1A6D9J10A1N6S5ZD7C2F8G6U5L3R1011、工程项目HSE管理的任务不包括()。A.建立完善的HSE管理体系B.按照HSE管理体系要求对项目进行持续的HSE管理C.加强对HSE管理必需资源的管理D.加强对HSE进度的管理【答案】 DCU1E1S8S5S5X7H9HK3T9B2B2K2I9Y3ZM10M1J3U7J1R5F612、下列关于业主和承包方的试运行质量管理工作,表述正确的是( )。A.由业主方负责清理、调试等准备工作B.由承包方组织和指挥操作人员组织实施试运行C.由业主方项目负责人组织编制试运行总结报告D.业主方在承包方技术指导下组织试运行人员培训工作【答案】 DCZ3M7L4D2V8V8P6HA9M9B9U2Y2T7U1ZV7M7Y7L10U6A3V213、货物采购合同履行中,催交工作的重点是保证货物生产制造的()。A.质量达到合同质量标准B.成本控制在合同价格以内C.进度按照合同工期进行D.安全措施符合合同约定【答案】 CCX3Y4L3B6B9Q2Q10HJ9G5E4T3M3Y10W1ZT8H9S8Z8J4N1G714、( ),可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏,是保证设计质量的重要环节。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答案】 DCA8K2G2S5X2Q5O6HZ2X7M4Z9I7L1R9ZQ7D7C5C6C10M4Y115、工程项目的每一个阶段,都以()作为其完成的标志。A.一个或数个可交付成果B.项目评估报告C.项目阶段性总结报告D.工程项目计划【答案】 ACD4O7N8K8Q5A6W2HH8M10Q2W7W3L6K9ZK9W5C7I4A7O10V316、在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后,应采用()提取关键绩效指标。A.平衡计分卡B.目标管理法C.SMART法D.关键事件法【答案】 CCW6P7U5T9Y4R7S8HA8F5X10X1Z5U6U4ZB7A8H4D6Q8U6N117、关于双代号时标网络计划的说法,正确的是()。 A.时间坐标系方向可以垂直向上B.节点中心必须对准相应时标位置C.可以用水平虚箭线表示虚工作D.时间坐标必须是日历坐标体系【答案】 BCV9W8F6V2J7U5L7HB10M1B10E1A3J10L1ZZ3T3W6N9F3P3Q518、根据工作分解结构,将工程项目总费用分配到各工作单元上去,是编制()文件的任务。A.项目费用估算B.项目资源消耗计划C.项目费用计划D.项目费用控制计划【答案】 CCM2P3J4B7M4R9V3HN4W6I6H1S2U4F4ZR10G10O1X9F10C8L419、下列关于电子开标的表述,正确的是()A.因投标人原因造成投标文件未解密的,视为撤回其投标文件B.电子招标投标交易平台生成的任何开标记录都应向社会公众公布C.根据招标文件确定的时间,所有投标人均应当准时在线参加开标D.因投标人之外的原因造成投标文件未解密的,视为撤销其投标文件【答案】 CCW7R1E10V3W8Z9V1HQ8J5H4Y4I9K1P3ZU6C3N1M3A7W5K620、咨询工程师批准工作范围变更的原则不包括()A.变更工作在技术上可行B.变更后的项目可以降低使用标准C.变更工作对总工期影响不大D.业主同意支付变更费用【答案】 BCB2G9P7T7C9S2J8HW9P1P4B8B5P5V1ZO6A5U3W10I10N1N421、有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。A.矩阵式B.职能式C.项目式D.直线式【答案】 ACO8P4T1L1H2B2B9HZ3O3A4L10Q7U1T4ZK3F7G2D10H3R7I322、对工程项目进行全面管理的中心是()。A.业主B.承包人C.咨询工程师D.政府职能部门【答案】 ACP8E7O8Q7L2D7G7HD3X5A4W10M8R9M6ZA2T2P8Y2Y1Q10V523、施工过程中可能损坏道路、管线等公共设施,应当由()办理批准手续。 A.监理单位B.施工承包商C.业主D.勘察设计单位【答案】 CCV7S6C7F10X7M2R7HL3X10Q5I3F6W2O10ZO6W3P10A3Z3J3I424、(2017年真题)下列施工企业支出中,属于建筑安装工程费用组成中人工费的是()。A.生产工人劳动服购置费B.塔吊操作工的工资C.钢筋工的高温作业津贴D.职工调动工作路费【答案】 CCM9D10H3R3G8G9K5HN10A9W2L4K10U2U8ZL8O7U9A1C9Q2K1025、下列关于项目管理层次与跨度的表述中,正确的是()。A.同一类型项目的管理层次应当一样B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小,管理幅度越大C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关D.管理层次越多信息越通畅【答案】 CCK2V9M8Z7G3C6H6HA5F1W6G7C9U7G10ZR2O10V6H1C1N10V726、下列关于投标有效期的说法中,错误的是()。A.招标文件应当规定一个适当的投标有效期,以保证招标人有足够的时间完成评标和与中标人签订合同B.投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算C.招标人可以书面形式要求部分投标人延长投标有效期D.投标人拒绝延长的,其投标失效,但投标人有权收回其投标保证金【答案】 CCO4Y6O8O2A8O8G8HK9V3Z6C2W4A2B3ZY9I4R7E5X2F9J127、银行对贷款项目贷后管理的内容不包括( )。A.贷后检查B.追加贷款C.贷款风险预警D.贷款偿还管理【答案】 BCK7T6X3J6N7Z9V2HY1M5X1R1G3I2W8ZC7G6I6R10S2Q8R728、建设工程质量管理条例规定,()收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。A.监理单位B.咨询单位C.质量监督站D.建设单位【答案】 DCN5O2F4Z3P10T2K5HO3I8M7K4D2O3G7ZZ8U2B8L2B1H6K629、工程项目范围确认是()的过程。A.委托方重新定义可交付成果B.各相关方研究确定可交付成果C.委托方正式接收可交付成果D.合同双方商定可交付成果【答案】 CCN9T6W2H5C10U7H3HS6X3D6E1B3W8I8ZM7C5L8B5W3Q4L1030、双代号网络计划中,关键工作是指( )。A.自由时差最小的工作B.两端节点均为关键节点的工作C.持续时间最长的工作D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作【答案】 DCO10H1Q7X6N2C2D6HL1Q6A5T1G6L6Q10ZT5X9C10H8Y2P3J431、在施工中应尽量做到节约利用水资源、电能、减少材料损害和其他资源的节约利用,此属于绿色施工原则中的( )。A.尊重基地环境,减少施工干扰B.注重环境品质,减少施工造成的环境污染C.结合气候、气象条件,合理安排施工计划D.关注工程项目的可持续发展,合理利用资源、能源【答案】 DCE7Q3W1G10P5M5V5HO2X5Y2X4C7F8P1ZK2G10Q10R6X9N6Q132、根据标准施工招标文件(2007 年版),工期的计算起点是( )。A.承包人实际进场施工的日期B.监理人发出的开工通知中载明的开工日期C.监理人发出开工通知的日期D.施工合同约定的开工日期【答案】 BCI1P7F6Y3D8S7E9HR3H5K10M9O4X8I9ZX9S2J10F4Y5J8M333、高架式组织结构的优点不包括()。A.组织结构比较严谨、严密,便于经理人员对下属实施严密控制B.组织成员职责分明,分工明确C.上下级之间纵向关系十分清晰,有利于统一指挥D.管理工作的效率高【答案】 DCI4T7E5C5F7M9Z10HE3R6A6B5T3Y1N6ZE2V7K3C2C8M10B734、下列关于工程项目综合管理的表述中,正确的是()A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价B.综合管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容【答案】 DCK1F2O5U2B4N6A2HO3K5Y6W2K5Q5G5ZU9Y2L10P3A3I10L335、工程造价管理机构确定一般技工最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的()倍。A.1.3B.1.5C.2D.3【答案】 CCH8S9C7N6S9O2D7HZ10Q4S7F9C3R2G1ZT5X3F4K1H10Q10F536、时间投资累计曲线(S形曲线),当所有工作都按最迟开始时间开始,那么对( )有利。A.保证质量B.加快进度C.安全管理D.节约贷款利息【答案】 DCN5O2N6Z2U7L4C4HU5C3H2J2O9L9S10ZQ3M1S3U4T6S5J637、( )具有明确团队成员之间准确、及时的信息交换方式方法与注意事项的特征。A.支持规则B.协调规则C.沟通规则D.反馈规则【答案】 CCE8N5K10O3U1I4V5HG5V10L7H1L2Q1L8ZM10T7L10M3Z5C2B738、根据绿色建造技术导则,下列属于协同与优化的要求的为( )。A.对危险性较大和工序复杂的方案,应进行三维模拟和可视化交底B.应进行多层级交底,明确绿色设计重点内容、绿色建材产品使用要求C.采用适用的安装工法,制定合理的安装工序,减少现场支模和脚手架搭建D.应采取措施减少扬尘排放,PM10和PM2.5不得超过当地生态环境部门或住房和城乡建设主管部门要求的限值【答案】 BCX5Q10U3G3P4K2J6HG1K2S1F8P1E4U4ZD3Q3W8B10D6G6A239、现场处置方案的演练频次是()。A.每年至少一次B.每半年至少一次C.每季度至少一次D.每月一次【答案】 BCG10C4D5K3C1N10Y2HO7X4B7J6R4O5H4ZT9K7Q6Z4I10C10K740、竣工付款申请单的内容不包括()。A.竣工结算合同总价B.发包人已支付承包人的工程价款C.应扣留的质量保证金D.应支付的预付款【答案】 DCW3S2P4L8Y10Y8Q1HV1F2P8V3T9S7U4ZE3D8C2G9T10M10O141、依法必须招标的工程项目,进行工程咨询服务招标的条件不包括( )。A.招标人已经依法成立B.应当履行项目审批、核准或者备案手续的,已经审批、核准或者备案C.相应资金已经到位D.所必需的技术资料已经收集完成【答案】 CCC1Q10T9W7X2T4E2HP2X8X8N10W4W6P5ZO5T8K1D2X4B1N642、()是保证各专业设计相互确衔接的必要手段。A.设计文件评审B.设计过程检查C.设计文件会签D.设计成果鉴定【答案】 CCN8S6A6R6P7Y8C8HF8G6D9Y7T1F7X1ZH6X8J5D3L9G4E143、项目咨询工作计划编写一般由()来完成。A.技术负责人B.项目经理C.业主单位D.监理单位【答案】 BCG4N7X3F10M4G4Q8HH5C2F4J10L8G4Y6ZV8S8K8X3R3X5C944、质量管理体系要求中,不属于策划要素的有( )。A.应对风险和机遇的措施B.质量目标及其实现的策划C.变更的策划D.运行的策划和控制【答案】 DCU4W7K4R8W6C3I6HT1Z6D8Y4S1I5K9ZW3L9Q9K1Y9E10X745、质量特性不包括()。A.广义性B.永久性C.时效性D.相对性【答案】 BCB2X6M2L4X10W1V1HX8F6W4T3I6K8S9ZI8Z6F8P7R4B5G946、在工程项目管理模式中,BOT是经常被人们提及的一种模式,其含义是()A.建造拥有移交B.建造运营移交C.租赁拥有移交D.租赁运营移交【答案】 BCN3B5H8H8Y10Z5Z6HE7C2M5Y8H8P6K7ZS7M9O7D5Q10S4K147、 企业人力资源的( )是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。A.时间配置B.个体配置C.空间配置D.整体配置【答案】 BCJ6M1K10G1B9D10B10HQ8K4E1Z8C5Q4A9ZG7N3X6K6E5I1C948、在工程项目管理组织建立的步骤中,介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()。A.制订考核标准B.确定工作流程C.确定项目工作内容D.确定工作岗位与职责【答案】 DCD1R5S7W6X2G2L9HV7V7H10R8A10N2F1ZS3T10A4R6P3Z7C649、新建一所医院以改善当地的医疗条件,体现了工程项目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目标明确性D.约束性【答案】 CCB4X9E6G10C10K2A9HO5H9D6L9D1I3T2ZL4X1E9I5P2B8P650、某独立土方工程,招标文件中估计工程量为100万m3。合同中规定:土方工程单价为5元/m3,当实际工程量超过估计工程量15%时,超出部分调整单价,单价调为4元/m3。工程结束时,实际完成土方工程量为150万m3,则结算的土方工程款为()万元。A.600B.660C.715D.738【答案】 CCX10C5H8X8J1O1K4HV2Z3W1W9A10D4Q9ZF10M1V1H10Z2A9F751、需要审批的工程项目,项目业主完成项目环境影响评价工作的时间应在()A.报送项目建议书前B.报送可行性研究报告前C.项目开工前D.可行性研究报告批准前,进行初步设计前【答案】 BCP7G8M8V10W5N8G9HT7U9F6X2L10T2G9ZV8V10X5Q5N7L1Y452、确定持续时间缩短值的原则是:缩短时间的工作不得变为( )工作,其持续时间也不能小于其( )。A.关键工作,紧前工作持续时间B.关键工作,最短持续时间C.非关键工作,紧后工作持续时间D.非关键工作,最短持续时间【答案】 DCY6S9Q8B7P2C10S9HN3T6E8E10A4X6L6ZE5N7L7E8Y2A4K1053、为应对已知风险,建立一项应急补助或储备是最常用的( )措施。 A.转移风险B.缓解风险C.自留风险D.避免风险【答案】 CCQ5Q6W4M1J9M6I5HW10M7X9V4J4O5I7ZE5X6L2I10T7T4Y654、下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是()。确定项目工作内容;确定合理的项目目标;组织结构设计;确定组织目标和组织工作内容。A.B.C.D.【答案】 CCQ4J1J10T6B8S6W6HC5M5X2W2B10T2Q7ZM10Z3K4J3P9F9L455、某项目的投标总价为3OOO万元,则投标保证金一般不超过()A.50B.60C.80D.90【答案】 BCD7P1J6M8N10J9B4HH3Y7P2N10R8W7E9ZQ6D6P1G5A8K4R1056、因政治风险因素造成的典型风险事件是()A.设计缺陷B.经济制裁C.市场动荡D.合同纠纷【答案】 BCQ8F2X10G9H3W2C6HT5A9P5L4Y3M10H6ZI10B1M4B4R4F4R357、编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源()A.供给分析B.分配分析C.需求分析D.成本分析【答案】 CCA8G7S1W4Q1S4X10HX1C1X5N10H7K5F9ZR8J4K9Y5D1D1U1058、在职业生涯管理的职业选择与准备阶段,组织的主要任务是( )。A.招聘配置员工B.组织上岗培训C.考查评定新员工D.接纳整台新员工E.帮助员工建立和发展职业锚【答案】 ACW1J9P2K4Q6M9Z1HD9P7L1J5O3K5H3ZU9N8G3V1I9Z1P259、广义环境管理的核心是()。A.监督和服务B.监督和决策C.协调和综合决策D.协调和服务【答案】 CCP5K3U8X9E1K1E5HP2Z3X6C1B2N10L8ZO8R10E8J10I6G6W960、根据质量管理体系要求(GB/T19001-2016),内部审核属于()要素。A.改进B.绩效评价C.运行D.支持【答案】 BCA4F6H10U4T9K10D8HK4N1C6L2T9I10S8ZX4Z8J1Q4H5V2Q1061、团队工作开始进入有序化状态,形成了自己的团队文化、新的工作规范,此时的团队处于()。A.规范阶段B.表现阶段C.形成阶段D.磨合阶段【答案】 ACL5S3F6S9X10L2Y1HV5D6K1W6W5K10I10ZN10V8S7Y8O9R9A662、在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流【答案】 DCJ8Y4A7F6P4F8X8HK7U7D2E5H10J3A2ZE9H4Z5P2O4X6N363、下列工作中,不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。 A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编D.委托开展工程招标方案编制【答案】 DCG9L9H5M10V6R4A5HY9T3X5Z6H2J2X6ZK7C6P6B8V8S6M964、()为绿色施工第一责任人。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.项目经理D.施工单位的主要负责人【答案】 CCS1B8S10F2Q5G5Q4HE3S3F1S1H1T7V9ZR4W9F1R3N1W8K865、组织职业生涯管理的四个阶段( )。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯发展阶段E.职业生涯后期阶段【答案】 ACU10T10C7C2R9F5Q5HX2F9O2K8A1C2A2ZX5R2P4G3C6J9A166、工期优化选择应缩短持续时间的关键工作不考虑()因素。A.有充足备用资源的工作B.缩短持续时间增加费用最少的工作C.总时差的大小D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作【答案】 CCS4G10D6U5B10K2C10HK7P4A6K4Y2M10R8ZB3Q4H9G9N1T6L367、当初步设计有详细的设备清单时,编制设备安装工程概算宜采用()。A.预算单价法B.概算指标法C.扩大单价法D.工程量清单法【答案】 ACK2G3H5Z10U5M10L3HI8U5J1C6Z6S5V1ZA2I1D8Y1O10R9N668、下列不属于业主项目管理决策阶段的主要任务的是( )A.对投资方向和内容做初步构想B.及时办理有关设计文件的审批工作C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审D.选择好咨询机构【答案】 BCV2M9P9R2Q10K4J10HN5B2J3A2A5I6T6ZC1U7W7F5G5O3T469、在工程质量验收过程中,要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是()。A.单项工程B.单位工程C.分项工程D.检验批【答案】 BCD3L5B6O2M2Y3S4HX7I8U9U4Y7Q5C8ZF9Z6G2S7G1N9Q870、在工程项目的组织设计中,首先强调组织整体设计目标的实现,然后进行分工,设立相应的组织单元,最后进行综合协调,这主要体现了组织设计的( )。A.最佳幅度与层次原则B.目标导向原则C.整分合原则D.“封闭”设计原则【答案】 CCM5W10S9Z4L10C5B5HD6X7E1S8H6D9F9ZC3K6D3Q10Q9L6N871、下列属于必须招标的工程建设项目的是()。A.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的B.重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的C.勘察、设计等服务的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的D.监理服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上的【答案】 CCM8W1Q2J7N10K8Q7HO9K3B1L6Z5J1F6ZU9Y8J7F6G6O5W1072、在分析每个角色和职责时,要考虑的要求不包括()。A.角色B.职责C.职权D.任务【答案】 DCJ8G9S7W10E4P1D9HV4Q6J2A3W8F7B7ZO4S10M3C9B4U1C1073、在工程项目团队组织计划中,在项目工作中谁来做某一事情称为( )。A.角色B.职责C.职权D.能力【答案】 ACG8R8Z3P3I2S6U8HJ10C4P7E7Z6X7Y6ZV5N9Y5R9P9N1B174、下列不属于设立工程咨询成果评价标准基本原则的是( )。A.坚持"客观、公正、科学、可靠"的原则B.以定性考核分析为主,定量考核分析为辅C.真实、全面地反映项目的有利和不利因素D.评价结论并非全部可行才能被评优秀成果【答案】 BCX8T6L1C2X10E6K2HT7I6D7N10D5E7B5ZK3Q8S3V9I10S9R675、下列关于发包人要求勘察人提前完成勘察的说法,正确的是( )。A.发包人不得压缩合理的勘察服务期限B.提前完成勘察工作,可减少支付勘察费用C.造成勘察费用增加的,所增费用由承包人承担D.勘察人认为无法实施的,应在收到发包人书面指示后3天内提出异议【答案】 ACH8J5A9A2E8H5C8HD2U5P3R7W9Y5R2ZJ10K7V9N6G1I8K376、()是指企业和培训管理人员用来评价培训成果的统一尺度和规范。A.评估培训成果的标准B.培训评估体系C.培训评估方法D.培训评估规划【答案】 ACK6L7H7N3A1V10Y2HC10D3J10J10Q9V9Y2ZU6E2N7P3X1H4V977、根据建设工程施工合同(示范文本),下列合同文件内容不一致时,优先解释等级的文件是()A.合同协议书B.中标通知书C.投标函及其附录D.合同条款【答案】 ACR8N6L9I8A1A2D7HU6T6L8M10H3Z5H7ZW2W5C3N7G4U9T778、货物采购合同履行过程中,催交工作的重点是保证货物生产的()A.安全B.质量C.进度D.价格【答案】 CCW1W3L7J10C6Z7E7HX4D10P2S8I8U4S6ZK2X5Q9K8B2Y5L979、工程项目一般由多项合同组成一个合同群,其中,属于委托合同的是()。A.施工合同B.监理合同C.勘察设计合同D.招标代理合同【答案】 BCU8Q6J1H1P8P9Z5HX10V4W9A1R3U1X4ZZ10G7F5Z1J5P8N980、对技术简单或技术规格、性能要求统一的货物进行招标,常用的评标方法是()。A.综合评审性B.打分法C.竞争报价D.经评审最低投标价法【答案】 DCT6T8Q7E1N3S1D5HQ4D7T8G1R10P4K9ZX8G10V4G1V2D3P481、()是指在对培训成果进行评估时,采集其测量结果的难易程度。A.可行性B.区分度C.可信度D.相关度【答案】 ACM3S5K10R3I7X8C2HD3L7D6T10K2R5E7ZD5M4K5D4S6C5O982、确定持续时间缩短值的原则是:缩短时间的工作不得变为( )工作,其持续时间也不能小于其( )。A.关键工作,紧前工作持续时间B.关键工作,最短持续时间C.非关键工作,紧后工作持续时间D.非关键工作,最短持续时间【答案】 DCT1W2Q1G1H2X5J2HH4K9G7Y2R3P4T2ZW5M7M6U2Q2K6W983、工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响,还要受材料、设备的影响,这表明()。A.工程项目的质量特性较多B.工程项目质量管理影响因素多C.工程项目质量管理关系到项目的成败D.工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用【答案】 BCT1D6C4X3S8J6Z2HY10S10R8I1X4A6J1ZW1A7T8V7U7P10L584、下列关于强矩阵式组织结构的表述中,正确的是 ( )A.没有专职的项目经理B.有一名专职的协调员C.有一名专职的项目经理D.有一名专职项目经理和一名专职协调员【答案】 CCW3K9V9D1D1T4Z6HY10B10G5V10H3L4T1ZD8U10O7X10F1K2C785、关于工程项目复合式组织结构的说法,错误的是()A.组织结构不受现有管理模式限制B.组织结构内信息流较为顺畅C.同一公司内可能有多种组织结构形式D.同一项目内可能有多种组织结构形式【答案】 BCS7Z9S9S6Y6R1O4HQ5U5D4E6F2R1J7ZZ6A3R5T1J2R4C186、咨询工程师应在招标实施阶段完成的工作是()A.拟定具体的招标方式B.制定具体的评标标准C.推荐中标候选人D.与中标人签订合同【答案】 BCJ4U1R8M6C7B3G9HG6R7N9O8Q2D7Y4ZD7T4Y9L2Q3S2F587、下列关于招标项目各项工作期限的表述中,正确的是()。A.资格预审文件出售至停止出售时间,最短不少于5天B.投标保证金有效期应超出投标有效期28天C.自招标文件出售至停止出售的时间,最短不少于5个工作日D.招标人自行招标应在发出招标公告5个工作目前向有关行政监督部门备案【答案】 ACA5G9M2R2W4N6C2HO2X7O10V10A4N9V2ZK10P6J7Z7W7B4Z188、把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元,是工程项目组织与管理中的()A.范围计划B.范围变更C.范围定义D.范围控制【答案】 CCX6Q2H5Q3O9H10Q4HQ1R7P2Y2C2J2L6ZQ3P10H4V10C9Q5D889、一般情况下,成功的项目管理人员应优先与()进行沟通。A.提供贷款者和社会公众B.政府部门和设备供应商C.周边居民和环保部门D.管理层和客户【答案】 DCA10T9F5I4T10P5Z4HC4L5O4K10Q5B4J6ZR6T4E10D10F3L5K890、在编制最高投标限价时,计日工中的材料价格应按( )计算。A.工程造价管理机构发布的单价B.清单中列出的单价C.市场调查确定的单价D.清单中列出的金额【答案】 ACD7C3O9Z10I4H10Y4HA7H4B6S3W8Y6R2ZD9C6U9V4S9Y1K191、对货物进行验收的主要依据是货物采购合同中的()条款。A.价格B.质量C.交货D.违约责任【答案】 BCE2I2V1G4L5W3Q1HM1L5I4B1T3W6L2ZO9P9E9Q8I7H8A592、矩阵式组织结构的缺点不包括( )。A.项目管理权力平衡协调任务重B.项目成员将接受多头领导C.团队工作目标不明确D.信息回路比较复杂【答案】 CCX5C5R9J6K3X6Z2HI2Z8V4B3T4Y8B5ZQ7C1B2N2W7T5G493、保证质量的前提下,货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则;每种货物的购置费用,原则上不应超过计划安排的投资额,这是( )原则的要求。A.国产化B.经济C.进度保证D.质量保证【答案】 BCW3I9H6F8O8J8K4HJ7J9M9P3B6R10Q9ZN10X7W9X2U3I1N594、ISO和FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是 ()A.计划实施检查处理B.计划组织检查处理C.计划控制指挥协调D.计划控制指挥处理【答案】 ACR7P10F7X8K9B7I7HO7P9A4J2X1Z3X7ZX4A8P7Q7X3Y3N1095、货物招标文件中的技术文件包括 ( ) A.货物运输要求B.货物检验要求C.货物技术规格说明书D.货物包装要求【答案】 CCA3J10G1H7A7I8Z2HU7Y1R10I6J4P5M3ZE5L8E6K2A4Z3S496、在工程项目质量管理责任体系中,()负责组织进行竣工验收。A.监理单位B.施工单位C.建设单位D.政府单位【答案】 CCB4Q10X5K3Q9S2D8HX4F5E9S7V4Z6Y7ZZ4T10D9S6H1W3U197、工程项目主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设,并形成()的各类项目,包含建筑安装工程和设备购置。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】 BCB4O1K4Y5K9I8M6HB2T1N8A3P3N9M4ZU10T4G5I1T4U9N898、时间投资累计曲线(S形曲线),当所有工作都按最迟开始时间开始,那么对( )有利。A.保证质量B.加快进度C.安全管理D.节约贷款利息【答案】 DCY2F1P5B8Z3V8E10HN7B2O1V5C3Q10G9ZN5U3S8B7D7F5Z299、工程项目风险监测和控制常用的方法是()A.灵敏度分析B.概率与影响矩阵C.风险再评价D.风险清单【答案】 CCO10T1F2F1H3J2T1HF6P9U6C7E5K4O9ZT3P10U6T10X6S3L3100、为提高绩效管理质量和水平,应在绩效管理方式方法上,提高考评者的()。A.精确度B.过程关注度C.认同度D.认知理解度【答案】 DCE10P7C6E4Q9P9Y4HY7S1E1I6W1O8U9ZO10W4Q5T10S4Y5S7101、下列项目中,经批准后可以不进行工程招标的是()。A.资源保护项目B.社会福利项目C.水土保持项目D.抢险救灾项目【答案】 DCK10R5F10O1W2G10R5HS2R8Y8P8D4Z2Q8ZE6W7O3E5J10F3B1102、FIDIC 合同条件中,履约保函的保证期限到( )为止。A.工程师颁发工程接收证书B.承包商圆满完成施工义务C.承包商圆满